カテゴリ： Bizwit Research & Consulting, サービス/金融, 世界

世界のギフトカード市場2023-2030：カード種類別（クローズドループカード、オープンループカード）、エンドユーザー別（小売店、企業機関）、地域別

■ 英語タイトル：Global Gift Cards Market Size study & Forecast, by Card Type (Closed-loop Card, Open-loop Card) By End User (Retail Establishment, Corporate Institutions) and Regional Analysis, 2023-2030

調査会社Bizwit Research & Consulting社が発行したリサーチレポート（データ管理コード：BZW24MAY162）

■ 発行会社/調査会社：Bizwit Research & Consulting
■ 商品コード：BZW24MAY162
■ 発行日：2024年4月
■ 調査対象地域：アメリカ、カナダ、イギリス、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア、中国、インド、日本、オーストラリア、韓国、ブラジル、メキシコ、中東
■ 産業分野：金融
■ ページ数：約200
■ レポート言語：英語
■ レポート形式：PDF
■ 納品方式：Eメール（受注後3営業日）

■ 販売価格オプション（消費税別）

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*** レポート概要（サマリー）***

世界のギフトカード市場は、2022年に約xx億米ドルと評価され、予測期間2023年から2030年にかけて17.7%以上の健全な成長率で成長すると予測されています。ギフトカードは、特定の金銭的価値が含まれる引換券で、通常、小売業者、企業、金融機関によって発行されます。これらのカードは、贈り物として、または個人的な支出に使用することを目的としています。ギフトカードを受け取った人は、現金やクレジットで購入する代わりに、カードに記録された金額までの商品やサービスを購入することができます。ギフトカード市場は、インターネット利用者の増加やスマートフォンの普及拡大などの要因により拡大しています。ギフトカードは、誕生日や祝日、特別なイベントなど、さまざまなシーンで利用されており、相手に好みの商品を自由に選んでもらえる便利で柔軟な方法として人気があります。その結果、2023-2030年の予測期間中、ギフトカードの需要は国際市場で徐々に増加しています。
インターネットの普及により、ギフトカードの購入や交換のためのオンラインプラットフォームへのアクセスが拡大。このような接続性の向上により、顧客は自宅にいながら、またはモバイルデバイスを介してこれらの取引を行うことができます。物理的な場所や営業時間に制限されることなく、オンラインでギフトカードを購入・利用できるシンプルさは、顧客体験全体を大幅に向上させます。Statistaによると、2020年の世界のインターネットユーザー数は4億5,500万人で、2022年には5億3,000万人に達します。さらに、2023年には北欧がインターネット普及率で首位に立ち、約97.3%の人口が積極的にインターネットを利用しています。ギフトカード市場を牽引するもう一つの重要な要因は、スマートフォンの普及拡大です。スマートフォンの統合により、モバイルギフトカードやeギフトカードが登場し、従来のギフトカードのデジタル版として、ギフトの風景が一変しました。この技術革新により、消費者はスマートフォンから直接、これらのデジタル同等物を簡単に購入、送信、利用できるようになり、ギフト体験の利便性と即時性が大幅に向上しました。スマートフォンは、従来のギフトカードのデジタル版であるモバイルギフトカードまたはeギフトカードの使用を可能にします。消費者はスマートフォンから直接、これらのデジタルカードを簡単に購入、送信、利用できるため、プロセスがより便利で即座になります。また、Statistaによると、2020年の世界のスマートフォンユーザー数は2億6,792万人で、2029年には6億3,700万人に達すると予測されています。さらに、デジタルギフトオプションに対する需要の高まりと可処分所得の増加は、予測期間中に市場に有利な成長機会を創出すると予測されています。しかし、ギフトカードの受け入れは限定的であり、データ漏洩や詐欺の脅威は、2023年から2030年の予測期間を通じて市場全体の成長を阻害することになるでしょう。

ギフトカードの世界市場調査において考慮した主要地域は、アジア太平洋、北米、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、中東・アフリカです。北米は、同地域の企業組織や小売部門を含むいくつかの産業において、現金に代わるものとしてデジタル決済の導入を促進するための政府の取り組みにより、2022年に最大の市場シェアを獲得し、市場を支配しました。デジタルプラットフォームは、ギフトカードのパーソナライズやカスタマイズの機会を提供します。これには、パーソナライズされたメッセージや画像、さらにはビデオグリーティングの追加などが含まれ、全体的な贈答体験が向上し、デジタルギフトカードを選択する消費者が増えます。この地域の圧倒的な実績は、ギフトカードの全体的な需要を促進すると予想されます。さらに、アジア太平洋地域は、電子商取引の成長や可処分所得の増加などの要因により、予測期間中に最も急速に成長すると予想されています。Eコマース・プラットフォームを利用すれば、消費者はデジタル・ギフトカードを簡単に購入し、即座に送ることができます。この利便性は、オンラインショッピングの手軽さを好む多忙な個人にとって魅力的であり、ギフトカードへのアクセス性を高めています。

本レポートに含まれる主な市場プレイヤー
Paytronix Systems, Inc
Qwikcilver Solutions Pvt Ltd
American Express Company
Walmart Inc
Fiserv, Inc
Givex Corporation
Amazon.com Inc
Blackhawk Network
InComm Payments LLC
PayPal, Inc

市場における最近の動き
 2023年12月、東南アジアとインドにおけるエンドツーエンドのギフトカードとストアドバリューソリューションのリーディングプロバイダーであるPine LabsのQwikcilverは、foodpandaと提携し、foodpandaの顧客が購入した商品を簡単に換金し、カートアウトできるようにする拡張ソリューションであるfoodpandaギフトカードを開始しました。新しいギフトカード機能は、法人向けソリューションを提供する同社の専用バーティカルである “foodpanda for business “を通じて、当初はfoodpandaの法人顧客がアクセスできるようになります。ギフトカードの統合により、foodpandaの法人顧客は、foodpanda for businessポータルを通じて、従業員とギフトカードを簡単に購入・共有することができ、事前の購入や支出を追跡することができるため、管理プロセスが簡素化されます。注文が確認されると、受取人は24時間以内にギフトカードを受け取ることができ、企業があらゆる機会に従業員に報酬を提供するための迅速で手間のかからないオプションとなります。

世界のギフトカード市場レポート範囲
 過去データ – 2020 – 2021
 推計基準年 – 2022年
 予測期間 – 2023-2030
 レポート対象 – 売上予測、企業ランキング、競合環境、成長要因、動向
 対象セグメント – カードタイプ、エンドユーザー、地域
 地域範囲 – 北米; 欧州; アジア太平洋; 中南米; 中東およびアフリカ
 カスタマイズ範囲 – レポート購入時に無料カスタマイズ（アナリストの作業時間8時間相当まで）。国、地域、セグメントスコープの追加または変更*。

本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国における産業の質的・量的側面を盛り込むよう設計されています。

また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題などの重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品提供の詳細な分析とともに、利害関係者が投資するためのミクロ市場における潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明します：

カードタイプ別
クローズドループカード
オープンループカード

エンドユーザー別
小売店
法人

地域別

北米
米国
カナダ

欧州
英国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE

アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
ロサンゼルス

ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ

中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

*** レポート目次（コンテンツ）***

第1章. 要旨
1.1. 市場概要
1.2. 世界市場およびセグメント別市場予測、2020～2030年（10億米ドル）
1.2.1. ギフトカード市場、地域別、2020-2030年（USD Billion）
1.2.2. ギフトカード市場：カードタイプ別、2020年～2030年（10億米ドル）
1.2.3. ギフトカード市場：エンドユーザー別、2020年～2030年（10億米ドル）
1.3. 主要動向
1.4. 推計方法
1.5. 調査の前提
第2章. 世界のギフトカード市場の定義と範囲
2.1. 調査目的
2.2. 市場の定義と範囲
2.2.1. 産業の進化
2.2.2. 調査範囲
2.3. 調査対象年
2.4. 通貨換算レート
第3章. ギフトカードの世界市場ダイナミクス
3.1. ギフトカード市場のインパクト分析（2020年～2030年）
3.1.1. 市場促進要因
3.1.1.1. インターネット利用者の増加
3.1.1.2. スマートフォンの普及
3.1.2. 市場の課題
3.1.2.1. ギフトカードの限定的な受け入れ
3.1.2.2. データ漏洩や詐欺の脅威
3.1.3. 市場機会
3.1.3.1. デジタルギフトオプションに対する需要の高まり
3.1.3.2. 可処分所得の増加
第4章. ギフトカードの世界市場産業分析
4.1. ポーターの5フォースモデル
4.1.1. サプライヤーの交渉力
4.1.2. バイヤーの交渉力
4.1.3. 新規参入者の脅威
4.1.4. 代替品の脅威
4.1.5. 競合他社との競争
4.2. ポーターの5フォース影響分析
4.3. PEST分析
4.3.1. 政治的要因
4.3.2. 経済的
4.3.3. 社会
4.3.4. 技術的
4.3.5. 環境
4.3.6. 法律
4.4. 最高の投資機会
4.5. トップ勝ち組戦略
4.6. COVID-19インパクト分析
4.7. 破壊的トレンド
4.8. 産業専門家の視点
4.9. アナリストの推奨と結論
第5章. ギフトカードの世界市場、カードタイプ別
5.1. 市場スナップショット
5.2. カードタイプ別ギフトカードの世界市場、業績-ポテンシャル分析
5.3. ギフトカードの世界市場 2020-2030年カードタイプ別推計・予測（億米ドル）
5.4. ギフトカード市場、サブセグメント別分析
5.4.1. クローズドループカード
5.4.2. オープンループカード
第6章. ギフトカードの世界市場、エンドユーザー別
6.1. 市場スナップショット
6.2. エンドユーザー別ギフトカードの世界市場、業績-潜在能力分析
6.3. ギフトカードの世界市場：エンドユーザー別 2020-2030年予測・予測（億米ドル）
6.4. ギフトカード市場、サブセグメント分析
6.4.1. 小売店
6.4.2. 法人機関
第7章. ギフトカードの世界市場、地域分析
7.1. 上位主要国
7.2. 上位新興国
7.3. ギフトカード市場、地域別市場スナップショット
7.4. 北米ギフトカード市場
7.4.1. 米国のギフトカード市場
7.4.1.1. カードタイプの内訳推計と予測、2020～2030年
7.4.1.2. エンドユーザー内訳推計・予測、2020～2030年
7.4.2. カナダのギフトカード市場
7.5. 欧州ギフトカード市場スナップショット
7.5.1. イギリスのギフトカード市場
7.5.2. ドイツのギフトカード市場
7.5.3. フランスギフトカード市場
7.5.4. スペインギフトカード市場
7.5.5. イタリアのギフトカード市場
7.5.6. その他のヨーロッパギフトカード市場
7.6. アジア太平洋地域のギフトカード市場スナップショット
7.6.1. 中国ギフトカード市場
7.6.2. インドギフトカード市場
7.6.3. 日本ギフトカード市場
7.6.4. オーストラリアギフトカード市場
7.6.5. 韓国ギフトカード市場
7.6.6. その他のアジア太平洋地域ギフトカード市場
7.7. 中南米ギフトカード市場スナップショット
7.7.1. ブラジルのギフトカード市場
7.7.2. メキシコのギフトカード市場
7.8. 中東・アフリカギフトカード市場
7.8.1. サウジアラビアのギフトカード市場
7.8.2. 南アフリカのギフトカード市場
7.8.3. その他の中東・アフリカギフトカード市場

第8章. 競合情報
8.1. 主要企業のSWOT分析
8.1.1. 企業1
8.1.2. 企業2
8.1.3. 会社3
8.2. トップ市場戦略
8.3. 企業プロフィール
8.3.1. ペイトロニクス・システムズ社
8.3.1.1. 主要情報
8.3.1.2. 概要
8.3.1.3. 財務（データの入手可能性に依存）
8.3.1.4. 製品概要
8.3.1.5. 最近の動向
8.3.2. Qwikcilver Solutions Pvt Ltd.
8.3.3. アメリカン・エキスプレス・カンパニー
8.3.4. ウォルマート・インク
8.3.5. フィサーブ社
8.3.6. ギベックス・コーポレーション
8.3.7. アマゾン・ドット・コム
8.3.8. ブラックホーク・ネットワーク
8.3.9. インコム・ペイメントLLC
8.3.10. ペイパル社
第9章調査プロセス調査プロセス
9.1. 調査プロセス
9.1.1. データマイニング
9.1.2. 分析
9.1.3. 市場推定
9.1.4. バリデーション
9.1.5. 出版
9.2. 研究属性
9.3. 研究の前提

表一覧
表1. ギフトカードの世界市場、レポート範囲
表2. ギフトカードの世界市場：地域別推計・予測 2020〜2030年（億米ドル）
表3. ギフトカードの世界市場：カードタイプ別 2020-2030年予測・推計（億米ドル）
表4. ギフトカードの世界市場予測：エンドユーザー別2020-2030年（億米ドル）
表5. ギフトカードの世界市場：セグメント別推計・予測、2020-2030年（10億米ドル）
表6. ギフトカードの世界市場：地域別、推計・予測、2020-2030年（USD Billion）
表7. ギフトカードの世界市場：セグメント別、推計・予測、2020-2030年（10億米ドル）
表8. ギフトカードの世界市場：地域別、推計・予測、2020-2030年（USD Billion）
表9. ギフトカードの世界市場：セグメント別、推計・予測、2020-2030年（10億米ドル）
表10. ギフトカードの世界市場：地域別、推計・予測、2020-2030年（USD Billion）
表11. ギフトカードの世界市場：セグメント別、推計・予測、2020-2030年（10億米ドル）
表12. ギフトカードの世界市場：地域別、推計・予測、2020-2030年（USD Billion）
表13. ギフトカードの世界市場：セグメント別、推計・予測、2020-2030年（10億米ドル）
表14. ギフトカードの世界市場：地域別、推計・予測、2020-2030年（USD Billion）
表15. 米国のギフトカード市場の予測・推計、2020年～2030年（USD Billion）
表16. 米国のギフトカード市場セグメント別推計および予測、2020-2030年（10億米ドル）
表17. 米国のギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（USD Billion）
表18. カナダのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（億米ドル）
表19. カナダのギフトカード市場セグメント別推計＆予測 2020〜2030年 (億米ドル)
表20. カナダのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020〜2030年（億米ドル）
表21. イギリスのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（億米ドル）
表22. 英国ギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年(USD Billion)
表23. イギリスギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年(億米ドル)
表24. ドイツギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表25. ドイツギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（USD Billion）
表26. ドイツギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（USD Billion）
表27. フランスギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（億米ドル）
表28. フランスギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年(億米ドル)
表29. フランスギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年(億米ドル)
表30. イタリアのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表31. イタリアギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（億米ドル）
表32. イタリアのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020〜2030年（USD Billion）
表33. スペインギフトカード市場の予測・実績：2020年〜2030年（10億米ドル）
表34. スペインギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（USD Billion）
表35. スペインのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020〜2030年（USD Billion）
表36. ロエベのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（億米ドル）
表37. RoEのギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（億米ドル）
表38. ロエブのギフトカード市場セグメント別推計＆予測（2020〜2030年：10億米ドル）
表39. 中国ギフトカード市場の予測・推計：2020年～2030年（10億米ドル）
表40. 中国ギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（億米ドル）
表41. 中国ギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（億米ドル）
表42. インドギフトカード市場の推定と予測：2020年～2030年（10億米ドル）
表43. インドギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（USD Billion）
表44. インドのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020〜2030年（USD Billion）
表45. 日本のギフトカード市場の予測・推計：2020年〜2030年（10億米ドル）
表46. 日本ギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020年〜2030年（USD Billion）
表47. 日本のギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020年〜2030年（USD Billion）
表48. 韓国ギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表49. 韓国ギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020年～2030年（10億米ドル）
表50. 韓国ギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020年～2030年（USD Billion）
表51. オーストラリアギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表52. オーストラリアギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020年〜2030年（USD Billion）
表53. オーストラリアのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020年〜2030年（USD Billion）
表54. アジア太平洋地域のギフトカード市場予測・推計：2020年～2030年（10億米ドル）
表55. ロアパックギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（10億米ドル）
表56. ロアパックのギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020年〜2030年（10億米ドル）
表57. ブラジルのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（億米ドル）
表58. ブラジルのギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020～2030年（億米ドル）
表59. ブラジルギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年（億米ドル）
表60. メキシコのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表61. メキシコのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020〜2030年（億米ドル）
表62. メキシコのギフトカード市場セグメント別推計＆予測2020-2030年(億米ドル)
表63. ロラギフトカード市場の予測・推計：2020年～2030年（10億米ドル）
表64. RoLAギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（10億米ドル）
表65. RoLAギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（億米ドル）
表 66. サウジアラビアのギフトカード市場の予測・実績：2020年～2030年（10億米ドル）
表67. 南アフリカのギフトカード市場セグメント別推計と予測（2020〜2030年：10億米ドル）
表68. RoMEAギフトカード市場セグメント別推計＆予測：2020〜2030年（10億米ドル）
表69. ギフトカードの世界市場調査に使用した二次資料リスト
表70. ギフトカードの世界市場調査に使用した一次情報源一覧
表71. 調査対象年
表72. 考慮した為替レート
表と図のリストは性質上ダミーであり、最終リストは最終成果物では異なる場合があります。

図一覧
図1. ギフトカードの世界市場、調査方法論
図2. ギフトカードの世界市場：市場予測手法
図3. 世界市場規模推計・予測手法
図4. ギフトカードの世界市場、主要動向2022年
図5. ギフトカードの世界市場、成長見通し2023年〜2030年
図6.ギフトカードの世界市場、ポーターズ5フォースモデル
図7. ギフトカードの世界市場：有害生物分析
図8. ギフトカードの世界市場：バリューチェーン分析
図9. ギフトカードの世界市場：セグメント別、2020年・2030年（10億米ドル）
図10. ギフトカードの世界市場：セグメント別、2020年・2030年（10億米ドル）
図11. ギフトカードの世界市場：セグメント別、2020年・2030年（10億米ドル）
図12. ギフトカードの世界市場：セグメント別、2020年・2030年（10億米ドル）
図13. ギフトカードの世界市場：セグメント別、2020年・2030年（10億ドル）
図14. ギフトカードの世界市場、地域別スナップショット（2020年・2030年
図15. 北米のギフトカード市場：2020年～2030年（10億米ドル）
図16. ヨーロッパギフトカード市場 2020年 & 2030年（10億米ドル）
図17. アジア太平洋地域のギフトカード市場 2020年～2030年（10億米ドル）
図18. 中南米のギフトカード市場 2020年～2030年（10億米ドル）
図19. 中東・アフリカのギフトカード市場 2020年～2030年（10億米ドル）
表と図のリストは性質上ダミーであり、最終的なリストは最終成果物では異なる場合があります。

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