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広告とは、特定のターゲット層に対して、企業が製品、サービス、またはアイデアを宣伝するために用いる戦略的なコミュニケーションプロセスです。テレビ、印刷メディア、デジタルプラットフォーム、屋外広告など、さまざまなチャネルを通じて説得力のあるメッセージを作成し、発信することを意味します。特に大規模なオーディエンスにリーチする場合、他のマーケティング戦略と比較して費用対効果が高いです。個人またはグループに情報を提供し、説得し、望ましい行動を取らせるのに役立ちます。望ましい行動には、製品の購入などが含まれます。企業が他社と差別化を図り、市場で確固たる存在感を示す手段となります。 視聴者の注目を集め、製品とその利点に関する重要な情報を伝えます。 ブランドのアイデンティティと価値を構築し、強化するのに役立ちます。 ブランドに対するポジティブなイメージを創出することができ、それによって個人間のロイヤリティと信頼を高めるのに役立ちます。新規顧客の獲得や既存顧客のリピート購入を促進することで、企業の売上と収益性を向上させます。個人の行動や嗜好に関する貴重な洞察を提供します。新しい市場、地域、または人口統計をターゲットにすることで、組織の拡大を促進します。また、企業がデータ主導の調整を行い、成果を向上させることも可能になるため、日本では広告に対する需要が高まっています。
日本の広告市場の動向：
デジタル化の進展とEコマースの成長
インターネットの普及とEコマースの拡大により、広告業界の焦点はデジタルプラットフォームへと移行しており、オンライン広告、ソーシャルメディアマーケティング、動画コンテンツへの需要が高まっています。これに伴い、電通が2024年2月に発表した「日本の広告費」調査によると、2023年の日本の広告費は7兆3167億円（前年比3.0％増）となった。調査ではさらに、動画広告が前年比15.9%増の6860億円となり、広告カテゴリーの中で最も高い成長率を記録したことが強調されています。インストリーム広告は3837億円、アウトストリーム広告は3022億円に達しました。2024年には、動画広告は前年比12.2％増の7697億円に達し、2桁成長を維持すると予測されています。この調査では、日本の広告市場の成長は、デジタル化が進む日本社会の中で増加を続けるインターネット広告費と、人の動きの増加に伴い出稿が増加したイベント/展示会/スクリーンディスプレイなどのプロモーションメディア広告費が牽引したと結論づけている。
技術面での大きな進歩
人工知能（AI）、データ分析、プログラマティック広告の普及により、ブランドはターゲットオーディエンスをより効果的に絞り込むことができるようになり、キャンペーンのパーソナライズとリーチが改善されています。例えば、JR東日本企画（jeki）が今年初めにムービング・ウォールズ・グループと提携して開始したインプレッションベースのDOOH広告プラットフォーム「MASTRUM」は、10月に第1フェーズの一環として約34,000面のスクリーンとの統合を完了しました。MASTRUMは、日本のOOH広告市場向けにカスタマイズされたホワイトレーベルのDSP/SSPプラットフォームです。世界的なOOHエンタープライズソフトウェアプロバイダーであるMoving Wallsの技術を採用しています。「広告費用対効果の可視化」と「メディア取引の自動化」に重点を置き、MASTRUMは日本最大のOOHメディアプラットフォームとなる予定です。将来的には40万以上のOOHサイトがこのプラットフォーム上に掲載される予定です。
拡大するインフルエンサー・マーケティングとコンテンツ重視の戦略
日本の消費者は信頼のおける有名人に高い好感を抱く傾向があり、インフルエンサーは重要な広告媒体となっています。多くのブランドがInstagram、Twitter、YouTubeなどのソーシャルメディア・プラットフォーム上でインフルエンサーと提携し、ターゲット層にリーチすることで、日本の広告市場全体のシェア拡大が見込まれています。これらのインフルエンサーは、セレブリティだけでなく、ファッション、ゲーム、旅行、美容などのカテゴリーで熱心なファンを持つニッチなクリエイターも含まれます。日本市場では、信頼性が非常に重視されており、インフルエンサー・マーケティングは、ブランドが消費者との信頼関係を構築し、有機的なつながりを生み出すことを可能にします。さらに、ブランドコンテンツやストーリーテリングなどのコンテンツベースの広告は、あからさまな宣伝メッセージよりも、さりげなく魅力的な広告を好む日本の視聴者層に強く響きます。
日本の広告市場のセグメンテーション：
IMARC Groupは、市場の各セグメントにおける主要なトレンドの分析と、2024年から2032年までの国レベルでの予測を提供しています。当社のレポートでは、種類に基づいて市場を分類しています。
種類別インサイト：
テレビ
印刷物（新聞および雑誌
ラジオ
屋外広告
インターネット（検索、ディスプレイ、分類、動画
モバイル
映画
本レポートでは、市場を種類別に詳細に分類し、分析しています。これには、テレビ、印刷物（新聞および雑誌）、ラジオ、屋外広告、インターネット（検索、ディスプレイ、分類広告、動画）、モバイル、映画が含まれます。
競合状況：
本レポートでは、日本の広告市場における競争環境の包括的な分析も提供しています。市場構造、主要企業による市場シェア、各社のポジショニング、最も効果の高い戦略、競争力ダッシュボード、企業評価の4象限分析などの競争分析がレポートに含まれています。また、すべての主要企業の詳しいプロフィールも提供されています。レポートで取り上げている企業には以下が含まれます。
ADK Holdings Inc
CyberAgent, Inc.
Daiko Advertising Inc.
Dentsu Inc.
Hakuhodo Inc
Kesion Co., Ltd
これは一部の企業のみを記載したものであり、全リストはレポートに記載されています。
日本の広告市場ニュース：
2024年7月、世界最大のポッドキャスト企業であるAcastは、日本のデジタルオーディオ広告代理店大手のオトナル株式会社との提携を発表しました。この戦略的提携により、Acastのグローバルな影響力はさらに拡大し、革新的で広範囲にわたるポッドキャスト広告ソリューションを提供することで、日本における広告主やクリエイターからの高まる需要に応えていくことになります。
2023年4月、日本の広告およびマーケティング業界の大手企業である博報堂は、インドでの買収を発表しました。独立系ブランドエージェンシーグループであるMA&THエンターテインメントネットワークの過半数株式を取得したことは、インドでの存在感を高めるだけでなく、コンテンツおよび制作分野での足跡を残すという野望を明らかにする重要な一手でした。
1 序文
2 範囲と方法論
2.1 本調査の目的
2.2 関係者
2.3 データソース
2.3.1 一次ソース
2.3.2 二次ソース
2.4 市場推定
2.4.1 ボトムアップアプローチ
2.4.2 トップダウンアプローチ
2.5 予測方法論
3 エグゼクティブサマリー
4 日本の広告市場 – はじめに
4.1 概要
4.2 市場力学
4.3 業界トレンド
4.4 競合情報
5 日本の広告市場の概観
5.1 過去の市場トレンドと現在の市場トレンド（2018年～2023年
5.2 市場予測（2024年～2032年
6 日本の広告市場 – 種類別内訳
6.1 テレビ
6.1.1 概要
6.1.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
6.1.3 市場予測（2024年～2032年
6.2 印刷物（新聞および雑誌
6.2.1 概要
6.2.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
6.2.3 市場予測（2024年～2032年）
6.3 ラジオ
6.3.1 概要
6.3.2 市場の歴史的および現在の動向（2018年～2023年）
6.3.3 市場予測（2024年～2032年）
6.4 屋外広告
6.4.1 概要
6.4.2 過去の市場動向および現在の市場動向（2018年～2023年）
6.4.3 市場予測（2024年～2032年）
6.5 インターネット（検索、ディスプレイ、クラシファイド、動画）
6.5.1 概要
6.5.2 過去の市場動向および現在の市場動向（2018年～2023年）
6.5.3 市場予測（2024年～2032年）
6.6 モバイル
6.6.1 概要
6.6.2 市場の歴史と現在の動向（2018年～2023年）
6.6.3 市場予測（2024年～2032年）
6.7 映画
6.7.1 概要
6.7.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年）
6.7.3 市場予測（2024年～2032年）
7 日本の広告市場 – 地域別内訳
7.1 関東地方
7.1.1 概要
7.1.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年）
7.1.3 種類別市場内訳
7.1.4 主要企業
7.1.5 市場予測（2024年～2032年）
7.2 関西/近畿地方
7.2.1 概要
7.2.2 市場の歴史と現在の動向（2018年～2023年）
7.2.3 種類別市場内訳
7.2.4 主要企業
7.2.5 市場予測（2024年～2032年）
7.3 中央・中部地域
7.3.1 概要
7.3.2 過去の市場動向および現在の市場動向（2018年～2023年）
7.3.3 種類別市場内訳
7.3.4 主要企業
7.3.5 市場予測（2024年～2032年）
7.4 九州・沖縄地域
7.4.1 概要
7.4.2 過去の市場動向および現在の市場動向（2018年～2023年
7.4.3 種類別の市場内訳
7.4.4 主要企業
7.4.5 市場予測（2024年～2032年
7.5 東北地域
7.5.1 概要
7.5.2 過去の市場動向と現在の市場動向（2018年～2023年
7.5.3 種類別の市場内訳
7.5.4 主要企業
7.5.5 市場予測（2024年～2032年
7.6 中国地方
7.6.1 概要
7.6.2 過去の市場動向と現在の市場動向（2018年～2023年
7.6.3 タイプ別市場内訳
7.6.4 主要企業
7.6.5 市場予測（2024年～2032年
7.7 北海道地域
7.7.1 概要
7.7.2 歴史的および現在の市場動向（2018年～2023年
7.7.3 タイプ別市場内訳
7.7.4 主要企業
7.7.5 市場予測（2024年～2032年）
7.8 四国地域
7.8.1 概要
7.8.2 市場の歴史と現在の動向（2018年～2023年）
7.8.3 市場のタイプ別内訳
7.8.4 主要企業
7.8.5 市場予測（2024年～2032年）
8 日本の広告市場 – 競合状況
8.1 概要
8.2 市場構造
8.3 市場におけるプレイヤーの位置付け
8.4 主な成功戦略
8.5 競合状況ダッシュボード
8.6 企業評価クアドラント
9 主要企業のプロフィール
10 日本の広告市場 – 業界分析
10.1 推進要因、阻害要因、機会
10.1.1 概要
10.1.2 推進要因
10.1.3 阻害要因
10.1.4 機会
10.2 ポーターのファイブフォース分析
10.2.1 概要
10.2.2 買い手の交渉力
10.2.3 売り手の交渉力
10.2.4 競争の度合い
10.2.5 新規参入の脅威
10.2.6 代替品の脅威
10.3 バリューチェーン分析
11 付録
