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自動車分野では、デジタル・ツインとは、実際の車両、手順、システムのバーチャル・コピーのことである。自動車業界では、実際の車両をデジタル化または複製することでデジタルツインを作成する。デジタル画像は物理的な対応物と同一であることを意味するため、「ツイン」という用語が使用される。 また、日本の自動車はソフトウェア会社と協力し、新車のテストにデジタル・ツインを活用している。例えば、UDトラックスは2022年5月、PTC社と提携し、新しいデータプラットフォームを導入した。PTCと提携することで、UDトラックスはデータ共有インフラを強化し、プロトタイプ試験にデジタルツイン技術を適用できるようになると予測される。この進歩により、問題の迅速な特定が容易になり、開発プロセスにおける迅速な修正と改善が可能になる。
さらに、インドに進出しているグローバル自動車企業は、インド自動車市場の要求に応えるため、子会社を通じてデジタルツインを採用した。例えば、2022年6月、MGモーター・インディアはシーメンスAGと戦略的パートナーシップを結び、モノのインターネット（IoT）、データ分析、プラントシミュレーション、MindSphereなどのデジタル技術の力を活用した。シーメンスAGは、生産プロセスの仮想レプリカであるデジタルツインを開発し、生産性の向上、コスト削減、排出量削減を推進した。そのため、この地域は、自動車会社がデジタル・ツイン・ソリューションを適応させて効率を向上させようと継続的に取り組んでいることから、自動車市場におけるデジタル・ツインに多くの機会を提供している。
さらに、ソフトウェア企業が自律走行車開発のためにデジタルツインソフトウェアにMLを統合しているため、機械学習の採用が増加している。例えば、2020年9月、シーメンスとVSI Labsは、自動運転車技術の進歩を加速させるためにパートナーシップを結んだ。この提携の一環として、シーメンスのPAVE360プラットフォームは、VSI Labsの能力実証機に不可欠な各種プロセッサー、電子機器、センサー、システムのテストと検証のためのデジタルツインシミュレーションの開発に活用される。デジタル・ツイン・シミュレーションの利用により、AV技術の徹底的なテストと検証が可能になり、その進歩と実社会への配備準備に貢献することが期待される。
さらに、AIを活用したデジタルツインは、EVバッテリーとそれを支えるシステムの開発・試験にも役立っている。例えば、2022年11月、フランスの自動車メーカーであるルノーは、自社の自動車開発にソフトウェア中心のアプローチを採用するため、グーグルと提携した。AIを活用することで、両社は新型車のデジタル・ツインを構築することを目指している。さらに、この協業は、電気自動車の充電ステーションなど、頻繁に訪れる場所に適応することで、ユーザー体験をパーソナライズすることを目指している。そのため、多くのソフトウェア企業や自動車関連企業がデジタルツインにおけるAIの活用を増やしており、これが自動車におけるデジタルツイン市場の成長を牽引している。
さらに、IoTは自動車用デジタルツインで、センサーの設置、データの交換、製品やシステムのリアルタイム監視・管理、リアルタイム性能情報の提供、他の技術との統合、リアルタイムデータの提供、生産車両フリートの監視とモデル化に利用されている。自動車用デジタルツインにIoTを利用することで、コスト削減、効率改善、性能最適化が可能になる。
世界の自動車デジタルツイン市場は、タイプ、アプリケーション、テクノロジー、地域に区分される。タイプ別では、システムデジタルツイン、製品デジタルツイン、プロセスデジタルツインに二分される。アプリケーション別では、予知保全、ビジネス最適化、製品設計・開発、その他に分類される。技術別では、モノのインターネット（IoT）、人工知能（AI）、機械学習（ML）、シミュレーションツール、その他に分類される。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析されている。
自動車におけるデジタルツイン市場レポートでは、Altair Engineering Inc.、ANSYS, Inc.、Bosch Rexroth AG、General Electric Company、IBM Corporation、PTC Inc.、Rockwell Automation, Inc.、SAP SE、Schneider Electric SE.、Siemensなどの主要企業が紹介されています。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までの自動車用デジタルツイン市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、自動車用デジタルツインの市場機会を特定します。
市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
自動車におけるデジタルツイン市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
自動車用デジタルツインの地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
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クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
国または地域の追加分析-市場規模と予測
企業プロファイルの拡張リスト
SWOT分析
主要市場セグメント
タイプ別
システムデジタルツイン
製品デジタルツイン
プロセスデジタルツイン
テクノロジー別
モノのインターネット（IoT）
人工知能（AI）
機械学習（ML）
シミュレーションツール
その他
アプリケーション別
予知保全
ビジネス最適化
製品設計・開発
その他
地域別
北米
米国
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
ドイツ
フランス
イタリア
イギリス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
主な市場プレイヤー
ゼネラル・エレクトリック社
アルテアエンジニアリング
SAP SE
IBMコーポレーション
シュナイダーエレクトリックSE
ANSYS, Inc.
ロックウェル・オートメーション
シーメンス
ボッシュ・レックスロス
PTC Inc.
第1章：はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2.新規参入の脅威は低い
3.3.3.代替品の脅威が低い
3.3.4.ライバルの激しさが低い
3.3.5.買い手の交渉力が中程度
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.原動力
3.4.1.1.効率的な製品設計・開発に対する需要の増加
3.4.1.2.効率的な性能監視と予知保全の必要性
3.4.1.3.仮想テストによるコスト削減
3.4.2.制約事項
3.4.2.1.既存システムへのデジタルツイン技術の統合
3.4.2.2.サイバー攻撃に対するデジタルツインの脆弱性
3.4.3.機会
3.4.3.1.エミュレーション・ソフトウェアとデジタル・ツイン技術の活用
3.4.3.2.持続可能な実践と環境への影響
3.5.COVID-19市場への影響分析
第4章：自動車におけるデジタルツイン市場、タイプ別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.システム・デジタルツイン
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別の市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.製品デジタルツイン
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.地域別の市場規模と予測
4.3.3.国別市場シェア分析
4.4.プロセスデジタルツイン
4.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.地域別の市場規模と予測
4.4.3.国別の市場シェア分析
第5章 自動車におけるデジタルツイン市場：用途別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.予知保全
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.ビジネスの最適化
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.国別市場シェア分析
5.4.製品設計と開発
5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3.国別市場シェア分析
5.5.その他
5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.地域別市場規模および予測
5.5.3.国別の市場シェア分析
第6章 自動車におけるデジタルツイン市場：技術別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.モノのインターネット（IoT）
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.地域別の市場規模と予測
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.人工知能（AI）
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3.国別市場シェア分析
6.4.機械学習（ML）
6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.地域別の市場規模と予測
6.4.3.国別市場シェア分析
6.5.シミュレーションツール
6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2.市場規模および予測、地域別
6.5.3.国別市場シェア分析
6.6.その他
6.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.6.2.市場規模および予測、地域別
6.6.3.国別の市場シェア分析
第7章 自動車におけるデジタルツイン市場：地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模と予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要トレンドと機会
7.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.3.市場規模・予測：用途別
7.2.4.市場規模・予測：技術別
7.2.5.市場規模・予測：国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.1.3.市場規模・予測：用途別
7.2.5.1.4.市場規模・予測：技術別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.2.3.市場規模・予測：用途別
7.2.5.2.4.市場規模・予測：技術別
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.3.3.市場規模・予測：用途別
7.2.5.3.4.市場規模・予測：技術別
7.3.欧州
7.3.1.主要トレンドと機会
7.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.3.市場規模・予測：用途別
7.3.4.市場規模・予測：技術別
7.3.5.市場規模・予測：国別
7.3.5.1.ドイツ
7.3.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.1.3.市場規模・予測：用途別
7.3.5.1.4.市場規模・予測：技術別
7.3.5.2.フランス
7.3.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.2.3.市場規模・予測：用途別
7.3.5.2.4.市場規模・予測：技術別
7.3.5.3.イタリア
7.3.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.3.3.市場規模・予測：用途別
7.3.5.3.4.市場規模・予測：技術別
7.3.5.4.イギリス
7.3.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.4.3.市場規模・予測：用途別
7.3.5.4.4.市場規模・予測：技術別
7.3.5.5.その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.5.3.市場規模・予測：用途別
7.3.5.5.4.市場規模・予測：技術別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要トレンドと機会
7.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.3.市場規模・予測：用途別
7.4.4.市場規模・予測：技術別
7.4.5.市場規模・予測：国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.1.3.市場規模・予測：用途別
7.4.5.1.4.市場規模・予測：技術別
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.2.3.市場規模・予測：用途別
7.4.5.2.4.市場規模・予測：技術別
7.4.5.3.インド
7.4.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模および予測（タイプ別
7.4.5.3.3.市場規模・予測：用途別
7.4.5.3.4.市場規模・予測：技術別
7.4.5.4.韓国
7.4.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.4.3.市場規模・予測：用途別
7.4.5.4.4.市場規模・予測：技術別
7.4.5.5.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.5.3.市場規模・予測：用途別
7.4.5.5.4.市場規模・予測：技術別
7.5.ラメア
7.5.1.主要トレンドと機会
7.5.2.市場規模および予測, タイプ別
7.5.3.市場規模・予測：用途別
7.5.4.市場規模・予測：技術別
7.5.5.市場規模・予測：国別
7.5.5.1.ラテンアメリカ
7.5.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.1.3.市場規模・予測：用途別
7.5.5.1.4.市場規模・予測：技術別
7.5.5.2.中東
7.5.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2.市場規模および予測（タイプ別
7.5.5.2.3.市場規模・予測：用途別
7.5.5.2.4.市場規模・予測：技術別
7.5.5.3.アフリカ
7.5.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.3.3.市場規模・予測：用途別
7.5.5.3.4.市場規模・予測：技術別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.アルテアエンジニアリング
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.1.7.主な戦略的動きと展開
9.2.ANSYS社
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.業績
9.2.7.主な戦略的動きと展開
9.3.ボッシュ・レックスロスAG
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.業績
9.3.7.主な戦略的動きと展開
9.4.ゼネラル・エレクトリック社
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.業績
9.5.IBMコーポレーション
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.業績
9.6.PTC Inc.
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.業績
9.6.7.主な戦略的動きと展開
9.7.ロックウェル・オートメーション
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.業績
9.7.7.主な戦略的動きと展開
9.8.SAP SE
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.業績
9.8.7.主な戦略的動きと展開
9.9.シュナイダーエレクトリック SE.
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.9.6.業績
9.9.7.主な戦略的動きと展開
9.10.シーメンス
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.業績
9.10.7.主な戦略的動きと展開
表一覧
表01.自動車におけるデジタルツインの世界市場、タイプ別、2022年～2032年（百万ドル）
表02.自動車におけるシステムデジタルツイン市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表03.製品デジタルツインの自動車デジタルツイン市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表04.プロセスデジタルツインの自動車デジタルツイン市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表05.車載用デジタルツインの世界市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表06.自動車におけるデジタルツインの予測保守市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 07.ビジネス最適化のための自動車におけるデジタルツイン市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表08.自動車におけるデジタルツインの製品設計・開発市場：地域別、2022～2032年（百万ドル）
表09.自動車におけるデジタルツイン市場：その他、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表10.自動車におけるデジタルツインの世界市場、技術別、2022-2032年（百万ドル）
表11.モノのインターネット（iot）向け車載デジタルツイン市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表12.人工知能（AI）の車載デジタルツイン市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表13.機械学習（ml）の自動車におけるデジタルツイン市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表14.シミュレーションツールの自動車におけるデジタルツイン市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表15.自動車におけるデジタルツイン市場：その他、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表16.自動車用デジタルツイン市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表17.北米の自動車用デジタルツイン市場、タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表18.北米の自動車用デジタルツイン市場、用途別、2022-2032年（百万ドル）
表19.北米の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表20.北米の自動車用デジタルツイン市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表21.米国の自動車用デジタルツイン市場、タイプ別、2022-2032年 （百万ドル）
表22.米国の自動車におけるデジタルツイン市場、用途別、2022～2032年（百万ドル）
表23.米国の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表24.カナダ自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表25.カナダ自動車用デジタルツイン市場：用途別、2022-2032年（百万ドル）
表26.カナダの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表27.メキシコの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表28.メキシコの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表29.メキシコの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表30.欧州の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表31.欧州の自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表32.欧州の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表33.欧州の自動車用デジタルツイン市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表34.ドイツの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表35.ドイツの自動車用デジタルツイン市場、用途別、2022-2032年（百万ドル）
表36.ドイツの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表37.フランスの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 38.フランスの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表 39.フランスの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表40.イタリアの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表41.イタリアの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表42.イタリアの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表43.イギリスの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表44.イギリスの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表45.イギリスの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表46.その他のヨーロッパの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表47.その他のヨーロッパの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表48.その他のヨーロッパの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表49.アジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 50.アジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：用途別、2022-2032年（百万ドル）
表51.アジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022～2032年（百万ドル）
表 52.アジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表 53.中国の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表54.中国自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表55.中国自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表56.日本の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表57.日本の自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表58.日本の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表59.インドの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表60.インドの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表61.インドの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表62. 韓国自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 63.韓国の自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表 64.韓国の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表65.その他のアジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 66.その他のアジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：用途別、2022-2032年（百万ドル）
表67.その他のアジア太平洋地域の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表 68.ラメアの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表69.ラメアの自動車用デジタルツイン市場：用途別、2022-2032年（百万ドル）
表70.ラメアの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表71.ラメアの自動車用デジタルツイン市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表72.ラテンアメリカの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表73.ラテンアメリカの自動車用デジタルツイン市場：用途別、2022-2032年（百万ドル）
表74.ラテンアメリカの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表 75.中東の自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表76.中東の自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表77.中東の自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表 78.アフリカの自動車用デジタルツイン市場：タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 79.アフリカの自動車用デジタルツイン市場：アプリケーション別、2022-2032年（百万ドル）
表 80.アフリカの自動車用デジタルツイン市場：技術別、2022-2032年（百万ドル）
表81.アルテアエンジニアリング：主要経営幹部
表 82.アルテアエンジニアリング：会社概要
表 83.アルテアエンジニアリング：製品セグメント
表84.アルテアエンジニアリング：製品ポートフォリオ
表 85.アルテアエンジニアリング：主要戦略
表 86.アンシス：主要役員
表 87.アンシス：会社概要
表 88.アンシス：製品セグメント
表 89.アンシス：製品ポートフォリオ
表 90. アンシス：主要戦略
表 91.ボッシュ・レックスロス：主要役員
表92.ボッシュ・レックスロス：会社概要
表 93.ボッシュ・レックスロス：製品セグメント
表 94.ボッシュ・レックスロス：製品ポートフォリオ
表 95.ボッシュ・レックスロス：主要戦略
表 96.ゼネラル・エレクトリック社：主要役員
表 97.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー：企業スナップショット
表98.ゼネラル・エレクトリック社：製品セグメント
表99.
表100.IBMコーポレーション：主要役員
表101.IBMコーポレーション: 会社概要
表102.IBMコーポレーション: サービスセグメント
表 103.IBMコーポレーション: 製品ポートフォリオ
表 104.PTC Inc.：主要役員
表 105.株式会社ピーティーシー：会社概要
表106.株式会社ピーティーシー：製品セグメント
表107.株式会社ピーティーシー：製品ポートフォリオ
表108.(株)ピーティーシー：主要戦略
表109.ロックウェル・オートメーション：主要役員
表110.ロックウェル・オートメーション：会社概要
表 111.ロックウェル・オートメーション：製品セグメント
表112.ロックウェル・オートメーション：製品ポートフォリオ
表113.ロックウェル・オートメーション: 主要戦略
表 114.SAP SE：主要幹部
表 115.SAP SE: 会社概要
表 116.SAP SE: サービスセグメント
表 117.SAP SE: 製品ポートフォリオ
表 118.SAP SE：主要戦略
表 119.シュナイダーエレクトリック：主要役員
表 120.シュナイダーエレクトリック：会社概要
表 121.シュナイダーエレクトリック：製品セグメント
表122.シュナイダーエレクトリック：製品ポートフォリオ
表123.シュナイダーエレクトリック：主要戦略
表124.シーメンス：主要役員
表125.シーメンス：企業スナップショット
表126.シーメンス：製品セグメント
表127.シーメンス：製品ポートフォリオ
表 128.シーメンス: 主要戦略
