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世界のコンタクトレンズ市場規模は、2022年の155億米ドルから2032年には244.2億米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの予測期間中に年平均成長率（CAGR）4.7％で成長する見込みである。
重要なポイント
トーリックレンズ設計セグメントは、予測期間中にCAGR 6.7%で大幅に増加すると予想されている。
化粧品用途分野は、予測期間中に4.7%のCAGRが見込まれている。
矯正レンズの用途分野は、予測期間中に4.7%という最高のCAGRを描くと予測されている。
電子商取引の流通チャネルは、予測期間中に5.6%という最高のCAGRを描くと予測されている。
1日使い捨てレンズの使用分野は、2023年から2032年までのCAGRが5.1%になると予測されている。
視力矯正には、目の表面に装着する薄いレンズが使用されます。レンズの快適性や再使用可能性により、ソフトタイプとアートタイプがある。コンタクトレンズの市場は先進国で急成長しているが、予測期間中は発展途上国でも成長が見込まれている。障害やエラーの増加により、コンタクトレンズの市場は予測期間中に大きく成長することが期待されています。屈折異常により、コンタクトレンズの需要は今後数年間でよく成長するでしょう。世界中で約1億1,600万人が屈折異常による視力障害を持っています。使いやすく、視力矯正に非常に役立つコンタクトレンズの利用可能性に関する意識の高まりが、今後数年間の市場成長を促進するでしょう。
COVID-19のパンデミックの間、コンタクトレンズの市場は、パンデミック中にコンタクトレンズを使用することで感染する恐れが高まったため、大幅に減少した。COVID-19のパンデミックにより、世界中のほとんどの製造業者の収益は減少した。屈折異常があるにもかかわらず、目の障害に悩まされている世界中の人口のほとんどは、感染の広がりを抑えるために、コンタクトレンズの代わりに眼鏡の使用を選択した。COVID-19のパンデミックでは、コンタクトレンズの代わりに眼鏡を使用することがウイルス蔓延の一因となる可能性があるとして、医療関連の主要機関が眼鏡の使用を推奨していた。厳重な戸締まりと、社会的距離を置くことに関する厳格な方針のために、眼科専門医への訪問は減少した。こうした診療の中止は市場に悪影響を与えた。サプライチェーンと物流への大きな影響により、メーカーは原材料の不足というもう一つの課題に直面した。そのため、コンタクトレンズの生産は大幅に減少した。しかし、パンデミック後に製品の製造が停止したため、コンタクトレンズの需要は再び市場で伸びましたが、製品の需要は満たされませんでした。
成長因子
コンタクトレンズは使い捨てであり、再利用も可能であるため、コンタクトレンズ市場は予測期間中に大きく成長すると予想されている。
このようなコンタクトレンズの利用可能性や、コンタクトレンズの使用に伴う利点に関する認識が高まっているため、この製品の市場は先進国だけでなく発展途上国でも成長すると予想される。
再使用レンズと使い捨てレンズでは、購入にかかる費用が若干異なる。
使い捨てレンズは、目の汚れやまぶたに関する問題に対してより安全であるため、消費者に好まれています。眼科医も使い捨てレンズの使用を勧めている。啓蒙活動やプログラムの増加は、今後数年間の市場成長を促進するだろう。子供でもコンタクトレンズの需要が増加している。子供だけでなく大人の屈折異常の有病率の増加は、今後数年間の市場成長を促進するでしょう。発展途上国では、コンタクトレンズの使用に関する意識が低い。世界中の人口のほとんどが視力障害と診断されていません。様々な国の政府による無料I検診やI検診キャンプのイニシアチブの増加により、コンタクトレンズ市場は予測期間中に成長すると予想される。また、視力矯正に関する意識の高まりも市場成長の原動力となるだろう。現在市場では、ほとんどのメーカーが提供する技術的に高度なコンタクトレンズが利用可能である。このようなレンズの入手可能性が市場成長の原動力となるでしょう。
市場成長の主な機会は、インド、中国、韓国などの発展途上国にある。近視は目に関連する最も一般的な問題であり、この地域で最大の成長を促進すると予想される。可処分所得の増加により、目の一般的な問題の治療に費やされる金額がコンタクトレンズの需要を増加させるでしょう。特に発展途上国における老人人口の増加により、市場は予測期間中に成長すると予想される。老年人口における目に関連する疾患の増加。スマートフォンやノートパソコンの使用増加につながるライフスタイルの変化は、今後数年間の市場の成長につながる。
先進国の市場は飽和しているので、発展途上国により良い機会が提供されるでしょう。アジア太平洋地域のコンタクトレンズ市場は、今後数年間で最も高い複合年間成長率で成長すると予想され、良い成長を遂げるでしょう。北米地域は、コンタクトレンズの使用によって生み出される収益の点で市場を支配していますが、ヨーロッパ地域もまた、今後数年間でよく成長するでしょう。
マテリアル・インサイト
素材にもよるが、2022年にはシリコーンハイドロゲルセグメントが売上高で約89％のシェアを占め、市場を支配しており、今後数年間も順調に成長し続けるだろう。
このレンズを使用することで、多くの利点があります。このレンズは、市場で入手可能な他のすべての種類と比較して、より優れた柔軟性と良好な快適性を提供します。
デザイン・インサイト
球面レンズは市場で多く販売されている。このレンズの販売によって生み出される収益は、他のどのセグメントよりも多くなると予想される。このセグメントは、過去に収益面で約61％の最大の市場シェアを持っていた。多焦点レンズの需要は、今後数年間は安定した成長が見込まれる。多焦点レンズは主に老人の目の治療に使用される。
アプリケーション・インサイト
用途別では、矯正レンズ分野が今後数年間で最大の市場シェアを占めると予想されている。過去に約44％の収益シェアを獲得した変性レンズは、今後数年間で良い成長を遂げると予想されている。 矯正レンズは、球面レンズ、遠近両用レンズ、多焦点レンズである。
矯正レンズ分野の成長とは別に、治療分野も今後数年間で大きく成長するだろう。氷の美しさを向上させるために、美容レンズの需要は今後数年間、特に先進国において市場成長の機会を提供するだろう。
流通チャネル別
小売セグメントを通じたコンタクトレンズの需要は、今後数年間の市場成長の原動力となるだろう。小売店によって提供されるコンタクトレンズは手頃な価格であり、かなりの割引価格で提供される。
コンタクトレンズの販売は眼科医のクリニックを通じて増加しているが、小売部門が今後数年間は市場を支配するだろう。オンラインプラットフォームを通じてコンタクトレンズの需要が伸びている。
利用状況
用途にもよるが、使い捨てレンズは今後数年の間に大きく成長することが予想され、このセグメントが市場を支配し、予測期間中に5.1％の複合年間成長率で成長すると予想されている。このセグメントは市場全体の約35%を占めている。
このセグメントは、先進国だけでなく発展途上国でも使い捨てレンズへの嗜好が高まっているため、今後数年間で市場を支配することになるでしょう。これらのコンタクトレンズは、眼科医に勧められ、安全性の高さから消費者に好まれている。
地理インサイト
コンタクトレンズ市場は、北米地域で最大の収益を上げると予想されている。需要は今後数年で拡大すると予想されている。北米地域は、過去に収益面で約39.5%のシェアを占めていた。さまざまな屈折異常を患う患者が増加しているため、市場は成長を続けるだろう。この地域には多くの市場プレーヤーが存在し、これらの市場プレーヤー間の提携が今後数年間の市場成長を促進する。これらの市場プレイヤー間のパートナーシップの増加が、予測期間中の市場成長を促進するでしょう。特に子供の近視の進行防止や増加防止に有益な治療用眼鏡の需要が増加しています。
コンタクトレンズの需要はアジア太平洋地域で大きく伸びている。ソフトタイプのコンタクトレンズの需要は、ヨーロッパ地域と北米地域でより大きな需要がある。絶え間ない研究開発活動は、様々な革新的な製品の導入につながっている。アジア太平洋地域での購買力の増加は、この地域でのコンタクトレンズの需要増加につながっています。エンターテイメントやメディアへの露出は、化粧品レンズの使用の増加につながりました。
市場動向
ジョンソン・エンド・ジョンソンのビジョンは、2021年にメニコンと協力し、特に子供の近視の増加や進行を防ぐことを目的とした、治療的性質を持つ革新的なレンズを提供する。
乱視に悩む患者に快適な装用感を提供するため、アルコンでは2022年に初のウォーターグラデーションレンズを発売しました。
主要市場プレーヤー
アボットメディカルオプティクス社
クーパービジョン社
HOYA株式会社
エシロール・インターナショナルS.A.
エックスセル特殊コンタクト
ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア社
ミレニアム
株式会社シード
STAAR社
アルコンビジョンLLC
シナジーアイズ
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
素材別
ガス透過性
シリコーンハイドロゲル
ハイブリッド
デザイン
球形
多焦点
トーリック
その他
アプリケーション別
修正
補綴
化粧品
治療
ライフスタイル志向
流通チャネル別
電子商取引
アイケア・プラクティショナー
小売
利用方法
使い捨て
頻繁な交換
使い捨て
トラディショナル
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 コンタクトレンズ市場への影響
5.1.COVID-19の展望：コンタクトレンズ産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.コンタクトレンズの世界市場、素材別
8.1.コンタクトレンズ市場、素材別、2023-2032年
8.1.1.ガス透過性
8.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.2.シリコーンハイドロゲル
8.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
8.1.3.ハイブリッド
8.1.3.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章.コンタクトレンズの世界市場、デザイン別
9.1.コンタクトレンズ市場、デザイン別、2023-2032年
9.1.1.球形
9.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.2.多焦点
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
9.1.3.トーリック
9.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.4.その他
9.1.4.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章.コンタクトレンズの世界市場、用途別
10.1.コンタクトレンズ市場、用途別、2023-2032年
10.1.1.是正措置
10.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.2.補綴
10.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.3.化粧品
10.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.4.治療
10.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.5.ライフスタイル志向
10.1.5.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第11章.コンタクトレンズの世界市場、流通チャネル別
11.1.コンタクトレンズ市場、流通チャネル別、2023-2032年
11.1.1.電子商取引
11.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.2.眼科医
11.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.3.小売
11.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第12章.コンタクトレンズの世界市場、用途別
12.1.コンタクトレンズ市場、用途別、2023-2032年
12.1.1.1日使い捨て
12.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.2.頻繁な交換
12.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.3.使い捨て
12.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.4.伝統的な
12.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第13章.コンタクトレンズの世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.市場収益と予測、素材別（2021-2032年）
13.1.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.1.3.市場収入と予測、用途別（2021-2032年）
13.1.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.1.5.市場収入と予測、用途別（2021-2032年）
13.1.6.米国
13.1.6.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.1.6.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.1.6.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.1.6.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.1.6.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.1.7.北米以外の地域
13.1.7.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.1.7.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.1.7.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.1.7.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.1.7.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.市場収益と予測、素材別（2021-2032年）
13.2.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.2.3.市場収入と予測、用途別（2021-2032年）
13.2.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.2.5.市場収入と予測、用途別（2021-2032年）
13.2.6.英国
13.2.6.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.2.6.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.2.6.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.7.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.2.8.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.2.9.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.2.9.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.10.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.2.11.用途別市場収入と予測（2021-2032年）
13.2.12.フランス
13.2.12.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.2.12.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.2.12.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.12.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.2.13.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.2.14.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.2.14.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.2.14.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.2.15.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.APAC
13.3.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.3.2.市場収益と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.3.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.4.市場収入と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.3.5.用途別市場収入と予測（2021-2032年）
13.3.6.インド
13.3.6.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.3.6.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.3.6.3.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.6.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.3.7.用途別市場収入と予測（2021-2032年）
13.3.8.中国
13.3.8.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.3.8.2.市場収益と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.3.8.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.8.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.3.9.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.10.日本
13.3.10.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.3.10.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.3.10.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.10.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.3.10.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.3.11.2.市場収益と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.3.11.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.3.11.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.3.11.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.MEA
13.4.1.市場収益と予測、素材別（2021-2032年）
13.4.2.市場収益と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.4.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.4.5.市場収益と予測、用途別（2021-2032年）
13.4.6.GCC
13.4.6.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.4.6.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.4.6.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.6.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.4.7.用途別市場収入と予測（2021-2032年）
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.4.8.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.4.8.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.8.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.4.9.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.4.10.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.4.10.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.10.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.4.10.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.4.11.2.市場収益と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.4.11.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.4.11.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.4.11.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.市場収益と予測、素材別（2021～2032年）
13.5.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.5.3.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.5.5.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.5.6.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.5.6.3.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.6.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.5.7.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.市場収入と予測、素材別（2021～2032年）
13.5.8.2.市場収入と予測、デザイン別（2021～2032年）
13.5.8.3.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
13.5.8.4.市場収益と予測：流通チャネル別（2021～2032年）
13.5.8.5.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
第14章.企業プロフィール
14.1.アボットメディカルオプティクス社
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.クーパービジョン社
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.HOYA株式会社
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.エシロール・インターナショナル S.A.
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.エックスセル特殊コンタクト
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.ジョンソン・エンド・ジョンソン ビジョンケア社
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.ミレニアム
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.株式会社シード
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.スタア・サージカル社
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.アルコン・ビジョン・エルエルシー
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
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