■ 英語タイトル:Global Waste Paper Management Market - 2023-2030
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| ■ 発行会社/調査会社:DataM Intelligence
■ 商品コード:DATM24FE808
■ 発行日:2023年9月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:環境
■ ページ数:221
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール
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■ 販売価格オプション
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*** レポート概要(サマリー)***概要
世界の古紙管理市場は、2022年に432億米ドルに達し、2023年から2030年の予測期間中に年平均成長率2.6%で成長し、2030年には527億米ドルに達すると予測されています。
古紙管理は、環境的に責任ある持続可能な方法で紙廃棄物を体系的に取り扱い、収集、処理、処分することです。その目的は、紙廃棄物が環境に与える悪影響を最小限に抑え、資源を節約し、リサイクルを促進してバージン原料の必要性を減らすことです。
世界中で企業や教育機関の数が増加していることが、紙製品の需要と消費を促進しています。木材と竹は紙の生産に使用される主原料であり、その需要が高まっています。そのため、紙需要の増加に伴って森林伐採が増加します。古紙管理システムの需要を喚起している森林破壊の増加は、こうした各国の政府努力によって防止されています。
さらに、紙や紙製品の生産者は、環境に優しい廃棄物管理技術を使用しており、これは着実に古紙管理の世界市場の拡大を加速しています。古紙管理のリサイクルタイプは、市場シェアの50%以上を占めています。
同様に、アジア太平洋は古紙管理市場を支配しており、1/3以上の最大市場シェアを獲得しています。同地域の成長は、中国とインドが大きな市場シェアを占めていることに加え、同地域の急速な工業化と都市化によるもので、これらすべてが同地域の市場拡大を加速させると予想されています。
ダイナミクス
高まる政府の取り組み
政府の取り組みは、紙廃棄物の環境への影響を減らすことを目的とした政策、規制、プログラムを実施することにより、紙廃棄物管理において極めて重要な役割を果たしています。こうした取り組みには、回収、リサイクル、廃棄、持続可能な慣行の促進など、廃棄物管理の様々な側面が含まれます。
政府は多くの場合、廃棄物の転換率やリサイクル率の目標を設定し、企業や個人に紙廃棄物の削減やリサイクルの増加を奨励しています。また、拡大生産者責任(EPR)プログラムを設け、適切な廃棄やリサイクルを含む製品のライフサイクル全体を管理する責任をメーカーに課しています。例えば、インドの全都市を「ゴミのない都市」にするため、Narendra Modi首相は2021年10月1日、「Swachh Bharat Mission-Urban(SBM-U 2.0)」ミッションの第2段階を開始しました。
インドでは、年間120~240万トン近くの新聞、240~430万トンの段ボールとミックスペーパー、130万トン以上のガラス、260万トン以上の金属くず、4~620万トンのその他のリサイクル可能な材料が、家庭、巡回清掃業者(raddiwalas)、廃棄物収集業者によって回収されています。インドでは、紙と段ボールのリサイクル率は30~60%です。
環境への関心と持続可能性への取り組み
環境への関心の高まりと持続可能性への取り組みの熱心な追求が、古紙管理市場の強力な推進力として浮上しています。過剰な紙廃棄物が生態系や気候変動に与える悪影響に対する意識が高まるにつれ、こうした悪影響を軽減する手法を採用する必要性が高まっています。
社会のエコロジー意識が高まるにつれ、企業や消費者はエコロジカル・フットプリントを抑制する解決策を積極的に模索しています。このような考え方の変化により、リサイクル、再利用、責任ある廃棄を優先した効率的な古紙管理戦略が求められています。企業は、環境への配慮が社会の価値観に沿うだけでなく、経済的なメリットもあることを認識するようになっています。
このような懸念に応えるため、古紙管理技術やプロセスにおける技術革新が盛んになっています。廃棄される紙素材から最大限の価値を引き出すために、高度な回収・選別・リサイクル技術が開発されています。さらに、持続可能なパッケージング・ソリューションと循環型経済モデルが支持を集め、古紙を生産サイクルに組み入れることを企業に促しています。
拡大する循環型経済の実践
循環型経済モデルの普及の勢いは、古紙管理市場に大きな影響を及ぼしています。廃棄物の最小化と資源効率の最大化を目指す循環型経済モデルは、産業界が紙の消費と廃棄に取り組む方法を再構築しています。
古紙管理の文脈では、循環型経済の原則が、使用済みの紙を単なる廃棄物としてではなく、生産サイクルに再統合できる貴重な資源として捉えることを企業に促しています。このような視点の転換により、古紙を回収し、加工して新たな紙製品に生まれ変わらせることで、バージン原料の必要性を削減するクローズドループリサイクルシステムなどの革新的なアプローチが生まれています。
電子商取引と包装業界の台頭
電子商取引と包装業界の急成長は、古紙管理市場に大きな影響を及ぼしています。オンラインショッピングの普及に伴い、包装資材、特に紙ベースの包装資材の消費量も増加しています。この上昇により、効率的な古紙管理ソリューションに対する差し迫ったニーズが生まれました。
Eコマース・プラットフォームや包装業界では、段ボール箱、包装用インサート、保護材など、大量の紙廃棄物が発生しています。このような古紙の流入は、廃棄物管理部門にとって課題であると同時にチャンスでもあります。このような大量の廃棄物を処理する必要性から、紙素材に特化した高度な収集・選別・リサイクルインフラへの投資が進められています。
汚染と品質への懸念
汚染と品質に関する懸念は、古紙管理市場における顕著な阻害要因であり、紙素材のシームレスなリサイクルを妨げています。古紙の流れの中にプラスチック、接着剤、インク、紙以外の材料などの汚染物質が存在すると、再生紙製品の品質が著しく低下します。汚染物質はリサイクルプロセスを中断させ、最終製品の品質低下と操業コストの増加につながります。
汚染に対処するには、リサイクルに使用される紙が清潔で高品質なものに限定されるよう、選別と洗浄の工程を確実に行う必要があります。これらの工程は資源を大量に消費するだけでなく、高度な技術と熟練した労働力を必要とします。さらに、汚染された古紙が不適切に処理されることで、ロット全体がリサイクルできなくなり、埋立廃棄物の原因となります。
インフラと物流の限界
古紙の効果的な管理には、収集、輸送、リサイクル施設の複雑なネットワークが必要です。しかし、インフラの不備や老朽化は、これらのプロセスの円滑な流れを妨げています。リサイクル施設や集積所の不足は、システムのボトルネックとなり、古紙処理の遅れや非効率の原因となります。さらに、最新のリサイクル技術の不足は、多様な種類の古紙を効果的に処理する能力を制限する可能性があります。
物流の課題も大きな役割を果たしています。交通網が未発達な地域では、古紙を回収してリサイクルセンターまで運ぶのに必要なコストと労力は相当なものになります。そのため、消費者も廃棄物処理業者も、リサイクルの取り組みに積極的に参加しようとしないのです。
セグメント分析
世界の古紙管理市場は、種類、紙のグレード、供給元、サービス、地域によって区分されています。
持続可能性の重要性の高まり
古紙管理市場におけるリサイクルタイプは、環境意識、経済的インセンティブ、技術の進歩の融合により、世界シェアの41.1%を占めるに至っています。持続可能性が最も重要な関心事となるにつれ、企業や産業界は紙廃棄物の流れに合わせた特定のリサイクル方法を採用することの利点を認識しつつあります。
アメリカ森林製紙協会によると、2021年の古紙リサイクル率は68%に上昇し、過去最高を記録しました。一般にダンボール箱として知られる旧ダンボール箱(OCC)のリサイクル率は91.4%と目覚ましいです。紙のバリューチェーンは71.4%のリサイクル率に達しました。
クローズドループリサイクルは、産業界がバージン原料の需要を減らしながら、紙製品の品質の一貫性を維持できることから、支持を集めています。これは、環境に優しい製品を求める消費者の嗜好と一致し、製造におけるエコロジカルフットプリントを削減します。
オープンループリサイクルは、特に包装分野での汎用性の高い紙製品に対する需要の高まりに対応するものです。混合紙廃棄物を機能的な包装資材に再利用することで、企業はコストを削減し、廃棄物を減らすことができます。
地理的普及
急速な経済成長と工業化
アジア太平洋の古紙管理市場は、2022年の古紙管理市場分析において48.3%の最大市場シェアを占めています。
中国、インド、東南アジア諸国などの急速な経済成長と工業化が、紙製品を含む消費の増加につながりました。産業が拡大するにつれて、紙ベースの包装材料、事務用品、印刷物の需要が高まり、その結果、効果的な古紙管理の需要が高まっています。
都市化には、人口密度の上昇と商業活動の増加が伴います。都市部では、オフィス、家庭、小売部門から大量の紙廃棄物が発生します。この廃棄物を管理するには、環境問題を防止するための高度な古紙管理インフラが必要です。
実際、アジア太平洋における古紙管理市場の需要増加を促進する上で、政府の取り組みが重要な役割を果たしています。この地域の政府は、効果的な古紙管理の環境的・経済的重要性を認識し、古紙廃棄物によって引き起こされる増大する課題に対処するための積極的な対策を講じています。
現在の期待に応えるために、インドのリサイクル部門は1,400万トン近くの古紙を必要としています。国内のリサイクルは全体の30%に過ぎず、国内のリサイクル率は世界平均の半分です。従って、外部からの古紙需要は依然として高いと思われます。
競争状況
同市場の主な世界的プレーヤーは、WM Intellectual Property Holdings, L.L.C.、Zero Waste Energy LLC、Premier Waste Management Limited、Sappi Papier Holding GmbH、International Paper Co.、Harris Waste Management Group Inc.、Reliable Paper Recycling、WestRock Company、DS Smith plc、Kenburn Waste Management Limitedなどが挙げられます。
COVID-19 影響分析
COVID-19パンデミックでは、建設業、製造業、宿泊業、観光業が深刻な影響を受けました。製造業の操業は停止または制限されました。そのため、古紙管理システムに必要な各種機器の需要や生産が落ち込み、古紙管理市場の拡大が抑制されました。一方、企業の生産・サービス体制は徐々に回復しつつあります。その結果、古紙処理事業がフル稼働で再開され、2021年末には市場が回復すると予想されます。
ロシア・ウクライナ戦争の影響分析
ウクライナとロシアの紛争により、地域社会、経済、環境のすべてが取り返しのつかない影響を受けています。この長引く戦争が世界の供給ラインにどれほどの影響を与えたか、その結果、物資の輸送は困難を極めています。メディア情報によると、アジア太平洋とヨーロッパの製紙セクターは、国際出荷に2ヶ月の待機期間があるほど大きなダメージを受けています。
製紙業界の生産量が減少すれば、リサイクルに利用できる古紙の供給量も減少する可能性があります。製紙工場の生産量が減少すると、製造や消費から発生する紙廃棄物の量も減少し、古紙管理市場におけるリサイクル可能な材料の量に影響を与えます。
種類別
リユース
リプレース
リサイクル
回収
その他
紙質別
旧段ボール
ミックスペーパー
新聞紙
高級脱墨紙
パルプ代替紙
その他
出所別
家庭用
産業用
商業用
サービス別
収集運搬
保管
分別
加工
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
o ドイツ
イギリス
o フランス
o イタリア
o ロシア
その他のヨーロッパ
南米
o ブラジル
o アルゼンチン
o その他の南米諸国
アジア太平洋
o 中国
o インド
o 日本
o オーストラリア
o その他のアジア太平洋
中東・アフリカ
主な展開
2020年10月、固形廃棄物、リサイクル、資源管理サービスの地元プロバイダーであるCasella Waste Systems, Inc.がWillimantic Waste Paper Co., Inc.を買収しました。Ambrosiaは、食品廃棄物を循環型の商品や製品に変えるクローズドループ企業です。この契約は、RTSの「持続可能な廃棄物管理ソリューションへのコミットメント」を早めました。2015年の創業以来、3件の買収を実施しました。
2023年1月、UPM Specialty Papersは、廃棄物削減に関するEUの厳しい規制要件に合わせ、自己粘着ラベルやテープに使用される剥離紙のクローズドループリサイクルを促進するため、新しい「ライナーループ対応」ラベルを導入しました。このラベルが貼付された剥離紙は、業界初のシリコーンコート剥離紙用クローズドループリサイクルシステム「UPMライナーループ」でリサイクルされます。
2023年7月、機密廃棄物および紙リサイクルソリューションの成長企業であるRussell Richardson & Sons Ltd社(本社:サウスヨークシャー州)が、紙リサイクルサービスの開始を発表しました。このサービスは、近隣の企業が紙や段ボールの廃棄物を管理しやすくすることを目的としており、効果的で生態系に配慮したリサイクルを求める企業の高まる需要を満たすために創設されました。
レポートを購入する理由
世界の古紙管理市場をタイプ、紙のグレード、供給元、サービス、地域に基づき細分化し、主要な商業資産とプレイヤーを理解するために役立ちます。
トレンドと共同開発の分析による商機の特定をしています。
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世界の古紙管理市場レポートは約69の表、73の図、221ページを提供します。
対象読者:2023年
メーカー/バイヤー
業界投資家/投資銀行家
調査専門家
新興企業 |
1. 方法論・範囲
1.1. 調査方法
1.2. 調査目的・レポート範囲
2. 定義・概要
3. エグゼクティブサマリー
3.1. 種類別スニペット
3.2. 材料別スニペット
3.3. サービス別スニペット
3.4. 地域別スニペット
4. 動向
4.1. 影響要因
4.1.1. 成長要因
4.1.1.1.環境への懸念と持続可能性への取り組み
4.1.1.2.政府の取り組みの拡大
4.1.1.3.循環経済の実践の拡大
4.1.1.4. Eコマース・包装産業の台頭
4.1.2. 阻害要因
4.1.2.1.汚染・品質への懸念
4.1.2.2.インフラ・物流の制限
4.1.3. 機会
4.1.4. 影響分析
5. 産業分析
5.1. ポーターズファイブフォース分析
5.2. サプライチェーン分析
5.3. 価格分析
5.4. 規制分析
5.5. ロシア-ウクライナ戦争影響分析
5.6. DMIオピニオン
6. 新型コロナウイルス感染症分析
6.1. 新型コロナウイルス感染症分析
6.1.1. 新型コロナウイルス感染症以前のシナリオ
6.1.2. 新型コロナウイルス感染症中のシナリオ
6.1.3. 新型コロナウイルス感染症後のシナリオ
6.2. 新型コロナウイルス感染症中の価格動向
6.3. 需要-供給スペクトラム
6.4. パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
6.5. メーカーの戦略的取り組み
6.6. 結論
7. 種類別
7.1. 序論
7.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
7.1.2. 市場魅力度指数、種類別
7.2. 再利用
7.2.1. 序論
7.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
7.3. リプレース
7.4. リサイクル
7.5. リカバー
7.6. その他
8. 紙グレード別
8.1. 序論
8.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
8.1.2. 市場魅力度指数、紙グレード別
8.2. 石油段ボール
8.2.1. 序論
8.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
8.3. 混合紙
8.4. 新聞
8.5. 高級脱墨紙
8.6. パルプ代替品
8.7. その他
9. ソース別
9.1. 序論
9.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
9.1.2. 市場魅力度指数、ソース別
9.2. 住宅
9.2.1. 序論
9.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
9.3. 産業
9.4. 商業
10. サービス別
10.1. 序論
10.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
10.1.2. 市場魅力度指数、サービス別
10.2. 収集・輸送
10.2.1. 序論
10.2.2. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)
10.3. ストレージ
10.4. 分離
10.5. 処理
11. 地域別
11.1. 序論
11.1.1. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、地域別
11.1.2. 市場魅力度指数、地域別
11.2. 北米
11.2.1. 序論
11.2.2. 主要地域固有動向
11.2.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.2.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
11.2.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
11.2.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
11.2.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.2.7.1.アメリカ
11.2.7.2.カナダ
11.2.7.3.メキシコ
11.3. ヨーロッパ
11.3.1. 序論
11.3.2. 主要地域固有動向
11.3.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.3.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
11.3.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
11.3.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
11.3.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.3.7.1.ドイツ
11.3.7.2.イギリス
11.3.7.3.フランス
11.3.7.4.イタリア
11.3.7.5.ロシア
11.3.7.6.その他ヨーロッパ
11.4. 南米
11.4.1. 序論
11.4.2. 主要地域固有動向
11.4.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.4.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
11.4.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
11.4.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
11.4.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.4.7.1.ブラジル
11.4.7.2.アルゼンチン
11.4.7.3.その他南米
11.5. アジア太平洋
11.5.1. 序論
11.5.2. 主要地域固有動向
11.5.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.5.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
11.5.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
11.5.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
11.5.7. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、国別
11.5.7.1.中国
11.5.7.2.インド
11.5.7.3.日本
11.5.7.4.オーストラリア
11.5.7.5.その他アジア太平洋
11.6. 中東・アフリカ
11.6.1. 序論
11.6.2. 主要地域固有動向
11.6.3. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、種類別
11.6.4. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、紙グレード別
11.6.5. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、ソース別
11.6.6. 市場規模分析・前年比成長率分析(%)、サービス別
12. 競争環境
12.1. 競争シナリオ
12.2. 市場ポジショニング/シェア分析
12.3. M&A分析
13. 企業情報
14. 付録
14.1. 弊社・サービスについて
14.2. お問い合わせ
1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet By Type
3.2. Snippet By Material
3.3. Snippet By Service
3.4. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Environmental Concerns and Sustainability Initiatives
4.1.1.2. Growing Government Initiatives
4.1.1.3. Growing Circular Economy Practices
4.1.1.4. Rise in E-commerce and Packaging Industries
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. Contamination and Quality Concerns
4.1.2.2. Infrastructure and Logistics Limitations
4.1.3. Opportunity
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter’s Five Force Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
5.5. Russia Ukraine War Impact Analysis
5.6. DMI Opinion
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Scenario Before COVID
6.1.2. Scenario During COVID
6.1.3. Scenario Post COVID
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers’ Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Type
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Type
7.2. Reuse
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3. Replace
7.4. Recycle
7.5. Recover
7.6. Others
8. By Paper Grade
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Paper Grade
8.2. Oil Corrugated Containers*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Mixed Paper
8.4. Newspaper
8.5. High Grade De-Inked Paper
8.6. Pulp Substitute
8.7. Others
9. By Source
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Source
9.2. Residential*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Industrial
9.4. Commercial
10. By Service
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
10.1.2. Market Attractiveness Index, By Service
10.2. Collection and Transportation*
10.2.1. Introduction
10.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
10.3. Storage
10.4. Segregation
10.5. Processing
11. By Region
11.1. Introduction
11.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
11.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
11.2. North America
11.2.1. Introduction
11.2.2. Key Region-Specific Dynamics
11.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
11.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
11.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
11.2.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.2.7.1. U.S.
11.2.7.2. Canada
11.2.7.3. Mexico
11.3. Europe
11.3.1. Introduction
11.3.2. Key Region-Specific Dynamics
11.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
11.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
11.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
11.3.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.3.7.1. Germany
11.3.7.2. UK
11.3.7.3. France
11.3.7.4. Italy
11.3.7.5. Russia
11.3.7.6. Rest of Europe
11.4. South America
11.4.1. Introduction
11.4.2. Key Region-Specific Dynamics
11.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
11.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
11.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
11.4.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.4.7.1. Brazil
11.4.7.2. Argentina
11.4.7.3. Rest of South America
11.5. Asia-Pacific
11.5.1. Introduction
11.5.2. Key Region-Specific Dynamics
11.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
11.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
11.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
11.5.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.5.7.1. China
11.5.7.2. India
11.5.7.3. Japan
11.5.7.4. Australia
11.5.7.5. Rest of Asia-Pacific
11.6. Middle East and Africa
11.6.1. Introduction
11.6.2. Key Region-Specific Dynamics
11.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Paper Grade
11.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Source
11.6.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Service
12. Competitive Landscape
12.1. Competitive Scenario
12.2. Market Positioning/Share Analysis
12.3. Mergers and Acquisitions Analysis
13. Company Profiles
13.1. WM Intellectual Property Holdings, L.L.C.*
13.1.1. Company Overview
13.1.2. Product Portfolio and Description
13.1.3. Financial Overview
13.1.4. Recent Developments
13.2. Zero Waste Energy LLC
13.3. Premier Waste Management Limited
13.4. Sappi Papier Holding GmbH
13.5. International Paper Co.
13.6. Harris Waste Management Group Inc.
13.7. Reliable Paper Recycling
13.8. WestRock Company
13.9. DS Smith plc
13.10. Kenburn Waste Management Limited
14. Appendix
14.1. About Us and Services
14.2. Contact Us
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