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ボディアーマーの世界市場規模は、2022年の29.5億米ドルから 2032年には約52億米ドルに達すると予測され、2023年から2032年の予測期間中にCAGR 5.84％で成長する態勢を整えている。
重要なポイント
アジア太平洋地域が市場をリードし、2022年には44％以上の売上シェアを獲得した。
ヨーロッパは2023年から2032年まで年平均成長率6.94％で成長すると予想されている。
保護レベル別では、レベルIIIセグメントが2022年の売上シェアの26％以上を占めている。
保護レベル別では、レベルIIセグメントは2023年から2032年にかけて7.4％のCAGRで成長すると予測されている。
エンドユーザー別では、防衛分野が市場を支配し、2022年には約59％の最大収益シェアを生み出した。
エンドユーザー別では、法執行部門が2023年から2032年にかけて7.9%の大幅なCAGRを記録すると推定されている。
タイプ別では、ベスト・セグメントが2022年の売上シェアの56％以上を占めている。
タイプ別では、ヘルメット分野は2023年から2032年にかけて年平均成長率6.9％で成長すると予測されている。
スタイル別では、オーバート・セグメントが2022年に約78%と最も高い売上シェアを占めた。
市場概要
高性能ボディアーマーは、ビデオカメラ、通信システム、酸素システム、顔面プロテクターなどの特殊装備と組み合わされ、その他の高度な技術により、何の障害もなく戦いを引き受けることができる。
ボディアーマーの重量が重いため、ディーラーは製造プロセスを最適化し、その重要性をトーンダウンさせるための研究開発に資金を提供せざるを得なくなった。彼らはまた、製品の価格と重量をフルに活用する上で、作業コストを増加させ、課題につながる、健康モニターと通信装置と鎧を定式化する。このことは、推定期間を通じて市場の成長に大きく影響する可能性がある。近代的な戦争慣行を通じて軍人のセキュリティを重視する傾向が強まっており、今後数年間で市場が拡大すると予想される。
成長因子
軽量原料の開発が市場の成長を著しく牽引している。販売業者は、製造工程における軽量素材に注目している。例えば、Fibrotexとイスラエル国防軍との提携により、軽量で革新的な生地である次世代の両面戦闘服の一種であるFIGHTEXが開発された。これらのユニフォームは、重要な任務における兵士の生存能力を強化する高度な素材を使用している。
これらの軽量ユニフォームは耐火性があり、冬用ユニフォーム、ジャケット、ロードキャリアなど、他のアイテムと組み合わせることができる。軽量素材の採用が増加するにつれ、その利点から軽量防具の需要が高まっている。これは推定期間中の市場の成長を促進すると予測される。
市場のダイナミクス：
ドライバー
対テロ、反乱、戦争作戦は、兵士に致命傷を負わせる可能性のある現代の戦争戦術を示している。これは法執行機関でも発生し、重罪人、犯罪者、その他の法律違反者は、対応する警官を致命的に傷つける可能性があるため、防護服や関連ギアの取得が必要となり、最終的に弾道防護ギアの需要が高まり、世界中の軍を保護すると主張することになる。同様に、近代化サービスは、武装組織との契約上の組合をもたらし、セクタープレーヤーに様々な扉を開いた。
拘束
防護服の重量を最適化することが、市場の成長を妨げる大きな課題である。ボディアーマーの重要性は、光学機器、無線機、弾薬などの装備品と融合することでさらに高まる。これらの機器は重い防護服に余分な重量を加え、着用者の機動性、効率性、柔軟性に影響を与える。防護服市場は脆弱であり、いくつかの法律や規制の対象となる。防護服があらゆる危険に対して耐えることができる鋭さのレベルを選別するための指針は防護服を作り出し、販売するディーラーによって満たされなければならない。
米国国防総省（DoD）、アンダーライターズ・ラボラトリーズ（ULインド）と同様に、国立司法研究所（NIJ）は、ボディアーマーの標準をチェックする3つの規制機関である。さらに、バーは装甲板が耐えられる危険のポイントを定めることができる。規制はより優秀な保証を確保するために変更され、市場の売り手が競争することを挑戦的にさせる。
チャンス
防弾ジャケットに採用される素材の近代化は、市場における主要な傾向である。防弾ジャケットのようなボディアーマーにも大きな進歩がある。従来の防弾ジャケットは、ケブラーと呼ばれる防護材料で構成されている。ケブラーは弾丸を防ぐ鎧として一般的に使用されている物質である。それゆえ、内側に衝撃が加わると3.5センチも曲がってしまい、素材の安全性には疑問が残る。従来のベストの欠点を改善するために、非ニュートン液体とされる新鮮な流体が開発された。
同様に、グラフェンと呼ばれる新素材も防衛装備品の製造に使用されている。したがって、これらの原材料を導入することで、防弾ジャケットの品質と安全性が向上し、予測期間中の市場の成長を後押しすると推定される。
COVID-19の影響
Covid-19のパンデミックが中国に侵入したとき、世界各国に衝撃が走った。感染者数が増加の一途をたどるなか、世界各国の政府はウイルスの拡散を食い止めるため、戸締まりや厳しい社会的距離の確保、国境の封鎖といった思い切った行動をとらざるを得なくなった。
こうした行動は経済に大きな影響を及ぼし、世界の産業界は生産を停止せざるを得なくなり、サプライ・チェーンの寸断を招き、いくつかの産業に支障をきたした。したがって、商業活動の復活に伴い、市場は今後数年間で需要の緩やかな拡大を目の当たりにすることになるだろう。COVID-19の市場ニーズへの影響は、すべての地域と国の現在および予測市場規模と拡大傾向を予測する際に考慮される。
セグメント・インサイト
保護レベルの洞察
プロテクション・レベルIIIは、2022年の世界売上高シェアで最大となる26％超を占めた。最も広く使用されている防護服である。これらの防護服は、より柔軟で軽量であり、衣服の下に隠すことができ、より包括的な範囲の弾薬を打ち負かすことができる。IIAよりも優れた鈍器防御を提供する。議会職員、民間人、役員に適している。
レベルIIのセクションは、2023年から2032年まで年平均成長率7.4％で拡大すると予想されている。 これは一般的な拳銃弾を保護し、さらに軽量で、快適で隠蔽可能である。レベルIIに比べ、鈍的外傷に対する保護に優れている。
異なるIIIAレベルは、他の保護パネルと一緒に使用され、最大限の保護を割り当てます。それは柔らかい鎧であり、レベル IIIA およびグループ III の選択を製造するのに使用される材料は異なります。このタイプの防護服は隠密にそしてあからさまに身に着けることができる。少数の製造業者はまた散弾銃の弾丸、例えば 9mm の民間防衛弾丸から保護するために IIIA+ 商品を提供します。
最後に、レベルIVの商品は30口径のAP弾からの保護を提供する。これは軍事的な状況で使用され、最大レベルの安全性を提供する。このギアは、グレードIIIやIII+の製品に比べると値段が高く、かさばる。
エンドユーザー洞察
2022年の世界売上高シェアは約59%で、防衛部門が市場を支配している。 これは、戦場での脅威の進行によるもので、例えば、骨を砕く榴散弾や即席爆発装置の警棒などが、新しい戦術的な弾道ベスト保護や先駆的な防護服の承認を後押ししている。
法執行部門は、2023年から2032年にかけて7.9％の大幅なCAGRを記録すると推定される。 これは主に、安全と治安を確保し、犯罪を討伐、防止、起訴する職務を遂行する治安要員や第一回答者によって後押しされる。世界的な内部保護と管理のための政府支出の増加は、おそらくこのセクションの成長を促進するだろう。
世界各国の政府や企業は、3Dプリンターや複合材料の利用といった先端技術の統合により、機動性を高めた新しい軽量ベストの製造に投資している。DRDOは新技術の導入による防弾の開発を発表した。この進歩は、軍人が着用し、戦場で自由に動くことを困難にする防護服の膨大な重量を避けることに焦点を当てた。国立司法研究所（NIJ）の規則や規制に従って、執行役員は多くの困難に直面している。銃器は法執行機関のための厳密な品質管理そして速い転換の軽量の盾のための重要な必要性である。
タイプ・インサイト
ベスト部門は、2022年の売上シェアの56％以上を占め、身体の重要臓器への攻撃から身を守る防刃ベストと防弾ベストで構成されている。さらに、近接戦闘状況や最前線の防衛戦において最高の安全性を提供する。エンドユーザーと懸念に応じて、隠密ベストと表向きベストは異なるレベルの柔軟性を提供する。
ヘルメット部門は、2023年から2032年にかけてCAGRが6.9％と高くなると推定されている。 ヘルメットには、バリスティックヘルメットなど、さまざまな形状やサイズがある。デザインによって、ハイカット、ミッドカット、フルカットがある。レベルII弾道ヘルメットは軽量で快適なため、拳銃、榴散弾、鈍器から身を守るために警察や法執行官に広く使用されている。
ソフト製品は、主に第一応答者や隠密作戦に使用される、非常に快適で柔軟なピストルを提供します。複雑な製品は、スチール、セラミック、ポリエチレン、セラミック複合材、ケブラーなどの耐久性素材を特徴としています。他のセクションには、例えば、アイプロテクション、グローブ、ジョイントガード、グロインプロテクション、ネックガードなどの安全ギアが含まれています。トランジション・アイプロテクションやミリタリー・コンバット・アイプロテクションは、目のための安全ギアである。
スタイル・インサイト
2022年の売上高シェアは、オーバート部が約78％と最も高いと推定される。 これは、より大きなスパイクやブレード、激しい銃撃からの保護レベルが高いためである。基本的に、このタイプの鎧は、さらにかさばる衣服の上に着用される。これらの鎧は、異なるケブラー層を使用して準備されているため、より重い。ナイフや銃弾など、さまざまな武器から身を守るために使用され、あらゆるレベルのプロテクションが用意されている。
複数のポケットや腕や首の保護カバーなど、カスタマイズが可能である。より頑丈な防弾パネルで構成され、暴動鎮圧、紛争地帯、軍事作戦など、危険度の高い分野の要員に好まれている。
地域インサイト
アジア太平洋地域は、軍事費の増加により、2022年に44％以上の収益シェアを獲得した。大きい軍隊が付いているインド、日本および中国のような国は軍具の相当な充満のために確認される。国境紛争や戦争のイラストを上げることは、防護服の必要性を推進するために予見されている。
米国は大きな収入シェアを記録した。米国は、中国やロシアといった戦略的ライバルの攻撃性を相殺するために軍事支出を拡大してきた。加えて、米国はウクライナに対し、今後数カ月で鎧の需要が高まることから、ロシアと戦うための軍事支援を積極的に行っている。
ヨーロッパは、2023年から2032年までのCAGRが6.94%で成長すると予測されている。支出の増加は、個人の安全と武器による軍事的アップグレードが待たれている。ドイツ、フランス、イタリアなどの欧州諸国は、NATOに国防費の一部を拠出しており、推定期間中にこの製品の必要性を高めている。
最近の展開
2022年3月、イギリス国防軍は、女性兵士のための新しい防護服の開発を発表した。アップグレードされた防護具であるVirtus Scalable Tactical Vestは、Source Tactical Gear、Defence Science and Technology Laboratory、Defence Equipment and Supportなど、複数の国防省と業界団体とのパートナーシップの成果である。
2022年2月、インドはインド陸軍兵士のために新鮮な「Veer」ヘルメットを宣伝した。グローバル・ディフェンスはこのヘルメットを起草し、国土安全保障会社のMKUは、マルチアクセサリーの取り付けに採用されたモジュラー・アクセサリー・コネクター・システムに合致している。
主な市場プレイヤー
エルモンSA
バリスティック・ボディアーマー社
パシフィックセーフティプロダクツ
エンガード・ボディアーマー
サファリランド
ポイント・ブランク・エンタープライズ
クレイグ・インターナショナル・バリスティクス社
ヘルウェグ・インターナショナル社
BAEシステムズ
セラダイン社
エイボン・プロテクション
サルカールタクティカル
アーマード・リパブリック
レポートの対象セグメント
(注*:サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
保護レベル別
レベルII
レベルIIA
レベルIII
レベルIIIA
レベルIV
エンドユーザー別
ディフェンス
法執行機関および警備員
一般市民
タイプ別
ベスト
ヘルメット
その他
スタイル別
隠密
オーバー
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 ボディアーマー市場への影響
5.1.COVID-19の展望：ボディアーマー産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.ボディアーマーの世界市場、保護レベル別
8.1.ボディアーマー市場、保護レベル別、2023-2032年
8.1.1.レベルII
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.レベルIIA
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.レベルIII
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.レベルIIIA
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.レベルIV
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.ボディアーマーの世界市場、エンドユーザー別
9.1.ボディアーマー市場、エンドユーザー別、2023-2032年
9.1.1.ディフェンス
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.法執行機関および警備員
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.一般市民
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.ボディアーマーの世界市場、タイプ別
10.1.ボディアーマー市場、タイプ別、2023-2032年
10.1.1.ベスト
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.ヘルメット
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.その他
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.ボディアーマーの世界市場、スタイル別
11.1.ボディアーマー市場、スタイル別、2023-2032年
11.1.1.コバート
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.オーバー
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.ボディアーマーの世界市場、地域別推定と動向予測
12.1.北米
12.1.1.保護レベル別市場収入と予測（2020～2032年）
12.1.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.1.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.1.6.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.6.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.2.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.2.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.2.6.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.6.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.2.7.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.7.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.2.8.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.8.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.3.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.保護レベル別市場収入と予測（2020～2032年）
12.3.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.3.6.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.6.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.保護レベル別市場収入と予測（2020～2032年）
12.3.7.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.7.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.3.8.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.8.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.4.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.4.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.4.6.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.6.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.4.7.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.7.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.4.8.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.8.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.5.5.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.5.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収入と予測、保護レベル別（2020～2032年）
12.5.6.2.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.6.4.市場収入と予測、スタイル別（2020～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1.エルモンSA
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.バリスティック・ボディアーマー社
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3.パシフィックセーフティプロダクツ
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4.エンガード・ボディアーマー
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5.サファリランド
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6.ポイント・ブランク・エンタープライズ
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7.クレイグ・インターナショナル・バリスティクス社
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8.ヘルウェグ・インターナショナル社
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9.BAEシステムズ
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10.セラダイン社
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
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