スタートストップ技術のグローバル市場(2023-2032):強化スターター、ベルト駆動オルタネータースターター(BAS)、ダイレクトスターター、統合スタータージェネレーター(ISG)

■ 英語タイトル:Start Stop Technology Market By Type (Enhanced Starter, Belt-Driven Alternator Starter (BAS), Direct Starter, Integrated Starter Generator (ISG)), By Application (Passenger Car, Commercial Car): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD24MAR140)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD24MAR140
■ 発行日:2024年1月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:半導体&電子
■ ページ数:320
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
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*** レポート概要(サマリー)***

世界のスタートストップ技術市場は、2023年から2032年までの年平均成長率7.7%で、2022年の17億7,400万ドルから成長し、2032年には35億3,050万ドルに達すると予測されています。スタートストップ技術は、自動車業界のパラダイムシフトを象徴し、自動車の運転方法を変革し、燃費効率を大幅に向上させます。アイドリングストップ、マイクロハイブリッド、ストップスタート技術としても知られるこの注目すべき発明は、信号待ちや渋滞時など、車両が停止するとエンジンが自動的に停止し、ドライバーがペダルを踏むとシームレスに再始動します。その主な目的は、アイドリングストップ中の不必要な燃料使用と排気ガスを削減し、より環境に優しく持続可能な交通の未来に貢献することです。
スタートストップ技術の開発と統合の主な原動力の1つは、環境の持続可能性に関する意識の高まりです。気候変動や温室効果ガス削減の必要性に対する社会の意識が高まるにつれ、自動車メーカーは環境に優しいソリューションを取り入れる必要に迫られています。スタートストップ技術は、車両が待機している時間を大幅に削減し、燃料消費量と排出量を削減することで、この問題に対処します。自動車産業が環境に与える影響に対処するため、世界的な規制機関が厳しい燃費・排ガス基準を導入しました。スタートストップ技術は、これらの法律を満たし、巨額の罰金を回避するために、メーカーにとって不可欠なツールとなっています。この技術は、車両が駐車している間にエンジンを自動的に停止させることで、メーカーがより高い燃費効率と低排出ガスを達成できるよう支援するものです。

エンジンの頻繁な始動と停止は、特定のドライバーにとって不快な振動や騒音を引き起こす可能性があります。また、急激なエンジンの再始動は、加速にわずかな遅れをもたらし、ドライビングのスムーズさを損なう可能性があります。これは、高速道路への合流や混雑した渋滞の中を走行するなど、迅速かつ完璧な加速が要求される状況では特に不可欠です。

スタートストップ技術の実装には、複雑な制御システム、インテリジェントなセンサー、革新的なアルゴリズムが必要であり、自動車工学の重要な発展を意味します。メーカーは、スタートストップ・システムの信頼性と効率を高めるために研究開発に投資しています。このシステムは通常、回生ブレーキやマイルド・ハイブリッド・システムなどの他の先進技術と組み合わされます。このような革新への衝動が自動車技術の進化を促し、より摩擦が少なく、応答性が高く、インテリジェントなスタートストップ・システムを製造するために企業が競争する業界を作り出しています。したがって、技術的なブレークスルーは自動車業界を変えるだけでなく、業界を超えた協力やパートナーシップの機会も生み出しています。さらに、スタートストップ技術の導入は、現代の自動車におけるソフトウェア統合の必要性を強調しています。

ロックダウンや移動制限により、運転活動は大幅に減少しました。スタート・ストップ・システムによる潜在的な燃料節約は、道路を走る自動車の数が少なく、都市部の渋滞も少なかったため、それほど大きくはありませんでした。エンジンの停止と再始動を繰り返す必要がなくなったことで、この技術の明らかな即効性が薄れ、顧客と生産者の双方にとって魅力的ではなくなりました。経済が不安定で必要不可欠な支出に集中していたため、消費者の嗜好は大流行を通じて変化しました。潜在的な自動車購入者の多くは、燃費よりも安全性、信頼性、価格といった品質に関心を寄せていました。

本レポートで紹介する主な企業は、Valeo, Robert Bosch GmbH, Continental AG, DENSO CORPORATION, Mitsubishi Electric Corporation, BorgWarner Inc., AISIN SEIKI Co., Ltd., Delphi Automotive LLP, Johnson Controls, and Hitachi Automotive Systems, Ltd.などです。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのスタートストップ技術市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、一般的なスタートストップ技術市場の機会を特定します。
主な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
スタートストップ技術市場のセグメンテーションを詳細に分析し、市場機会を把握します。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
スタートストップ技術の地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

このレポートで可能なカスタマイズ(追加費用とスケジュールがあります。)
製造能力
投資機会
技術動向分析
市場参入戦略
新製品開発/主要メーカーの製品マトリックス
ペインポイント分析
規制ガイドライン
顧客の関心に応じた追加的な企業プロファイル
国または地域の追加分析-市場規模と予測
クリスクロスセグメント分析-市場規模と予測
過去の市場データ
主要プレーヤーの詳細(所在地、連絡先、サプライヤー/ベンダーネットワークなどを含む、エクセル形式)
顧客/消費者/原材料サプライヤーのリスト-バリューチェーン分析
SWOT分析

主要市場セグメント
タイプ別
強化スターター
ベルト駆動オルタネータースターター(BAS)
ダイレクトスターター
統合スタータージェネレーター(ISG)

アプリケーション別
商用車
乗用車

地域別
北米
米国
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
スペイン
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
中南米
ブラジル
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
南アフリカ
その他の地域

主な市場プレイヤー
○ Continental AG
○ Robert Bosch GmbH
○ AISIN SEIKI Co., Ltd.
○ Delphi Automotive LLP
○ BorgWarner Inc.
○ hitachi automotive systems, ltd.
○ DENSO CORPORATION
○ Johnson Controls
○ Valeo

第1章 イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章 市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ポーターのファイブフォース分析
3.4. 市場ダイナミクス
3.4.1. 促進要因
3.4.2. 阻害要因
3.4.3. 機会
3.5. 市場シェア分析
3.6. バリューチェーン分析
3.7. 規制ガイドライン
3.8. 特許ランドスケープ
第4章 スタート・ストップ技術市場:タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模・予測
4.2. エンハンスド・スターター
4.2.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.2.2. 市場規模・予測:地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ベルト駆動式オルタネータースターター(BAS)
4.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.3.2. 地域別の市場規模・予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. ダイレクトスターター
4.4.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.4.2. 市場規模・予測:地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. 統合型スタータージェネレーター(ISG)
4.5.1. 主な市場動向・成長要因・機会
4.5.2. 市場規模・予測:地域別
4.5.3. 国別の市場シェア分析
第5章 スタート・ストップ技術市場:用途別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模・予測
5.2. 乗用車
5.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
5.2.2. 地域別市場規模・予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 商用車
5.3.1. 主な市場動向・成長要因・機会
5.3.2. 市場規模・予測:地域別
5.3.3. 国別の市場シェア分析
第6章 スタートストップ技術市場:地域別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模・予測 地域別
6.2. 北米
6.2.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.2.2. 市場規模・予測:タイプ別
6.2.3. 市場規模・予測:用途別
6.2.4. 市場規模・予測:国別
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.2.4.1.2. 市場規模・予測:用途別
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.2.4.2.2. 市場規模・予測:用途別
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.2.4.3.2. 市場規模・予測:用途別
6.3. 欧州
6.3.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.3.2. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.3. 市場規模・予測:用途別
6.3.4. 市場規模・予測:国別
6.3.4.1. ドイツ
6.3.4.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.1.2. 市場規模・予測:用途別
6.3.4.2. イギリス
6.3.4.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.2.2. 市場規模・予測:用途別
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.3.2. 市場規模・予測:用途別
6.3.4.4. スペイン
6.3.4.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.4.2. 市場規模・予測:用途別
6.3.4.5. イタリア
6.3.4.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.5.2. 市場規模・予測:用途別
6.3.4.6. その他のヨーロッパ
6.3.4.6.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.3.4.6.2. 市場規模・予測:用途別
6.4. アジア太平洋
6.4.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.4.2. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.3. 市場規模・予測:用途別
6.4.4. 市場規模・予測:国別
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.1.2. 市場規模・予測:用途別
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.2.2. 市場規模・予測:用途別
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.3.2. 市場規模・予測:用途別
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.4.2. 市場規模・予測:用途別
6.4.4.5. オーストラリア
6.4.4.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.5.2. 市場規模・予測:用途別
6.4.4.6. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.6.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.4.4.6.2. 市場規模・予測:用途別
6.5. 中南米
6.5.1. 主要市場動向・成長要因・機会
6.5.2. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.3. 市場規模・予測:用途別
6.5.4. 市場規模・予測:国別
6.5.4.1. ブラジル
6.5.4.1.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.4.1.2. 市場規模・予測:用途別
6.5.4.2. サウジアラビア
6.5.4.2.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.4.2.2. 市場規模・予測:用途別
6.5.4.3. アラブ首長国連邦
6.5.4.3.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.4.3.2. 市場規模・予測:用途別
6.5.4.4. 南アフリカ
6.5.4.4.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.4.4.2. 市場規模・予測:用途別
6.5.4.5. その他の地域
6.5.4.5.1. 市場規模・予測:タイプ別
6.5.4.5.2. 市場規模・予測:用途別
第7章 競争状況
7.1. イントロダクション
7.2. 上位の勝利戦略
7.3. トップ10プレーヤーの製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第8章 企業情報

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*** レポート目次(コンテンツ)***

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.2. Restraints
3.4.3. Opportunities
3.5. Market Share Analysis
3.6. Value Chain Analysis
3.7. Regulatory Guidelines
3.8. Patent Landscape
CHAPTER 4: START STOP TECHNOLOGY MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Enhanced Starter
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Belt-Driven Alternator Starter (BAS)
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Direct Starter
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Integrated Starter Generator (ISG)
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: START STOP TECHNOLOGY MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Passenger Car
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Commercial Car
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: START STOP TECHNOLOGY MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Type
6.2.3. Market size and forecast, by Application
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Market size and forecast, by Type
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Market size and forecast, by Type
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Market size and forecast, by Type
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3. Europe
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Type
6.3.3. Market size and forecast, by Application
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. Germany
6.3.4.1.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.2. UK
6.3.4.2.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.4. Spain
6.3.4.4.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.5. Italy
6.3.4.5.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.3.4.6. Rest of Europe
6.3.4.6.1. Market size and forecast, by Type
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Application
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Type
6.4.3. Market size and forecast, by Application
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.5. Australia
6.4.4.5.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Application
6.4.4.6. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.6.1. Market size and forecast, by Type
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Application
6.5. LAMEA
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Type
6.5.3. Market size and forecast, by Application
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Brazil
6.5.4.1.1. Market size and forecast, by Type
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.2. Saudi Arabia
6.5.4.2.1. Market size and forecast, by Type
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.3. UAE
6.5.4.3.1. Market size and forecast, by Type
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.4. South Africa
6.5.4.4.1. Market size and forecast, by Type
6.5.4.4.2. Market size and forecast, by Application
6.5.4.5. Rest of LAMEA
6.5.4.5.1. Market size and forecast, by Type
6.5.4.5.2. Market size and forecast, by Application
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product mapping of top 10 player
7.4. Competitive dashboard
7.5. Competitive heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Continental AG
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.1.7. Key strategic moves and developments
8.2. Robert Bosch GmbH
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.2.7. Key strategic moves and developments
8.3. AISIN SEIKI Co., Ltd.
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. Delphi Automotive LLP
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. BorgWarner Inc.
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.5.7. Key strategic moves and developments
8.6. hitachi automotive systems, ltd.
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. DENSO CORPORATION
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.7.7. Key strategic moves and developments
8.8. Johnson Controls
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.8.7. Key strategic moves and developments
8.9. Valeo
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.9.7. Key strategic moves and developments



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