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仮想CPE（Customer Premise Equipment）市場とは、従来のCPE（Customer Premise Equipment）機能の仮想化を可能にするソフトウェアベースのネットワーキング・ソリューション市場を指す。CPEとは顧客構内装置のことで、ルーター、スイッチ、ファイアウォール、その他顧客のサイトに設置されるネットワーク機器など、ハードウェアベースの機器を指す。vCPE市場では、これらのハードウェアベースのCPE機能が仮想化され、COTSハードウェア上またはクラウド環境でソフトウェア・アプリケーションとして実行される。仮想化により実際のハードウェアが顧客敷地内に不要になるため、管理が容易になり、経費が削減され、柔軟性と拡張性が向上する。サービス・プロバイダーや企業は、vCPEソリューションによって、さまざまなネットワーキング機能やサービスをリモートで展開し、一元管理することができる。vCPEは、これらの機能を仮想化することで、ダイナミックなプロビジョニング、迅速なサービス展開、管理・保守の簡素化を可能にします。さらに、仮想家電（vCPE）市場の成長は、SDN（ソフトウェア定義ネットワーキング）とNFV（ネットワーク機能仮想化）技術の利用急増によって促進されている。SDN は制御プレーンとデータプレーンを分離することで、ネットワークの集中管理とプログラマビリティを可能にする。専用のハードウェア・アプライアンスを使用する代わりに、NFV はネットワーク・サービスを仮想化し、一般的なサーバー、ストレージ、スイッチ上で実行する。vCPE業界は、クラウド・サービス・プロバイダー、マネージド・サービス・プロバイダー、企業、通信など、多くの分野に拡大している。vCPEは、コスト削減、柔軟性、拡張性、容易なネットワーク管理といった利点を提供する。また、vCPEによって付加価値サービスの提供が可能になり、ネットワークのセキュリティやパフォーマンスが向上する。柔軟性、コスト削減、管理の合理化を実現するvCPE市場は、従来の顧客構内設備サービスを仮想化するソフトウェアベースのソリューションで構成されている。今後数年間、SDNとNFV技術の発展が続く中、vCPE業界は大きな発展と採用が見込まれている。さらに、vCPEによって付加価値サービスの提供が可能になり、ネットワークのセキュリティとパフォーマンスの向上に貢献する。柔軟性、コスト削減、管理の合理化を提供するvCPE市場は、従来の顧客構内設備サービスを仮想化するソフトウェアベースのソリューションで構成されている。
さらに、ビジネスにおけるネットワーク仮想化の採用、ハードウェアへの依存度の低減、5Gネットワークの迅速な開発が、主に仮想顧客構内設備市場の成長を後押ししている。しかし、ネットワーク仮想化のセキュリティ問題が市場の成長をある程度阻害している。さらに、スケーラブルで適応性の高いネットワークソリューションに対する需要は増加するとみられ、予測期間中に市場拡大の魅力的な機会が生まれる。
コンポーネント別では、2022年の世界の仮想顧客構内設備市場シェアはソリューションセグメントが独占しており、堅牢な仮想機能、使いやすさ、さまざまなプラットフォームとの互換性、既存インフラとの統合に対する需要から、今後数年間もその優位性を維持すると予測される。しかし、利便性、専門知識、常時サポートを提供し、企業がコア業務に集中できるようにするために、いくつかの組織で仮想サービスの採用が増加していることから、サービス分野が最も高い成長を示すと予想される。
地域別では、北米が2022年の仮想顧客構内設備市場シェアを独占した。同地域は、多数の大企業、政府機関、仮想構内に大きな重点を置く組織が強い足場を築いている。しかし、アジア太平洋地域は予測期間中に最も高い成長を示すと予想されている。同地域では、医療、金融、政府機関、通信などさまざまな業界で急速なデジタル変革が進んでおり、同地域の市場に有利な成長機会をもたらすと期待されている。
セグメント別レビュー
仮想顧客構内設備市場は、コンポーネント、展開、企業規模、用途、地域によって区分される。コンポーネントベースでは、ソリューションとサービスに二分される。展開ベースでは、オンプレミスとクラウドに分類される。企業規模ベースでは、大企業と中小企業に区分される。アプリケーションベースでは、データセンター、通信サービスプロバイダー、企業に分類される。企業ベースでは、BFSI、IT、政府・公共機関、製造業、ヘルスケア、その他に分類される。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAに分析されている。
COVID-19の影響分析
COVID-19パンデミックがvCPE（仮想顧客構内設備）市場規模に与えた影響は相反するものであった。COVID-19はある種の困難を引き起こしたが、同時に新たな発展のチャンスも生み出した。柔軟でスケーラブルなネットワーキング・ソリューションに対する需要とリモートワークの増加は、いずれもCOVID-19が仮想宅内機器（vCPE）市場に大きな影響を与えた。組織がリモート・ワーク・モデルに移行するにつれて、リモート従業員のための安全で信頼できる接続を可能にするvCPEソリューションに対する需要が増加した。その結果、市場規模が拡大し、vCPE技術の採用が加速した。パンデミックはまた、ネットワーク・インフラにおける柔軟性と拡張性の重要性を浮き彫りにした。変化するビジネス・ニーズに対応するため、企業はネットワーク・オペレーションを迅速に供給し、リモートで展開できるようにする必要があった。vCPEソリューションは、仮想化されソフトウェアベースであるため、このような期待に応える柔軟性と拡張性を備えており、市場の継続的な成長に貢献した。一方、仮想顧客構内設備（vCPE）市場も、COVID-19の流行によって困難に直面した。パンデミックによる景気低迷がもたらした予算制限により、多くの組織がvCPEのような新技術への投資を行うことができなくなった。財政的な不安から、いくつかの企業はvCPEの導入計画を延期または削減した可能性があり、これが市場規模に何らかの影響を与えた可能性がある。さらに、vCPE導入のための物流上の困難は、世界のサプライチェーンの混乱や、物理的な移動や設置の制限によって引き起こされた。vCPEソリューションに必要なハードウエアやソフトウエアをインストールするために、クライアントの敷地内に物理的に立ち入ることは、パンデミックに起因する制限のために困難でした。このような困難は、ロールアウトのスケジュールを妨げ、市場拡大の妨げとなった。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までの仮想顧客構内設備市場分析の市場セグメント、現在のトレンド、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、仮想顧客構内設備市場の有力な市場機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
仮想顧客構内設備市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界別の仮想顧客構内設備市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります：
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シナリオ分析と成長トレンド比較
製品／セグメント別プレーヤーの市場シェア分析
規制ガイドライン
顧客の関心に応じた企業プロファイルの追加
国や地域の追加分析-市場規模と予測
企業プロファイルの拡張リスト
過去の市場データ
主要プレーヤーの詳細（所在地、連絡先、サプライヤー／ベンダーネットワークなど、エクセル形式を含む）
SWOT分析
主要市場セグメント
導入形態別
オンプレミス
クラウド
企業規模別
大企業
中小企業
エンドユーザー別
データセンター、通信事業者
企業
企業
BFSI
IT
政府・公共機関
製造業
ヘルスケア
その他
コンポーネント別
ソリューション
サービス
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
主な市場プレイヤー
アリスタネットワークス
ブロードコム
シスコシステムズ
デル
ヒューレット・パッカード・エンタープライズ・ディベロップメントLP
Huawei Technologies Co.
インテル・コーポレーション
インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
ジュニパーネットワークス
日本電気株式会社
第1章：はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2.新規参入の脅威が低い
3.3.3.代替品の脅威が低い
3.3.4.ライバルの激しさが低い
3.3.5.買い手の交渉力が低い
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.促進要因
3.4.1.1.ビジネスにおけるネットワーク仮想化の採用
3.4.1.2.ハードウェアへの依存度の低減
3.4.1.3.5Gネットワークの迅速な発展
3.4.2.制約事項
3.4.2.1.ネットワーク仮想化のセキュリティ問題
3.4.3.機会
3.4.3.1.スケーラブルで適応性の高いネットワーク・ソリューションへのニーズが高まる
3.5.COVID-19の市場への影響分析
第4章 仮想顧客構内設備市場（コンポーネント別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.ソリューション
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別の市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.サービス
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3.国別市場シェア分析
第5章 仮想顧客構内設備市場：導入形態別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.オンプレミス
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.クラウド
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.地域別の市場規模と予測
5.3.3.国別市場シェア分析
第6章 仮想顧客構内設備市場：企業規模別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.大企業
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.中小企業
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3.国別市場シェア分析
第7章 仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別
7.1.概要
7.1.1.市場規模と予測
7.2.データセンターと通信サービスプロバイダー
7.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測、地域別
7.2.3.国別市場シェア分析
7.3.企業
7.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.2.地域別の市場規模と予測
7.3.3.国別市場シェア分析
7.3.4.企業別仮想宅内機器市場
7.3.4.1.BFSIの地域別市場規模および予測
7.3.4.2.BFSI市場の規模および予測、国別
7.3.4.3.IT市場の規模・予測、地域別
7.3.4.4.IT市場規模・予測、国別
7.3.4.5.政府・公共機関の市場規模・予測：地域別
7.3.4.6.政府・公共部門の市場規模・予測、国別
7.3.4.7.製造業の市場規模・予測、地域別
7.3.4.8.製造業の市場規模・予測、国別
7.3.4.9.ヘルスケア市場の市場規模・予測、地域別
7.3.4.10.ヘルスケア市場の規模・予測、国別
7.3.4.11.その他の市場規模・予測、地域別
7.3.4.12.その他市場規模・予測、国別
第8章 仮想顧客構内設備市場：地域別
8.1.概要
8.1.1.市場規模・予測：地域別
8.2.北米
8.2.1.主要トレンドと機会
8.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.2.3.市場規模および予測：展開モード別
8.2.4.市場規模・予測：企業規模別
8.2.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.2.5.1.北米企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.2.6.市場規模・予測：国別
8.2.6.1.米国
8.2.6.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.2.6.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.2.6.1.3.市場規模および予測：展開モード別
8.2.6.1.4.市場規模・予測：企業規模別
8.2.6.1.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.2.6.1.5.1.米国企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.2.6.2.カナダ
8.2.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.2.6.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.2.6.2.3.市場規模および予測：展開モード別
8.2.6.2.4.市場規模・予測：企業規模別
8.2.6.2.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.2.6.2.5.1.カナダ企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.ヨーロッパ
8.3.1.主要動向と機会
8.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.5.1.欧州企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.市場規模・予測：国別
8.3.6.1.英国
8.3.6.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.1.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.1.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.1.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.1.5.1.英国企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.2.ドイツ
8.3.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.2.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.2.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.2.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.2.5.1.ドイツ企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.3.フランス
8.3.6.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.3.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.3.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.3.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.3.5.1.フランス企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.4.イタリア
8.3.6.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.4.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.4.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.4.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.4.5.1.イタリア企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.5.スペイン
8.3.6.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.5.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.5.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.5.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.5.5.1.スペイン企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.3.6.6.その他のヨーロッパ
8.3.6.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.6.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.3.6.6.3.市場規模および予測：展開モード別
8.3.6.6.4.市場規模・予測：企業規模別
8.3.6.6.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.3.6.6.5.1.欧州以外の地域の企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.アジア太平洋地域
8.4.1.主要動向と機会
8.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.5.1.アジア太平洋地域の企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.市場規模・予測：国別
8.4.6.1.中国
8.4.6.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.1.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.1.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.1.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.1.5.1.中国企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.2.日本
8.4.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.2.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.2.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.2.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.2.5.1.日本企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.3.インド
8.4.6.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.3.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.3.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.3.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.3.5.1.インド企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.4.オーストラリア
8.4.6.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.4.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.4.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.4.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.4.5.1.オーストラリア企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.5.韓国
8.4.6.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.5.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.5.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.5.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.5.5.1.韓国企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.4.6.6.その他のアジア太平洋地域
8.4.6.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.6.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.4.6.6.3.市場規模および予測：展開モード別
8.4.6.6.4.市場規模・予測：企業規模別
8.4.6.6.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.4.6.6.5.1.その他のアジア太平洋地域の企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.5.ラメア
8.5.1.主要動向と機会
8.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.5.3.市場規模および予測：展開モード別
8.5.4.市場規模・予測：企業規模別
8.5.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.5.5.1.LAMEAの企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.5.6.市場規模・予測：国別
8.5.6.1.ラテンアメリカ
8.5.6.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.5.6.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
8.5.6.1.3.市場規模・予測：展開モード別
8.5.6.1.4.市場規模・予測：企業規模別
8.5.6.1.5.市場規模・予測：エンドユーザー別
8.5.6.1.5.1.中南米の企業向け仮想宅内機器市場：企業規模別
8.5.6.2.中東
8.5.6.2.1.主要市場動向, gr
表一覧
表01.仮想顧客構内設備の世界市場、コンポーネント別、2022年～2032年（百万ドル）
表02.仮想顧客構内設備市場：ソリューション、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表03.サービス向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表04.仮想顧客構内設備の世界市場：展開形態別、2022-2032年（百万ドル）
表05.オンプレミス向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表06.クラウド向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 07.仮想顧客構内設備世界市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表08.大企業向け仮想構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 09.中小企業向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表10.仮想顧客構内設備の世界市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表11.データセンターおよび通信サービスプロバイダー向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表12.企業向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 13.企業向け仮想構内設備世界市場：企業別、2022-2032年（百万ドル）
表14.Bfsi向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表15.IT向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 16.官公庁向け仮想構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表17.製造業向け仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表18.ヘルスケア向け仮想構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 19.その他向け仮想構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表20.仮想顧客構内設備市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表21.北米の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表22. 北米の仮想顧客構内設備市場：展開モード別、2022-2032年（百万ドル）
表23.北米の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 24.北米の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 25.北米企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 26.北米の仮想顧客構内設備市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表27.米国の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表28.米国の仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表29.米国の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 30.米国の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表31.米国企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表32.カナダ仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表33.カナダ仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表34.カナダ仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表35.カナダ仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表36.カナダ企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 37.欧州の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 38.欧州仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表 39.欧州の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 40.欧州の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 41.欧州企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 42.欧州の仮想顧客構内設備市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表43.英国の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表44.英国仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表45.イギリスの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 46.イギリスの仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 47.英国企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 48.ドイツの仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表49.ドイツ仮想顧客構内設備市場：展開形態別、2022-2032年（百万ドル）
表 50.ドイツの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表51.ドイツ仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 52.ドイツ企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 53.フランスの仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 54.フランス仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表55.フランスの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 56.フランス仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 57.フランス企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 58.イタリア：仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別：2022-2032年（百万ドル）
表 59.イタリア仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表 60.イタリア仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 61.イタリア仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表62. イタリア企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 63.スペイン仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 64.スペイン仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表65.スペインの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 66.スペインの仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 67.スペイン企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 68.その他のヨーロッパの仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 69.その他のヨーロッパの仮想顧客構内設備市場：展開モード別、2022-2032年（百万ドル）
表 70.その他のヨーロッパの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 71.その他のヨーロッパの仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 72.その他のヨーロッパの企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表73.アジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 74.アジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表 75.アジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 76.アジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 77.アジア太平洋地域の企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 78.アジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表 79.中国仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 80.中国仮想顧客構内設備市場：展開形態別、2022-2032年（百万ドル）
表81.中国仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表82.中国仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表83.中国企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表84.日本の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 85.日本の仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表86.日本の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表87.日本の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表88.日本の企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表89.インドの仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表90. インドの仮想顧客構内設備市場：展開モード別、2022-2032年（百万ドル）
表 91.インドの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表92.インドの仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 93.インド企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表94.オーストラリアの仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 95.オーストラリアの仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表96.オーストラリアの仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 97.オーストラリアの仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 98.オーストラリアの企業向け仮想構内設備市場：企業別、2022-2032年（百万ドル）
表99. 韓国仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表 100.韓国仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表 101.韓国の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 102.韓国の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表 103.韓国企業向け仮想構内設備市場：企業規模別、2022-2032年（百万ドル）
表 104.その他のアジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：コンポーネント別、2022-2032年（百万ドル）
表105.その他のアジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：導入形態別、2022-2032年（百万ドル）
表106.その他のアジア太平洋地域の仮想顧客構内設備市場：企業規模別、2022年～2032年（百万ドル）
表107.アジア太平洋地域の他の地域の仮想顧客構内設備市場：エンドユーザー別、2022年～2032年（百万ドル
