1 はじめに 40
1.1 調査目的 40
1.2 市場の定義 40
1.2.1 軍用航空機 40
1.2.2 軍用船舶 40
1.2.3 軍用車両 41
1.3 調査範囲 41
1.3.1 市場区分 41
1.3.2 含むものと含まないもの 42
1.4 考慮した年数 43
1.5 考慮した通貨 43
1.6 利害関係者 44
2 調査方法 45
2.1 調査データ 45
2.1.1 二次データ 46
2.1.1.1 二次資料からの主要データ 47
2.1.2 一次データ 47
2.1.2.1 主要な一次資料 47
2.1.2.2 一次資料からの主要データ 48
2.2 要因分析 49
2.2.1 導入 49
2.2.2 需要側指標 49
2.2.3 供給側指標 50
2.3 市場規模の推定 50
2.3.1 ボトムアップアプローチ 50
2.3.1.1 市場規模の推定と方法論 51
2.3.2 トップダウンアプローチ 53
2.4 データの三角測量 53
2.5 リサーチの前提 54
2.6 制限事項 55
3 エグゼクティブサマリー 56
4 プレミアムインサイト 59
4.1 軍事プラットフォーム市場におけるプレーヤーの魅力的な機会 59
4.2 軍事プラットフォーム市場、エンドユーザー別 59
4.3 軍事プラットフォーム市場、軍用船舶別 60
4.4 軍事プラットフォーム市場、軍用車両別 60
4.5 軍事プラットフォーム市場、軍用航空機別 61
4.6 軍事プラットフォーム市場：技術別 61
4.7 軍事プラットフォーム市場（アクティブフリート）：国別 62
5 市場の概要 63
5.1 はじめに 63
5.2 市場ダイナミクス 63
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 世界的な防衛費の増加 64
5.2.1.2 急速な技術進歩を活用する必要性 66
5.2.1.3 国境を越えた紛争に対処するための装甲車に対する需要の高まり 68
5.2.1.4 地域紛争の増加 68
5.2.2 阻害要因 68
5.2.2.1 軍事プラットフォームの資本コストの高さ 68
5.2.2.2 規制への対応 69
5.2.3 機会 69
5.2.3.1 近代化計画の急増 69
5.2.3.1.1 航空機製造とエンジン開発 69
5.2.3.1.2 海軍・海事推進システム 70
5.2.3.1.3 潜水艦の近代化 70
5.2.3.2 モジュール式で拡張可能な装甲車両の需要 71
5.2.4 課題 72
5.2.4.1 サプライチェーンの混乱 72
5.2.4.2 ライフサイクル維持コスト 72
5.3 価格分析 73
5.4 バリューチェーン分析 78
5.5 エコシステム分析 79
5.5.1 著名企業 79
5.5.2 民間企業及び中小企業 79
5.5.3 エンドユーザー 79
5.6 技術分析 81
5.6.1 主要技術 81
5.6.1.1 アビオニクス・システム 81
5.6.1.2 推進システム 82
5.6.1.3 兵装システム 82
5.6.2 補完技術 82
5.6.2.1 電子戦システム 82
5.6.2.2 先進センサー技術 82
5.6.2.3 統合後方支援（ILS） 83
5.6.3 隣接技術 83
5.6.3.1 無人航空機（UAV） 83
5.6.3.2 戦闘管理システム（BMS） 83
5.6.3.3 自律システム 83
5.7 顧客ビジネスに影響を与えるトレンドと混乱 84
5.8 貿易分析 85
5.8.1 船舶： 輸入シナリオ（HSコード89） 85
5.8.2 船舶： 輸出シナリオ（HSコード89） 86
5.8.3 軍用車両： 輸出シナリオ（HSコード8710） 87
5.8.4 軍用車両： 輸入シナリオ（HSコード8710） 88
5.8.5 軍用機：輸入シナリオ（HSコード8802） 89
5.8.6 軍用機：輸出シナリオ（HSコード8802） 90
5.9 規制の状況 91
5.9.1 北米：規制機関、政府機関、その他の組織 91
5.9.2 欧州 規制機関、政府機関、その他の組織 92
5.9.3 アジア太平洋地域： 規制機関、政府機関、その他の団体 92
5.9.4 中東： 規制機関、政府機関、その他の団体 93
5.9.5 その他の地域： 規制機関、政府機関、その他の組織 93
5.10 ケーススタディ分析 94
5.10.1 HHI社はシーメンス・デジタル・インダストリーズ社のデジタル製造ソフトウェア・ソリュー ションと製品ライフサイクル管理のためのチームセンターを導入 94
5.10.2 MHI 社は PTC 社のウインドチル製品ライフサイクル管理（PLM）ソリューションを導入し、全製品 データを一元管理するシステムを構築 94
5.10.3 インド空軍が次世代技術の空中早期警戒管制システム（Aew&C）を採用し、 安全性と運用の有効性を確保 95
5.10.4 軽量戦車とその他の装甲車の開発 95
5.11 主要ステークホルダーと購入基準 96
5.11.1 購入プロセスにおける主要利害関係者 96
5.11.2 購入基準 97
5.12 主要会議とイベント（2024～2025年） 98
5.13 投資と資金調達シナリオ 98
5.14 運用データ 99
5.15 技術ロードマップ 104
5.15.1 軍用船舶 104
5.15.2 軍用車両 106
5.15.3 軍用航空機 108
5.16 総所有コスト 109
5.16.1 軍用船舶の総所有コスト 109
5.16.1.1 取得費用 109
5.16.1.2 運用コスト 109
5.16.1.3 ダウンタイムと混乱コスト 109
5.16.1.4 ライフサイクル延長コスト 109
5.16.1.5 ライフサイクル終了時コスト 109
5.16.1.6 リスク管理コスト 110
5.16.1.7 機会費用 110
5.16.2 軍用車両の総所有コスト 111
5.16.3 軍用機の総所有コスト 113
5.17 ビジネスモデル 117
5.17.1 軍用船舶： ビジネスモデル 117
5.17.2 軍用車両： ビジネスモデル 118
5.17.3 軍用航空機：ビジネスモデル 120
5.18 部品表 121
5.18.1 部品表 軍用船舶 121
5.18.2 部品表： 軍用車両 122
5.18.3 部品表 軍用航空機 124
5.18.4 機体および構造材料 125
5.18.5 推進システム 125
5.18.6 アビオニクスとエレクトロニクス 125
5.18.7 兵器システム 125
5.18.8 センサーと電源システム 126
5.18.9 着陸装置及び油圧システム 126
5.18.10 その他のシステム 126
5.19 AI／GEN AIの影響 126
5.20 マクロ経済見通し 127
5.20.1 はじめに 127
5.20.2 北米 128
5.20.3 欧州 128
5.20.4 アジア太平洋 128
5.20.5 中東 128
5.20.6 ROW 129
6 業界動向 130
6.1 はじめに 130
6.2 技術動向 130
6.2.1 空気力学的改良 131
6.2.2 スマートスキン技術 131
6.2.3 アクティブ・プロテクション・システム 132
6.2.3.1 ソフトキル技術 132
6.2.3.2 電気光学ジャマー 132
6.2.3.3 ハードキル技術 132
6.2.4 リアクティブ・アーマー技術 133
6.2.5 デジタル・ツイン技術 134
6.3 メガトレンドの影響 135
6.3.1 スーパークルーズ技術 135
6.3.2 人工知能（AI） 136
6.3.3 積層造形 136
6.3.3.1 航空機 136
6.3.3.2 艦艇 136
6.3.3.3 地上車両 136
6.4 サプライチェーン分析 137
6.5 特許分析 139
7 軍事プラットフォーム市場（プラットフォームタイプ別） 143
7.1 導入 144
7.2 軍用航空機 146
7.2.1 戦闘機 148
7.2.1.1 制空権への需要と戦闘能力の必要性が市場を牽引 148
7.2.1.2 戦闘機： ユースケース 148
7.2.2 輸送機 148
7.2.2.1 兵員、装備品、物資の効率的な移動ニーズが成長を後押し 148
7.2.2.2 輸送機： ユースケース 149
7.2.3 特殊任務用航空機 149
7.2.3.1 状況認識と情報優位性の強化に対する需要の高まりが市場を押し上げる 149
7.2.3.2 特殊任務用航空機： ユースケース 149
7.2.4 ヘリコプター 150
7.2.4.1 多様な作戦環境における迅速な機動性と支援の必要性が成長を促進 150
7.2.4.2 ヘリコプター： ユースケース 150
7.3 軍用船舶 150
7.3.1 航空母艦 153
7.3.1.1 世界的な航空戦力投射と戦略的海上支配の必要性がセグメントを牽引 153
7.3.1.2 航空母艦： ユースケース 153
7.3.2 駆逐艦 154
7.3.2.1 多用途の防衛と艦隊防護を提供する船舶へのニーズがセグメントを牽引 154
7.3.2.2 駆逐艦： ユースケース 154
7.3.3 フリゲート 154
7.3.3.1 俊敏で費用対効果の高い海上防衛システムへの需要がセグメントを牽引 154
7.3.3.2 フリゲート： ユースケース 155
7.3.4 コルベット 155
7.3.4.1 迅速な対応メカニズムを備えた船舶へのニーズが市場を牽引 155
7.3.4.2 コルベット： ユースケース 155
7.3.5 巡視船 156
7.3.5.1 分野を牽引する国境警備能力強化のニーズ 156
7.3.5.2 巡視船： ユースケース 156
7.3.6 水雷戦 157
7.3.6.1 海上機雷の脅威から戦略水路を守る安全航行の必要性 157
7.3.6.2 水雷戦： ユースケース 157
7.3.7 潜水艦 158
7.3.7.1 地政学的緊張の高まりと強固な水中防衛能力の必要性がセグメントを牽引 158
7.3.7.2 潜水艦： ユースケース 158
7.4 軍用車両 159
7.4.1 主力戦車（MBTS） 161
7.4.1.1 アップグレードと調達プログラムの急増が成長を牽引 161
7.4.1.2 主力戦車： ユースケース 162
7.4.2 歩兵戦闘車両（IFV） 162
7.4.2.1 著名防衛企業や政府による継続的な開発が成長を牽引 162
7.4.2.2 歩兵戦闘車両： 使用例 163
7.4.3 装甲兵員輸送車（APCs） 163
7.4.3.1 防衛装甲車への大規模投資が成長を牽引 163
7.4.3.2 装甲兵員輸送車： 使用例 164
7.4.4 耐地雷待ち伏せ防護（MRAP） 164
7.4.4.1 ロケット弾や小火器に対する防護ニーズが成長を牽引 164
7.4.4.2 耐地雷性待ち伏せ型防護服： 使用例 165
7.4.5 装甲補給トラック 165
7.4.5.1 前線部隊への重要物資の確実な輸送が成長の原動力 165
7.4.5.2 装甲補給トラック 使用例 166
8 軍事プラットフォーム市場（エンドユーザー別） 167
8.1 はじめに 168
8.2 軍隊 171
8.2.1 近代化需要と戦場での機動性向上がセグメントを牽引 171
8.3 海軍 171
171 8.3.1 地政学的緊張と海洋安全保障のニーズが市場を牽引 171
8.4 空軍 171
8.4.1 制空権への需要が市場を牽引 171
9 軍事プラットフォーム市場：技術別 173
9.1 導入 174
9.2 従来型 175
9.2.1 従来型軍事プラットフォームの費用対効果、運用信頼性、軍事即応性が成長を促進 175
9.3 次世代型 175
9.3.1 次世代プラットフォームの能力向上と運用効率へのニーズが成長の原動力 175
10 軍事プラットフォーム市場（地域別） 177
10.1 はじめに 178
10.2 北米 180
10.2.1 ペストル分析 180
10.2.2 米国 189
10.2.2.1 作戦即応性と兵士の安全性向上のニーズが市場を牽引 189
10.2.3 カナダ 194
10.2.3.1 軍近代化計画の強化が市場を牽引 194
10.3 欧州 200
10.3.1 ペストル分析 201
10.3.2 イギリス 208
10.3.2.1 投資と戦略的イニシアティブが市場を牽引 208
10.3.3 ドイツ 213
10.3.3.1 目標を絞った近代化への取り組みと戦略的パートナーシップが市場を牽引 213
10.3.4 フランス 218
10.3.4.1 多額の投資を伴う近代化への取り組みが市場を牽引 218
10.3.5 イタリア 224
10.3.5.1 防衛能力の近代化が市場を牽引 224
10.4 アジア太平洋 229
10.4.1 ペストル分析 229
10.4.2 インド 237
10.4.2.1 国境警備の課題が市場を牽引 237
10.4.3 日本 243
10.4.3.1 軍備近代化投資の増加が市場を牽引 243
10.4.4 韓国 248
10.4.4.1 軍の近代化ニーズの高まりが市場を牽引 248
10.4.5 オーストラリア 254
10.4.5.1 国境警備と監視強化のニーズの高まりが市場を牽引 254
10.5 ラテンアメリカ 259
10.5.1 乳棒分析 260
10.5.2 ブラジル 267
10.5.2.1 国防強化への注力と戦略的パートナーシップが市場を牽引 267
10.5.3 メキシコ 272
10.5.3.1 治安改善と国内脅威への対処が市場を牽引 272
10.6 アフリカ 278
10.6.1 ペストル分析 279
10.6.2 南アフリカ 280
10.6.2.1 作戦準備と戦略的パートナーシップの必要性が市場を牽引 280
10.7 中東 286
10.7.1 ペストルの分析 287
10.7.2 湾岸協力会議（GCC） 294
10.7.2.1 ウェア 294
10.7.2.1.1 戦略的パートナーシップと国内生産イニシアティブが市場を牽引 294
10.7.2.2 サウジアラビア 300
10.7.2.2.1 国防支出の増加と近代化への取り組みが市場を牽引 300
10.7.3 イスラエル 305
10.7.3.1 投資と技術革新への注力が市場を牽引 305
10.7.4 トルコ 310
10.7.4.1 近代化の必要性、技術的自給率、防衛パートナーシップの強化が市場を牽引 310
11 競争環境 317
11.1 はじめに 317
11.2 主要プレイヤーの戦略／勝利への権利（2020～2024年） 317
11.3 収益分析 319
11.4 市場シェア分析 321
11.5 ブランド／製品の比較 325
11.6 企業評価と財務指標 326
11.7 企業評価マトリックス：主要企業、2023年 327
11.7.1 軍用機市場 327
11.7.1.1 星 327
11.7.1.2 新興リーダー 327
11.7.1.3 浸透力のあるプレーヤー 327
11.7.1.4 参入企業 327
11.7.2 軍用車両市場 328
11.7.2.1 スター 328
11.7.2.2 新興リーダー 328
11.7.2.3 浸透型プレーヤー 329
11.7.2.4 参入企業 329
11.7.3 軍用船市場 330
11.7.3.1 スター企業 330
11.7.3.2 新興リーダー 330
11.7.3.3 浸透型プレーヤー 330
11.7.3.4 参入企業 330
11.7.4 企業フットプリント：主要プレーヤー 332
11.8 企業評価マトリクス：新興企業／SM（2023年） 337
11.8.1 進歩的企業 337
11.8.2 対応力のある企業 337
11.8.3 ダイナミックな企業 337
337 11.8.4 スタートアップ・ブロック 337
11.8.5 競争ベンチマーキング 339
11.9 競争シナリオとトレンド 331
340 11.9.1 製品上市
11.9.2 取引 342
11.9.3 その他の開発 345
12 企業プロファイル 350
…
…
13 付録 423
13.1 ディスカッション・ガイド 423
13.2 付属資料 425
13.3 付属文書A：防衛プログラムマッピング 426
13.4 Knowledgestore： Marketsandmarketsの購読ポータル 429
13.5 カスタマイズオプション 431
13.6 関連レポート 431
13.7 著者の詳細 432
*** 軍事プラットフォームの世界市場に関するよくある質問(FAQ) ***
・軍事プラットフォームの世界市場規模は？
→MarketsandMarkets社は2024年の軍事プラットフォームの世界市場規模を518億7000万米ドルと推定しています。
・軍事プラットフォームの世界市場予測は？
→MarketsandMarkets社は2030年の軍事プラットフォームの世界市場規模を770億8000万米ドルと予測しています。
・軍事プラットフォーム市場の成長率は？
→MarketsandMarkets社は軍事プラットフォームの世界市場が2024年～2030年に年平均6.8%成長すると展望しています。
・世界の軍事プラットフォーム市場における主要プレイヤーは？
→「BAE Systems (UK), Thales (France), Leonardo S.p.A (Italy), Rheinmetall AG (Germany), Boeing (US), Huntington Ingalls Industries (US)and Lockheed Martin Corporation, (US)など ...」を軍事プラットフォーム市場のグローバル主要プレイヤーとして判断しています。
※上記FAQの市場規模、市場予測、成長率、主要企業に関する情報は本レポートの概要を作成した時点での情報であり、最終レポートの情報と少し異なる場合があります。
*** 免責事項 ***
https://www.globalresearch.co.jp/disclaimer/
