ハンドバッグの韓国市場2024-2028:トートバッグ、クラッチバッグ&財布、ショルダーバッグ、サッチェル&サドル

■ 英語タイトル:Handbags Market in South Korea (Republic of Korea) 2024-2028

調査会社Technavio社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:IRTNTR77540)■ 発行会社/調査会社:Technavio
■ 商品コード:IRTNTR77540
■ 発行日:2024年2月23日
■ 調査対象地域:韓国
■ 産業分野:消費財
■ ページ数:約120
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
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*** レポート概要(サマリー)***

※下記の概要と目次は英語から日本語に機械翻訳された内容です。誤った表現が含まれている可能性があります。正確な内容はお問い合わせ(サンプル請求)ください。

韓国のハンドバッグ市場 2024-2028韓国のハンドバッグ市場は2023年から2028年にかけて2億6,072万ドル成長し、予測期間中のCAGRは3.63%で加速すると予測されます。
当レポートでは、韓国のハンドバッグ市場について、市場規模や予測、動向、成長促進要因、課題などの全体的な分析に加え、約25のベンダーを網羅したベンダー分析も掲載しています。
現在の市場シナリオ、最新動向と促進要因、全体的な市場環境に関する最新分析を提供しています。市場を牽引するのは、ファッションや身の回り品への消費支出の増加、ハンドバッグの購入決定における有名人の推薦の影響力の増大、製品のプレミアム化につながるデザインと素材の革新です。

Technavioの予測では、韓国のハンドバッグ市場は以下のように分類されます:
製品別
– トートバッグ
– クラッチバッグと財布
– ショルダーバッグ
– サッチェルとサドル
流通チャネル別
– オフライン
– オンライン
素材別
– レザー
– 生地

本調査では、ハンドバッグのパーソナライゼーションやカスタマイズのトレンドの高まりが、今後数年間における韓国のハンドバッグ市場の成長を牽引する主な要因の1つであると分析しています。また、電子商取引分野の高成長と環境に優しく持続可能なハンドバッグの需要の高まりは、市場の大きな需要につながるでしょう。

韓国のハンドバッグ市場に関する調査レポートは以下の分野をカバーしています:
– 韓国のハンドバッグ市場規模
– 韓国のハンドバッグ市場予測
– 韓国のハンドバッグ市場産業分析

強固なベンダー分析は、クライアントが市場での地位を向上させるのに役立つように設計されており、これに沿って、本レポートでは、韓国のハンドバッグ市場をリードするいくつかのベンダーの詳細な分析を提供しています。その中には、alexander wang、Burberry Group Plc、Capri Holdings Ltd.、Chanel Ltd.、Guess Inc.、Hermes International SA、Kering SA、LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE、METROCITY、Prada Spa、PVH Corp.、Sungjoo Group、Tapestry Inc.、Tory Burch LLCなどが含まれます。また、韓国のハンドバッグ市場の分析レポートには、市場成長に影響を与える今後の動向や課題に関する情報も含まれています。これは、企業が戦略を立て、来るべき成長機会をすべて活用するのに役立つものです。

本調査は、業界の主要参加者からのインプットを含め、一次情報と二次情報を客観的に組み合わせて実施しました。当レポートでは、主要ベンダーの分析に加え、包括的な市場とベンダーの状況を掲載しています。

当出版社は、利益、価格、競争、プロモーションなどの主要パラメータの分析により、複数の情報源からのデータを調査、統合、総括する方法で、市場の詳細な姿を提示しています。また、主要な業界インフルエンサーを特定することで、市場の様々な側面を提示しています。提示されるデータは包括的で信頼性が高く、一次および二次にわたる広範な調査の結果です。市場調査レポートは、正確な市場成長を予測するために、完全な競争環境と、質的・量的調査を用いた綿密なベンダー選定方法と分析を提供します。

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*** レポート目次(コンテンツ)***

1 エグゼクティブサマリー
o 1.1 市場概要
o 図表01:エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
o 図表02:エグゼクティブサマリー-市場概要に関するデータ表
o 図表03:エグゼクティブサマリー-各国の市場特性に関する図表
o 図表04:エグゼクティブサマリー-製品別市場区分図
o 図表05:エグゼクティブサマリー – 流通チャネル別市場セグメント図
o 図表 06: エグゼクティブサマリー – 素材別市場セグメントチャート
o 図表07:エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
– 2 市場の展望
o 2.1 市場エコシステム
o 図表08: 親市場
o 図表09:市場の特徴
– 3 市場規模
o 3.1 市場の定義
o 図表10:市場定義に含まれるベンダーの提供製品
o 3.2 市場セグメント分析
o 図表11:市場セグメント
o 3.3 2023年の市場規模
o 3.4 市場展望: 2023~2028年の予測
o 図表12: 韓国に関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表13:韓国に関するデータ表 – 2023~2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 14: 韓国に関する図表: 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表15: 韓国に関するデータ表: 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
– 4 過去の市場規模
o 4.1 韓国(大韓民国)のハンドバッグ市場 2018年~2022年
o 図表 16: 歴史的市場規模 – 韓国(大韓民国)のハンドバッグ市場に関するデータ表 2018 – 2022 (百万ドル)
o 4.2 2018年~2022年の製品セグメント分析
o 図表17:歴史的市場規模 – 製品セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
o 4.3 流通チャネルセグメント分析 2018 – 2022年
o 図表18: 過去の市場規模 – 流通チャネルセグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
o 4.4 素材セグメント分析 2018 – 2022年
o 図表 19: 過去の市場規模 – 素材セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
– 5 ファイブフォース分析
o 5.1 ファイブフォースの概要
o 図表 20: ファイブフォース分析 – 2023 年と 2028 年の比較
o 5.2 買い手の交渉力
o 図表21:買い手の交渉力に関する図表-主要要因の影響 2023年と2028年
o 5.3 供給者の交渉力
図表22:供給者の交渉力-2023年と2028年の主要要因の影響
o 5.4 新規参入企業の脅威
図表23:新規参入の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.5 代替品の脅威
o 図表24:代替品の脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.6 ライバルの脅威
o 図表25:ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
o 5.7 市場の状況
o 図表 26: 市場の現状に関する図表 – ファイブフォース 2023 年と 2028 年
– 6 製品別の市場区分
o 6.1 市場セグメント
o 図表27:製品別データ表 – 2023年および2028年の市場シェア(%)
o 図表28:製品別データ表 – 市場シェア 2023-2028 (%)
o 6.2 製品別比較
o 図表 29: 製品別比較表
o 図表 30: 製品別比較データ表
o 6.3 トートバッグ – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 31: トートバッグに関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表32:トートバッグに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 33: トートバッグに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表34: トートに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 6.4 クラッチバッグと財布 – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 35: クラッチバッグと財布に関する図表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表 36: クラッチと財布に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 37: クラッチバッグと財布に関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表 38: クラッチバッグと財布に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 6.5 ショルダーバッグ – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表39:ショルダーバッグに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表 40: ショルダーバッグに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表 41: ショルダーバッグに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表42: ショルダーバッグに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 6.6 サッチェルとサドル – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表43: サッチェルとサドルに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表 44: サッチェルとサドルのデータテーブル – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 45: サッチェルとサドルに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表46:サッチェルとサドルに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 6.7 製品別の市場機会
o 図表47: 製品別の市場機会 (百万ドル)
o 図表48:製品別市場機会に関するデータ表(百万ドル)
– 7 流通チャネル別市場区分
o 7.1 市場セグメント
o 図表 49:流通チャネル別市場シェア 2023-2028 (%)
o 図表 50: 流通チャネルに関するデータ表 – 2023-2028 年の市場シェア(%)
o 7.2 流通チャネル別比較
o 図表 51: 流通チャネル別比較表
o 図表52:流通チャネル別比較データ表
o 7.3 オフライン – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表53:オフライン:市場規模および予測 2023-2028 (百万ドル)
o 図表54:オフラインに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 55: オフラインに関するチャート – 前年比成長率 2023-2028 (%)
o 図表56: オフラインのデータテーブル – 2023年~2028年の前年比成長率(%)
o 7.4 オンライン – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表57: オンラインに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表58:オンラインに関するデータ表 – 2023年~2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表 59: オンラインに関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表 60: オンラインに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
o 7.5 流通チャネル別の市場機会
o 図表61:流通チャネル別の市場機会(百万ドル)
o 図表62:流通チャネル別の市場機会に関するデータ表(百万ドル)
– 8 素材別の市場区分
o 8.1 市場セグメント
o 図表 63:素材別市場シェア 2023-2028 (%)
o 図表 64:素材別データ表 – 2023-2028 年の市場シェア(%)
o 8.2 素材別比較
o 図表 65:素材別比較表
o 図表 66: 素材別比較データ表
o 8.3 皮革 – 2023-2028年の市場規模および予測
o 図表 67: 皮革 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
o 図表68:皮革に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 69: 革に関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表70:皮革に関するデータ表 – 2023~2028年の前年比成長率(%)
o 8.4 ファブリック – 市場規模および予測 2023-2028
o 図表 71: 布地の市場規模および予測 2023-2028 (百万ドル)
o 図表72: ファブリックに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
o 図表 73: ファブリックに関する図表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
o 図表74: 生地に関するデータ表 – 2023~2028年の前年比成長率(%)
o 8.5 素材別の市場機会
o 図表75:素材別の市場機会(百万ドル)
o 図表 76: 素材別の市場機会に関するデータ表(百万ドル)
– 9 顧客の状況
o 9.1 顧客概況
o 図表 77: 価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
– 10 推進要因、課題、動向
o 10.1 市場促進要因
o 10.2 市場の課題
o 10.3 推進要因と課題の影響
o 図表78:2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
o 10.4 市場動向
– 11 ベンダーランドスケープ
o 11.1 概要
o 11.2 ベンダーランドスケープ
o 図表 79: インプットの重要性と差別化の要因に関する概要
o 11.3 ランドスケープの混乱
図表 図表80: 混乱要因 混乱要因 混乱要因の のの の概要 概要 概要 概要
o 11.4 業界のリスク
o 図表81:主要リスクの事業への影響
– 12 ベンダー分析
o 12.1 対象となるベンダー
o 図表82: 対象ベンダー
o 12.2 ベンダーの市場でのポジショニング
o 図表83: ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
o 12.3 アレキサンダー・ワン
o 図表 84: アレキサンダーワン – 概要
o 図表 85: アレキサンダーワン – 製品/サービス
o 図表 86: アレキサンダー・ワン – 主な製品・サービス
o 12.4 バーバリーグループ Plc
o 図表 87: Burberry Group Plc – 概要
o 図表 88: Burberry Group Plc – 事業セグメント
o 図表 89: Burberry Group Plc – 主な事業内容
o 図表 90: Burberry Group Plc – 主要セグメント
o 12.5 カプリ・ホールディングス・リミテッド
o 図表 91: カプリ・ホールディングス・リミテッド(Capri Holdings Ltd. – 概要
o 図表 92: カプリホールディングス – 事業セグメント
o 図表 93: Capri Holdings Ltd. – 主要製品
o 図表 94: カプリホールディングス – セグメントフォーカス
o 12.6 シャネル株式会社
o 図表 95: シャネル – 概要
o 図表96: シャネル – 製品・サービス
o 図表 97: シャネル株式会社 – 主なサービス
o 12.7 ゲス社
o 図表 98: ゲス社 – 概要
o 図表 99: Guess Inc.
o 図表 100: Guess Inc.
o 図表 101: Guess Inc.
o 12.8 エルメス・インターナショナル SA
o 図表 102: Hermes International SA – 概要
o 図表 103: Hermes International SA – 事業セグメント
o 図表 104: エルメス・インターナショナル SA – 主要製品
o 図表105: エルメス・インターナショナル SA – 事業セグメント
o 12.9 ケリング SA
o 図表106: Kering SA – 概要
o 図表 107: Kering SA – 事業セグメント
o 図表 108: Kering SA – 主要製品
o 図表 109: Kering SA – セグメントフォーカス
o 12.10 LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン SE
o 図表 110: LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン SE – 概要
o 図表111: LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン SE – 事業セグメント
o 図表 112: LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン SE – 主要製品
o 図表 113: LVMH モエ ヘネシー・ルイ ヴィトン SE – 主要セグメント
o 12.11 メトロシティ
o 図表 114: メトロシティ – 概要
o 図表 115: メトロシティ – 製品/サービス
o 図表 116: メトロシティ – 主要製品
o 12.12 プラダ・スパ
o 図表 117: プラダ・スパ – 概要
o 図表 118: プラダ スパ – 製品/サービス
o 図表 119: プラダ・スパ – 主な取り扱い商品
o 12.13 PVH コーポレーション
o 図表 120: PVH コーポレーション – 概要
o 図表 121: PVH Corp. – 事業セグメント
o 図表 122: PVH Corp.
o 図表 123: PVH Corp: PVH Corp. – 主要セグメント
o 12.14 ソンジュグループ
o 図表 124: Sungjoo Group – 概要
o 図表 125: Sungjoo Group – 製品/サービス
o 図表 126: Sungjoo Group – 主要製品
o 12.15 タペストリー社
o 図表 127: タペストリー社 – 概要
o 図表 128: 株式会社タペストリー – 事業セグメント
o 図表 129: 株式会社タペストリー – 主要製品
o 図表 130: タペストリー社 – 主要セグメント
o 12.16 トリーバーチ合同会社
o 図表 131: Tory Burch LLC – 概要
o 図表 132: Tory Burch LLC – 製品/サービス
o 図表 133: Tory Burch LLC – 主な製品・サービス
– 13 付録
o 13.1 報告書のスコープ
o 13.2 含有と除外のチェックリスト
o 図表 134: 除外項目チェックリスト
o 図表135 除外項目チェックリスト
o 13.3 米ドルの通貨換算レート
o 図表 136: 米ドルの通貨換算レート
o 13.4 調査方法
o 図表 137: 調査方法
図表 138:市場サイジングに採用した検証手法
o 図表 139:情報源
o 13.5 略語一覧



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