カテゴリ： Allied Market Research, 世界, 自動車

ファミリーカーのグローバル市場（2023-2032）：ハッチバック、セダン、SUV、その他

■ 英語タイトル：Family Car Market By Vehicle (Hatchback, Sedan, SUV, Others), By Propulsion (ICE, Electric): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート（データ管理コード：ALD24FEB025）■ 発行会社/調査会社：Allied Market Research
■ 商品コード：ALD24FEB025
■ 発行日：2023年11月
■ 調査対象地域：グローバル
■ 産業分野：自動車
■ ページ数：305
■ レポート言語：英語
■ レポート形式：PDF
■ 納品方式：Eメール（受注後24時間以内）
■ 販売価格オプション（消費税別）
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*** レポート概要（サマリー）***

ファミリーカーは、しばしば家庭の標準的なパートナーとして賞賛され、現代の家族の要求を調和させるために設計された多目的な四輪車です。単なる移動手段にとどまらず、家族の一体感を体現し、快適性、スペース、安全性をバランスよく融合させています。自動車市場において、SUVは多様な家族のサイズやライフスタイルに対応する適応性の証であり、その永続的な人気は、進化し続けるニーズに応える固有の能力を反映しています。ファミリーカー市場におけるSUVは、ファミリーカーの販売台数増加の原動力となっています。広々とした室内空間と適応性の高いシート構成を提供するその卓越した多用途性は、進化する現代の家族のニーズに直接合致しています。さらに、先進的な安全装備の搭載がSUVの魅力を高め、安全志向の家族にとって好ましい選択肢となっています。

オフロード性能の提供というトレンドは、冒険心旺盛なファミリーや、多様な地形を探検するのが好きなファミリーに対応しています。さらに、燃費の節約や環境維持への関心の高まりが、ハイブリッド車や電気自動車のSUVの誕生に拍車をかけています。これは、エコロジーへの影響を抑えることを目指す家族に強くアピールしています。コンパクト、ミッドサイズ、フルサイズのSUVカテゴリーからパーソナライズして選択できるため、家族はそれぞれのニーズや好みに合った車を見つけることができます。その結果、SUVは単にファミリーライフの多面的な要求を満たすだけでなく、それを上回る存在となり、ファミリーカーの販売拡大の重要な原動力としての地位を確固たるものにしています。

ICEファミリーカーは、自動車市場において重要な位置を占めており、ファミリーカーの販売拡大に重要な役割を果たしています。代替パワートレインの台頭にもかかわらず、その人気が衰えないのは、いくつかの重要な要因によるものです。ICEファミリーカーが、経済的な移動手段を求める予算意識の高い家族に支持され続けているのは、燃費の改善に継続的に注力しているからです。
手頃な価格も販売の原動力となっており、モビリティのニーズを損なうことなく費用対効果の高い選択肢を求める家族にとって、これらの車は魅力的です。ファミリーカーの伝統的なエンジン（ICE）は、信頼性が高いことで知られており、その背後にある実証済みの技術により、市場ではさらに人気が高まっています。さらに、ICE車には多様な動力オプションがあり、家族の好みや地域のインフラに合わせて最適な燃料源を選ぶことができます。

さらに、ICEエンジンと電気動力を組み合わせたハイブリッド技術の出現は、ICEファミリーカーの魅力を高めています。特に、大規模な充電インフラを必要とせず、燃費の向上と排出ガスの削減を求める環境意識の高い家族にとっては魅力的です。このように、ICEファミリーカーは、現代の家族の多様な要求を満たすだけでなく、それを上回る存在となっており、ファミリーカーの販売増加に大きく貢献しています。

世界のファミリーカー市場は、車両別、推進力別、地域別に区分されます。車両別では、市場はハッチバック、セダン、SUV、その他に分けられます。推進力別では、ICEと電気自動車に二分されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、中南米で分析されています。

主要企業は、Ford Motor Company、General Motors、Honda Motor Co.、Ltd.、Hyundai Motor Group、Kia Corporation、Nissan Motor Co. Ltd、Suzuki Motor Corporation、Tata Motors、Toyota Motor Corporation、and Volkswagen Groupなどが含まれます。

ステークホルダーにとっての主なメリット
● 当レポートは、2022年から2032年までのファミリーカー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、ファミリーカー市場の実勢機会を特定します。
● 主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
● ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
● ファミリーカー市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
● 各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされます。
● 市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解できます。
● 地域および世界のファミリーカー市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

このレポートで可能なカスタマイズ（追加費用とスケジュールがあります。）
● 製造能力
● 地域別業界ライフサイクル評価
● 設置ベース分析
● 投資機会
● 技術動向分析
● 市場参入戦略
● クライアントの関心に特化した追加企業プロファイル
● ブランドシェア分析
● 過去の市場データ
● SWOT分析
● ボリューム市場規模と予測

主要市場セグメント

車種別
● ハッチバック
● セダン
● SUV
● その他

推進力別
● ICE
● 電気

地域別
● 北米
○ 米国
○ カナダ
○ メキシコ
● ヨーロッパ
○ 英国
○ ドイツ
○ フランス
○ イタリア
○ スペイン
○ ロシア
○ その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○ 中国
○ 日本
○ インド
○ 韓国
○ インドネシア
○ マレーシア
○ その他のアジア太平洋地域
● ラテンアメリカ
○ ラテンアメリカ
○ 中東
○ アフリカ

● 主な市場プレイヤー
○ Suzuki Motor Corporation
○ Hyundai Motor Group
○ Toyota Motor Corporation
○ Volkswagen Group
○ NISSAN MOTOR CO.、LTD.
○ Ford Motor Company
○ Kia Corporation
○ General Motors
○ Tata Motors
○ Honda Motor Co.、Ltd.

第1章 イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章 市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. ファミリーカーの価格性能バランスとして機能する手頃な価格
3.4.1.2. 市場にポジティブな影響を与えるEV販売の増加
3.4.1.3. SUVとクロスオーバーの流行がファミリーカーの展望を形作る
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. 燃料価格の上昇が手頃な価格のファミリーカーにとって課題となる
3.4.2.2. ファミリーカー販売に悪影響を及ぼす消費者嗜好の変化
3.4.3. チャンス
3.4.3.1. 高度な安全装備は多くのファミリーカーオーナーを惹きつける可能性が高い
3.4.3.2. 高齢化と共働き世帯の増加がファミリーカー販売に影響を与える
第4章：ファミリーカー市場、車両別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. ハッチバック
4.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別市場規模および予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. セダン
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4. SUV
4.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2. 地域別市場規模および予測
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5. その他
4.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2. 地域別の市場規模および予測
4.5.3. 国別市場シェア分析
第5章 ファミリーカー市場、推進力別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. ICE
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 電気
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
第6章 ファミリーカー市場、地域別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測 地域別
6.2. 北米
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 市場規模および予測、自動車別
6.2.3. 市場規模および予測、推進力別
6.2.4. 市場規模および予測、国別
6.2.4.1. 米国
6.2.4.1.1. 市場規模および予測、自動車別
6.2.4.1.2. 市場規模および予測、推進力別
6.2.4.2. カナダ
6.2.4.2.1. 市場規模および予測、車両別
6.2.4.2.2. 市場規模および予測、推進力別
6.2.4.3. メキシコ
6.2.4.3.1. 市場規模および予測、車両別
6.2.4.3.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3. 欧州
6.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 市場規模および予測、自動車別
6.3.3. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4. 市場規模および予測、国別
6.3.4.1. 英国
6.3.4.1.1. 市場規模および予測、自動車別
6.3.4.1.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.2. ドイツ
6.3.4.2.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.2.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.3. フランス
6.3.4.3.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.3.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.4. イタリア
6.3.4.4.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.4.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.5. スペイン
6.3.4.5.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.5.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.6. ロシア
6.3.4.6.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.6.2. 市場規模および予測、推進力別
6.3.4.7. その他の欧州
6.3.4.7.1. 市場規模および予測、車両別
6.3.4.7.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4. アジア太平洋
6.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2. 市場規模および予測、自動車別
6.4.3. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4. 市場規模および予測、国別
6.4.4.1. 中国
6.4.4.1.1. 市場規模および予測、自動車別
6.4.4.1.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.2. 日本
6.4.4.2.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.2.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.3. インド
6.4.4.3.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.3.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.4. 韓国
6.4.4.4.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.4.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.5. インドネシア
6.4.4.5.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.5.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.6. マレーシア
6.4.4.6.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.6.2. 市場規模および予測、推進力別
6.4.4.7. その他のアジア太平洋地域
6.4.4.7.1. 市場規模および予測、車両別
6.4.4.7.2. 市場規模および予測、推進力別
6.5. 中南米
6.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
6.5.2. 市場規模および予測, 車両別
6.5.3. 市場規模および予測、推進力別
6.5.4. 市場規模および予測、国別
6.5.4.1. 中南米
6.5.4.1.1. 市場規模および予測、自動車別
6.5.4.1.2. 市場規模および予測、推進力別
6.5.4.2. 中東
6.5.4.2.1. 市場規模および予測、車両別
6.5.4.2.2. 市場規模および予測、推進力別
6.5.4.3. アフリカ
6.5.4.3.1. 市場規模および予測、車両別
6.5.4.3.2. 市場規模および予測、推進力別
第7章 競争状況
7.1. イントロダクション
7.2. 上位の勝利戦略
7.3. トップ10プレーヤーの製品マッピング
7.4. 競合ダッシュボード
7.5. 競合ヒートマップ
7.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第8章 企業情報

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*** レポート目次（コンテンツ）***

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Affordability to act as a price-performance balance in family cars
3.4.1.2. Rise in Sales of EV to positively impact the Market
3.4.1.3. SUV and Crossover Craze is Shaping the Family Car Landscape
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Rise in Fuel Prices Pose a Challenge for Affordable Family Cars
3.4.2.2. Change in Consumer Preferences to Negatively Impact the Family Car Sales
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Highly Advanced Safety Features is likely to Attract many Family Car Owners
3.4.3.2. Aging Population and an Increase in Dual-Income Households to Influence Family Car Sales
CHAPTER 4: FAMILY CAR MARKET, BY VEHICLE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Hatchback
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Sedan
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. SUV
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
4.5. Others
4.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.5.2. Market size and forecast, by region
4.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: FAMILY CAR MARKET, BY PROPULSION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. ICE
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Electric
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: FAMILY CAR MARKET, BY REGION
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast By Region
6.2. North America
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by Vehicle
6.2.3. Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4. Market size and forecast, by country
6.2.4.1. U.S.
6.2.4.1.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.2.4.1.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4.2. Canada
6.2.4.2.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.2.4.2.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.2.4.3. Mexico
6.2.4.3.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.2.4.3.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3. Europe
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.3. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4. Market size and forecast, by country
6.3.4.1. UK
6.3.4.1.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.1.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.2. Germany
6.3.4.2.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.2.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.3. France
6.3.4.3.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.3.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.4. Italy
6.3.4.4.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.4.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.5. Spain
6.3.4.5.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.5.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.6. Russia
6.3.4.6.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.6.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.3.4.7. Rest of Europe
6.3.4.7.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.3.4.7.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4. Asia-Pacific
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.3. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4. Market size and forecast, by country
6.4.4.1. China
6.4.4.1.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.1.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.2. Japan
6.4.4.2.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.2.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.3. India
6.4.4.3.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.3.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.4. South Korea
6.4.4.4.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.4.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.5. Indonesia
6.4.4.5.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.5.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.6. Malaysia
6.4.4.6.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.6.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.4.4.7. Rest of Asia-Pacific
6.4.4.7.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.4.4.7.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.5. LAMEA
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by Vehicle
6.5.3. Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4. Market size and forecast, by country
6.5.4.1. Latin America
6.5.4.1.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.5.4.1.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4.2. Middle East
6.5.4.2.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.5.4.2.2. Market size and forecast, by Propulsion
6.5.4.3. Africa
6.5.4.3.1. Market size and forecast, by Vehicle
6.5.4.3.2. Market size and forecast, by Propulsion
CHAPTER 7: COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. Introduction
7.2. Top winning strategies
7.3. Product mapping of top 10 player
7.4. Competitive dashboard
7.5. Competitive heatmap
7.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 8: COMPANY PROFILES
8.1. Honda Motor Co., Ltd.
8.1.1. Company overview
8.1.2. Key executives
8.1.3. Company snapshot
8.1.4. Operating business segments
8.1.5. Product portfolio
8.1.6. Business performance
8.2. Suzuki Motor Corporation
8.2.1. Company overview
8.2.2. Key executives
8.2.3. Company snapshot
8.2.4. Operating business segments
8.2.5. Product portfolio
8.2.6. Business performance
8.2.7. Key strategic moves and developments
8.3. Hyundai Motor Group
8.3.1. Company overview
8.3.2. Key executives
8.3.3. Company snapshot
8.3.4. Operating business segments
8.3.5. Product portfolio
8.3.6. Business performance
8.3.7. Key strategic moves and developments
8.4. Toyota Motor Corporation
8.4.1. Company overview
8.4.2. Key executives
8.4.3. Company snapshot
8.4.4. Operating business segments
8.4.5. Product portfolio
8.4.6. Business performance
8.4.7. Key strategic moves and developments
8.5. Volkswagen Group
8.5.1. Company overview
8.5.2. Key executives
8.5.3. Company snapshot
8.5.4. Operating business segments
8.5.5. Product portfolio
8.5.6. Business performance
8.6. NISSAN MOTOR CO., LTD.
8.6.1. Company overview
8.6.2. Key executives
8.6.3. Company snapshot
8.6.4. Operating business segments
8.6.5. Product portfolio
8.6.6. Business performance
8.6.7. Key strategic moves and developments
8.7. Ford Motor Company
8.7.1. Company overview
8.7.2. Key executives
8.7.3. Company snapshot
8.7.4. Operating business segments
8.7.5. Product portfolio
8.7.6. Business performance
8.8. Kia Corporation
8.8.1. Company overview
8.8.2. Key executives
8.8.3. Company snapshot
8.8.4. Operating business segments
8.8.5. Product portfolio
8.8.6. Business performance
8.8.7. Key strategic moves and developments
8.9. Tata Motors
8.9.1. Company overview
8.9.2. Key executives
8.9.3. Company snapshot
8.9.4. Operating business segments
8.9.5. Product portfolio
8.9.6. Business performance
8.9.7. Key strategic moves and developments
8.10. General Motors
8.10.1. Company overview
8.10.2. Key executives
8.10.3. Company snapshot
8.10.4. Operating business segments
8.10.5. Product portfolio
8.10.6. Business performance
8.10.7. Key strategic moves and developments



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  • 音響車両警報システムのグローバル市場（2023-2032）：バッテリー電気自動車（BEV）、プラグインハイブリッド電気自動車（PHEV）
  • 二輪車（バイク）のグローバル市場（2023-2032）：スクーター、オートバイ
  • 自動車用バッテリー熱管理システムのグローバル市場（2023-2032）：従来型、固体
    • ※注目の調査資料
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