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市場規模と動向
世界の損害保険市場規模は2023年に3兆6,744億6,000万米ドルと推定され、2024年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）7.9％で成長すると予測されている。保険会社は、リスク評価、引受プロセス、クレーム管理を強化するため、人工知能（AI）や機械学習の採用を増やしている。この技術統合により、より正確なプライシング・モデル、合理化されたオペレーション、積極的なリスク軽減が可能になる。データ主導の洞察力を活用する保険会社は、変化する市場力学や新たなリスクに迅速に対応できる体制を整え、業界における競争力を高めている。AIは来るべきデジタル時代の重要な革命的要素であることが証明されている。
保険会社は、FNOL(First Notice of Loss)のための従来の手作業によるアプローチを、イメージングやビデオ撮影が可能なドローンやロボットの統合に置き換えつつある。ビデオ画像を活用することで、保険会社は、スタッフを潜在的なリスクにさらすことなく、また、大規模な準備を必要とすることなく、効果的に重大なエクスポージャーの変化を検出し、物的損害のクレームを評価することができる。例えば、保険サービス・プロバイダーのファーマーズ・インシュアランスは、マサチューセッツ工科大学（MIT）のサンドボックス部門からスピンオフしたボストン・ダイナミクスと提携し、大災害検査用に設計されたロボット犬、スポットを開発した。360度カメラと現場記録ソフトウェアを搭載したスポットは、人間が立ち入ることのできない空間から情報を収集する。
AIを搭載したドローンは、損害の正確な画像やビデオのキャプチャを可能にし、モバイルデバイスにリアルタイムの評価を送信します。このテクノロジーは、クレームアジャスターの物件審査プロセスを加速し、手作業による検査に伴うしばしば危険な遅延を凌駕する。
Allstate Insurance Company、Erie Insurance、Farmers Insurance Group of Companies、Liberty Mutual Insurance Company、Travelers Indemnity Companyといった大手保険会社が米国でロボット技術をいち早く採用したことで、既存の保険会社とInsurTech新興企業の両方がより広範に利用する道が開かれた。これらの進歩は、保険プロセスを効率的に合理化するために自動化と革新的なテクノロジーを活用する方向への戦略的転換を意味する。
保険会社は、ライフサイクルの各段階で自動化、テクノロジー、データ主導のアナリティクスを導入することで、引受プロセスに革命を起こそうとしている。この戦略的アプローチは、ワークフローを加速させ、成長を最適化し、収益性を高め、競争力を確保することを目的としている。例えば、2021年12月、保険サービスプロバイダーであるアリアンツSEは、ロンドンを拠点とするインシュアテック企業であるCytoraとの合意を発表した。この契約は、リスクをデジタル化し、評価し、ルーティングすることで、商業保険会社がデジタル・ワークフローを確立できるようにするものである。このテクノロジーを活用することで、アリアンツSEのアンダーライターは関連する洞察にアクセスできるようになり、顧客サービスの向上と迅速な対応が可能になる。
市場の集中度と特徴
市場の成長ステージは高く、成長ペースは加速している。同市場は、急速な技術進歩に後押しされ、高いレベルのイノベーションを見せている。この技術革新は、リスク評価モデルの進化、データ分析能力の向上、アンダーライティング・プロセスにおけるテクノロジーの統合といった要因によって推進されている。こうした進歩は業界の伝統的な慣行を変革し、より洗練されたリスク管理戦略をもたらしている。広範なデータセットと高度な分析ツールの利用が可能になったことで、保険会社はプライシング・モデルを改良し、個別化された補償を提供し、全体的な業務効率を向上させることができる。
同市場はまた、大手保険会社によるハイレベルな商品投入も特徴となっている。この傾向は、革新的な保険ソリューションの導入、新興市場セグメントへの参入、進化する顧客ニーズへの対応など、さまざまな要因によるものである。
潜在的な悪影響をめぐる懸念に促されて、市場はますます規制当局の監視の目を強めている。公正な保険引受慣行、プライバシーへの配慮、雇用への影響といった問題が、規制当局の注目の的になりつつある。世界各国の政府は、損害保険分野におけるテクノロジーの開発と利用を監督するための規制を積極的に策定し、実施している。
グローバル市場では、直接的な代替技術は限られているが、自動化、ルールベース・システム、エキスパート・システムなどの代替技術を採用することで、特定の用途で同様の結果を得ることができる。しかし、これらの代替技術は、高度なAIソリューションと同レベルのパフォーマンスや適応性に欠けることが多い。
個人、政府、企業からの多様な需要があることから、エンドユーザーの集中が市場で極めて重要な役割を果たしている。これらのエンドユーザー・セグメント向けにカスタマイズされた保険ソリューションを専門とする企業が成長の機会を見出す一方で、混雑した市場の中でニーズが多様化しているため、競争環境は厳しくなっている。
製品タイプ別インサイト
住宅所有者保険は市場をリードし、2023年の世界売上高の37.4%を占めた。住宅所有者保険が、不測のリスクや潜在的な経済的損失から住宅所有者を守るために不可欠な保険であることが、この分野の成長に大きく寄与している。この種の保険は通常、火災、盗難、破壊行為、自然災害などによる被保険財産の損害を補償する。さらに、賠償責任補償の範囲も拡大され、住宅所有者が責任を問われるような怪我や物的損害が発生した場合の訴訟費用や医療費から住宅所有者を保護する。
住宅所有者保険の意義は、個人の最も貴重な資産である住宅を保護する能力だけでなく、経済的な回復力と安定性を促進する能力にもある。不測の事態が生活や人生を破壊しかねない、ダイナミックで変化し続ける環境において、住宅所有者保険は、より安全な生活を促進する重要なセーフティネットとしての役割を果たす。
借家人保険は、借家人の財産と経済的利益を保護するための基本的な手段である。この種の保険は、賃貸住宅内の個人の持ち物を補償し、火災、盗難、自然災害などの危険から保護するものである。財産の補償に加え、借家人保険には賠償責任補償が含まれることが多く、借家内での事故から発生する可能性のある訴訟費用や医療費から契約者を保護する。
賃貸人保険の意義は、住宅を賃貸する個人の経済的安定を促進する役割にある。不測の事態に伴う経済的負担を軽減することで、賃貸人保険は市場全体の安定に貢献している。
流通チャネルの洞察
2023年の市場収益シェアはブローカー・セグメントが最大であった。ブローカーが、保険会社と保険契約者の橋渡しをする重要な仲介役を担っていることが、このセグメントの成長に大きく寄与している。ブローカーは、個々のニーズに合ったガイダンスと専門知識を提供し、個人が複雑な保険オプションの状況をナビゲートして、独自のニーズに合った保険を見つけるのを支援するという重要な役割を担っている。
このチャネルは、利用可能な保険、補償の詳細、潜在的なリスクについて包括的な理解を顧客に提供することで、信頼感と透明性を育む。さらに、ブローカーは保険金請求の際に保険契約者の代弁者となることが多く、よりスムーズで効率的な解決プロセスを保証する。ブローカーの販売チャネルの意義は、保険プロバイダーと消費者の橋渡しをし、アクセシビリティを高め、十分な情報に基づいた意思決定を促進する能力にある。
提携代理店・支店セグメントは予測期間中に最も速いCAGRを記録すると予測されている。提携代理店および支店は、保険会社と保険契約者を直接的かつ具体的に結びつける。特定の保険会社の専属代理店であるタイド代理店や支店は、地域に密着した窓口として機能し、地域社会における保険会社の物理的な存在を提供する。このようなチャネルは、保険に対す る個別化された、より身近なアプローチを促進し、対 面でのやり取りを可能にし、代理店と顧客との信頼関係を 築く。同系列の代理店や支店は、地域の市場力学を深く理解していることが多いため、担当する地域特有のニーズやリスクに合わせた保険ソリューションを提供することができる。このような地域密着型のアプローチは、顧客エンゲージメントを高め、ブランド・ロイヤルティを促進し、保険契約者にとってシームレスなコミュニケーション・チャネルを確保する。
エンドユーザーの洞察
2023年は個人のエンドユーザー層が市場を牽引個人のエンドユーザー・セグメントは、個人の保険契約者の多様で多様なニーズを表しているため、市場において重要な位置を占めている。このセグメントには、住宅、自動車、個人賠償責任などの個人資産に対する保険を求める幅広い消費者が含まれる。このセグメントの個人は、事故、自然災害、盗難などの不測の事態から経済的豊かさと資産を守るために保険を頼りにしている。個人エンドユーザー・セグメントの重要性は、その規模の大きさと、保険商品の需要を牽引する重要な役割にある。保険会社は、個々の消費者のユニークな要件や嗜好に合わせて保険をカスタマイズするため、市場全体の回復力と安定性に貢献している。
予測期間中、CAGRが最も速くなると予測されているのは企業セグメントである。企業セグメントは、営利企業を保護するための要として、市場の要となっている。このセグメントには、物的損害、賠償責任、事業中断に関連するリスクを軽減するための保険を求める多様な企業が含まれる。中小企業から大企業まで、企業は資産、事業、財務の安定性を守るために保険に依存している。ビジネス・エンド・ユーザー・セグメントの重要性は、経済の回復力を促進する役割を担っていることからも明らかである。企業が直面する特有のリスクに合わせた補償を提供することで、保険会社は企業の事業継続と財務の安定に貢献し、ひいては広く経済の安定を支えている。
地域インサイト
北米が市場を支配し、2023年のシェアは30.2%であった。この高いシェアは、自然災害、事故、負債などのさまざまなリスクから家庭、企業、資産を守る上で、損害保険が極めて重要な役割を果たしているためである。この地域の経済活力は企業の回復力に大きく依存しており、損害保険は不測の事態に直面しても企業の継続性を確保するための重要なセーフティネットを提供している。さらに保険業界は、災害や事故による経済的影響を吸収・軽減することで、経済全体の安定に大きく貢献している。
アジア太平洋地域は、世界市場で最も速い年平均成長率を記録すると予想されている。広大な国土と多様な経済景観を持つアジア太平洋地域は、地震、台風、洪水などの自然災害の影響を受けやすいため、堅固な保険の重要性が際立っている。例えば、世界で最も人口の多い中国では、損害保険は家庭や企業をさまざまなリスクから守るために不可欠であり、急速に成長する経済の回復力に貢献している。
さらに、経済発展が進むインドや日本では、保険は産業活動や商業活動に伴うリスクを軽減するための重要なツールとして機能している。総じて、アジア太平洋地域のこれらの国々は、複雑なリスクの網の目をくぐり抜けるために損害保険に依存しており、個人の経済的安定だけでなく、経済全体の安定と成長にも貢献している。
主要企業と市場シェア
市場に参入している主要企業には、State Farm Mutual Automobile Insurance Company、Berkshire Hathaway Specialty Insurance、Progressive Casualty Insurance Company、Liberty Mutual Insurance Companyなどがある。
ステート・ファーム相互保険会社は、著名な企業の1つであり、包括的な保険および金融サービスを提供している。同社は人工知能のような先進技術を活用し、顧客の保険手続きを合理化するオンライン・プラットフォームやモバイル・アプリケーションなどのサービスを強化している。
バークシャー・ハサウェイ・スペシャルティ・インシュアランスは、様々な分野に特化した商業保険商品とサービスを提供することで知られています。バークシャー・ハサウェイ・スペシャルティ・インシュアランスは、顧客中心のアプローチを重視し、高度な技術と革新的なソリューションを活用して顧客に価値を提供している。
Lemonade Insurance Company (LIC)、Root Insurance、Hippo、Kin Insurance Technology Hub, LLCは、世界市場における新興市場参加者の一部である。
レモネード・インシュアランス・カンパニー（LIC）は、人工知能とチャットボットを活用して保険プロセスを合理化することで知られる保険会社だ。当初は賃貸人保険と住宅所有者保険に注力していたが、ペット保険などにもサービスを拡大している。
ルート・インシュアランスは、テレマティクスとスマートフォンの技術を活用し、個人の運転行動に基づいて自動車保険料をパーソナライズしている。このテクノロジー主導のアプローチは、テクノロジーに精通した顧客層にアピールしている。
主な損害保険会社
ステートファーム自動車保険会社
バークシャー・ハサウェイ・スペシャルティ保険
プログレッシブ損害保険会社
オールステート保険会社
チャブ
リバティ・ミューチュアル・インシュアランス・カンパニー
トラベラーズ・インデミュニティ・カンパニー
USAA保険会社
CNAフィナンシャル・コーポレーション
ファーマーズ・インシュアランス・グループ
最近の動向
2023年11月、Chubbは英国の顧客向けに新たなメディア保険商品を発売した。同時に、Chubbは現在の英国テクノロジー業界プラクティスの名称をテクノロジー・メディア・プラクティスに変更し、その重点分野を更新した。このメディア保険は、サイバー、メディア賠償責任、テロ、傷害、財物、訴訟費用など、カスタマイズ可能なカバーを提供する。顧客は個々のニーズに合わせて特定のカバーを柔軟に選択することができる。さらに、経験豊富なメディア専門弁護士による無料法律相談ヘルプラインなど、さまざまな付加価値サービスも提供している。この商品は、雑誌、新聞、ラジオ、テレビなどの中堅および多国籍メディア企業、広告、グラフィック・デザイン、広報、ブランド開発などのコンサルタントを対象としている。
2023年11月、フューチャリスティック・アンダーライターズLLCは、保険会社、代理店、被保険者のリスクを軽減し、収益性を高めることを目的としたサービスを開始することを発表した。フューチャリスティック・アンダーライターズは、製造・販売業者、請負業者、専門サービス機関、不動産、自動車、その他の損害保険など、さまざまな分野の課題に対応する革新的なソリューションの提供を目指している。
2023年11月、One Inc.とJ.P.モルガンは、保険分野での提携を発表した。この提携により、保険会社はJ.P.モルガンの広範な流動性・支払能力をOne Inc.の保険金支払用デジタル・プラットフォームで活用することが可能となり、保険金支払のデジタル化が促進され、保険金支払体験全体がより豊かなものとなります。この提携により、保険業界における両社の専門知識が活用され、保険会社は損害保険金請求プロセスにおける幅広い支払要件に対応する包括的なエンド・ツー・エンドのソリューションを提供できるようになります。
世界の損害保険市場のセグメンテーション
本レポートでは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2017年から2030年までの各サブセグメントにおける最新の業界動向の分析を提供しています。この調査レポートは、世界の損害保険市場を製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザー、地域別に分類しています。
製品タイプの展望（売上高、10億米ドル、2017～2030年）
住宅所有者保険
レンタカー保険
コンドミニアム保険
家主保険
その他
流通チャネルの展望（売上高、10億米ドル、2017～2030年）
提携代理店および支店
ブローカー
その他
エンドユーザーの展望（売上高、10億米ドル、2017年～2030年）
個人
各国政府
事業内容
地域別展望（売上高、10億米ドル、2017年～2030年）
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
中東・アフリカ
サウジアラビア王国
アラブ首長国連邦
南アフリカ
第1章 方法と範囲
市場区分と範囲
1.2 市場の定義
調査方法
情報収集
情報・データ分析
市場形成とデータの可視化
データの検証および出版
調査範囲と前提条件
データソース一覧
第2章 エグゼクティブサマリー
市場展望
2.2. セグメント別展望
競合他社の洞察
第3章.損害保険市場の変数、トレンド、スコープ
市場紹介／ラインナップの展望
3.2 業界バリューチェーン分析
市場ダイナミクス
市場促進要因分析
洪水、ハリケーン、地震、山火事などの自然災害の激甚化
3.3.1.2. 保険業界のデジタル化
業界の機会
3.3.3. 業界の課題
損害保険市場の分析ツール
ポーター分析
サプライヤーの交渉力
買い手の交渉力
3.4.1.3.代替の脅威
新規参入による脅威
競合他社との競争
PESTEL分析
3.4.2.1.政治情勢
3.4.2.2.経済・社会情勢
3.4.2.3. 技術的ランドスケープ
3.4.2.4. 環境的ランドスケープ
3.4.2.5.法的側面
第4章.損害保険市場：製品タイプ別推計とトレンド分析
4.1 セグメントダッシュボード
4.2 損害保険市場：製品タイプ別動向分析、10億米ドル、2023年および2030年
4.3 家主保険
住宅所有者保険市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.4 借家人保険
賃貸人保険市場の売上高推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.5 コンドミニアム保険
コンドミニアム保険市場の売上高推計と予測、2017～2030年（10億米ドル）
4.6 大家保険
大家保険の市場収入予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
4.7 その他
その他保険市場の売上高推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
第5章 損害保険市場損害保険市場：流通チャネルの推定と動向分析
5.1 セグメントダッシュボード
5.2 損害保険市場：流通チャネルの動向分析（10億米ドル、2023年および2030年
5.3 同系列代理店と支店
タイ代理店・支店市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
5.4 ブローカー
ブローカー市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
5.5. その他
その他市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
第6章 損害保険市場損害保険市場
6.1 セグメントダッシュボード
6.2 損害保険市場：エンドユーザーの動向分析（10億米ドル、2023年および2030年
6.3 個人
6.3.1. 個人市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
6.4 政府
6.4.1. 政府市場の収益推計と予測、2017年〜2030年（10億米ドル）
6.5.企業
企業市場の収益予測および予測、2017年～2030年（10億米ドル）
第7章 損害保険市場：地域別推計と動向分析
7.1. 損害保険市場の地域別シェア（2023年および2030年） （億米ドル
7.2 北米
7.2.1.北米の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年 （10億米ドル）
7.2.2. 米国
7.2.2.1.米国損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
7.2.3. カナダ
カナダの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
欧州
欧州の損害保険市場の推計と予測、2017～2030年（10億米ドル）
7.3.2.
7.3.2.1.イギリスの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
ドイツ
ドイツ損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
7.3.4. フランス
フランス損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
7.4 アジア太平洋
アジア太平洋地域の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
7.4.2. 中国
7.4.2.1.中国損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
インド
インド損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
日本
インド損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
韓国
韓国損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
オーストラリア
オーストラリア損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
7.5 ラテンアメリカ
中南米の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
ブラジル
7.5.2.1.ブラジル損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年 （10億米ドル）
メキシコ
メキシコの損害保険市場の推計と予測、2017～2030年（USD Billion）
中東・アフリカ
中東・アフリカの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（USD Billion）
サウジアラビア王国（KSA）
7.6.2.1.サウジアラビア王国（KSA)の損害保険市場の推計と予測、2017～2030年 (億米ドル)
アラブ首長国連邦
UAEの損害保険市場の推計と予測、2017～2030年（10億米ドル）
7.6.4. 南アフリカ
南アフリカの損害保険市場の推計と予測、2017～2030年（10億米ドル）
第8章 競争環境競争環境
8.1 主要市場参入企業による最近の動向と影響分析
8.2 企業の分類
8.3 各社の市場ポジショニング
8.4 各社の市場シェア分析
8.5 企業ヒートマップ分析
8.6 戦略マッピング
8.6.1. 拡張
8.6.2. M&A
8.6.3. パートナーシップと提携
8.6.4. 新製品の発売
8.6.5. 研究開発
8.7 会社プロファイル
8.7.1. ステートファーム自動車保険会社
8.7.1.1 会社概要
8.7.1.2. 財務業績
8.7.1.3. 製品ベンチマーク
8.7.1.4. 最近の動向
8.7.2. バークシャー・ハサウェイ・スペシャリティ保険
8.7.2.1.参加企業の概要
8.7.2.2. 財務実績
8.7.2.3. 商品ベンチマーク
8.7.2.4. 最近の動向
プログレッシブ損害保険会社
8.7.3.1 会社概要
8.7.3.2. 財務業績
8.7.3.3. 商品ベンチマーク
8.7.3.4. 最近の動向
8.7.4. オールステート・インシュアランス・カンパニー
8.7.4.1. 参加企業の概要
8.7.4.2. 財務実績
8.7.4.3. 商品ベンチマーク
8.7.4.4. 最近の動向
8.7.5. チャブ
8.7.5.1. 参加企業の概要
8.7.5.2. 財務実績
8.7.5.3. 製品ベンチマーク
8.7.5.4. 最近の動向
8.7.6. リバティ相互保険会社
8.7.6.1. 加入者の概要
8.7.6.2. 財務実績
8.7.6.3. 商品ベンチマーク
8.7.6.4. 最近の動向
8.7.7. トラベラーズ・インデマニティ・カンパニー
8.7.7.1. 参加者の概要
8.7.7.2. 財務実績
8.7.7.3. 製品ベンチマーク
8.7.7.4. 最近の動向
8.7.8. USAA保険会社
8.7.8.1. 加入者の概要
8.7.8.2. 財務実績
8.7.8.3. 商品ベンチマーク
8.7.8.4. 最近の動向
8.7.9. CNA Financial Corp.
8.7.9.1. 参加企業の概要
8.7.9.2. 財務パフォーマンス
8.7.9.3. 商品ベンチマーク
8.7.9.4. 最近の動向
8.7.10. ファーマーズ・インシュアランス・グループ・オブ・カンパニーズ
8.7.10.1. 参加企業の概要
8.7.10.2. 財務業績
8.7.10.3. 製品ベンチマーク
8.7.10.4. 最近の動向
List of Tables
表1.損害保険市場、（10億米ドル）2017～2030年
表2.世界市場の地域別推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
表3.世界市場の推計と予測、商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表4.世界市場の推定と予測、流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表5.世界市場の推計と予測、エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表6.住宅所有者保険の損害保険市場、地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表7.賃貸人保険損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表8.マンション保険損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表9.家主保険の損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表10.その他の損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表11.提携代理店および支店の損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表12.ブローカー損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表13.その他損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表14.個人向け損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表15.政府損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表16.企業損害保険市場：地域別、2017年～2030年（10億米ドル）
表17.北米の損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表18.北米の損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表19.北米損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表20.米国損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表21.米国損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表22.米国の損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表23.カナダ損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表24.カナダ損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表25.カナダ損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表26.欧州の損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表27.欧州損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表28.欧州損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表29.イギリスの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表30.イギリスの損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表31.イギリスの損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表32.ドイツ損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表33.ドイツ損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表34.ドイツ損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表35.フランス損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表36.フランス損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表37.フランス損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表38.アジア太平洋地域の損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表39.アジア太平洋地域の損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表40.アジア太平洋地域の損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表41.中国損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表42.中国損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表43.中国損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表44.日本の損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表45.日本の損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表46.日本の損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表47.インド損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表48.インド損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表49.インド損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表50.韓国損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表51.韓国損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表 52.韓国損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表53.オーストラリア損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表54.オーストラリア損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表55.オーストラリア損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表56.ラテンアメリカの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表57.ラテンアメリカの損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表58.ラテンアメリカの損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表59.ブラジル損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表60.ブラジル損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表61.ブラジル損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表62.メキシコの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表63.メキシコ損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表64.メキシコ損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表65.中東・アフリカの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表 66.中東・アフリカの損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表67.中東・アフリカの損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表68.サウジアラビア王国（KSA）損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル
表69.サウジアラビア王国（KSA）の損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表70.サウジアラビア王国（KSA）の損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表71.UAEの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表72.UAEの損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表73.UAEの損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表74.南アフリカの損害保険市場：商品タイプ別、2017年～2030年（10億米ドル）
表75.南アフリカの損害保険市場：流通チャネル別、2017年～2030年（10億米ドル）
表76.南アフリカの損害保険市場：エンドユーザー別、2017年～2030年（10億米ドル）
表77.各社の市場シェア（2023年
表78.各社のヒートマップ分析
表79.パートナーシップ、提携、契約を締結中の主要企業
表80.新製品を発売する主要企業
図表一覧
図1.損害保険市場のセグメンテーション
図2.損害保険のテクノロジー・ランドスケープ
図3.情報調達
図4.データ分析モデル
図5.市場形成と検証
図6.データの検証と公開
図7.市場スナップショット
図8.セグメントスナップショット (1/2)
図9.セグメントスナップショット（2/2）
図10.競合環境スナップショット
図11.損害保険市場：産業バリューチェーン分析
図12.損害保険市場：市場ダイナミクス
図13.損害保険市場：ポーターズ分析
図14.損害保険市場：PESTEL分析
図15.損害保険市場：製品タイプ別シェア、2023年および2030年（10億米ドル）
図16.損害保険市場、製品タイプ別：市場シェア、2023年および2030年
図17.住宅所有者保険市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図18.賃貸人保険市場の推計と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
図19.マンション保険市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図20.地主保険市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図21.その他保険市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図22.損害保険市場の流通チャネル別シェア、2023年および2030年（10億米ドル）
図23.損害保険市場、流通チャネル別：市場シェア、2023年および2030年
図24.提携代理店・支店市場の推計と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
図25.ブローカー市場の推計と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
図26.その他市場の推定と予測、2017年～2030年（売上高、10億米ドル）
図27.損害保険市場、エンドユーザー別：主要なポイント
図28.損害保険市場：エンドユーザー別：市場シェア、2023年および2030年
図29.個人市場の推計と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図30.政府市場の推計と予測、2017年～2030年（収入、10億米ドル）
図31.企業市場の推定と予測、2017～2030年（売上高、10億米ドル）
図32.損害保険市場の地域別収益、2023年および2030年（10億米ドル）
図33.地域別市場主要なポイント
図34.地域別市場主要項目
図35.北米の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図36.米国の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図37.カナダ損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図38.欧州の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図39.イギリスの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年） （億米ドル）
図40.ドイツ損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル
図41.フランス損害保険市場の推計と予測、(2017年～2030年) (10億米ドル)
図42.アジア太平洋地域の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図43.中国損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図44.日本の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図45.インド損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図46.韓国損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図47.オーストラリア損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図48.ラテンアメリカの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図49.ブラジル損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図50.メキシコ損害保険市場の推計と予測、2017～2030年（10億米ドル）
図51.MEA損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図52.サウジアラビア王国（KSA）の損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図. 53.UAE損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図54.南アフリカの損害保険市場の推計と予測、2017年～2030年（10億米ドル）
図55.主要企業の分類
図56.各社の市場ポジショニング
図57.主要企業の市場シェア分析（2023年
図58.戦略的枠組み
