❖本調査資料に関するお問い合わせはこちら❖
米国のポストアキュートケア（PAC）市場規模は 2022年に4,380億7,000万米ドルに達し、2023年から2032年までの年平均成長率（CAGR）は4.75％で、2032年には約6,965億5,000万米ドルに達すると予測されている。米国では病院に対する患者の負担が増加しており、急性期後のケアの需要が高まっている。
重要なポイント
症状別では、切断分野が市場で最も急成長している。
用途別では、高齢者セグメントが市場を支配している。
支出別では、入院リハビリテーション部門が顕著な伸びを示している。
市場の概要
ポストアキュートケア（PAC）とは、退院後の患者に提供される医療サービスのことである。米国におけるポストアキュートケアは、急性疾患から慢性疾患まで質の高い医療サポートを提供することで、病院経営や患者の医療費負担を軽減し、患者にとっても国の医療制度にとっても有効である。
手術や手術後、あるいは長引く病気の後、すべての患者が自宅療養に備えられるとは限らない。そのような場合、病院の管理者や医師は、患者の健康管理のために、急性期後のケアを勧めることがある。ポストアキュートケアには、治癒・回復、治療、リハビリテーション、薬の管理などを行う熟練したサービスが含まれる。ポストアキュートケアセンターは、認定看護師、セラピスト、食事療法チーム、ケースマネージャー、アシスタンスチーム、臨床チームなどの熟練した専門家を提供する。さらに、医師は急性期後ケアセンターの臨床チームと連携し、患者の健康状態の最新情報を提供している。
ポストアキュートケアセンターでは、熟練した専門家の観察のもと、患者が再入院したり、健康状態が著しく悪化したりする可能性は低くなる。ポストアキュートケアは、患者に医療的ケアと健康監視を提供する。回復のための快適な環境、24時間365日の専門的な医療モニタリング、創傷ケア管理、疼痛管理、着替えや入浴などの日常生活支援、セルフケア訓練、栄養サービスなど、ポストアキュートケアサービスには、患者の臨床的回復をより良くするためのさまざまな利点がある。
米国におけるポストアキュートケアサービスは、国民の健康管理サービス全体を向上させた。近年、米国の多くの病院は、回復のプロセスを容易にするために、患者のために急性期後ケアセンターや熟練看護施設レジデンスを開設し、急性期後ケアサービスの分野に参入している。これにより、長期入院後の追加ケアを提供することで、国内の病院は患者との連絡を保つことができるようになった。
例えば、米国ニューヨークのNYC Health + Hospitalsは、熟練看護施設やリハビリテーションセンターなど、ニューヨーク市内に5つの高度でユニークなポストアキュートケアセンターを持っている。
市場のダイナミクス：
米国の多くの病院は、病院退院後の患者を回復のために管理するために、急性期後ケアセンターと戦略的パートナーシップを結び始めている。国内の老人人口の増加が、効果的な急性期後ケア管理への需要を押し上げている。質の高いケアと迅速な回復を求める人口の増加が、市場成長の大きな原動力となっている。
米国の医療セクター全体の発展と熟練看護施設の急速な導入が、同国のポストアキュートケア市場の成長を後押ししている。入院後の在宅サービスに対する需要の高まりも、市場発展を促す要因のひとつと見られている。医療費の増加や、がん、糖尿病、心疾患などの慢性疾患患者の増加が、米国のポストアキュートケア市場の成長を後押ししている。
さらに、国内の病院が患者の転帰改善に力を入れるようになったことで、患者を管理するポストアキュートケアサービスの需要が高まっている。米国の急性期後ケア市場の成長を後押ししているのは、センターでボランティアとして働くソーシャルワーカーが、管理全般をさらにサポートするサービスに関与していることである。さらに、今後数年間の急性期後ケアセンターの近代化は、米国の急性期後ケア市場の成長を後押しすると考えられている。
しかし、サービスセンターにかかるコストが高いことが、米国のポストアキュートケア市場の成長を阻害する可能性が高い。また、センターではより熟練した専門家が必要とされることも、米国のポストアキュートケア市場発展の抑制要因となっている。さらに、米国の施設による診療報酬ポリシーの変更も市場成長の妨げとなっている。これとともに、米国の田舎では高度な急性期後ケアサービスに対する認識が低いことも、米国の急性期後ケア市場の成長を抑制する要因となっている。
Covid-19の影響：
コロナウイルスの蔓延は、世界中のあらゆる産業に最悪の影響を及ぼした。米国もその被害から逃れることはできなかった。このパンデミックは国の経済状況に長期的な影響を与えた。しかし、ポストアキュートケアサービスは、この重要な時期の患者管理において重要な役割を果たした。米国の医療制度は、パンデミックの間、入院患者の急激な増加により圧倒された。
医療負担の増大は、国内におけるポストアキュートケア市場への道を開いた。ポストアキュートケアを提供するセンターは、コビッド感染者と密接に連携し、入院後のケアを提供した。パンデミックの最盛期には、多くの病院でベッドが使用できなかったため、患者はポストアキュートケア施設／センターを選択せざるを得なかった。ポストアキュートケアは、入院後の患者を適切な環境に移して回復させるものである。
回復した患者には、感染拡大のリスクを防ぐため、地域社会から社会的距離を保つよう助言された。ポストアキュートケア（急性期医療）施設では、回復期にある患者を隔離していた。米国では、ポストアキュートケア市場における熟練看護施設（SNF）に感染制御教育が実施され、サービスにおける専門看護師の配置が増加した。
コビッドから回復した）患者の多くは、睡眠障害、呼吸器感染症、うつ病、衰弱に苦しんでいた。患者は感染症や感染症による副作用から完全に回復するために、急性期後のケアが必要であった。ポストアキュートケアサービスは、このような患者にリハビリ療法や熟練看護施設などのサービスを提供した。さらに、米国の医療制度はコビドに対するワクチンの提供を開始し、これが同国のポストアキュートケア市場の成長に拍車をかけている。さらに、パンデミック（世界的大流行）時の遠隔医療や在宅介護サービスの需要増加が、米国のポストアキュートケア市場の発展を後押しした。
セグメント・インサイト
コンディションの洞察
米国のポストアキュートケア市場は、疾患別に神経疾患、切断、創傷管理、脳損傷、脊髄損傷、その他に区分される。米国における癌の有病率の増加が切断分野の成長を後押ししている。同分野は米国の急性期後医療市場で最も急成長している分野である。切断は、主要な血管や神経への癌の成長を止めるために、身体の一部を切除するために行われる。
予測期間中、切断分野が市場を支配すると予想される。ポストアキュートケアは、切断後のがん患者が短期間身体障害者となるため、追加のサポートと治療を提供する。
さらに、神経疾患セグメントは予測期間中に大きな成長を示すと予測されている。うつ病、脳卒中、多発性硬化症、その他の神経疾患の症例が増加しており、今後数年間は神経疾患分野の発展を後押しする傾向にある。病院退院後の急性期医療は、このような患者にリハビリを提供する。米国では、脳卒中患者の3分の1以上がリハビリのためにポストアキュートケア施設に移されている。
アプリケーションの洞察
米国のポストアキュートケア市場は、用途別に高齢者、成人、小児に区分される。高齢者層は米国のポストアキュートケア市場を支配している。この年齢層の人々は、健康に悪影響を及ぼすリスクが高いため、継続的な医療サポートが必要となる。障害、複雑な健康問題、手術後などを抱える老年人口は、シームレスな医療提供を求めている。ポストアキュートケアは、高齢者に在宅ケアと施設ケアを提供する。
また、ポストアキュートケアは高齢者の不必要な再入院や予備入院を減らし、機能回復を促進する。同国における高齢者人口の増加、費用対効果の高い入院後サービスの需要、継続的な観察が必要な慢性疾患の症例の増加といった要因が、米国のポストアキュートケア市場における高齢者セグメントの成長を後押ししている。
成人の急性期後ケアセンターへの入所率は、高齢者に比べて比較的低い。さらに、外傷や長期的な疾病を抱えた小児は、回復のために急性期医療サービスを受ける可能性が高い。特別な医療ニーズや複雑な医療を必要とする小児人口が、米国の急性期後ケア市場における小児セグメントの成長を後押ししている可能性が高い。
支出の洞察
米国のポストアキュートケア市場は、支出に基づき、熟練看護施設、在宅ケア、長期急性期ケア、入院リハビリテーションに区分される。米国のポストアキュートケア市場では、入院リハビリテーション部門が大きな伸びを示している。神経疾患や心臓疾患の入院後のリハビリ施設への支出の増加が、米国市場における入院リハビリテーションの成長に拍車をかけている。
リハビリテーションは、患者の体力や協調性を高めるために提供される療法である。継続的な観察が必要な慢性疾患の症例が増加しており、近年、熟練看護施設セグメントが成長している。このセグメントは2023年から2032年にかけて大きな成長が見込まれている。熟練看護施設は、正看護師やその他の専門スタッフが常駐し、患者にフルタイムのサービスを提供する認可医療施設である。
熟練看護師施設は、あらゆる健康状態に対して継続的な医療サービスを提供するように設計されている。老人人口は、熟練看護施設を選ぶ傾向が強い。
Covid-19の普及が在宅介護の需要を押し上げている。急性期後のケア市場における在宅ケア分野は、入浴、着替え、投薬、モニタリングなどの医療サービスを自宅で快適に提供する。しかし、在宅療養中の患者が病院に再入院する可能性があるため、米国のポストアキュートケア市場における在宅療養部門の成長は妨げられる可能性が高い。
さらに、退院後に最低20日から30日の長期治療を必要とする重度の健康状態の患者には、長期急性期治療が提供される。ポストアキュートケアセンターの長期急性期治療病棟には専門の医療スタッフがおり、ポストアキュートケアセンターの他の病棟とは全く異なる患者管理を行っている。
最近の動向
2023年1月、米国ニューヨークに本拠を置くNYC Health + Hospitalsは、Newsweek誌の第4回Best Nursing Homes 2023において、同社の介護施設が州内のトップサービスにランクされたと発表した。
2022年10月、大手ヘルスケア・テクノロジー・プラットフォームであるポイントクリックケア・テクノロジーズ社は、長期および急性期後のケア提供者向けに、熟練看護施設市場向けのバーチャルヘルス・ソリューションを開始した。
2022年10月、米エレバンス・ヘルス社は在宅看護管理会社の拡大を発表した。エレバンス・ヘルスは15州で急性期後ケア・プログラムであるマイネクサスの拡大を開始した。この急性期後ケア・プログラムは15市場のメディカル・アドバンテージ会員にサービスを提供する。
2022年10月、アリナ・ヘルスとフレア・キャピタルは共同でインバウンド・ヘルスの立ち上げを発表した。Inbound Healthは、ヘルスプランが熟練看護師による在宅プログラムを提供できるようにする新会社である。この新プラットフォームは、急性期後のケアが必要な患者にとって、より良いヘルスケアプランを構築するものである。
2022年9月、米国を拠点とする大手在宅理学療法プラットフォームであるルナは、整形外科診療所向けに、急性期治療後のコストを55％削減する新しいプログラムを開始した。ルナによるこのプログラムは、患者に革新的な在宅ケア・サービスを提供する。
2022年8月、米国を拠点とするヘルスケア技術のリーダーであるメドトロニック社は、ビンテリ・センス社との戦略的提携を発表した。この提携により、メドトロニックは病院や急性期後の一般患者のバイタルサイン測定を行う医療グレードの機器を提供できるようになる。
主な主要プレーヤー
ブルックデール・シニアリビング
アテナ・ヘルスケア・システムズ
ジェネシス・ヘルスケア
エンサイン・グループ
LHSグループ
レポートの対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
条件別
神経障害
切断
創傷管理
脳損傷
脊髄損傷
その他
アプリケーション別
高齢者
アダルト
子供
支出
介護施設
ホームケア
長期急性期医療
入院リハビリテーション
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 米国のポストアキュートケア（PAC）市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：米国のポストアキュートケア（PAC）産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響米国の主要政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、条件別
8.1.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、疾患別、2023-2032年
8.1.1 神経障害
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.切断
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.創傷管理
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.脳損傷
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.脊髄損傷
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.6.その他
8.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、用途別
9.1.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、用途別、2023-2032年
9.1.1.高齢者
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.成人
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.子供
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、支出別
10.1.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、支出別、2023-2032年
10.1.1.介護施設
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.ホームケア
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.長期急性期医療
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.4.入院リハビリテーション
10.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.米国のポストアキュートケア（PAC）市場、地域別推計と動向予測
11.1.米国
11.1.1.市場収益と予測、条件別（2020-2032年）
11.1.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
11.1.3.市場収入と予測、支出別（2020～2032年）
第12章.企業プロフィール
12.1.ブルックデール・シニアリビング
12.1.1.会社概要
12.1.2.提供商品
12.1.3.財務パフォーマンス
12.1.4.最近の取り組み
12.2.アテナ・ヘルスケア・システムズ
12.2.1.会社概要
12.2.2.提供商品
12.2.3.財務パフォーマンス
12.2.4.最近の取り組み
12.3.ジェネシス・ヘルスケア
12.3.1.会社概要
12.3.2.提供商品
12.3.3.財務パフォーマンス
12.3.4.最近の取り組み
12.4.エンサイン・グループ
12.4.1.会社概要
12.4.2.提供商品
12.4.3.財務パフォーマンス
12.4.4.最近の取り組み
12.5.LHSグループ
12.5.1.会社概要
12.5.2.提供商品
12.5.3.財務パフォーマンス
12.5.4.最近の取り組み
第13章 調査方法研究方法論
13.1.一次調査
13.2.二次調査
13.3.前提条件
第14章.付録
14.1.私たちについて
14.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖