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世界のイベントマーケティングサービス市場は、2022年には4,476億6,000万ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は7.2％を記録し、2032年には9,720億4,190万ドルに達すると予測されている。イベント・マーケティング・サービスは、イベントの知名度や参加者を増やすための宣伝に役立つ。そのためには、ソーシャルメディア、Eメールマーケティング、コンテンツ開発、広告、広報、インフルエンサーの活用やメディアとの提携など、さまざまなチャネルを使ってマーケティング施策を立案し、実行に移す必要がある。イベント・マーケティング・サービスでは、イベント前、イベント中、イベント後に参加者を巻き込み、記憶に残る参加型の体験を提供するテクニックを用いる。ゲーミフィケーション、双方向セミナー、ネットワーキングの可能性、リアルタイム投票、調査、イベント後のフォローアップなどは、そうしたマーケティング・サービスの戦術の一例である。
市場は、サービス、イベントタイプ、エンドユーザー、地域に基づいて分析される。サービス別では、イベントプランニング＆マネジメント、イベントプロモーション＆パブリシティ、イベントスポンサーシップ＆パートナーシップ、その他に分けられる。イベントタイプ別では、展示会、製品発表会、展示会＆会議、プロモーションイベント、その他に分類される。エンドユーザー別では、企業、業界団体、教育機関、エンターテイメント、その他に分類される。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（フランス、ドイツ、イタリア、スペイン、英国、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、シンガポール、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、南アフリカ、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、その他LAMEA）に分析される。
企業はマーケティング予算を配分する際、ROIを考慮しなければならない。参加者のエンゲージメント、リードジェネレーション、セールスコンバージョン、ブランド露出など、イベントの成功を測定する指標は、特定の期間中にROIを高めるのに役立つイベントマーケティングサービスによって提供される。イベント・マーケティング・サービスの需要は、イベントのパフォーマンスを追跡し、ROIを提供する能力によって促進される。
ターゲットを絞ったイベント体験の提供は、分野に特化した専門知識を提供し、ニッチ市場をターゲットとするイベント・マーケティング・サービスに大きく依存している。業界知識とカスタマイズされた戦略の必要性が、業界に特化したイベント・マーケティング・サービスの需要を牽引している。
イベントにおける持続可能性と環境に優しい方法は、クライアントと参加者にとってより重要になってきている。イベント・マーケティング・サービス・プロバイダーは、環境に優しいサプライヤーを探すだけでなく、持続可能なイベント・マネジメント戦略を実践するために業務を変更しなければならない。一方、イベント・マーケティング・サービス市場では、顧客との強固なつながりを確立し、維持することが極めて重要である。従って、顧客の期待を管理し、特定のイベント・ニーズを満たし、顧客満足を保証することは難しいかもしれない。しかし、これは適切な戦略の実施によって達成することができる。このように、効果的な顧客関係管理は、サービス・プロバイダーが現在の顧客を維持し、新しい顧客を引き付けたい場合に必要なステップである。
さらに、業界のリーダーやインフルエンサーとのコラボレーションは、イベントの知名度と正当性を高めます。イベントを促進し、出席者を増やし、ブランドメッセージを増幅させるために、インフルエンサーはイベントマーケティング・サービス・プロバイダーとともに顧客を支援し、つながりを形成する。さらに、ソートリーダーや主題の専門家をスピーカーやパネルとして参加させることで、イベントの質と価値を向上させることができる。イベントは統合マーケティング・キャンペーンの重要な要素であり、イベント・マーケティングのサービス・プロバイダーは、包括的なマーケティング・プランを提供するパートナーであることをアピールする。サービス・プロバイダーは、デジタル・マーケティング、コンテンツ・マーケティング、ソーシャルメディア、従来の広告をイベント体験に統合し、より大規模なマーケティング・キャンペーンに合わせることで、イベントのインパクトを最大化する。
イベント・マーケティング分野では、イベント・プランナー、マーケター、デザイナー、技術者、プロジェクト・マネージャーなど、必要なスキルを持つ専門家の需要が高い。市場の競争力、イベント・マーケティング・サービスへの旺盛な需要、専門知識の必要性から、トップクライアントや顧客を惹きつけ、維持することは難しい。提供するサービスの量と質は、熟練労働者の不足によって影響を受けます。競争力を維持し、顧客の期待に応えるためには、イベント・マーケティング・サービス企業は常にテクノロジーへの投資を行わなければならない。しかし、新しいテクノロジーの導入にはコストがかかり、多くのリソースを必要とする。そのため、一部のサービス・プロバイダーは、市場で急速に変化するテクノロジーに対応することが困難だと感じている。
世界のイベント・マーケティング・サービス市場で事業を展開している主な企業は、Bassett Events、Cvent、CWT Meetings & Events、Freeman、Hello Destination Management、Jack Morton Worldwide、Maritz Global Events、Planit Inc.、PRA Business Events、Viva Creativeなどである。そうした企業の1つで、イベントプロデュースとテクノロジーソリューションを専門とするアンコール・イベント・テクノロジーズは、2019年にイベントマネジメントサービスの世界的トッププロバイダーであるフリーマンに買収された。この買収により、フリーマンはオーディオビジュアルサービス、イベントテクノロジー、ステージングを提供する体制を整え、イベントソリューションのメニューを拡大した。また、Social Tablesは2018年にイベント管理技術のプロバイダーとして有名なCvent社に買収された。イベントの座席、図表作成、チェックイン用のソフトウェアはソーシャルテーブルズが導入した。買収を通じて、Cventはイベントプランニングとダイアグラム作成能力を向上させ、顧客にシームレスなエンドツーエンドのイベント管理ソリューションを提供できるようになった。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのイベントマーケティングサービス市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、イベントマーケティングサービス市場の有力な機会を特定します。
市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
イベントマーケティングサービス市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
イベントマーケティングサービスの地域別および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります：
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国または地域の追加分析-市場規模と予測
主要市場セグメント
サービス別
イベント企画・運営
イベントプロモーションとパブリシティ
イベントのスポンサーシップとパートナーシップ
その他
イベントタイプ別
展示会
製品発表会
展示会・会議
販促イベント
その他
エンドユーザー別
企業
業界団体
教育機関
エンターテイメント
その他
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
フランス
ドイツ
イタリア
スペイン
イギリス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
シンガポール
オーストラリア
その他のアジア太平洋地域
ラメア
ブラジル
南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
その他の地域
主要市場プレイヤー
プラニット社
ジャック・モートン・ワールドワイド
CWT Global B.V.
フリーマン・カンパニーLLC
ハロー・デスティネーション・マネジメント
ビバクリエイティブ
PRA Events, Inc.
マリッツ・ホールディングス・エルエルシー
Cvent Holding Corp.
バセット・イベンツ
第1章：はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2.新規参入の脅威は中程度
3.3.3.代替品の脅威は中程度
3.3.4.ライバルの激しさは中程度
3.3.5.買い手の交渉力は中程度
3.4.市場力学
3.4.1.原動力
3.4.1.1.体験型マーケティングの重要性の高まり
3.4.1.2.ライブ・イベントに対する需要の増加
3.4.1.3.デジタルトランスフォーメーションとテクノロジーの進歩
3.4.2.阻害要因
3.4.2.1.予算の制約
3.4.2.2.サービスに関する不確実性とリスク
3.4.3.機会
3.4.3.1.パーソナライズされたイベント体験
3.5.COVID-19の市場への影響分析
第4章：イベントマーケティングサービス市場（サービス別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.イベント企画・運営
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測、地域別
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.イベントプロモーションとパブリシティ
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3.国別市場シェア分析
4.4.イベントスポンサーシップとパートナーシップ
4.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.地域別の市場規模と予測
4.4.3.国別市場シェア分析
4.5.その他
4.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2.地域別の市場規模と予測
4.5.3.国別市場シェア分析
第5章 イベントマーケティングサービス市場：イベントタイプ別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.見本市
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.製品上市
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.国別市場シェア分析
5.4.展示会とコンファレンス
5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3.国別市場シェア分析
5.5.プロモーション・イベント
5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.市場規模および予測、地域別
5.5.3.国別市場シェア分析
5.6.その他
5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.6.2.市場規模および予測、地域別
5.6.3.国別市場シェア分析
第6章 イベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.企業
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.業界団体
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.地域別の市場規模と予測
6.3.3.国別市場シェア分析
6.4.教育機関
6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.市場規模および予測、地域別
6.4.3.国別市場シェア分析
6.5.エンターテインメント
6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2.市場規模および予測、地域別
6.5.3.国別市場シェア分析
6.6.その他
6.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.6.2.市場規模および予測、地域別
6.6.3.国別市場シェア分析
第7章 イベントマーケティングサービス市場：地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模および予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測、サービス別
7.2.3.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.2.4.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.市場規模・予測：国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.市場規模・予測：サービス別
7.2.5.1.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.2.5.1.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.市場規模・予測：サービス別
7.2.5.2.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.2.5.2.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.市場規模・予測：サービス別
7.2.5.3.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.2.5.3.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.欧州
7.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2.市場規模および予測、サービス別
7.3.3.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.4.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.市場規模・予測：国別
7.3.5.1.フランス
7.3.5.1.1.市場規模・予測：サービス別
7.3.5.1.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.5.1.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.市場規模・予測：サービス別
7.3.5.2.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.5.2.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.3.イタリア
7.3.5.3.1.市場規模・予測：サービス別
7.3.5.3.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.5.3.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.4.スペイン
7.3.5.4.1.市場規模・予測：サービス別
7.3.5.4.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.5.4.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.5.イギリス
7.3.5.5.1.市場規模・予測：サービス別
7.3.5.5.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.3.5.5.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.3.5.6.その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1.市場規模および予測：サービス別
7.3.5.6.2.市場規模および予測：イベントタイプ別
7.3.5.6.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2.市場規模および予測、サービス別
7.4.3.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.4.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.市場規模・予測：国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.市場規模・予測：サービス別
7.4.5.1.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.5.1.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.市場規模・予測：サービス別
7.4.5.2.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.5.2.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.3.インド
7.4.5.3.1.市場規模・予測：サービス別
7.4.5.3.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.5.3.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.4.シンガポール
7.4.5.4.1.市場規模・予測：サービス別
7.4.5.4.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.5.4.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.5.オーストラリア
7.4.5.5.1.市場規模・予測：サービス別
7.4.5.5.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.4.5.5.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1.市場規模および予測：サービス別
7.4.5.6.2.市場規模および予測：イベントタイプ別
7.4.5.6.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.ラメア
7.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2.市場規模および予測、サービス別
7.5.3.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.5.4.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.市場規模・予測：国別
7.5.5.1.ブラジル
7.5.5.1.1.市場規模・予測：サービス別
7.5.5.1.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.5.5.1.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.2.南アフリカ
7.5.5.2.1.市場規模・予測：サービス別
7.5.5.2.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.5.5.2.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.3.サウジアラビア
7.5.5.3.1.市場規模・予測：サービス別
7.5.5.3.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.5.5.3.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.4.アラブ首長国連邦
7.5.5.4.1.市場規模・予測：サービス別
7.5.5.4.2.市場規模・予測：イベントタイプ別
7.5.5.4.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
7.5.5.5.その他の地域
7.5.5.5.1.市場規模および予測：サービス別
7.5.5.5.2.市場規模および予測：イベントタイプ別
7.5.5.5.3.市場規模・予測：エンドユーザー別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.バセット・イベント
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.2.ハロー・デスティネーション・マネジメントLLC
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.3.ジャック・モートン・ワールドワイド
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.主な戦略的動きと展開
9.4.プラニット社
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.5.PRAイベント社
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.主な戦略的動きと展開
9.6.ビバクリエイティブ
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.7.マリッツ・ホールディングス・エルエルシー
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.主な戦略的動きと展開
9.8.イベントホールディング
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.業績
9.8.7.主な戦略的動きと展開
9.9.CWTグローバルB.V.
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.10.フリーマン・カンパニーLLC
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
表一覧
表01.イベントマーケティングサービスの世界市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表02.イベント企画・運営のイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022年～2032年（百万ドル）
表03.イベントプロモーションと宣伝のためのイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表04.イベントのスポンサーシップとパートナーシップのイベントマーケティングサービス市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表05.その他のイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表06.イベントマーケティングサービスの世界市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表07.展示会向けイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表08.製品発表会向けイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表 09.展示会・会議向けイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表10.プロモーションイベント向けイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表11.その他のイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表12.イベントマーケティングサービスの世界市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表13.企業向けイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表14.業界団体向けイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表15.教育機関向けイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表16.エンターテインメント向けイベントマーケティングサービス市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表17.その他のイベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表18.イベントマーケティングサービス市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表19.北米イベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表20.北米イベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表21.北米イベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表22. 北米イベントマーケティングサービス市場、国別、2022-2032年（百万ドル）
表23.米国のイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表24.米国のイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表25.米国のイベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表26.カナダイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表27.カナダイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表28.カナダイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表29.メキシコのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表30.メキシコのイベントマーケティングサービス市場：イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表31.メキシコのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表32.欧州イベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表33.欧州イベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表34.欧州イベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表35.欧州イベントマーケティングサービス市場、国別、2022-2032年（百万ドル）
表36.フランスのイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表37.フランスのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表38.フランスイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表39.ドイツイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表40.ドイツイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表41.ドイツイベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表42.イタリアイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表43.イタリアイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表44.イタリアイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表45.スペインイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表46.スペインイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表47.スペインのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表48.イギリスのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表49.イギリスのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表50.イギリスのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表51.その他のヨーロッパのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表52.その他のヨーロッパのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表53.その他のヨーロッパのイベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表54.アジア太平洋地域イベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表55.アジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表56.アジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表57.アジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場、国別、2022-2032年（百万ドル）
表58.中国イベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表59.中国イベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表60.中国イベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表61.日本のイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表62. 日本イベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年 （百万ドル）
表63.日本のイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表64.インドのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表65.インドのイベントマーケティングサービス市場：イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表66.インドのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表67.シンガポールイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表68.シンガポールのイベントマーケティングサービス市場：イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表69.シンガポールイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表70.オーストラリアのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表71.オーストラリアのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表72.オーストラリアのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表73.その他のアジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表74.その他のアジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表75.その他のアジア太平洋地域のイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022年〜2032年（百万ドル）
表76.ラメアのイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表77.ラメアのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表78.ラメアのイベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表79.ラメアのイベントマーケティングサービス市場、国別、2022-2032年（百万ドル）
表80.ブラジルのイベントマーケティングサービス市場、サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表81.ブラジルイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表82.ブラジルイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表83.南アフリカイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表84.南アフリカイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 85.南アフリカのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表86.サウジアラビアのイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表87.サウジアラビアのイベントマーケティングサービス市場：イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表88.サウジアラビアのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表89.アラブ首長国連邦のイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表90. アラブ首長国連邦イベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表91.アラブ首長国連邦イベントマーケティングサービス市場、エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表92.その他の地域のイベントマーケティングサービス市場：サービス別、2022-2032年（百万ドル）
表93.その他のラメアのイベントマーケティングサービス市場、イベントタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表94.その他のラメアのイベントマーケティングサービス市場：エンドユーザー別、2022-2032年（百万ドル）
表95.バセットイベント主要役員
表96.バセットイベント：スナップショット
表97.バセット・イベントサービスセグメント
表98.バセット・イベント製品ポートフォリオ
表99 ハロー・デスティネーション・マネジメント社主要役員
表100.ハロー・デスティネーション・マネジメント会社概要
表101.ハロー・デスティネーション・マネジメントサービスセグメント
表102.ハロー・デスティネーション・マネジメント製品ポートフォリオ
表103.ジャック・モートン・ワールドワイド・インク：主要役員
表104.ジャック・モートン・ワールドワイド・インク：会社概要
表105.ジャック・モートン・ワールドワイド・インク：サービスセグメント
表106.ジャック・モートン・ワールドワイド・インク：製品ポートフォリオ
表107.ジャック・モートン・ワールドワイド・インク：主要戦略
表108.プラニット：主要役員
表109.プラニット：会社概要
表110.プラニット(株): サービスセグメント
表111.プラニット：製品ポートフォリオ
表112.プラ・イベンツ・インク：主要役員
表113.プラ・イベンツ・インク: 会社概要
表114.プラ・イベンツ・インク: サービスセグメント
表115.プラ・イベンツ・インク：製品ポートフォリオ
表116.プラ・イベンツ・インク: 主要戦略
表117.ビバクリエイティブ：主要役員
表118.ビバクリエイティブ：会社概要
表119.ビバクリエイティブ：サービスセグメント
表120.ビバクリエイティブ：製品ポートフォリオ
表121.マリッツ・ホールディングス主要役員
表122.マリッツ・ホールディングス会社概要
表123.マリッツ・ホールディングスサービスセグメント
表124.マリッツ・ホールディングス製品ポートフォリオ
表125.マリッツ・ホールディングス主要戦略
表126.イベントホールディングス主要役員
表127.cvent holding corp：会社概要
表128.cvent holding corp：サービスセグメント
表129.cvent holding corp：製品ポートフォリオ
表 130.cvent holding corp：主要戦略
表131.CWTグローバルB.V.：主要役員
表132.CWTグローバルB.V：会社概要
表133.CWT GLOBAL B.V.：サービスセグメント
表134.CWT GLOBAL B.V：製品ポートフォリオ
表135.フリーマン・カンパニー主要役員
表136.フリーマン・カンパニースナップショット
表137.フリーマン・カンパニーサービスセグメント
表138.フリーマン・カンパニー製品ポートフォリオ
