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シルクテキスタイルの市場規模と動向
世界の絹織物市場規模は2023年に1,242億米ドルと評価され、2024年から2030年にかけて年平均成長率（CAGR）8.0％で成長すると予想されている。持続可能で環境に優しい製品に対する消費者の需要の高まりが、絹織物市場の主な原動力となっている。環境意識が高まり続ける中、有機養蚕や環境に優しい染色工程など、環境に配慮した方法で生産された絹織物を求める消費者が増えている。この傾向は、ファッションから家庭用家具に至るまで、様々な産業でシルクのような天然で贅沢な生地が好まれていることが後押ししています。
Covid-19の大流行は絹織物市場に大きな影響を与えた。施錠や規制が行われたため、シルクの主要な消費者であるファッション業界は高級衣料品やアクセサリーの需要減退を目の当たりにしました。製造やサプライチェーンの混乱もシルクの生産や流通に影響を与えた。さらに、社交行事や集まりが制限されたため、シルクで作られることの多いフォーマル・ウェアやオケージョナル・ウェアの需要が減少した。しかし、人々が家で過ごす時間が長くなったため、快適で通気性の良いシルクの部屋着やパジャマの需要が急増した。実店舗での販売が制限される中、Eコマースプラットフォームが販売に欠かせない存在となった。市場の回復は、経済の安定、消費者の嗜好の変 化、パンデミックの不確実性が続く中で進化する小売業 の状況に適応する能力といった要因にかかっている。
世界の絹織物市場は近年著しい成長を遂げている。この拡大には、ファッションや家具産業から高級で天然素材への消費者の嗜好の高まりなど、いくつかの要因がある。新興国における中産階級の台頭は、シルク製品を購入する購買力を持つより大きな顧客層を生み出しました。さらに、絹市場は絹の栽培と生産技術の革新の恩恵を受けており、手頃な価格と入手可能性の向上に繋がっています。さらに、持続可能性と環境に優しい実践に対する意識の高まりは、オーガニックで責任を持って生産された絹織物の採用を促しました。その結果、世界の絹織物市場は今後数年間も成長軌道を維持し、さらなる多様化と革新の可能性を秘めると予想されます。
製品インサイト
製品に基づき、シルクテキスタイル市場はアパレル、アクセサリー、寝具、その他に区分される。2023年にはファッション分野が最大の市場シェアを占めている。高品質のシルク製品、特に持続可能性に沿った製品が支持を得ている。市場の成長は、贅沢で環境に優しいアイテムを求める消費者の需要によってセグメント全体で形成され、市場全体の成長を高めている。
販売チャネルの洞察
販売チャネル別に見ると、市場は小売店、Eコマース、専門店に区分される。2023年には小売店チャネルが最大の販売チャネルとなる。絹織物市場の販売チャネルは、ここ数年で大きな変化を遂げている。伝統的な小売店はCovid-19の大流行により困難に直面し、オンライン販売の急増につながった。消費者がますます自宅からの買い物の利便性を好むようになったため、Eコマースプラットフォームは絹織物の販売に欠かせないものとなった。さらに、高級ブティックやポップアップショップ、サステナブル・ファッション・マーケットプレイスとのコラボレーションも勢いを増している。ブランドは、顧客とよりパーソナライズされたつながりを確立するために、D2Cモデルを模索している。
最終用途の洞察
最終用途に基づき、シルクテキスタイル市場はファッション、家庭用家具、ヘルスケア、自動車、その他に区分される。シルクテキスタイル市場は、様々な最終用途分野でダイナミックな成長トレンドを経験しています。ファッションでは、特に新興国の中間層の間で豪華なシルクのアパレルに対する需要が高まっています。また、家庭用家具も増加傾向にあり、シルクの寝具や椅子張りは、その快適さとエレガントさから人気を集めています。さらに、ヘルスケア産業は、その低アレルギー性と抗菌特性のためにシルクをますます取り入れています。さらに、自動車産業は、美観と快適性を高めるために、内装用途にシルク織物を模索しています。これらの多様な最終用途は、予測期間を通じて市場全体を押し上げると予想される。
地域インサイト
2023年にはアジア太平洋地域が最大の市場シェアを占めた。シルク生産の拠点として、中国やインドのようなアジア太平洋諸国は、その豊かなシルク遺産の恩恵を受けて、引き続き市場を支配している。これらの地域の中産階級の可処分所得の増加は、特にファッションや家庭用家具の分野でシルク製品の需要を増加させている。さらに、Eコマースとデジタルプラットフォームは、シルクテキスタイルをより多くの人々が利用できるようにする上で極めて重要な役割を果たしており、シルクテキスタイル市場の主要プレーヤーとしてこの地域の成長に貢献しています。
競合他社の洞察
市場で事業展開している主なプレーヤーは、Jiangsu Sutong Cocoon and silk Co.Ltd.、Anhui Silk Co.Ltd.、Ranks Silks、American Silk、Tillett Silk、Liberty Silk、The silk Company、Mantero Setaなどである。以下はそのような取り組みの一例である。
2022年、江蘇蘇通繭絹有限公司は日本のグンゼと戦略的提携を結んだ。Ltd.と日本のグンゼは戦略的提携を結び、持続可能なシルク製品を共同開発する。両社は世界的な市場シェア拡大に取り組む。
2021年、ナッリ社とイタリアのコモ・セリカ社は、インドシルクをイタリア市場に提供するための戦略的提携を結んだ。両社は協力して新しいシルク製品やデザインを開発する。
第1章 方法論と範囲
1.1 市場区分と範囲
1.2 市場の定義
1.3 情報調達
購入データベース
GVRの社内データベース
二次情報源と第三者の視点
1.3.4. 一次調査
1.4. 情報分析
1.4.1. データ分析モデル
市場形成とデータの可視化
1.6. データ検証＆出版
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1.市場展望
2.2. セグメント別の展望
競合他社の洞察
第3章 市場変数市場の変数、トレンド、スコープ
市場の系譜
世界繊維市場の展望
普及・成長展望マッピング
3.3 産業バリューチェーン分析
3.4 技術の概要
ジオテキスタイル
3.4.2. スマートテキスタイル
3.4.3. 防水透湿性テキスタイル（WBT）
抗菌医療用テキスタイル
規制の枠組み
規格とコンプライアンス
市場ダイナミクス
市場促進要因分析
3.6.1.1. 防護服市場の改善
3.6.1.2.自動車産業の成長
建設セクターの拡大
3.6.1.4. テクニカルテキスタイルの重要性の高まり
市場の阻害要因分析
細分化された市場シナリオ
3.7. 事業環境分析：テキスタイル市場
産業分析-ポーターのファイブフォースモデル
サプライヤーパワー
バイヤーパワー
3.7.1.3. 代替の脅威
新規参入の脅威
3.7.1.5. 業界のライバル関係
3.7.2. ペステル分析
3.7.2.1.政治情勢
経済情勢
3.7.2.3. 社会的ランドスケープ
3.7.2.4.技術的ランドスケープ
3.7.2.5.環境的ランドスケープ
3.7.2.6.法的背景
輸出入シナリオ
繊維製品輸出入貿易統計（国別、2018年～2020年
3.8.1.1. 米国
3.8.1.2. カナダ
メキシコ
3.8.1.4.
3.8.1.5. フランス
3.8.1.6. イギリス
3.8.1.7. イタリア
3.8.1.8. トルコ
3.8.1.9. ロシア
3.8.1.10. 中国
3.8.1.11.
3.8.1.12. インド
3.8.1.13.オーストラリア
3.8.1.14.ブラジル
3.8.1.15.サウジアラビア
3.8.1.16 イラン
3.8.2.最近の貿易協定
3.8.3.繊維製品の輸出入における一般的要因
第4章.繊維製品市場：原材料の推定と動向分析
主要なポイント
4.2 2022年と2030年の原材料市場シェア分析
繊維製品市場：原材料の動き分析、2021年・2030年
4.4 世界の繊維製品市場：原材料別
4.4.1. テキスタイル市場の予測：原料別、2018年～2030年（億米ドル） （百万トン）
4.5 綿
テキスタイル市場の推定と予測、綿の場合、2018～2030年 (百万トン) (億米ドル)
4.6. 化学繊維
テキスタイル市場の推定と予測、化学分野、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
4.7 ウール
テキスタイル市場の予測：ウール（2018～2030年） （百万トン） （億米ドル
4.8. シルク
シルクのテキスタイル市場の推定と予測、2018～2030年 (百万トン) (10億米ドル)
4.9. その他
テキスタイル市場の予測：その他（2018～2030年） （百万トン） （億米ドル
第5章.繊維製品市場：製品別推計と動向分析
主要なポイント
5.2 製品市場シェア分析、2022年および2030年
繊維製品市場：製品動向分析と市場シェア、2021年・2030年
繊維製品市場の予測・推移、製品別、2018年～2030年 (億米ドル) (百万トン)
5.4 天然繊維
天然繊維の繊維市場の推定と予測、2018年～2030年 (百万トン) (億米ドル)
5.5 ポリエステル
ポリエステルの繊維製品市場の推定と予測、2018～2030年（百万トン） (億米ドル)
5.6 ナイロン
ナイロンの繊維製品市場の推定と予測、2018～2030年 (百万トン) (10億米ドル)
5.7. その他
テキスタイル市場の予測：その他の製品（2018～2030年） （百万トン） （億米ドル
第6章.繊維製品市場：用途別推定と動向分析
6.1 主要なポイント
6.2 アプリケーション市場シェア分析、2022年・2030年
6.3 繊維製品市場：用途別動向分析、2021年・2030年
繊維製品市場の用途別推計・予測（2018年～2030年） (億米ドル) (百万トン)
6.4 家庭用
家庭用繊維製品市場の推定と予測、2018年～2030年 (百万トン) (億米ドル)
6.4.2.寝具
6.4.3.
椅子張り
6.4.5. タオル
6.4.6. その他
6.5. テクニカル
テキスタイル市場の推定と予測（テクニカル：2018～2030年） （百万トン） （億米ドル
6.5.2.
6.5.3. 輸送
6.5.4.
6.5.5.
ファッション＆衣料
ファッション＆衣料におけるテキスタイル市場の予測（2018年～2030年） （百万トン） （億米ドル
アパレル
ネクタイ、服飾雑貨
6.6.4. ハンドバッグ
6.6.5. その他
6.7. その他
テキスタイル市場の推定と予測（その他の用途）：2018～2030年 （百万トン） （億米ドル
第7章.繊維製品市場：地域別推計と動向分析
7.1 主要なポイント
7.2 地域別動向分析と市場シェア、2022年・2030年
7.3 北米
市場の推定と予測、2018年～2030年 (百万トン) (億米ドル)
7.3.2. 米国
7.3.2.1.市場の予測および予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
カナダ
市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
メキシコ
市場の推定と予測、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
ヨーロッパ
市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
ドイツ
7.4.2.1.市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
フランス
市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
イタリア
市場の推定と予測、2018～2030年 (百万トン) (億米ドル)
7.4.5.
市場の推定と予測、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
トルコ
2018～2030年市場の推計と予測（百万トン） (億米ドル)
ロシア
2018～2030年市場の推計と予測（百万トン） (億米ドル)
7.5. アジア太平洋地域
市場の推定と予測、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
7.5.2. 中国
7.5.2.1.市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
インド
市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
日本
市場の推定と予測、2018～2030年 (百万トン) (億米ドル)
オーストラリア
市場の予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
7.6. 中南米
2018～2030年市場の推計と予測（百万トン） (億米ドル)
ブラジル
7.6.2.1.市場の推定と予測、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
中東・アフリカ
市場の推定と予測、2018～2030年 （百万トン） （億米ドル）
7.7.2. サウジアラビア
7.7.2.1.市場の推定と予測、2018年～2030年 (百万トン) (10億米ドル)
イラン
市場の推定と予測、2018年～2030年 （百万トン） （億米ドル）
第8章 競争環境競争環境
8.1 競争環境
8.2 戦略フレームワーク
ベンダーランドスケープ
8.4. 各社の市場ポジション分析
8.5. 企業ヒートマップ分析
8.6 会社リスト
8.6.1. BSLリミテッド
8.6.1.1. 会社概要
8.6.1.2. 財務業績
8.6.1.3. 製品ベンチマーク
8.6.1.4. 戦略的取り組み
8.6.2. インビスタS.R.L.
8.6.2.1.会社概要
8.6.2.2. 業績
8.6.2.3. 製品ベンチマーク
8.6.2.4.戦略的取り組み
8.6.3 Lu Thai Textile Co.
8.6.3.1. 会社概要
8.6.3.2. 財務業績
8.6.3.3. 製品ベンチマーク
8.6.3.4. 戦略的取り組み
8.6.4. パラマウント・テキスタイル社
8.6.4.1. 会社概要
8.6.4.2. 財務業績
8.6.4.3. 製品ベンチマーク
8.6.4.4. 戦略的取り組み
8.6.5. パウロ・デ・オリベイラ社
8.6.5.1. 会社概要
8.6.5.2. 業績
8.6.5.3. 製品ベンチマーク
8.6.5.4. 戦略的取り組み
8.6.6. 後継会社REDA S.p.A.
8.6.6.1. 会社概要
8.6.6.2. 財務実績
8.6.6.3. 製品ベンチマーク
8.6.6.4. 戦略的取り組み
8.6.7. Shandong Jining Ruyi Woolen Textile Co.Ltd.
8.6.7.1. 会社概要
8.6.7.2. 業績
8.6.7.3. 製品ベンチマーク
8.6.7.4. 戦略的取り組み
8.6.8.山東徳曼集団股份有限公司
8.6.8.1. 会社概要
8.6.8.2. 業績
8.6.8.3. 製品ベンチマーク
8.6.8.4. 戦略的取り組み
8.6.9. 石家荘長山紡織有限公司
8.6.9.1. 会社概要
8.6.9.2. 業績
8.6.9.3. 製品ベンチマーク
8.6.9.4. 戦略的取り組み
8.6.10. 維橋繊維有限公司
8.6.10.1. 会社概要
8.6.10.2. 業績
8.6.10.3. 製品ベンチマーク
8.6.10.4. 戦略的取り組み
8.6.11. DBLグループ
8.6.11.1. 会社概要
8.6.11.2. 業績
8.6.11.3. 製品ベンチマーク
8.6.11.4. 戦略的取り組み
8.6.12.Textile Mills Pvt.Ltd.
8.6.12.1. 会社概要
8.6.12.2. 財務業績
8.6.12.3. 製品ベンチマーク
8.6.12.4. 戦略的取り組み
8.6.13. イベナ社
8.6.13.1. 会社概要
8.6.13.2. 業績
8.6.13.3. 製品ベンチマーク
8.6.13.4. 戦略的取り組み
8.6.14.ヘイテックス・ブラムシェ社
8.6.14.1. 会社概要
8.6.14.2. 業績
8.6.14.3. 製品ベンチマーク
8.6.14.4. 戦略的取り組み
8.6.15.バハリエAS
8.6.15.1. 会社概要
8.6.15.2. 業績
8.6.15.3. 製品ベンチマーク
8.6.15.4. 戦略的取り組み
8.6.16 フラテッリ・バッリ社
8.6.16.1. 会社概要
8.6.16.2. 業績
8.6.16.3. 製品ベンチマーク
8.6.16.4. 戦略的取り組み
8.6.17. イペキシュ・メンスカット・トゥルク A.Ş.
8.6.17.1. 会社概要
8.6.17.2. 業績
8.6.17.3. 製品ベンチマーク
8.6.17.4. 戦略的取り組み
8.6.18. ラクミ・ウーレン・ミルズ
8.6.18.1. 会社概要
8.6.18.2. 業績
8.6.18.3. 製品ベンチマーク
8.6.18.4. 戦略的取り組み
8.6.19.ヴュルフィング GmbH & Co.KG
8.6.19.1. 会社概要
8.6.19.2. 業績
8.6.19.3. 製品ベンチマーク
8.6.19.4. 戦略的取り組み
8.6.20. ラニフィーチョ F.lli Cerruti
8.6.20.1. 会社概要
8.6.20.2. 業績
8.6.20.3. 製品ベンチマーク
8.6.20.4. 戦略的取り組み
8.6.21 Özlem Kumaş, Ltd.
8.6.21.1. 会社概要
8.6.21.2. 業績
8.6.21.3. 製品ベンチマーク
8.6.21.4. 戦略的取り組み
8.6.22. トラバルド・トグナ社
8.6.22.1. 会社概要
8.6.22.2. 業績
8.6.22.3. 製品ベンチマーク
8.6.22.4. 戦略的取り組み
8.6.23. ユンサ・ユンリュ・サナイ・ヴェ・ティカレット A.Ş.
8.6.23.1. 会社概要
8.6.23.2. 業績
8.6.23.3. 製品ベンチマーク
8.6.23.4. 戦略的取り組み
8.6.24. 新匯毛織有限公司
8.6.24.1. 会社概要
8.6.24.2. 財務業績
8.6.24.3. 製品ベンチマーク
8.6.24.4. 戦略的取り組み
8.6.25.株式会社オーフォーミュラ
8.6.25.1. 会社概要
8.6.25.2. 業績
8.6.25.3. 製品ベンチマーク
8.6.25.4. 戦略的取り組み
8.6.26. 無錫暁新集団有限公司
8.6.26.1. 会社概要
8.6.26.2. 財務業績
8.6.26.3. 製品ベンチマーク
8.6.26.4. 戦略的取り組み
8.6.27. The Bombay Dyeing & Mfg.株式会社
8.6.27.1. 会社概要
8.6.27.2. 業績
8.6.27.3. 製品ベンチマーク
8.6.27.4. 戦略的取り組み
8.6.28. 華布上染メランジ糸有限公司
8.6.28.1. 会社概要
8.6.28.2. 業績
8.6.28.3. 製品ベンチマーク
8.6.28.4. 戦略的取り組み
8.6.29. マユール・ファブリックス
8.6.29.1. 会社概要
8.6.29.2. 業績
8.6.29.3. 製品ベンチマーク
8.6.29.4. 戦略的取り組み
8.6.30.ソルベイ
8.6.30.1. 会社概要
8.6.30.2. 業績
8.6.30.3. 製品ベンチマーク
8.6.30.4. 戦略的取り組み
8.6.31. 中国石化毅盛化繊有限公司
8.6.31.1. 会社概要
8.6.31.2. 業績
8.6.31.3. 製品ベンチマーク
8.6.31.4. 戦略的取り組み
8.6.32.リー＆フォングループ
8.6.32.1. 会社概要
8.6.32.2. 財務業績
8.6.32.3. 製品ベンチマーク
8.6.32.4. 戦略的取り組み
8.6.33.JCTリミテッド
8.6.33.1. 会社概要
8.6.33.2. 財務業績
8.6.33.3. 製品ベンチマーク
8.6.33.4. 戦略的取り組み
テーブル一覧
1.繊維製品市場の推定と予測、原材料別、2018～2030年（百万トン） （億米ドル）
2.テキスタイル市場の推定と予測：2018～2030年（製品別）（百万トン）（億米ドル
3.テキスタイル市場の推定と予測：2018～2030年（用途別）（百万トン）（USD Billion
図表一覧
1.情報調達
2.一次調査パターン
3.一次調査のプロセス
4.繊維市場のセグメンテーション
5.データ分析モデル
6.市場形成と検証
7.データの検証と公開
8.市場の展望
9.地域別展望
10.競合他社の見通し
11.バリューチェーン分析
12.市場ダイナミクス
13.市場促進要因分析
14.市場阻害要因分析
15.繊維市場-ポーターのファイブフォースモデル
16.繊維製品市場-SWOT分析によるPESTEL
17.繊維製品市場：原材料別キーポイント
18.繊維製品市場：原材料別市場シェア、2022年および2030年
19.繊維製品市場：製品別主要項目
20.繊維製品市場：製品別市場シェア、2022年および2030年
21.繊維製品市場：用途別主要なポイント
22.繊維製品市場：用途別市場シェア、2022年および2030年
23.繊維製品市場：地域別主要なポイント
24.繊維製品市場：地域別市場シェア、2022年および2030年
25.繊維製品市場のセグメンテーション
26.競争環境
27.戦略フレームワーク
28.企業ランキング分析
29.世界の繊維市場のベンダーランドスケープ
