❖本調査資料に関するお問い合わせはこちら❖
医療用カートの世界市場規模は、2022年に26.8億米ドルと評価され、2022年から2032年の予測期間中のCAGRは16%で、2032年には約116.8億米ドルに達すると予測されている。
重要なポイント
製品別では、モバイル・コンピューティング・カートが2022年の総売上シェアの74％を占めている。
タイプ別では、救急カートが2022年に41.7％の売上シェアを占めた。
最終用途別では、病院部門が2022年の売上シェア37％に達している。
北米地域の2022年の売上シェアは41％である。
米国の医療用カート市場 2023-2032
米国の医療用カート市場規模は2022年に9億4280万米ドルを占め、2032年には約46億470万米ドルに達すると推定されている。
2022年の医療用カート市場は北米が独占北米地域では米国が医療用カート市場を独占している。病院数の増加が北米地域の医療用カート市場の成長を牽引している。米国病院協会によると、米国の稼働病院数は2016年の5,534から2019年には6,090に増加した。カナダ健康情報研究所の2020年報告書によると、カナダの入院率は人口10万人当たり約7,883人であった。さらに、市場プレーヤーによる新製品の発売も北米医療用カート市場の成長を後押ししている。例えば、モバイル腰掛け型ワークステーションの大手メーカーであるAltus Inc.は、2019年9月にClio Swap 2.0 powered workstationを発表した。バッテリー寿命の改善により長持ちするように作られており、電子カルテにおける医師の文書化の改善により患者ケアの向上が図られている。
一方、欧州は予測期間中に最も速い速度で発展すると予想されている。欧州地域の医療用カート市場を支配しているのは英国である。欧州地域が医療用カート市場で優位に立つ要因としては、入院から補償までの効率的な医療プロセスの存在、電子カルテを保持するための統合医療情報技術システムの利用可能性などが挙げられる。顧客の需要に対応するため、この地域の医療機器メーカーは革新的なキャスター付き医療用カートの生産に注力している。その結果、企業はより技術的に高度なアイテムを含む製品ラインを拡大しています。
成長因子
世界の医療用カート市場の成長を促進する主な要因の1つは、高齢者人口の増加と慢性疾患の有病率の上昇である。国連のWorld Population Prospectsの推計によると、2019年改訂版では、65歳以上の高齢者人口は2019年までに2倍以上になると予測されている：また、医療分野の拡大も予測期間における世界の医療用カート市場の成長を後押ししている。
競争上の優位性を獲得するため、企業は製品革新、M&A、提携、地域開発などの手法を追求している。さらに、予測期間中、患者のケアと安全性を向上させるための最新の医療情報技術ソリューションに対する病院からの需要の高まりによって、市場は促進されると予想される。各社の製品投入戦略が競争を促進すると予想される。費用対効果の高い医療を提供するために臨床用カートの品揃えを増やすための共同イニシアチブの増加は、医療用カートの市場拡大を促進するいくつかの要因である。
市場ダイナミクス
市場促進要因：病院における感染管理の重要性の高まり
世界保健機関（WHO）によると、急性期病院では患者100人中7人（高所得国）が少なくとも1つの医療関連感染症に罹患しているという。この数字はWHOの感染予防管理に関する最初の報告書（2022年）で発表されたものである。この要素は、病院における感染制御の必要性を高めている。感染管理対策には、感染拡大を防ぐために伝染性疾患の患者を隔離することがしばしば含まれる。汚染物質用の密閉コンパートメントや個人防護具（PPE）用の専用コンパートメントなど、隔離に特化した機能を備えた医療用カートの需要は高い。これらのカートは医療従事者が隔離された患者に対応しながら安全な環境を維持するのに役立ちます。医療用カートは、病室や病院内の様々な部署間で医療機器、消耗品、薬剤を運搬するために頻繁に使用されます。医療用品の適切な保管と整理整頓は、感染対策に不可欠です。カスタマイズ可能な収納ソリューション、明確なラベリング、異なる種類の備品用の独立したコンパートメントを提供する医療用カートは、医療従事者が必要なものに素早くアクセスするのに役立つと同時に、汚染のリスクを低減します。医療用カート市場は、感染予防、患者の安全、効率的な医療提供を優先したソリューションを提供するために進化しています。
市場の抑制：メンテナンスと修理
医療用カートにメンテナンスや修理が必要になった場合、一時的に使用できなくなることがあります。これは医療ワークフローや患者ケアに支障をきたす可能性があります。病院のような重要な医療環境では、ダウンタイムが発生すると患者ケアの効率や質に影響を及ぼしかねません。メンテナンスや修理にはコストがかかります。これには、カートの修理にかかる実際のコストだけでなく、生産性の低下、患者ケアの遅れ、一時的な代替品の必要性など、ダウンタイムに関連する潜在的なコストも含まれます。これらのコストは、医療施設の予算や財務計画に影響を与える可能性がある。したがって、修理やメンテナンスに関連するこのような要件やハードルは、市場の成長を抑制する要因となっている。
市場機会：在宅介護への傾斜
COVID-19パンデミックは、感染拡大を防ぐために不必要な通院を減らすことの重要性を浮き彫りにした。医療用カートに支えられた在宅ケアは、患者が必要なケアを受けながら感染リスクを最小限に抑えるための重要な戦略となった。医療用カート市場は、在宅医療を含む様々な医療環境の要求に応えるべく進化を続けている。最新の医療用カートは、コンパクトで軽量、そして簡単に操作できるように設計されており、家庭での使用に適している。安全な収納、調節可能な高さ、統合された電源、人間工学に基づいたデザインなど、機能性と使いやすさを高める機能を装備することができます。在宅介護の現場では、より個別化された医療へのアプローチが可能です。医療用カートは患者一人ひとりのニーズに合わせてカスタマイズでき、適切な薬剤、治療法、機器をすぐに利用できるようにします。このような個別化レベルは、患者中心のケアを強化し、治療のアドヒアランスを向上させます。このように、在宅医療環境への傾斜は、市場の成長にとって大きな機会となると予測される。
市場の課題：環境問題
医療用カートのライフサイクル終了後の廃棄は、電子機器廃棄物（e-waste）問題の一因となる可能性があります。電子機器には有害物質が含まれており、適切に廃棄されないと環境に溶出する可能性があります。医療用カートをリサイクルしやすく設計し、ライフサイクル管理を改善することで、この問題を軽減することができます。多くの医療用カートは、抽出、製造、廃棄の過程で環境に悪影響を及ぼす材料から作られています。例えば、アルミニウムや鋼鉄のような金属の抽出には多大なエネルギーを必要とし、生息地の破壊や汚染につながる可能性があります。メーカーは医療用カートの二酸化炭素排出量を減らすため、より持続可能な材料や生産方法を見つける必要がある。従って、このような環境問題への懸念は市場に課題をもたらすと考えられている。
製品インサイト
2022年の医療用カート市場はモバイルコンピューティングカートセグメントが支配的だった。病院での医療用カートの採用が増加したことが、このセグメントの上昇に寄与している。リン酸鉄リチウム電池は、技術的に強力なモバイルコンピューティングカートに電力を供給する。また、人間工学の変化やデザインの強化により、モバイル医療用カートの需要は予測期間を通じて増加すると予測されている。競合他社より優位に立つため、ベンダーは実装が簡単な技術の開発に注力している。
2022年の医療用カート市場では、壁掛けワークステーション分野が最も急成長している。患者の安全性への関心の高まり、看護効率の改善、主要な医療機器や消耗品への迅速なアクセスへの注目の拡大、投薬ミスを減らすための電子投薬管理記録の利用の増加が、この分野の成長を促進している。医療環境では、壁掛けワークステーションは医療用品を整理整頓し、効率を高めるために不可欠である。これらのワークステーションは、患者のケアを改善し、患者の関与を高め、スタッフの疲労を軽減しながら、中断や技術的な遅れを伴わずに厳しい作業を処理するために、病院で一般的に使用されている臨床機器である。
タイプ・インサイト
2022年の医療用カート市場は、救急医療用カート分野が支配的であった。これは救急外来での使用増加によるものである。救急外来の患者は感染症にかかりやすいため、これらのカートの需要は今後数年間で増加すると予測されている。さらに、軽量化、機動性の向上、人間工学の改善といった技術開発により、医療従事者はこれらの医療用カートとワークステーションを選択するようになり、予測期間を通じて成長を促進すると予想される。Midwest Products & Engineering社は、2020年11月にMACHシリーズの個人向け医療機器カートを発表した。このカートは、改造や構成が容易であるため、救急治療ユニットに最適である。
2022年の医療用カート市場では、手技用カートの分野が最も急速に成長している。様々な医療現場でカートの利用が増加しているため、手技用セグメントは今後数年間で人気が高まる可能性が高い。これらのアイテムは、心臓病学や内視鏡検査などの処置において非常に有用であり、重要な薬剤へのアクセスを可能にする。これらの利点により、この分野は将来的に繁栄することが期待される。
北米では、救急カートの2022年の市場規模は4億5,740万ドルであった。
アジア太平洋地域では、救急カートの2022年の市場規模は2億3,060万米ドルであった。
エンドユーズ・インサイト
2022年の医療用カート市場は病院セグメントが支配的であった。技術的に先進的で移動可能な医療用ワークステーションが利用できるようになったことが普及に拍車をかけている。調整可能で安全かつ効果的な薬物送達システムは、こうした画期的な技術の一つである。
2022年の医療用カート市場では、医院・クリニック分野が最も急成長している。今後数年間で、医師のオフィスや独立したクリニックでのこれらのワークステーションの使用は着実に成長すると思われる。この背景には、知識の増加と、場所を取らず様々な医療ニーズに活用できるワンストップ医療ソリューションへの要望がある。これらのカートは薬剤、医療機器、コンピューター、収納キャビネットを運搬できるため、今後数年間でクリニックでの使用は大幅に増加すると予測される。
北米では、病院部門は2022年に4億3690万米ドルと評価された。
アジア太平洋地域では、病院部門は2022年に2億1,960万米ドルと評価された。
主な市場動向
低価格の医療用カートを手掛けるHUI製作所は、2020年4月に新スタンダードの医療用カートを発売すると発表した。バーサプラスは、幅広い用途に使用できるコンパクトなカートである。
病院、長期介護、小売薬局プロバイダー向け医療提供システムの重要なイノベーターであるカプサヘルスケアは、2022年2月、ニューヨークを拠点とする柔軟な技術ソリューションとコンピューターワークステーションの制作・製造会社であるヒューマンスケール・ヘルスケアを買収した。ヒューマンスケール・ヘルスケアは、臨床ワークフローとデータ管理を改善するために、人間工学に基づいて設計されたモバイル・コンピューティングと壁掛けワークステーションを開発し、世界中に提供することで高い評価を得ている。
株式会社ジョイファクトリーは、2020年10月、遠隔医療、患者エンゲージメント、患者説明の需要拡大に対応するため、ヘルスケアビジネス向けモバイルタブレットカートの新ラインナップ「Agile Go」を発表した。
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
製品別
モバイルコンピューティングカート
アプリケーション別
医療文書
医療機器
薬物送達
遠隔医療ワークステーション
その他
エネルギー源別
動力
非電源
壁掛けワークステーション
薬カート
医療用収納コラム、キャビネット、アクセサリー
その他
タイプ別
麻酔カート
緊急用カート
プロシージャーカート
その他
素材タイプ別
メタル・タイプ
プラスチックタイプ
その他
最終用途別
病院
外来手術センター
医院または診療所
その他
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 医療用カート市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：医療用カート産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.医療用カートの世界市場、製品別
8.1.医療用カート市場、製品別、2023-2032年
8.1.1.モバイル・コンピューティング・カート
8.1.1.1.市場収益と予測（2021-2032年）
8.1.2.壁掛けワークステーション
8.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.3.薬カート
8.1.3.1.市場収益と予測（2021-2032年）
8.1.4. 医療用収納コラム、キャビネット、アクセサリー
8.1.4.1.市場収益と予測（2021-2032年）
8.1.5. その他
8.1.5.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章.医療用カートの世界市場、タイプ別
9.1.医療用カート市場、タイプ別、2023-2032年
9.1.1.麻酔カート
9.1.1.1.市場収益と予測（2021-2032年）
9.1.2.緊急用カート
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
9.1.3.プロシージャーカート
9.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.4.その他
9.1.4.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章.医療用カートの世界市場、素材タイプ別
10.1.医療用カート市場、素材タイプ別、2023-2032年
10.1.1.金属の種類
10.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.2.プラスチックタイプ
10.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.3.大腸
10.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.4.その他
10.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第11章.医療用カートの世界市場、最終用途別
11.1.医療用カート市場、エンドユース別、2023-2032年
11.1.1.病院
11.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.2.外来手術センター
11.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.3.医院または診療所
11.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.4.その他
11.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第12章.医療用カートの世界市場、地域別推計と動向予測
12.1.北米
12.1.1.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.1.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.1.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.1.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.1.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.1.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.1.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.1.6.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.1.6.4.市場収入と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収益と予測、製品別（2021-2032年）
12.2.2.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.2.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021-2032年）
12.2.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.2.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.6.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.6.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.2.6.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.7.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.7.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.2.7.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.8.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.8.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.2.8.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.3.2.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.3.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021-2032年）
12.3.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.3.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.6.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.3.6.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.7.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.7.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.3.7.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.8.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.8.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.3.8.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.4.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021-2032年）
12.4.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.4.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.6.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.6.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.4.6.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.7.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.7.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.4.7.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.8.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.8.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.4.8.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.5.5.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.5.5.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.5.5.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.5.6.2.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.5.6.3.市場収益と予測、素材タイプ別（2021～2032年）
12.5.6.4.市場収益と予測、最終用途別（2021～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1. インターメトロ・インダストリーズ・コーポレーション
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.ハーロフ・マニュファクチャリング
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3.アームストロング・メディカル
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4. カプサ・ソリューションズ LLC.
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5. ITD GmbH
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6.ミッドマーク・コーポレーション
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7. バーグマン・グループ
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8. レイクサイド・マニュファクチャリング
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9.カーディナル・スケール
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10. メリノ・インターナショナル
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖