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世界の観光イベント市場は、2022年には1.6兆ドルと評価され、2032年には2.5兆ドルに達し、2023年から2032年までのCAGRは4.6%で成長すると予測されている。観光イベントとは、イベントに参加する目的で目的地に訪問者を誘致するイベントのことである。これらのイベントは、大小、公的、私的を問わず、さまざまな理由で開催されることが予想される。観光イベントは、目的地に大きな経済効果をもたらすと予想される。宿泊費、食費、交通費、その他の商品やサービスにお金を使う観光客を惹きつけると予測される。さらに、観光地の知名度を上げ、新しいビジネスや投資を呼び込むのにも役立つ。外国からの影響の増加は、国が西洋化することで起こり、外部からの影響を受け入れやすくなり、より多くの観光客を惹きつける可能性がある。その結果、観光イベント部門は急成長を遂げることが予想される。
さらに、外国の文化や生活様式への関心の高まりは、西洋化が観光ビジネスの拡大を加速させる一つの方法であり、観光イベント市場を押し上げると予想される。西洋の考え方や習慣に触れることで、人々は異文化への関心が高まり、それを体験するために他国へ旅行する意欲が高まると予想される。この結果、旅行元市場からのアウトバウンド旅行が増加すると予測される。
さらに、欧米化は観光に有利なビジネス環境を促進することで、観光セクターの拡大を加速させる。各国は、欧米のビジネス基準や慣行を採用することで、より多くの外国人投資家や観光客を惹きつけることが期待される。その結果、その国の観光客は増加すると予想され、これは原産地市場の観光部門の全体的な拡大を促進すると予測される。
カスタマイズされた体験は、団体旅行者向けにいくつかの方法で観光事業を拡大してきた。カスタマイズされたツアーは、個人化された旅行体験を提供することで、団体旅行者の明確な興味や嗜好にアピールし、彼ら自身のスケジュール、アクティビティ、宿泊施設を作ることを可能にする。その結果、団体旅行者のニーズを満たしながら、旅行がより充実したものになる。
さらに、オーダーメイドの体験は、特殊で珍しい旅行体験を求める新たな旅行者層を呼び込むことで、団体旅行者の観光産業を拡大してきた。例えば、カスタマイズされたエクスカーションは、ワインの試飲、文化的歴史、アドベンチャー・スポーツなど、特定の興味に焦点を当てることが期待されている。カスタマイズ・ツアーは、旅行者グループをターゲットとし、こうした特別な体験を提供することで他とは一線を画す存在になると予測される。
団体旅行者向けの観光市場は、テクノロジーの統合によって様々な形で成長している。テクノロジーは、旅行者にスムーズで効果的な予約体験を提供することで、団体旅行へのアクセシビリティと利便性を高め、ひいては団体旅行の需要を増大させている。
旅行元市場の拡大は、海外旅行の影響を大きく受けている。旅行によって人々は異なる文化、言語、習慣に触れ、異文化に対する好奇心を刺激され、将来的に再び海外旅行をする傾向が高まるかもしれない。このような体験の結果として、観光源市場の成長がある。
さらに、海外旅行は、国家間の情報やアイデアの共有を促進し、原産地市場で新鮮な旅行関連商品やサービスの創造につながると期待される。このような革新的な商品やサービスは、より多くの観光客を引き寄せ、観光セクターの拡大をサポートすると予測される。さらに、外国人観光客の受け入れが増えることで、外国からの投資が増え、ホテルや空港、アトラクションなどの新たな観光施設の建設に使われ、結果的に国内外からの観光客に対する国の魅力が向上することが期待される。
イベントを実施する目的には、事業採算、祝賀、娯楽、地域貢献などがある。最も人気のあるイベントには、会議＆展示会、企業イベント＆セミナー、プロモーション＆資金調達、音楽＆アートパフォーマンス、スポーツ、フェスティバル、トレードショー、製品発表会などがある。イベント産業における主要なステークホルダーには、企業組織や公共組織・NGOが含まれる。
世界のイベント・サービス市場の成長は、企業会議、入社式、会議、展示会、音楽コンサート、スポーツ・イベントの実施頻度の急増によってもたらされる。さらに、イベント全体を処理することが期待されるクラス最高のテクノロジーの展開が、業界の成長を後押ししている。さらに、レッドブル、モンスター・エナジー、ナイキ、コカ・コーラなど、さまざまなブランドから、世界的な3日間のフェスティバルや、社交クラブやアリーナでの小規模なギグやアクトに対するスポンサーシップが、市場の成長を後押ししている。さらに、新しいメディア・プラットフォームと配信方法の導入は、アーティスト、パフォーマー、講演者、ビジネス・コーチが関与するイベントを交流し、組織するための巨人のスコープを提供する。しかし、市場参入コストの高騰と業界の細分化が業界の成長を妨げている。
観光イベント市場はタイプ別に分類すると、展示会・会議、フェスティバル、企業イベント、音楽コンサート、スポーツ、その他に分類される。チャネル別では、仮想チャネルと物理チャネルに分けられる。収益源ベースでは、オンライン登録、オフライン登録、スポンサーシップ、その他に分類される。地域別では、市場は北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAに細分化される。
観光イベント市場の分析に含まれる主要企業は、Riviera Events、Maritz Holdings LLC、Eventbrite, Inc.、TUI Group、ATPI Ltd.、Messe Berlin Group、Cvent Holding Corp.、Reed Exhibitions Limited、BCD Group International BV、CWT Global B.V.です。
ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートは、2022年から2032年までの観光イベント市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、一般的な観光イベント市場の機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
観光イベント市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界別の観光イベント市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります：
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投資機会
ペインポイント分析
過去の市場データ
主要市場セグメント
タイプ別
展示会・会議
フェスティバル
企業イベント
音楽コンサート
スポーツ
その他
チャンネル別
バーチャル・チャンネル
フィジカル・チャンネル
収益源別
オンライン登録
オフライン登録
スポンサーシップ
その他
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ラメア
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
サウジアラビア
その他の地域
主な市場プレイヤー
TUIグループ
ATPI Ltd.
リード エグジビション リミテッド
BCD Group International BV
リビエラ・イベント
マリッツ・ホールディングス
イベントブライト社
メッセ・ベルリン・グループ
Cvent Holding Corp.
CWT Global B.V.
第1章：はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2.新規参入の脅威が低い
3.3.3.代替品の脅威が低い
3.3.4.ライバルの激しさが低い
3.3.5.買い手の交渉力が低い
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.促進要因
3.4.1.1.ビジネスのグローバル化の進展
3.4.1.2.可処分所得の増加
3.4.1.3.起業家・ビジネスセミナーに対する若者の関心の高まり
3.4.2.阻害要因
3.4.2.1.GDPR法の施行
3.4.2.2.企業イベントの高い運営コスト
3.4.3.機会
3.4.3.1.技術の進歩
3.4.3.2.インフラ整備への投資の急増
3.5.COVID-19による市場への影響分析
第4章：観光イベント市場、タイプ別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.展示会・会議
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測、地域別
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.フェスティバル
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3.国別市場シェア分析
4.4.企業イベント
4.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.市場規模および予測、地域別
4.4.3.国別市場シェア分析
4.5.音楽コンサート
4.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2.市場規模および予測、地域別
4.5.3.国別市場シェア分析
4.6.スポーツ
4.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.6.2.地域別市場規模および予測
4.6.3.国別市場シェア分析
4.7.その他
4.7.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.7.2.地域別の市場規模と予測
4.7.3.国別市場シェア分析
第5章 観光イベント市場：チャネル別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.バーチャルチャネル
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.物理チャネル
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.国別市場シェア分析
第6章 観光イベント市場、収益源別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.オンライン登録
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.オフライン登録
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3.国別市場シェア分析
6.4.スポンサーシップ
6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.地域別の市場規模と予測
6.4.3.国別市場シェア分析
6.5.その他
6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2.地域別の市場規模と予測
6.5.3.国別市場シェア分析
第7章 観光イベント市場、地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模および予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.3.市場規模・予測：チャネル別
7.2.4.市場規模・予測：収入源別
7.2.5.市場規模・予測：国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.市場規模・予測：タイプ別
7.2.5.1.2.市場規模・予測：チャネル別
7.2.5.1.3.市場規模・予測：収入源別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.市場規模・予測、タイプ別
7.2.5.2.2.市場規模・予測：チャネル別
7.2.5.2.3.市場規模・予測：収入源別
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.市場規模・予測：タイプ別
7.2.5.3.2.市場規模・予測：チャネル別
7.2.5.3.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.欧州
7.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.3.市場規模・予測：チャネル別
7.3.4.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.市場規模・予測：国別
7.3.5.1.英国
7.3.5.1.1.市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.1.2.市場規模・予測：チャネル別
7.3.5.1.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.市場規模・予測、タイプ別
7.3.5.2.2.市場規模・予測：チャネル別
7.3.5.2.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.3.フランス
7.3.5.3.1.市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.3.2.市場規模・予測：チャネル別
7.3.5.3.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.4.2.市場規模・予測：チャネル別
7.3.5.4.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.5.スペイン
7.3.5.5.1.市場規模・予測：タイプ別
7.3.5.5.2.市場規模・予測：チャネル別
7.3.5.5.3.市場規模・予測：収入源別
7.3.5.6.その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.6.2.市場規模および予測：チャネル別
7.3.5.6.3.市場規模・予測：収入源別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.3.市場規模・予測：チャネル別
7.4.4.市場規模・予測：収入源別
7.4.5.市場規模・予測：国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.1.2.市場規模・予測：チャネル別
7.4.5.1.3.市場規模・予測：収入源別
7.4.5.2.インド
7.4.5.2.1.市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.2.2.市場規模・予測：チャネル別
7.4.5.2.3.市場規模・予測：収益源別
7.4.5.3.日本
7.4.5.3.1.市場規模・予測、タイプ別
7.4.5.3.2.市場規模・予測：チャネル別
7.4.5.3.3.市場規模・予測：収入源別
7.4.5.4.韓国
7.4.5.4.1.市場規模および予測：タイプ別
7.4.5.4.2.市場規模および予測：チャネル別
7.4.5.4.3.市場規模・予測：収入源別
7.4.5.5.オーストラリア
7.4.5.5.1.市場規模・予測：タイプ別
7.4.5.5.2.市場規模・予測：チャネル別
7.4.5.5.3.市場規模・予測：収入源別
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.6.2.市場規模・予測：チャネル別
7.4.5.6.3.市場規模・予測：収入源別
7.5.ラメア
7.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.3.市場規模・予測：チャネル別
7.5.4.市場規模・予測：収入源別
7.5.5.市場規模・予測：国別
7.5.5.1.ブラジル
7.5.5.1.1.市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.1.2.市場規模・予測：チャネル別
7.5.5.1.3.市場規模・予測：収入源別
7.5.5.2.アルゼンチン
7.5.5.2.1.市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.2.2.市場規模・予測：チャネル別
7.5.5.2.3.市場規模・予測：収入源別
7.5.5.3.南アフリカ
7.5.5.3.1.市場規模・予測：タイプ別
7.5.5.3.2.市場規模・予測：チャネル別
7.5.5.3.3.市場規模・予測：収入源別
7.5.5.4.サウジアラビア
7.5.5.4.1.市場規模・予測、タイプ別
7.5.5.4.2.市場規模・予測：チャネル別
7.5.5.4.3.市場規模・予測：収益源別
7.5.5.5.その他の地域
7.5.5.5.1.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.5.2.市場規模および予測：チャネル別
7.5.5.5.3.市場規模・予測：収益源別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.メッセ・ベルリン・グループ
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.2.マリッツ・ホールディングス・エルエルシー
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.主な戦略的動きと展開
9.3.イベントブライト
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.業績
9.4.TUIグループ
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.業績
9.5.ATPI社
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.主な戦略的動きと展開
9.6.イベントホールディング
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.業績
9.6.7.主な戦略的動きと展開
9.7.リビエライベント
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.8.リード エグジビション リミテッド
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.主な戦略的動きと展開
9.9.BCDグループ・インターナショナルBV
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.9.6.主な戦略的動きと展開
9.10.CWTグローバルB.V.
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
表一覧
表01.世界の観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表02.展示会と会議の観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表03.観光イベント市場：フェスティバル、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表04.観光イベント市場：企業イベント、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表05.音楽コンサートの観光イベント市場：地域別、2022-2032年（10億ドル）
表06.スポーツ向け観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表07.その他の観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表08.観光イベントの世界市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表 09.バーチャルチャネルの観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表10.物理チャネルの観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表11.観光イベントの世界市場、収益源別、2022-2032年（10億ドル）
表12.オンライン登録の観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表13.オフライン登録の観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表14.観光イベントのスポンサーシップ市場：地域別、2022-2032年（10億ドル）
表15.観光イベント市場：その他、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表16.観光イベント市場、地域別、2022-2032年（10億ドル）
表17.北米観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表18.北米観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表19.北米観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表20.北米観光イベント市場、国別、2022-2032年（10億ドル）
表21.米国の観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表22.米国の観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表23.米国の観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表24.カナダ観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表25.カナダ観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表26.カナダ観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表27.メキシコ観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表28.メキシコ観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表29.メキシコ観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表30.欧州観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表31.欧州観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表32.欧州観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表33.欧州観光イベント市場、国別、2022-2032年（10億ドル）
表34.イギリス観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表35.イギリス観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表36.英国観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表37.ドイツ観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表38.ドイツ観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表39.ドイツ観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表40.フランス観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表41.フランス観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表42.フランス観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表43.イタリア観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表44.イタリア観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表45.イタリア観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表46.スペイン観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表47.スペイン観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表48.スペイン観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表49.その他のヨーロッパの観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表50.その他のヨーロッパの観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表51.その他のヨーロッパの観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表52.アジア太平洋地域観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表53.アジア太平洋地域観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表54.アジア太平洋地域の観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表55.アジア太平洋地域の観光イベント市場、国別、2022-2032年（10億ドル）
表56.中国観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表57.中国観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表58.中国観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表59.インド観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表60.インド観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表61.インド観光イベント市場：収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表62. 日本の観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表63.日本の観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表64.日本の観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表65.韓国観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表66.韓国観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表67.韓国観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表 68.オーストラリア観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表69.オーストラリア観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表70.オーストラリアの観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表71.その他のアジア太平洋地域観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表72.その他のアジア太平洋地域の観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表73.その他のアジア太平洋地域の観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表74.ラメア観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表 75.ラメア観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表76.ラメア観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表77.ラメアの観光イベント市場、国別、2022-2032年（10億ドル）
表78.ブラジル観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表79.ブラジル観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表80.ブラジル観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表81.アルゼンチン観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表82.アルゼンチン観光イベント市場：チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表83.アルゼンチン観光イベント市場：収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表84.南アフリカ観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表 85.南アフリカ観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表86.南アフリカの観光イベント市場、収入源別、2022-2032年 (10億ドル)
表87.サウジアラビアの観光イベント市場：タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表88.サウジアラビアの観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表 89.サウジアラビアの観光イベント市場、収入源別、2022-2032年 (10億ドル)
表90. その他の地域の観光イベント市場、タイプ別、2022-2032年（10億ドル）
表91.その他のラメアの観光イベント市場、チャネル別、2022-2032年（10億ドル）
表92.その他のラメアの観光イベント市場、収入源別、2022-2032年（10億ドル）
表93.メッセベルリングループ：主要役員
表94.メッセベルリングループ：会社概要
表95.メッセベルリングループ：サービスセグメント
表96.メッセベルリン：製品ポートフォリオ
表97.マリッツ・ホールディングス主要役員
表98.マリッツ・ホールディングス会社概要
表99：サービスセグメント
表100.マリッツ・ホールディングス製品ポートフォリオ
表101.MARITZ HOLDINGS LLC：主要戦略
表102.イベントブライト: 主要役員
表103.イベントブライト: 会社概要
表104.イベントブライト: サービス・セグメント
表105.イベントブライト: 製品ポートフォリオ
TABLE 106.TUI GROUP：主要役員
表107.TUI GROUP：会社概要
表108.TUI GROUP：サービスセグメント
表109.TUI GROUP：製品ポートフォリオ
表110.ATPI LTD：主要役員
表111.ATPI LTD：会社概要
表112.ATPI LTD.：サービスセグメント
表113.ATPI LTD：製品ポートフォリオ
表114.ATPI LTD：主要戦略
表 115.イベントホールディングス主要役員
表 116.イベントホールディングス：会社概要
表117.cvent holding corp：サービスセグメント
表118.製品ポートフォリオ製品ポートフォリオ
表 119.cvent holding corp：主要戦略
表 120.リビエライベント主要役員
表121.リビエラ・イベント会社概要
表122.リビエラ・イベントサービスセグメント
表123.リビエラ・イベント製品ポートフォリオ
表124.リード・エキシビションズ・リミテッド主要役員
表125.リード・エキシビションズ・リミテッド会社概要
表126.リード・エキシビションズ・リミテッドサービスセグメント
表127.リード エキシビションズ リミテッド：製品ポートフォリオ
表128.リード・エキシビションズ・リミテッド主要戦略
表129.BCDグループ・インターナショナル主要役員
表130.BCDグループ・インターナショナルBV：会社概要
表131.BCDグループ・インターナショナルBV：サービスセグメント
表132.BCDグループ・インターナショナルBV：製品ポートフォリオ
表 133.BCDグループ・インターナショナルBV：主要戦略
表 134.CWTグローバルBV：主要経営陣
表135.CWTグローバルBV：会社概要
表136.CWT グローバル B.V.：サービスセグメント
表137.CWT グローバル B.V：製品ポートフォリオ
