サーキットブレーカーの市場分析 APAC, 北米, 欧州, 中東・アフリカ, 南米 – 米国, 中国, 日本, ドイツ, 英国 – 2024-2028 – 市場規模および予測

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サーキットブレーカー市場 2024-2028
サーキットブレーカーの市場規模は、2023~2028年にかけて年平均成長率6.11%で成長すると予測されている。市場規模は33億7,861万米ドルの増加が予測されている。 市場の 成長は 、再生可能エネルギーの採用増加、住宅および商業建築プロジェクトの増加、電力システムへの投資の増加など、いくつかの要因に依存する。

本レポートでは、定格電力別(高、中、低)、エンドユーザー別(商業、工業、住宅、公共事業)、地域別(APAC、北米、欧州、中東・アフリカ、南米)の市場細分化を幅広くカバーしています。また、ドライバー、トレンド、課題についての詳細な分析も含まれています。

サーキットブレーカーの市場動向
弊社の調査員は、2023年を基準年、2024年を推定年として数年分のデータを調査し、市場の主要な促進要因、動向、課題を提示した。COVID-19の大流行時には市場の成長に混乱が生じたが、促進要因、動向、課題を総合的に分析することで、企業はマーケティング戦略を練り直し、競争優位を獲得することができる。

原動力 – 住宅および商業用建築プロジェクトの増加
人口増加や政府機関の支援などの要因により、世界各地で商業ビルや住宅に関連するインフラ・プロジェクトが大幅に増加している。また、一部の都市では、他の都市よりも建設プロジェクトの数が多くなっているが、これは主に、増大する人々のニーズに対応する必要があるためである。

例えば、インドのグルグラム、ムンバイ、ベンガルール、プネー、チェンナイ、コルカタ、ハイデラバードの7都市では、住宅戸数が堅調に増加している。そのため、商業施設や住宅建設プロジェクトの増加に伴い、電力需要が増加しており、これがインドにおける発電設備や送配電設備の需要を促進している。したがって、こうした要因が予測期間中の市場成長を促進している。

トレンド – スマートグリッド導入の増加
スマートグリッドとは、各グリッドの構成要素と通信を行い、操作性を向上させたグリッドのことである。さらに、停電を減らし、効率的な電力利用を可能にする。さらに、米国、ドイツ、日本、ヨーロッパ諸国などの国々では、スマートグリッドを基盤とした再生可能エネルギー資源の開発計画がある。

さらに、スマートグリッドは、発電、送電、配電、消費という電力ネットワークのすべての資産をつなぐ統合ネットワークである。さらに、スマートグリッドの最大の特徴は、大量のデータを生成できることである。生成される膨大な量の情報は、自動化装置、センサー、その他のスマート・デバイスなどの変動する電力消費源と相まって、電力会社が複数のデータベースを扱い、それらを同期させる機会を広げている。それゆえ、特に電力部門におけるスマートグリッドの採用増加は、市場にプラスの影響を与えている。そのため、予測期間中の市場成長を促進すると予想される。

課題 – 再生品や偽造品による脅威
再生品と偽造品は一般にグレーマーケット製品として区分され、通常、違法な無許可業者によって販売されている。また、再生品とは、スイッチギヤを含む電気機器のサーキットブレーカー、ヒューズ、リレーなどのうち、電気機器メーカーがテストしていない中古品を指し、市場では新品として販売されている。

さらに、模倣品は純正部品を再加工したコピー品で、ブランド品に似せて販売される。そのため、こうした流通経路は通常、オリジナル・メーカーの承認を受けていない。そのため、電気機器の偽造部品は、市場の成長だけでなく、エンドユーザーの安全にも脅威を与える。さらに、これらの製品のほとんどは未検査であるため、過負荷や漏電時に適切に動作せず、回路部品の損傷、火災の危険、労働者の負傷につながる可能性がある。したがって、このような要因は予測期間中の市場成長を妨げる可能性がある。

サーキットブレーカーの市場:定格電力別、エンドユーザー別、地域別
電力定格のセグメント分析:
高電圧セグメントは予測期間中に大きく成長すると予測されている。世界的な再生可能エネルギー導入の急拡大や、産業、ビル、複合商業施設、ホテルなどでの負荷切り替え用高圧サーキットブレーカ需要の増加といった要因が、このセグメントの成長に大きく寄与している。

高セグメントは最大セグメントであり、2018年には30億7,821万米ドルと評価された。 また、このセグメントは、磁気吹き出しコイルの助けを借りて、分離可能な2つの接点間の空気を遮断する。さらに、高電圧回路は、産業、ビル、複合商業施設、ホテルなどで負荷の切り替えに使用される。このような用途は、このセグメントの成長を促進し、ひいては予測期間中の市場成長を促進するだろう。

エンドユーザーセグメント分析:
エンドユーザー別に見ると、商業用、工業用、住宅用、公益事業に分類される。オフィスビル、小売センター、ホテル、その他の商業施設を含む商業セグメントは、世界中で成長を続けている。 また、これらの施設の建設や拡張には、安全性と信頼性の高い配電のための電気システムとサーキットブレーカーが必要である。さらに、商業施設は、照明、暖房、冷房、コンピュータ、およびその他の重要な機器を操作するために、中断のない電力に大きく依存しています。 したがって、サーキットブレーカは、障害による中断を防止することによって、電気システムの信頼性を維持するのに役立ちます。現代の商業ビルには、スマートビル管理システムなどの高度な技術が組み込まれていることが多い。したがって、このような要因がこのセグメントの成長を促進し、ひいては予測期間中の市場成長を促進することになる。

Technavioのアナリストは、予測期間中に市場を形成すると予想される地域の動向、促進要因、課題について詳しく説明している。APACの 市場成長に大きく貢献している主な国には、中国、台湾、韓国、日本などがある。また、この地域のサーキットブレーカー市場成長の主な要因は、中国やインドなどの発展途上国における自動車、航空宇宙、電子・電気産業におけるエレクトロニクス需要の拡大である。

さらに、可処分所得の増加により、自動車や電子・電気機器の需要が増加すると予想される。さらに、中国、インド、韓国、インドネシア、台湾などの国々における著しい産業発展は、それぞれの産業分野で必要とされる高レベルの自動化を目撃することになり、この地域の市場成長にプラスの影響を与えるだろう。したがって、このような要因が予測期間中のAPAC市場の成長を促進する。

COVID回復分析:
2020年、COVID-19パンデミックの際、北米の自動車製造部門を含む製造部門全体の操業が一時的に停止したため、サーキットブレーカーの世界市場の成長は大幅に鈍化した。しかし、2021年には、大規模なワクチン接種活動が開始されたことにより、立ち入り禁止や渡航制限が解除され、製造部門の操業が回復した。このような要因が、予測期間中の市場を牽引すると予想される。

サーキットブレーカー市場の主要企業は?
企業は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品・サービスの発売など、さまざまな戦略を実施している。

ABB Ltd:同社は、SACE Infinitus、Tmax T サーキットブレーカ、Tmax XT サーキットブレーカなどのサーキットブレーカを提供している。

また、市場の競争環境に関する詳細な分析も行っており、以下のような市場企業20社に関する情報も提供している:

BCH Electric Ltd., Camsco Electric Co.Ltd.、CG Power and Industrial Solutions Ltd.、Eaton Corp.Ltd.、Eaton Corp.、General Electric Co.、Larsen and Toubro Ltd.、LS ELECTRIC Co. Ltd.、Meidensha Corp.、Mitsubishi Electric Corp.、Myers Power Products Inc.、Powell Industries Inc.、Schneider Electric SE、Siemens AG、Tavrida Electric GmbH、Toshiba Corp.、Zhejiang CHINT Electrics Co.Ltd.、TE Connectivity Ltd.、Salzer Electronics Ltd.、Hyundai Electric and Energy Systems Co.Ltd.である。

Technavioのレポートでは、定性的データと定量的データを組み合わせて、市場とそのプレイヤーを詳細に分析しています。分析では、企業をそのビジネスアプローチに基づいて、ピュアプレイ、カテゴリーフォーカス、業界フォーカス、多角化などのカテゴリーに分類しています。また、定量的データ分析に基づき、企業は特に支配的、先導的、強力、暫定的、弱者に分類されます。

セグメント概要
サーキットブレーカー市場レポートは、世界、地域、国レベルでの収益による市場成長を予測し、2018年から2028年までの最新動向と成長機会の分析を提供します。

電力定格の見通し(百万米ドル、2018年~2028年)



エンドユーザー展望(百万米ドル、2018年~2028年)
商業
産業用
住宅
公益事業
地理的展望(百万米ドル、2018年~2028年)
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
APAC
中国
インド
南米
チリ
アルゼンチン
ブラジル
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

このサーキットブレーカー市場調査レポートの主要データは?
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年にかけてのサーキットブレーカー市場の成長を促進する要因に関する詳細情報
サーキットブレーカーの市場規模および親市場を中心とした市場貢献の正確な推定
今後のトレンドや消費者行動の変化に関する正確な予測
APAC、北米、欧州、中東・アフリカ、南米における市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析と企業に関する詳細情報
サーキットブレーカー市場企業の成長を阻む要因の包括的分析


1 エグゼクティブサマリー

1.1 市場概要
表 01: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
表 02: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
表03:エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
表 04: エグゼクティブサマリー-地域別市場に関する図表
表 05: エグゼクティブサマリー – 定格電力別市場区分図
表 06: エグゼクティブサマリー – エンドユーザー別市場区分図
表 07: エグゼクティブサマリー – 増加成長チャート
表 08: エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
09: エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
2 市場環境

2.1 市場エコシステム
表10:親市場
表11:市場の特徴
3 市場規模

3.1 市場の定義
表12:市場定義に含まれるベンダーの提供製品
3.2 市場セグメント分析
表13:市場セグメント
3.3 2023年の市場規模
3.4 市場展望: 2023~2028年の予測
表14:世界の市場規模・予測2023~2028年に関するグラフ(単位:百万ドル)
表15:世界の市場規模・予測2023~2028年に関するデータ表(単位:百万ドル)
表16:世界市場に関するグラフ: 2023~2028年の前年比成長率(%)
表 17: 世界市場に関するデータ表: 2023-2028年の前年比成長率(%)
4 過去の市場規模

4.1 世界のサーキットブレーカー市場 2018年~2022年
表18:歴史的市場規模-サーキットブレーカーの世界市場2018~2022年に関するデータ表(百万ドル)
4.2 定格電力セグメント分析 2018年~2022年
表19:歴史的市場規模-電力定格セグメント 2018年~2022年 (百万ドル)
4.3 エンドユーザーセグメント分析 2018 – 2022年
表20:歴史的市場規模-エンドユーザーセグメント 2018年~2022年 (百万ドル)
4.4 2018年~2022年の地域セグメント分析
表21:歴史的市場規模-地域セグメント 2018年~2022年(百万ドル)
4.5 国別セグメント分析 2018 – 2022年
表22:歴史的市場規模 – 国別セグメント 2018 – 2022 (百万ドル)
5 ファイブフォース分析

5.1 ファイブフォースの概要
表23:ファイブフォース分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 買い手のバーゲニングパワー
表24:バイヤーのバーゲニングパワーに関する図表-主要要因の影響 2023年と2028年
5.3 供給者の交渉力
表25:サプライヤーの交渉力-2023年と2028年における主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
表26:新規参入の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
表27:代替品の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.6 ライバルの脅威
表28:ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
5.7 市場環境
表29:市場状況に関する図表 – 2023年と2028年のファイブフォース
6 定格電力による市場区分

6.1 市場セグメント
表30:電力定格に関するグラフ – 2023年、2028年の市場シェア(%)
表31:電力定格に関するデータ表-市場シェア2023年~2028年(%)
6.2 定格電力別比較
表 32: 電力定格別比較表
表33:電力定格別比較データ表
6.3 高格付け -市場規模および予測 2023-2028
表34: 高位 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
表 35: 高位に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
表 36: 高に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 37: 高位に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.4 中位市場 – 市場規模および予測 2023-2028
表38:中位の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表39:中位市場に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 40: 中型機に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 41: 中位市場に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.5 低 – 市場規模および予測 2023-2028
表42: 低の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表43: 低位に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 44: 低位に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 45: 低位に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.6 定格電力別の市場機会
表46:電力定格別市場機会(百万ドル)
表47:電力定格別市場機会に関するデータ表(百万ドル)
7 エンドユーザー別市場区分

7.1 市場セグメント
表 48: エンドユーザー別市場シェアに関する図表 2023-2028 (%)
表49:エンドユーザーに関するデータ表 – 2023-2028年市場シェア(%)
7.2 エンドユーザー別比較
表50:エンドユーザー別比較表
表51:エンドユーザー別比較データ表
7.3 業務用 – 市場規模および予測 2023-2028
表52: 業務用 – 2023-2028年の市場規模および予測 (百万ドル)
表 53: 業務用に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
表 54: 商業用に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 55: 商業用に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.4 産業用 – 市場規模および予測 2023-2028
表 56: 産業用機器に関するグラフ – 2023-2028 年の市場規模および予測 (百万ドル)
表 57: 産業用機器に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模および予測(百万ドル)
表 58: 産業用機器に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
59: 産業用機器に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.5 住宅用 – 市場規模および予測 2023-2028
表60:住宅用品の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表61:住宅用品の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)のデータ表
表 62: 住宅用機器に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 63: 住宅用データ表 – 2023-2028 年の前年比成長率(%)
7.6 ユーティリティ – 市場規模および予測 2023-2028
表64:公益事業の市場規模・予測 2023年~2028年 (百万ドル)
表 65: ユーティリティのデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 66: ユーティリティに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 67: 公益事業に関するデータ表 – 2023~2028年の前年比成長率(%)
7.7 エンドユーザー別市場機会
表68:エンドユーザー別の市場機会(百万ドル)
表 69: データ表:エンドユーザー別市場機会(百万ドル)
8 顧客ランドスケープ

8.1 顧客概況
表70:価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ

9.1 地理的セグメンテーション
表 71: 地域別市場シェア 2023-2028 (%)
表 72: 地域別市場シェアに関するデータ表 2023-2028 (%)
9.2 地域別比較
表 73: 地域別比較表
表 74: 地域別比較のデータ表
9.3 APAC – 2023年~2028年の市場規模および予測
表 75: APACの市場規模と予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 76: APAC地域の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 77: APACに関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 78: APACに関するデータ表 – 2023-2028年の前年比成長率(%)
9.4 北米 – 市場規模および予測 2023-2028
表 79: 北米の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 80: 北米に関するデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 81: 北米の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 82: 北米に関するデータ表 – 2023~2028年の前年比成長率(%)
9.5 欧州 – 市場規模および予測 2023-2028
表 83: 欧州の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 84: 欧州の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)に関するデータ表
表 85: 欧州の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 86: 欧州に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.6 中東・アフリカ – 市場規模および予測 2023-2028
表 87: 中東・アフリカの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 88: 中東・アフリカ地域の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 89: 中東およびアフリカのグラフ:前年比成長率 2023-2028 (%)
表 90: 中東・アフリカ地域のデータ表 – 2023年~2028年の前年比成長率(%)
9.7 南米 – 市場規模および予測 2023-2028
表 91: 南米の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)に関するグラフ
表 92: 南米のデータ表 – 2023年~2028年市場規模・予測 (百万ドル)
表 93: 南米に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 94: 南米に関するデータ表 – 2023年~2028年の前年比成長率(%)
9.8 中国 – 市場規模および予測 2023-2028
表 95: 中国の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 96: 中国に関するデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 97: 中国に関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 98: 中国に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 米国の市場規模・予測 2023-2028
表 99: 米国の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表100: 米国の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル)
表 101: 米国に関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 102: 米国のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.10 ドイツ – 市場規模および予測 2023-2028
表103: ドイツの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 104: ドイツのデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 105: ドイツのグラフ:前年比成長率 2023-2028 (%)
表 106: ドイツに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.11 日本 – 市場規模および予測 2023-2028
表 107: 日本の市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表 108: 日本の市場規模・予測 2023-2028年 (百万ドル) データ表
表 109: 日本の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 110: 日本に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.12 イギリス – 市場規模および予測 2023-2028
表 111: イギリスの市場規模・予測 2023-2028 (百万ドル)
表112: イギリスのデータ表 – 2023年~2028年の市場規模・予測(百万ドル)
表 113: イギリスの対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 114: イギリスのデータ表:前年比成長率 2023-2028 (%)
9.13 地域別の市場機会
表 115: 地域別の市場機会(百万ドル)
表 116: 地域別市場機会に関するデータ表(百万ドル)
10 推進要因、課題、動向

10.1 市場促進要因
10.2 市場課題
10.3 推進要因と課題の影響
表117:2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
10.4 市場トレンド
11 ベンダーランドスケープ

11.1 概要
11.2 ベンダーランドスケープ
表118:インプットの重要性と差別化要因の概要
11.3 市場の混乱
表119:混乱要因の概要
11.4 業界のリスク
表 120: 主要リスクの事業への影響
12 ベンダー分析

12.1 対象ベンダー
表121:対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場でのポジショニング
表 122: ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
12.3 ABB社
表 123: ABB社 – 概要
表 124: ABB Ltd. – 事業セグメント
表 125: ABB Ltd. – 主要製品
表 126: ABB株式会社 – セグメントフォーカス
12.4 CGパワー・アンド・インダストリアルソリューションズ
表127:CGパワー・アンド・インダストリアルソリューションズ社 – 概要
表 128: CGパワー・アンド・インダストリアルソリューションズ – 事業セグメント
表 129: CGパワー・アンド・インダストリアルソリューションズ – 主要製品
表 130: CGパワー・アンド・インダストリアルソリューションズ – セグメントフォーカス
12.5 Eaton Corp. Plc
表 131: Eaton Corp. Plc – 概要
表 132: Eaton Corp. Plc – 事業セグメント
表 133: イートン Corp. Plc – 主要ニュース
表 134: Eaton Corp. Plc – 主要製品
表 135: Eaton Corp. Plc – セグメントフォーカス
12.6 ゼネラル・エレクトリック
表 136: ゼネラル・エレクトリック – 概要
表 137: ゼネラル・エレクトリック – 事業セグメント
表 138: ゼネラル・エレクトリック社 – 主要ニュース
表 139: ゼネラルエレクトリック株式会社 – 主要製品
表 140: ゼネラル・エレクトリック – 主要セグメント
12.7 ラーセン・アンド・トゥブロ・リミテッド
表 141: ラーセン・アンド・トゥブロ社 – 概要
表 142: ラーセン・アンド・トウブロ・リミテッド – 事業セグメント
表143: ラーセン・アンド・トウブロ・リミテッド – 主要ニュース
表144: ラーセン・アンド・トウブロ・リミテッド – 主要製品
表 145: ラーセン・アンド・トウブロ・リミテッド – セグメントフォーカス
12.8 LS電機株式会社
表 146: LSエレクトリック – 概要
表147: LS電機株式会社 – 製品・サービス
表 148: エルエス電機株式会社 – 主要製品
12.9 明電舎
表 149: 株式会社明電舎 – 概要
表 150: 明電舎 – 事業セグメント
表 151: 明電舎 – 主要ニュース
表 152: 明電舎 – 主要製品
表 153: 明電舎 – セグメントフォーカス
12.10 三菱電機
表 154: 三菱電機 – 概要
表 155: 三菱電機 – 事業セグメント
表 156: 三菱電機 – 主要ニュース
表 157: 三菱電機 – 主要製品
表 158: 三菱電機 – セグメントフォーカス
12.11 マイヤーズパワープロダクツ
表 159: マイヤーズ・パワープロダクツ – 概要
表 160: マイヤーズ・パワープロダクツ – 製品・サービス
表 161: Myers Power Products Inc.
12.12 パウエル産業
表 162: パウエル産業 – 概要
表 163: パウエル工業 – 製品・サービス
表 164: Powell Industries Inc.
12.13 シュナイダーエレクトリック SE
表 165: シュナイダーエレクトリックSE – 概要
表 166: シュナイダーエレクトリックSE – 事業セグメント
表 167: シュナイダーエレクトリックSE – 主要ニュース
表 168: シュナイダーエレクトリックSE – 主要製品
表 169: シュナイダーエレクトリック SE – セグメントフォーカス
12.14 シーメンス
表 170: シーメンスAG – 概要
表 171: シーメンスAG – 事業セグメント
表 172: シーメンスAG – 主要ニュース
表 173: シーメンス AG – 主要製品
表 174: シーメンスAG – セグメントフォーカス
12.15 TE コネクティビティ
表 175: TEコネクティビティ – 概要
表 176: TE Connectivity Ltd. – 事業セグメント
表 177: TE Connectivity Ltd. – 主要製品
表 178: TE Connectivity Ltd. – セグメントフォーカス
12.16 株式会社東芝
表179: 株式会社東芝 – 概要
表 180: 東芝 – 事業セグメント
表 181: 東芝 – 主要ニュース
表 182: 株式会社東芝 – 主要製品
表 183: 株式会社東芝 – セグメントフォーカス
12.17 浙江CHINT電機有限公司 Ltd.
表 184: 浙江CHINT電機有限公司 Ltd. – 概要
表 185: 浙江CHINT電気有限公司 Ltd. – 製品/サービス
表 186: 浙江CHINT電気有限公司 Ltd. – 主要製品
13 付録

13.1 レポートの範囲
13.2 含有と除外のチェックリスト
表 187: 除外項目チェックリスト
表 188: 除外項目チェックリスト
13.3 米ドルへの換算レート
表 189: 米ドルの通貨換算レート
13.4 調査方法
表 190: 調査方法
表 191: 市場サイジングに採用された検証技法
表192:情報源
13.5 略語一覧
表 193: 略語リスト

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