1 はじめに 42
1.1 調査目的 42
1.2 市場定義 42
1.3 調査範囲 43
1.3.1 対象セグメントおよび地理的範囲 43
1.3.2 対象および対象外 44
1.3.3 対象年 45
1.3.4 対象通貨 46
1.4 利害関係者 46
1.5 変更の概要 47
2 調査方法 49
2.1 調査データ 49
2.1.1 二次データ 50
2.1.1.1 二次データの主要情報源 50
2.1.1.2 二次情報源からの主要データ 51
2.1.2 一次データ 51
2.1.2.1 一次情報の主要情報源 52
2.1.2.2 一次調査の目的 52
2.1.2.3 業界の主要な洞察 53
2.2 市場規模の推定 54
2.2.1 収益シェア分析 54
2.2.2 ボトムアップ・アプローチ（エンドユーザーの導入） 55
2.2.3 企業プレゼンテーションおよび一次インタビュー 56
2.2.4 トップダウン・アプローチ 58
2.3 データ・トライアングル 59
2.4 市場シェアの推定 60
2.5 調査の前提条件 61
2.6 調査の限界 61
2.6.1 方法論に関連する限界 61
2.6.2 範囲に関連する限界 61
2.7 リスク評価 62
3 エグゼクティブサマリー 63
4 プレミアムインサイト 68
4.1 医療サプライチェーンマネジメント市場の概要 68
4.2 北米：医療サプライチェーンマネジメント市場、エンドユーザーおよび国別（2023年） 69
4.3 医療サプライチェーン管理市場：地域別概観 70
4.4 地域別構成：医療サプライチェーン管理（2024年～2030年） 71
4.5 医療サプライチェーン管理市場：先進市場と新興市場 71
5 市場概要 72
5.1 はじめに 72
5.2 市場力学 72
5.2.1 推進要因 74
5.2.1.1 業務効率と収益性の改善に向けた医療サービス提供機関への圧力の高まり 74
5.2.1.2 人口増加と高齢化による医療サービス需要の高まり 74
5.2.1.3 サプライチェーンコストの削減に重点を置く 75
5.2.1.4 透明性と追跡可能性の需要 75
5.2.1.5 資金調達、投資、パートナーシップの可能性 76
5.2.1.6 製薬業界における大規模な医薬品偽造 76
5.2.2 阻害要因 77
5.2.2.1 先進技術の導入コストの高さ 77
5.2.2.2 データセキュリティとプライバシーに関する懸念 77
5.2.2.3 世界的な出来事や地政学的な緊張によるサプライチェーンの混乱 78
5.2.3 機会 79
5.2.3.1 AI 搭載ソリューションの利用拡大 79
5.2.3.2 医療需要の高まりを背景とした新興市場への進出 79
5.2.3.3 医療分野における Eコマースの拡大 80
5.2.3.4 医療ロジスティクスにおける持続可能性とエコフレンドリーな取り組みへの注目の高まり
80
5.2.4 課題 81
5.2.4.1 地域によって異なる複雑な規制要件 81
5.2.4.2 高度なシステムを管理する熟練した専門家の不足 82
5.3 顧客のビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 82
5.4 業界トレンド 83
5.4.1 医療サプライチェーン管理ソリューションにおけるERP 83
5.4.2 クラウドベースのソリューション 83
5.4.3 主要業界プレイヤーによる戦略的イニシアティブとイノベーションの台頭
84
5.5 生態系分析 85
5.6 バリューチェーン分析 88
5.7 テクノロジー分析 89
5.7.1 主要テクノロジー 89
5.7.1.1 ブロックチェーン 90
5.7.1.2 人工知能および機械学習 90
5.7.1.3 クラウドコンピューティング 90
5.7.2 補完的テクノロジー 91
5.7.2.1 データ分析 91
5.7.2.2 モノのインターネット 91
5.7.3 隣接テクノロジー 91
5.7.3.1 AR/VR 91
5.8 規制分析 92
5.8.1 規制当局、政府機関、その他の組織 92
5.8.2 規制シナリオ 95
5.8.3 キャリブレーションおよび認証に関する規制の増加 100
5.9 価格分析 102
5.9.1 主要企業によるソリューションの概算価格 102
5.9.2 地域別平均販売価格（定性） 104
5.10 ポーターのファイブフォース分析 104
5.10.1 競争の激しさ 106
5.10.2 購入者の交渉力 106
5.10.3 代替品の脅威 106
5.10.4 新規参入者の脅威 106
5.10.5 供給業者の交渉力 106
5.11 主要な利害関係者と購買基準 107
5.11.1 購買プロセスにおける主要な利害関係者 107
5.11.2 主要な購買基準 108
5.12 特許分析 109
5.12.1 特許公開の傾向 109
5.12.2 管轄区域分析：医療サプライチェーン管理における用途別上位国 109
5.12.3 医療サプライチェーン管理市場における主要特許 110
5.13 エンドユーザー分析 113
5.13.1 未充足ニーズ 113
5.13.2 エンドユーザーの期待 113
5.14 2024～2025年の主要な会議およびイベント 114
5.15 ケーススタディ分析 115
5.15.1 ケーススタディ1：デイトン小児病院におけるサプライチェーンの変革
115
5.15.2 ケーススタディ2：オリンパス株式会社の効率的な医療サプライチェーン管理への道 116
5.15.3 ケーススタディ3：予測と在庫の障壁を克服し、サプライチェーンの効率性を向上させる 116
5.16 投資と資金調達シナリオ 117
5.17 ビジネスモデル 117
5.18 貿易分析 118
5.18.1 HSコード847190の輸入シナリオ 118
5.18.2 HSコード847190の輸出シナリオ 119
5.19 医療サプライチェーン管理市場におけるAI/ジェネレーティブAIの影響 120
5.19.1 主なユースケース 121
5.19.2 AI/ジェネレーティブAI導入のケーススタディ 122
5.19.2.1 ケーススタディ1：NHS Blood and TransplantにおけるAIソリューションによるサプライチェーンの強化 122
5.19.2.2 ケーススタディ2：病院における感染予防の積極的な取り組みへのAIの活用 122
5.19.3 相互接続された隣接する生態系におけるAI/GEN AIの影響 123
5.19.3.1 医療IT市場 124
5.19.3.2 サプライチェーン管理市場 124
5.19.3.3 医療分析市場 124
5.19.3.4 クラウドERP市場 124
5.19.4 ユーザーの準備状況と影響評価 125
5.19.4.1 ユーザーの準備状況 125
5.19.4.1.1 ユーザーA：メーカー 125
5.19.4.1.2 ユーザーB：流通業者 125
5.19.4.1.3 ユーザーC：プロバイダー 125
5.19.4.2 影響評価 125
5.19.4.2.1 ユーザーA：メーカー 125
5.19.4.2.1.1 実施 125
5.19.4.2.1.2 影響 126
5.19.4.2.2 ユーザーB：流通業者 126
5.19.4.2.2.1 実装 126
5.19.4.2.2.2 影響 126
5.19.4.2.3 ユーザーC：プロバイダー 126
5.19.4.2.3.1 実装 126
5.19.4.2.3.2 影響 127
6 医療サプライチェーン管理市場、製品別 128
6.1 はじめに 129
6.2 ソフトウェア 129
6.2.1 サプライチェーンスイート全体 131
6.2.1.1 市場成長を促進するエンドツーエンドの可視性とリアルタイムの洞察の必要性 131
6.2.2 サプライチェーン計画ソフトウェア 132
6.2.2.1 市場成長を促進する効果的かつ効率的なサプライチェーン計画の必要性 132
6.2.3 サプライヤー関係管理（SRM）ソフトウェア 134
6.2.3.1 セグメント成長を促進するサプライヤーとの協業強化のメリット 134
6.2.4 サプライチェーン・ビジネス・ネットワーク管理ソフトウェア 135
6.2.4.1 市場を活性化する効果的なサプライチェーン・ビジネス・ネットワークの必要性 135
6.2.5 サプライチェーンのコスト・トゥ・サーブ分析ソフトウェア 136
6.2.5.1 成長を促進するためにコスト削減と業務効率の改善が急務 136
6.2.6 サプライチェーン分析ソフトウェア 138
6.2.6.1 データ分析における人工知能の進歩が市場成長を促進 138
6.2.7 サプライチェーン可視化ソフトウェア 139
6.2.7.1 サプライチェーン全体における可視性とメンテナンスの向上が市場成長を促進 139
6.3 ハードウェア 140
6.3.1 バーコード＆バーコードスキャナー 141
6.3.1.1 市場成長を促進する医療機器のより優れた追跡とトレーサビリティの必要性 141
6.3.2 システム 142
6.3.2.1 セグメントを促進する効果的な在庫管理におけるスマートキャビネットの利点 142
6.3.3 RFID タグ＆リーダー 144
6.3.3.1 資産追跡および在庫管理における RFID の重要な役割が市場成長を促進 144
6.3.4 その他のハードウェアコンポーネント 145
6.4 サービス 146
6.4.1 マネージドサービス 147
6.4.1.1 マネージドサービスの需要を促進するコアビジネス活動に集中できるメリット 147
6.4.2 プロフェッショナルサービス 149
6.4.2.1 プロフェッショナルサービスの需要を促進する専門家のアドバイスによるサプライチェーン運営の利点 149
7 医療サプライチェーン管理市場、機能別 151
7.1 はじめに 152
7.2 購買管理 152
7.2.1 供給管理 154
7.2.1.1 市場を活性化するためのサプライヤー関係管理への投資の増加 154
7.2.2 調達 155
7.2.2.1 成長を加速させるための最適化されたデータストレージと管理の必要性 155
7.2.3 資本調達 157
7.2.3.1 成長を促進するための機器プロバイダー、サプライヤー、およびファシリテーターによる利用の増加 157
7.2.4 戦略的ソーシング 158
7.2.4.1 成長を促進するためのデータ主導の意思決定への傾向の高まり 158
7.2.5 輸送管理 159
7.2.5.1 成長を持続するための合理化された物流業務への需要の高まり 159
7.3 在庫管理 161
7.3.1 受注管理 163
7.3.1.1 成長促進のための自動化された受注処理プロセスの必要性 163
7.3.2 倉庫管理 164
7.3.2.1 市場を牽引する倉庫設計と労務管理の高度化 164
7.3.3 委託管理 166
7.3.3.1 サプライチェーン費用の削減に対する需要の高まりが市場を後押し 166
7.3.4 インプラント管理 167
7.3.4.1 インプラントの追跡・追跡調査の必要性が高まり成長を促進 167
7.3.5 組織管理 168
7.3.5.1 人体組織インプラントの用途拡大が成長を促進 168
8 医療サプライチェーン管理市場、管理対象製品別 170
8.1 はじめに 171
8.2 医薬品およびバイオテクノロジー製品 171
8.2.1 低分子医薬品 173
8.2.1.1 低分子薬のタイムリーな配送を確保するための効率的なロジスティクスの必要性とサプライチェーンソリューションの採用拡大 173
8.2.2 ワクチン 175
8.2.2.1 市場成長を促進するための強固なインフラと高度な追跡システムの必要性 175
8.2.3 モノクローナル抗体、バイオシミラー、mRNA 177
8.2.3.1 市場成長を支えるバイオテクノロジーの継続的な進歩により、新たなサプライチェーン要件が生まれています。
8.2.4 細胞＆遺伝子治療（CGT）製品 178
8.2.4.1 戦略的サプライチェーンソリューションによる細胞療法および遺伝子療法の革新の推進により市場を活性化 178
8.2.5 その他の医薬品およびバイオテクノロジー製品 180
8.3 医療機器＆設備 181
8.3.1 外科用器具 182
8.3.1.1 外科用器具とロジスティクスの管理強化による外科治療の進歩が成長に貢献 182
8.3.2 診断・治療用機器 184
8.3.2.1 診断・治療機器の複雑な状況に対応できる強固なサプライチェーンの必要性 184
8.3.3 モニタリング機器 185
8.3.3.1 モニタリング機器の効率的なサプライチェーン管理に対するニーズの高まり 185
8.3.4 インプラントおよび人工補綴 187
8.3.4.1 市場を牽引する専門的な製造、滅菌、流通プロセスの必要性 187
8.3.5 その他の医療機器および設備 188
8.4 その他の管理対象製品 189
9 医療サプライチェーン管理市場、
導入モデル別 190
9.1 はじめに 191
9.2 オンプレミスモデル 191
9.2.1 データプライバシーとセキュリティに対する要求の高まりが市場を牽引 191
9.3 クラウドベースモデル 193
9.3.1 成長促進のための費用対効果の高いデータ共有の必要性 193
10 エンドユーザー別医療サプライチェーン管理市場 195
10.1 はじめに 196
10.1.1 メーカー 196
10.1.1.1 医療機器および外科手術用機器メーカー 198
10.1.1.1.1 先進医療技術に対する需要の高まりが市場を牽引 198
10.1.1.2 製薬会社およびバイオテクノロジー企業 199
10.1.1.2.1 成長を促進するために厳格な規制要件を順守する必要性 199
10.1.2 流通業者 201
10.1.2.1 主要医薬品流通業者 202
10.1.2.1.1 成長促進に向けたリスク軽減への注目度が高まる 202
10.1.2.2 卸売業者 203
10.1.2.2.1 市場を牽引するグローバルサプライチェーンの複雑化 203
10.1.2.3 共同購入組織 205
10.1.2.3.1 成長を促すための調達プロセスの簡素化ニーズの高まり
205
10.1.3 医療サービス提供者 206
10.1.3.1 病院＆クリニック 208
10.1.3.1.1 成長を促進するための患者の治療結果の改善に対する需要の高まり
208
10.1.3.2 薬局 210
10.1.3.2.1 成長を促進するためのバーコードスキャンと統合ソフトウェアシステムへの依存の高まり 210
10.1.3.3 外来手術センター 211
10.1.3.3.1 成長を促す効果的な在庫管理の必要性 211
10.1.3.4 その他の医療サービス提供者 212
11 地域別医療サプライチェーン管理市場 214
11.1 はじめに 215
11.2 北米 215
11.2.1 北米のマクロ経済見通し 217
11.2.2 米国 224
11.2.2.1 市場成長を促す市場関係者間の協力関係の拡大 224
11.2.3 カナダ 232
11.2.3.1 成長促進に向けたデジタル技術の採用が増加 232
11.3 ヨーロッパ 240
11.3.1 ヨーロッパのマクロ経済の見通し 241
11.3.2 ドイツ 248
11.3.2.1 活況を呈する医療機器市場が市場を牽引 248
11.3.3 英国 256
11.3.3.1 政府機関によるヘルスケアサービスイニシアティブの拡大が
市場を牽引 256
11.3.4 フランス 264
11.3.4.1 成長を促進するデジタルヘルス分野の進化 264
11.3.5 スペイン 272
11.3.5.1 慢性疾患の増加が成長を促進 272
11.3.6 イタリア 280
11.3.6.1 医薬品および医療分野におけるイニシアティブの増加が
成長を促進 280
11.3.7 北欧諸国 287
11.3.7.1 成長を促進する医療費の増加 287
11.3.8 ヨーロッパのその他地域 295
11.4 アジア太平洋地域 303
11.4.1 アジア太平洋地域のマクロ経済見通し 303
11.4.2 日本 312
11.4.2.1 高齢化人口の増加が成長を加速させる 312
11.4.3 中国 320
11.4.3.1 医療インフラの拡大が市場を活性化させる 320
11.4.4 インド 328
11.4.4.1 医療へのアクセス拡大が成長を促進する 328
11.4.5 アジア太平洋地域その他 336
11.5 ラテンアメリカ 344
11.5.1 ラテンアメリカ経済のマクロ見通し 344
11.5.2 ブラジル 351
11.5.2.1 市場を推進する近代化への取り組みの拡大 351
11.5.3 メキシコ 360
11.5.3.1 市場を後押しする外国からの投資の増加 360
11.5.4 その他のラテンアメリカ諸国 367
11.6 中東・アフリカ 374
11.6.1 中東・アフリカのマクロ経済見通し 375
11.6.2 GCC諸国 382
11.6.2.1 成長促進に向けた医療投資の増加 382
11.6.3 中東・アフリカのその他地域 390
12 競争状況 398
12.1 はじめに 398
12.2 主要企業の戦略/勝利への権利 398
12.2.1 医療サプライチェーンマネジメント市場における主要企業の採用戦略の概要 398
12.3 収益分析、2019年～2023年 402
12.4 市場シェア分析、2023年 403
12.4.1 主要市場プレイヤーのランキング 406
12.5 企業評価マトリクス：主要プレイヤー、2023年 406
12.5.1 星 406
12.5.2 新興のリーダー 406
12.5.3 普及している企業 406
12.5.4 参加者 407
12.5.5 企業規模：主要企業、2023年 408
12.5.5.1 企業拠点 408
12.5.5.2 地域拠点 409
12.5.5.3 サービス拠点 410
12.5.5.4 機能拠点 411
12.5.5.5 エンドユーザー拠点 412
12.6 企業評価マトリクス：スタートアップ/中小企業、2023年 413
12.6.1 先進的な企業 413
12.6.2 対応力のある企業 413
12.6.3 ダイナミックな企業 413
12.6.4 スタート地点 413
12.6.5 ベンチマークによる競合比較：スタートアップ/中小企業、2023年 415
12.7 企業評価と財務指標 416
12.7.1 財務指標 416
12.7.2 企業評価 417
12.8 ブランド/製品比較 418
12.9 競合シナリオ 419
12.9.1 ソリューション/サービスの開始と強化 419
12.9.2 取引 420
12.9.3 拡張 421
13 企業プロファイル 423
Oracle (US)
SAP SE (Germany)
Infor (US)
IBM (US)
Mckesson Corporation (US)
Tecsys Inc. (Canada)
Global Healthcare Exchange, LLC. (US)
Cardinal Health. (US)
Corcentric, Inc. (US)
Epicor Software Corporation (US)
Coupa. (US)
Manhattan Associates (US)
Blue Yonder Group, Inc. (US)
LogiTag Systems (US)
Premier (US)
Workday, Inc. (US)
Arvato Systems (Germany)
GEP (US)
AmerisourceBergen Corporation. (US)
Procurement Partners (US)
Vizient Inc. (US)
Jump Technologies, Inc. (US)
inBeam Technologies. (US)
ConnectSx (US)
14 付録 519
14.1 ディスカッションガイド 519
14.2 KnowledgeStore: MarketsandMarketsの購読ポータル 524
14.3 カスタマイズオプション 526
14.4 関連レポート 527
14.5 執筆者詳細 528
1.1 STUDY OBJECTIVES 42
1.2 MARKET DEFINITION 42
1.3 STUDY SCOPE 43
1.3.1 SEGMENTS CONSIDERED & GEOGRAPHICAL SPREAD 43
1.3.2 INCLUSIONS & EXCLUSIONS 44
1.3.3 YEARS CONSIDERED 45
1.3.4 CURRENCY CONSIDERED 46
1.4 STAKEHOLDERS 46
1.5 SUMMARY OF CHANGES 47
2 RESEARCH METHODOLOGY 49
2.1 RESEARCH DATA 49
2.1.1 SECONDARY DATA 50
2.1.1.1 Key sources for secondary data 50
2.1.1.2 Key data from secondary sources 51
2.1.2 PRIMARY DATA 51
2.1.2.1 Key primary sources 52
2.1.2.2 Objectives of primary research 52
2.1.2.3 Key industry insights 53
2.2 MARKET SIZE ESTIMATION 54
2.2.1 REVENUE SHARE ANALYSIS 54
2.2.2 BOTTOM-UP APPROACH (END-USER ADOPTION) 55
2.2.3 COMPANY PRESENTATIONS AND PRIMARY INTERVIEWS 56
2.2.4 TOP-DOWN APPROACH 58
2.3 DATA TRIANGULATION 59
2.4 MARKET SHARE ESTIMATION 60
2.5 STUDY ASSUMPTIONS 61
2.6 RESEARCH LIMITATIONS 61
2.6.1 METHODOLOGY-RELATED LIMITATIONS 61
2.6.2 SCOPE-RELATED LIMITATIONS 61
2.7 RISK ASSESSMENT 62
3 EXECUTIVE SUMMARY 63
4 PREMIUM INSIGHTS 68
4.1 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET OVERVIEW 68
4.2 NORTH AMERICA: HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY END USER & COUNTRY (2023) 69
4.3 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET: GEOGRAPHIC SNAPSHOT 70
4.4 REGIONAL MIX: HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (2024−2030) 71
4.5 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET: DEVELOPED VS. EMERGING MARKETS 71
5 MARKET OVERVIEW 72
5.1 INTRODUCTION 72
5.2 MARKET DYNAMICS 72
5.2.1 DRIVERS 74
5.2.1.1 Increasing pressure on healthcare providers to improve operational efficiency and profitability 74
5.2.1.2 Rising demand for healthcare services due to population growth and aging demographics 74
5.2.1.3 Focus on reducing supply chain costs 75
5.2.1.4 Demand for transparency and traceability 75
5.2.1.5 Availability of funding, investments, and partnerships 76
5.2.1.6 Large-scale drug counterfeiting in pharmaceutical industry 76
5.2.2 RESTRAINTS 77
5.2.2.1 High implementation costs for advanced technologies 77
5.2.2.2 Data security and privacy concerns 77
5.2.2.3 Supply chain disruptions due to global events or geopolitical tensions 78
5.2.3 OPPORTUNITIES 79
5.2.3.1 Increasing use of AI-powered solutions 79
5.2.3.2 Expansion into emerging markets with growing healthcare demands 79
5.2.3.3 Expansion of E-commerce in healthcare 80
5.2.3.4 Enhanced focus on sustainability and eco-friendly practices
in healthcare logistics 80
5.2.4 CHALLENGES 81
5.2.4.1 Complex and varying regulatory requirements across regions 81
5.2.4.2 Shortage of skilled professionals to manage sophisticated systems 82
5.3 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMER’S BUSINESS 82
5.4 INDUSTRY TRENDS 83
5.4.1 ERP IN HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT SOLUTIONS 83
5.4.2 CLOUD-BASED SOLUTIONS 83
5.4.3 RISING STRATEGIC INITIATIVES AND INNOVATIONS BY KEY
INDUSTRY PLAYERS 84
5.5 ECOSYSTEM ANALYSIS 85
5.6 VALUE CHAIN ANALYSIS 88
5.7 TECHNOLOGY ANALYSIS 89
5.7.1 KEY TECHNOLOGIES 89
5.7.1.1 Blockchain 90
5.7.1.2 Artificial intelligence & machine learning 90
5.7.1.3 Cloud computing 90
5.7.2 COMPLEMENTARY TECHNOLOGIES 91
5.7.2.1 Data analytics 91
5.7.2.2 Internet of Things 91
5.7.3 ADJACENT TECHNOLOGIES 91
5.7.3.1 AR/VR 91
5.8 REGULATORY ANALYSIS 92
5.8.1 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, & OTHER ORGANIZATIONS 92
5.8.2 REGULATORY SCENARIO 95
5.8.3 INCREASING REGULATIONS AROUND CALIBRATION & CERTIFICATION 100
5.9 PRICING ANALYSIS 102
5.9.1 INDICATIVE PRICING OF SOLUTIONS, BY KEY PLAYER 102
5.9.2 AVERAGE SELLING PRICE, BY REGION (QUALITATIVE) 104
5.10 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 104
5.10.1 INTENSITY OF COMPETITIVE RIVALRY 106
5.10.2 BARGAINING POWER OF BUYERS 106
5.10.3 THREAT OF SUBSTITUTES 106
5.10.4 THREAT OF NEW ENTRANTS 106
5.10.5 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 106
5.11 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 107
5.11.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 107
5.11.2 KEY BUYING CRITERIA 108
5.12 PATENT ANALYSIS 109
5.12.1 PATENT PUBLICATION TRENDS 109
5.12.2 JURISDICTION ANALYSIS: TOP APPLICANT COUNTRIES FOR HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 109
5.12.3 MAJOR PATENTS IN HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET 110
5.13 END-USER ANALYSIS 113
5.13.1 UNMET NEEDS 113
5.13.2 END-USER EXPECTATIONS 113
5.14 KEY CONFERENCES & EVENTS, 2024–2025 114
5.15 CASE STUDY ANALYSIS 115
5.15.1 CASE STUDY 1: TRANSFORMING SUPPLY CHAIN AT DAYTON
CHILDREN’S HOSPITAL 115
5.15.2 CASE STUDY 2: OLYMPUS CORPORATION’S PATH TO EFFICIENT HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 116
5.15.3 CASE STUDY 3: IMPROVING SUPPLY CHAIN EFFICIENCY BY OVERCOMING FORECASTING AND INVENTORY BARRIERS 116
5.16 INVESTMENT AND FUNDING SCENARIO 117
5.17 BUSINESS MODELS 117
5.18 TRADE ANALYSIS 118
5.18.1 IMPORT SCENARIO FOR HS CODE 847190 118
5.18.2 EXPORT SCENARIO FOR HS CODE 847190 119
5.19 IMPACT OF AI/GEN AI ON HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET 120
5.19.1 KEY USE CASES 121
5.19.2 CASE STUDIES OF AI/GENERATIVE AI IMPLEMENTATION 122
5.19.2.1 Case Study 1: Enhancing supply chain with AI solutions at NHS Blood and Transplant 122
5.19.2.2 Case Study 2: Leveraging AI for proactive infection prevention in hospitals 122
5.19.3 IMPACT OF AI/GEN AI ON INTERCONNECTED AND ADJACENT ECOSYSTEMS 123
5.19.3.1 Healthcare IT market 124
5.19.3.2 Supply chain management market 124
5.19.3.3 Healthcare analytics market 124
5.19.3.4 Cloud ERP market 124
5.19.4 USER READINESS AND IMPACT ASSESSMENT 125
5.19.4.1 User readiness 125
5.19.4.1.1 User A: Manufacturers 125
5.19.4.1.2 User B: Distributors 125
5.19.4.1.3 User C: Providers 125
5.19.4.2 Impact assessment 125
5.19.4.2.1 User A: Manufacturers 125
5.19.4.2.1.1 Implementation 125
5.19.4.2.1.2 Impact 126
5.19.4.2.2 User B: Distributors 126
5.19.4.2.2.1 Implementation 126
5.19.4.2.2.2 Impact 126
5.19.4.2.3 User C: Providers 126
5.19.4.2.3.1 Implementation 126
5.19.4.2.3.2 Impact 127
6 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY OFFERING 128
6.1 INTRODUCTION 129
6.2 SOFTWARE 129
6.2.1 ENTIRE SUPPLY CHAIN SUITES 131
6.2.1.1 Need for end-to-end visibility and real-time insights to drive market growth 131
6.2.2 SUPPLY CHAIN PLANNING SOFTWARE 132
6.2.2.1 Need for effective and efficient supply chain planning to fuel market growth 132
6.2.3 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM) SOFTWARE 134
6.2.3.1 Benefit of enhanced supplier collaboration to drive segmental growth 134
6.2.4 SUPPLY CHAIN BUSINESS NETWORK MANAGEMENT SOFTWARE 135
6.2.4.1 Need for effective supply chain business network to boost market 135
6.2.5 SUPPLY CHAIN COST-TO-SERVE ANALYSIS SOFTWARE 136
6.2.5.1 Pressing need to cut costs and improve operational efficiency to drive growth 136
6.2.6 SUPPLY CHAIN ANALYTICS SOFTWARE 138
6.2.6.1 Advancements in artificial intelligence for data analytics to drive market growth 138
6.2.7 SUPPLY CHAIN VISIBILITY SOFTWARE 139
6.2.7.1 Greater visibility and maintenance across supply chain to drive market growth 139
6.3 HARDWARE 140
6.3.1 BARCODES & BARCODE SCANNERS 141
6.3.1.1 Need for better tracking and traceability of medical devices to drive market growth 141
6.3.2 SYSTEMS 142
6.3.2.1 Advantages of smart cabinets in effective inventory management to drive segment 142
6.3.3 RFID TAGS & READERS 144
6.3.3.1 Crucial role of RFIDs in asset tracking and inventory management to drive market growth 144
6.3.4 OTHER HARDWARE COMPONENTS 145
6.4 SERVICES 146
6.4.1 MANAGED SERVICES 147
6.4.1.1 Benefit of being able to focus on core business activities to drive demand for managed services 147
6.4.2 PROFESSIONAL SERVICES 149
6.4.2.1 Perks of running supply chains with expert advice to drive demand for professional services 149
7 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY FUNCTION 151
7.1 INTRODUCTION 152
7.2 PURCHASING MANAGEMENT 152
7.2.1 SUPPLY MANAGEMENT 154
7.2.1.1 Growing investments in supplier relationship management to boost market 154
7.2.2 PROCUREMENT 155
7.2.2.1 Need for optimized data storage and management to accelerate growth 155
7.2.3 CAPITAL PURCHASING 157
7.2.3.1 Increasing use by equipment providers, suppliers, and facilitators to foster growth 157
7.2.4 STRATEGIC SOURCING 158
7.2.4.1 Rising inclination toward data-driven decision making to aid growth 158
7.2.5 TRANSPORTATION MANAGEMENT 159
7.2.5.1 Increasing demand for streamlined logistics operations to sustain growth 159
7.3 INVENTORY MANAGEMENT 161
7.3.1 ORDER MANAGEMENT 163
7.3.1.1 Need for automated order fulfillment process to promote growth 163
7.3.2 WAREHOUSE MANAGEMENT 164
7.3.2.1 Rise in advancements in warehouse design and labor management to drive market 164
7.3.3 CONSIGNMENT MANAGEMENT 166
7.3.3.1 Growing demand for reduced supply chain expenses to boost market 166
7.3.4 IMPLANT MANAGEMENT 167
7.3.4.1 Need to track and trace implants to promote growth 167
7.3.5 TISSUE MANAGEMENT 168
7.3.5.1 Expanding applications of human tissue implants to spur growth 168
8 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY PRODUCT MANAGED 170
8.1 INTRODUCTION 171
8.2 PHARMACEUTICAL & BIOTECHNOLOGY PRODUCTS 171
8.2.1 SMALL-MOLECULE DRUGS 173
8.2.1.1 Need for efficient logistics to ensure timely delivery of small-molecule drugs to boost adoption of supply chain solutions 173
8.2.2 VACCINES 175
8.2.2.1 Need for robust infrastructure and advanced tracking systems to drive market growth 175
8.2.3 MONOCLONAL ANTIBODIES, BIOSIMILARS, AND MRNAS 177
8.2.3.1 New supply chain requirements fueled by ongoing advancements in biotechnology to support market growth 177
8.2.4 CELL & GENE THERAPY (CGT) PRODUCTS 178
8.2.4.1 Driving innovation in cell & gene therapy through strategic supply chain solutions to boost market 178
8.2.5 OTHER PHARMACEUTICAL & BIOTECHNOLOGY PRODUCTS 180
8.3 MEDICAL DEVICES & EQUIPMENT 181
8.3.1 SURGICAL INSTRUMENTS 182
8.3.1.1 Advancing surgical care through enhanced management of surgical instruments and logistics to contribute to growth 182
8.3.2 DIAGNOSTIC & THERAPEUTIC EQUIPMENT 184
8.3.2.1 Need for robust supply chain to handle complexities in diagnostic & therapeutic equipment to boost growth 184
8.3.3 MONITORING DEVICES 185
8.3.3.1 Growing need for effective supply chain management of monitoring devices to fuel growth 185
8.3.4 IMPLANTS & PROSTHETICS 187
8.3.4.1 Requirement of specialized manufacturing, sterilization, and distribution processes to propel market 187
8.3.5 OTHER MEDICAL DEVICES & EQUIPMENT 188
8.4 OTHER PRODUCTS MANAGED 189
9 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET,
BY DEPLOYMENT MODEL 190
9.1 INTRODUCTION 191
9.2 ON-PREMISE MODELS 191
9.2.1 GROWING REQUIREMENT FOR DATA PRIVACY AND SECURITY TO DRIVE MARKET 191
9.3 CLOUD-BASED MODELS 193
9.3.1 NEED FOR COST-EFFECTIVE DATA SHARING TO STIMULATE GROWTH 193
10 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY END USER 195
10.1 INTRODUCTION 196
10.1.1 MANUFACTURERS 196
10.1.1.1 Medical & surgical device manufacturers 198
10.1.1.1.1 Growing demand for advanced medical technologies to drive market 198
10.1.1.2 Pharmaceutical & biotechnology companies 199
10.1.1.2.1 Need to adhere to stringent regulatory requirements to augment growth 199
10.1.2 DISTRIBUTORS 201
10.1.2.1 Primary pharmaceutical distributors 202
10.1.2.1.1 Increasing focus on risk mitigation to speed up growth 202
10.1.2.2 Wholesalers 203
10.1.2.2.1 Growing complexity of global supply chain to fuel market 203
10.1.2.3 Group purchasing organizations 205
10.1.2.3.1 Rising need for simplified procurement process
to favor growth 205
10.1.3 HEALTHCARE PROVIDERS 206
10.1.3.1 Hospitals & clinics 208
10.1.3.1.1 Rising demand for improved patient outcomes
to facilitate growth 208
10.1.3.2 Pharmacies 210
10.1.3.2.1 Increasing reliance on barcode scanning and integrated software systems to aid growth 210
10.1.3.3 Ambulatory surgical centers 211
10.1.3.3.1 Need for effective inventory management to encourage growth 211
10.1.3.4 Other healthcare providers 212
11 HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET, BY REGION 214
11.1 INTRODUCTION 215
11.2 NORTH AMERICA 215
11.2.1 MACROECONOMIC OUTLOOK FOR NORTH AMERICA 217
11.2.2 US 224
11.2.2.1 Growing collaborations among market players to drive market 224
11.2.3 CANADA 232
11.2.3.1 Increasing adoption of digital technologies to promote growth 232
11.3 EUROPE 240
11.3.1 MACROECONOMIC OUTLOOK FOR EUROPE 241
11.3.2 GERMANY 248
11.3.2.1 Booming medical device market to propel market 248
11.3.3 UK 256
11.3.3.1 Growing health service initiatives by government bodies
to drive market 256
11.3.4 FRANCE 264
11.3.4.1 Evolving digital health landscape to augment growth 264
11.3.5 SPAIN 272
11.3.5.1 Rise in chronic diseases to encourage growth 272
11.3.6 ITALY 280
11.3.6.1 Increasing initiatives in pharmaceutical and healthcare sectors
to aid growth 280
11.3.7 NORDIC COUNTRIES 287
11.3.7.1 Rising healthcare expenditure to facilitate growth 287
11.3.8 REST OF EUROPE 295
11.4 ASIA PACIFIC 303
11.4.1 MACROECONOMIC OUTLOOK FOR ASIA PACIFIC 303
11.4.2 JAPAN 312
11.4.2.1 Dominant aging population to accelerate growth 312
11.4.3 CHINA 320
11.4.3.1 Expanding healthcare infrastructure to fuel market 320
11.4.4 INDIA 328
11.4.4.1 Increasing healthcare access to spur growth 328
11.4.5 REST OF ASIA PACIFIC 336
11.5 LATIN AMERICA 344
11.5.1 MACROECONOMIC OUTLOOK FOR LATIN AMERICA 344
11.5.2 BRAZIL 351
11.5.2.1 Growing modernization efforts to propel market 351
11.5.3 MEXICO 360
11.5.3.1 Growing foreign investment to boost market 360
11.5.4 REST OF LATIN AMERICA 367
11.6 MIDDLE EAST & AFRICA 374
11.6.1 MACROECONOMIC OUTLOOK FOR MIDDLE EAST & AFRICA 375
11.6.2 GCC COUNTRIES 382
11.6.2.1 Rising healthcare investments to facilitate growth 382
11.6.3 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA 390
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 398
12.1 INTRODUCTION 398
12.2 KEY PLAYER STRATEGY/RIGHT TO WIN 398
12.2.1 OVERVIEW OF STRATEGIES ADOPTED BY KEY PLAYERS IN HEALTHCARE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MARKET 398
12.3 REVENUE ANALYSIS, 2019–2023 402
12.4 MARKET SHARE ANALYSIS, 2023 403
12.4.1 RANKING OF KEY MARKET PLAYERS 406
12.5 COMPANY EVALUATION MATRIX: KEY PLAYERS, 2023 406
12.5.1 STARS 406
12.5.2 EMERGING LEADERS 406
12.5.3 PERVASIVE PLAYERS 406
12.5.4 PARTICIPANTS 407
12.5.5 COMPANY FOOTPRINT: KEY PLAYERS, 2023 408
12.5.5.1 Company footprint 408
12.5.5.2 Region footprint 409
12.5.5.3 Offering footprint 410
12.5.5.4 Function footprint 411
12.5.5.5 End-user footprint 412
12.6 COMPANY EVALUATION MATRIX: STARTUPS/SMES, 2023 413
12.6.1 PROGRESSIVE COMPANIES 413
12.6.2 RESPONSIVE COMPANIES 413
12.6.3 DYNAMIC COMPANIES 413
12.6.4 STARTING BLOCKS 413
12.6.5 COMPETITIVE BENCHMARKING: STARTUPS/SMES, 2023 415
12.7 COMPANY VALUATION & FINANCIAL METRICS 416
12.7.1 FINANCIAL METRICS 416
12.7.2 COMPANY VALUATION 417
12.8 BRAND/PRODUCT COMPARISON 418
12.9 COMPETITIVE SCENARIO 419
12.9.1 SOLUTION/SERVICE LAUNCHES & ENHANCEMENTS 419
12.9.2 DEALS 420
12.9.3 EXPANSIONS 421
13 COMPANY PROFILES 423
13.1 KEY PLAYERS 423
13.1.1 SAP SE 423
13.1.1.1 Business overview 423
13.1.1.2 Products/Services/Solutions offered 424
13.1.1.3 Recent developments 426
13.1.1.3.1 Solution enhancements 426
13.1.1.4 MnM view 426
13.1.1.4.1 Right to win 426
13.1.1.4.2 Strategic choices 427
13.1.1.4.3 Weaknesses & competitive threats 427
13.1.2 ORACLE 428
13.1.2.1 Business overview 428
13.1.2.2 Products/Services/Solutions offered 429
13.1.2.3 Recent developments 430
13.1.2.3.1 Solution enhancements 430
13.1.2.3.2 Deals 431
13.1.2.3.3 Expansions 431
13.1.2.4 MnM view 431
13.1.2.4.1 Right to win 431
13.1.2.4.2 Strategic choices 432
13.1.2.4.3 Weaknesses & competitive threats 432
13.1.3 IBM 433
13.1.3.1 Business overview 433
13.1.3.2 Products/Services/Solutions offered 434
13.1.3.3 Recent developments 435
13.1.3.3.1 Deals 435
13.1.3.4 MnM view 436
13.1.3.4.1 Right to win 436
13.1.3.4.2 Strategic choices 437
13.1.3.4.3 Weaknesses & competitive threats 437
13.1.4 CARDINAL HEALTH 438
13.1.4.1 Business overview 438
13.1.4.2 Products/Services/Solutions offered 439
13.1.4.3 Recent developments 442
13.1.4.3.1 Deals 442
13.1.4.3.2 Expansions 444
13.1.4.4 MnM view 445
13.1.4.4.1 Right to win 445
13.1.4.4.2 Strategic choices 445
13.1.4.4.3 Weaknesses & competitive threats 445
13.1.5 INFOR (KOCH INDUSTRIES) 446
13.1.5.1 Business overview 446
13.1.5.2 Products/Services/Solutions offered 446
13.1.5.3 Recent developments 448
13.1.5.3.1 Deals 448
13.1.5.4 MnM view 449
13.1.5.4.1 Right to win 449
13.1.5.4.2 Strategic choices 449
13.1.5.4.3 Weaknesses & competitive threats 449
13.1.6 MANHATTAN ASSOCIATES 450
13.1.6.1 Business overview 450
13.1.6.2 Products/Services/Solutions offered 451
13.1.7 TECSYS INC. 454
13.1.7.1 Business overview 454
13.1.7.2 Products/Services/Solutions offered 455
13.1.7.3 Recent developments 457
13.1.7.3.1 Solution enhancements 457
13.1.7.3.2 Deals 457
13.1.8 GLOBAL HEALTHCARE EXCHANGE, LLC 459
13.1.8.1 Business overview 459
13.1.8.2 Products/Services/Solutions offered 459
13.1.8.3 Recent developments 462
13.1.8.3.1 Service/Solution launches & enhancements 462
13.1.8.3.2 Deals 463
13.1.8.3.3 Expansions 464
13.1.9 EPICOR SOFTWARE CORPORATION 465
13.1.9.1 Business overview 465
13.1.9.2 Products/Services/Solutions offered 465
13.1.9.3 Recent developments 467
13.1.9.3.1 Software launches 467
13.1.9.3.2 Deals 468
13.1.10 CORCENTRIC, INC. 470
13.1.10.1 Business overview 470
13.1.10.2 Products/Services/Solutions offered 470
13.1.10.3 Recent developments 471
13.1.10.3.1 Deals 471
13.1.11 MCKESSON CORPORATION 473
13.1.11.1 Business overview 473
13.1.11.2 Products/Services/Solutions offered 474
13.1.11.3 Recent developments 476
13.1.11.3.1 Solution launches 476
13.1.11.3.2 Deals 476
13.1.12 COUPA 477
13.1.12.1 Business overview 477
13.1.12.2 Products/Services/Solutions offered 477
13.1.12.3 Recent developments 479
13.1.12.3.1 Solution launches 479
13.1.12.3.2 Deals 480
13.1.12.3.3 Expansions 480
13.1.13 BLUE YONDER GROUP, INC. (PANASONIC CORPORATION) 481
13.1.13.1 Business overview 481
13.1.13.2 Products/Services/Solutions offered 482
13.1.13.3 Recent developments 484
13.1.13.3.1 Product enhancements 484
13.1.13.3.2 Deals 485
13.1.14 LOGITAG SYSTEMS 486
13.1.14.1 Business overview 486
13.1.14.2 Products/Services/Solutions offered 486
13.1.15 PREMIER 488
13.1.15.1 Business overview 488
13.1.15.2 Products/Services/Solutions offered 489
13.1.15.3 Recent developments 490
13.1.15.3.1 Solution launches 490
13.1.15.3.2 Deals 491
13.1.16 WORKDAY, INC. 494
13.1.16.1 Business overview 494
13.1.16.2 Products/Services/Solutions offered 495
13.1.16.3 Recent developments 496
13.1.16.3.1 Solution launches 496
13.1.16.3.2 Deals 497
13.1.17 ARVATO SE (BERTELSMANN SE & CO. KGAA) 498
13.1.17.1 Business overview 498
13.1.17.2 Products/Services/Solutions offered 499
13.1.17.3 Recent developments 501
13.1.17.3.1 Deals 501
13.1.18 CENCORA, INC. 502
13.1.18.1 Business overview 502
13.1.18.2 Products/Services/Solutions offered 503
13.1.18.3 Recent developments 504
13.1.18.3.1 Service launches 504
13.1.18.3.2 Deals 504
13.1.18.3.3 Expansions 505
13.1.19 GEP 507
13.1.19.1 Business overview 507
13.1.19.2 Products/Services/Solutions offered 508
13.1.19.3 Recent developments 510
13.1.19.3.1 Solution launches 510
13.1.19.3.2 Deals 510
13.1.19.3.3 Expansions 511
13.2 OTHER PLAYERS 512
13.2.1 JUMP TECHNOLOGIES, INC. 512
13.2.2 MEDSPHERE SYSTEMS CORPORATION 513
13.2.3 PROMEDEO 514
13.2.4 PROCUREMENT PARTNERS 515
13.2.5 VIZIENT INC. 516
13.2.6 INBEAM TECHNOLOGIES 517
13.2.7 CONNECTSX 518
14 APPENDIX 519
14.1 DISCUSSION GUIDE 519
14.2 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 524
14.3 CUSTOMIZATION OPTIONS 526
14.4 RELATED REPORTS 527
14.5 AUTHOR DETAILS 528
*** 医療サプライチェーン管理の世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・医療サプライチェーン管理の世界市場規模は？
→MarketsandMarkets社は2024年の医療サプライチェーン管理の世界市場規模を37億1000万米ドルと推定しています。
・医療サプライチェーン管理の世界市場予測は？
→MarketsandMarkets社は2030年の医療サプライチェーン管理の世界市場規模を50億6000万米ドルと予測しています。
・医療サプライチェーン管理市場の成長率は？
→MarketsandMarkets社は医療サプライチェーン管理の世界市場が2024年～2030年に年平均6.4%成長すると展望しています。
・世界の医療サプライチェーン管理市場における主要プレイヤーは？
→「Oracle (US)、SAP SE (Germany) 、Infor (US) 、IBM (US)、Mckesson Corporation (US)、Tecsys Inc. (Canada)、Global Healthcare Exchange, LLC. (US) 、Cardinal Health. (US) 、Corcentric, Inc. (US)、Epicor Software Corporation (US) 、Coupa. (US)、Manhattan Associates (US)、Blue Yonder Group, Inc. (US)、LogiTag Systems (US) 、Premier (US)、Workday, Inc. (US)、Arvato Systems (Germany)、GEP (US)、AmerisourceBergen Corporation. (US)、Procurement Partners (US)、Vizient Inc. (US)、Jump Technologies, Inc. (US)、inBeam Technologies. (US)、ConnectSx (US)など ...」を医療サプライチェーン管理市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
*** 免責事項 ***
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