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再生ポリエチレンテレフタレートの世界市場規模は、2022年に290.1億米ドルを占め、2032年には約439.8億米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの年平均成長率は4.30%で推移するとみられる。
重要な収穫
米国の再生ポリエチレンテレフタレート市場は2022年に14億米ドルと評価された。
最終用途別では、繊維分野が2022年の市場シェア40.4％を占めている。
製品別では、クリア・セグメントが2022年の売上シェア76％を占めている。
アジア太平洋地域は2022年に約40.5％の売上シェアを獲得する。
再生ポリエチレンテレフタレート市場概要
世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場の成長は、主に環境に関する消費者の意識の高まりと持続可能な代替品への需要の高まりに起因している。さらに、コカ・コーラのような食品・飲料業界の様々な企業が、西ヨーロッパ地域で2025年までにバージンPETボトルから再生ポリエチレンテレフタレートに移行することを計画している。一方、発がん性化合物の排出は、近い将来、世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場の成長を妨げると予想される。それでも、非食品セクターからの再生ポリエチレンテレフタレートに対する需要の高まりは、今後数年間で市場プレーヤーに大きなチャンスをもたらすと予測される。
市場ダイナミクス
市場促進要因：食品・飲料業界におけるPET素材の利用増加
2023年8月、ココ・コーラ・インディアはPET素材を使用した100％リサイクルボトルの発売を発表した。この発売により、同社はインドで初めて食品・飲料業界で100％再生ポリエチレンテレフタレートを使用することになる。ココ・コーラは、少なくとも50％の再生材料を包装目的に使用することを目標に掲げている。環境問題に対する消費者の意識が高まるにつれ、産業界は持続可能なパッケージング・ソリューションを積極的に模索している。耐久性と軽さで知られるPETは、ボトル入り飲料水やその他の食品・飲料製品の包装によく使われるようになった。PETの使用量の急増は、プラスチック廃棄物の大幅な増加につながり、リサイクル・イニシアチブの必要性を促している。リサイクル・ポリエチレンテレフタレートは、使用済みPET材料を再利用することで環境に優しい代替品を提供する。複数の食品・飲料メーカーが一定の割合でリサイクル材料を使用することを約束しており、この約束もリサイクル・ポリエチレンテレフタレート材料の需要を拡大している。このように、食品・飲料産業からのPET材料の利用が増加しており、市場の成長を促進することが観察されている。
市場の抑制：消費者の品質に対する認識
市場成長の障害となっているのは、消費者の認識である。消費者は、再生ポリエチレンテレフタレートを使用した製品の潜在的な汚染、耐久性の低下、見た目の不完全さを心配するかもしれない。環境面での利点があるにもかかわらず、再生ポリエチレンテレフタレートを使った製品の品質や安全性については懐疑的な見方がある。このような製品に対する認識や知識の不足が、このような認識の原因となっている。このような制約に対処するため、メーカーや主要プレーヤーは、製品の品質に対する信頼を示すために市場戦略を採用する必要があるかもしれない。
市場機会：支援的な政府規制
政府の支援的な規制は、消費者の意識を高め、再生ポリエチレンテレフタレートを使用した製品への嗜好を高めることができる。リサイクル材を使用していることを示す透明なラベル表示や証明書は、信頼を醸成し、消費者がより持続可能な選択をすることを可能にします。政府の支援はまた、リサイクル技術の革新を促進し、より効率的で費用対効果の高いPETリサイクル方法をもたらします。その結果、リサイクルPET製品の市場競争力が高まり、価格が下がり、様々な産業への用途が広がる可能性があります。このように、政府の支援的な規制は、市場にとって大きな機会となっている。
市場の課題インフラの不足
再生ポリエチレンテレフタレート市場にとって、インフラの不足が大きな課題となっている。再生ポリエチレンテレフタレートは、持続可能なパッケージング・ソリューションや製品の重要な構成要素である。しかし、適切な回収、選別、処理施設がないことが成長を妨げている。リサイクルインフラが不十分なため、消費者使用後のPET廃棄物の回収に課題がある。リサイクルプログラムと回収システムが不十分なため、リサイクル施設に供給される高品質のPET廃棄物原料が限られています。これはサプライチェーン全体に影響を及ぼし、適切な原料を調達するためのコスト増につながります。
製品タイプ別インサイト
製品タイプに基づき、再生ポリエチレンテレフタレートの世界市場は透明と色付きに区分される。2022年の再生ポリエチレンテレフタレート世界市場の製品タイプ別では、透明再生PETが最大のシェアを占めており、予測期間中もその地位を維持すると予想される。このセグメントの成長は、主に繊維と樹脂の生産需要の増加とボトル需要の増加に起因している。さらに、透明再生ポリエチレンテレフタレート容器は、柔軟性、軽量性、耐久性といった特徴を持っている。着色再生PET分野は、今後数年間で顕著なシェアを占めると予測される。
エンドユーズ・インサイト
繊維、シート・フィルム、ストラップ、食品・飲料容器・ボトル、非食品容器・ボトル、その他が世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場のエンドユーザー区分である。2022年には、繊維エンドユーザーセグメントが最も高い販売量を占め、繊維エンドユーザーセグメントの成長は、主に衣料品やアクセサリー自動車や繊維からの需要の増加によって駆動される。非食品分野での再生ポリエチレンテレフタレート需要の増加も、今後数年間の再生ポリエチレンテレフタレート世界市場を形成すると予測される。食品・飲料用容器・ボトル分野は予測期間中CAGR 7.9％で成長すると予測される。
地域インサイト
2022年の世界の再生ポリエチレンテレフタレート業界では、アジア太平洋地域が大半のシェアを占めている。この傾向は、ブランドオーナーが自社製品への再生材料の使用拡大に着手していることから、今後も続くと推定される。アジア太平洋地域の再生ポリエチレンテレフタレート市場の成長は、様々な最終用途の生産設備が特に中国、インド、インドネシアにシフトしていることが主な要因である。日本のPETボトルリサイクル率は世界で最も高く、約85%である。ブランドオーナーがパッケージングに含まれるリサイクル材料の量を増やすことを約束しているため、PETリサイクル業者は増大する需要に追いつかなければならない。さらに、北米と欧州の発展途上国では、天然資源の持続可能性に関する懸念が高まっており、予測期間中に製品需要が拡大する可能性が高い。ラテンアメリカも、非食品容器やボトルからの需要増加により、世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場で顕著な成長を示すと予測される。
主要統計
ポリエチレンテレフタレートの年間生産能力は、2024年までに3,500万トン近く増加すると予想されている。
2022年、インドにおけるPETの総製造能力は3,200キロトンを超えた。
リライアンス・インダストリーズ社は、2022年に約1000キロトンの生産能力を持つPETの主要メーカーである。
主要企業と市場シェア
世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場は競争が激しく、地域ごとに小規模なプレーヤーが多数存在する断片化された市場である。再生ポリエチレンテレフタレート市場で事業を展開する市場プレーヤーは、これらの製品の品質を維持し、異なる産業にわたる新規顧客の獲得に取り組んでいる。メーカーによる継続的な製品の研究開発は、世界の再生ポリエチレンテレフタレート市場に多くの機会をもたらすと期待されている。市場プレイヤーの最近の活動は以下の通りである。
2020年6月ディアジオ・ノース・アメリカは、有名ブレンデッド・アメリカン・ウイスキーのアメリカン・シーグラム7クラウンのボトルを100％再生プラスチック（rPET）で製造すると発表した。
2020年2月：アウディは、A3の最新バージョンに、より持続可能な新しいインテリアを採用すると発表した。新しいシート素材は再生ペットボトルから作られており、アウディは、自動車が環境に与える影響の低減に取り組む自動車メーカーの増加傾向に加わる。
2019年12月：ベルーはRPETボトル100％への移行を発表した。100％再生PET樹脂の生産に移行することで、同程度のバージンボトルと比較して炭素排出量は約60％削減され、一般的なアルミ缶（同社は70～73％の再生材料を含むと主張）の約半分になるとベルーは試算している。
2019年7月：ネスレのベルギーのミネラルウォーターブランド「ヴァルヴェール」は、再生PET（rPET）のみを使用したボトルを発売した。新しいボトルを変えるというゲームは、2025年までに包装の100％をリサイクル可能または再利用可能にするというネスレの探求における重要な一歩である。
2019年6月：持続可能なパッケージング戦略の一環として、英国コカ・コーラはコカ・コーラ・ヨーロピアン・パートナーズと提携し、2019年末までにグラシュー・スマートウォーターのボトルに100％再生ポリエチレンテレフタレート市場を使用すると発表し、2020年初頭には他のプラスチックボトルに使用されるrPETの量を倍増させると述べた。
最近の動向
2023年4月、エネルギー市場の情報、分析、ベンチマーク価格を提供するS&Pグローバル・コモディティ・インサイトは、インド初のR-PETの価格査定を開始した。
2022年1月から11月にかけて、インドは1万トンのR-PETを輸出した。
2023年3月、ロシアの石油専門家は2020年4月以来の高水準に達した。輸出収入は10億ドル増加した。
2023年10月、アメリカの多国籍ノンアルコール飲料製造企業であるコカ・コーラは、2024年初頭までに、カナダで販売されるコカ・コーラのスパークリング飲料の500ミリリットルボトルをすべて再生プラスチックで構成すると発表した。
英国における持続可能な経営のリーダーであるBiffa社は、ノースヨークシャーを拠点とするポリエチレンテレフタレート（PET）プラスチックのリサイクル業者Esterpet社を買収した。Biffaのクローズドループ食品グレードプラスチックリサイクル能力は、シーハム、レッドカー、ワシントンの事業所を含み、現在年間165,000トン以上のプラスチックをプレミアムリサイクルポリマーに転換しているが、この買収により強化される。
再生ポリエチレンテレフタレート市場の注目すべきプレーヤーには以下のようなものがある：
プラコン
エルジス・リサイクル
フェニックス・テクノロジーズ
リボロン
M&Gケミカルズ
バリQ
浙江 AnshunPettechsFibre Co.Ltd.
ポリクエスト
クリア・パス・リサイクルLLC
ベルデコ・リサイクリング社
ソレマ
エバーグリーン・プラスチックス
レポート対象セグメント
この調査レポートは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2022年から2032年までの各サブセグメントにおける現在の産業動向の分析を提供しています。この調査レポートは、タイプ、エンドユース、地域など複数の要因に基づいて市場レポートを分類し、市場を徹底的に分析します：
製品タイプ別
クリア
カラー
最終用途タイプ別
食品・飲料容器およびボトル
繊維
シートとフィルム
ストラップ
食品以外の容器とボトル
その他
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
第5章.市場ダイナミクスの分析と動向
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.市場ドライバー
5.1.2.市場の阻害要因
5.1.3.市場機会
5.2.ポーターのファイブフォース分析
5.2.1.サプライヤーの交渉力
5.2.2.買い手の交渉力
5.2.3.代替品の脅威
5.2.4.新規参入の脅威
5.2.5.競争の度合い
第6章 競争環境競争環境
6.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
6.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
6.1.3.ベンダーランドスケープ
6.1.3.1.サプライヤー一覧
6.1.3.2.バイヤーリスト
第7章.再生ポリエチレンテレフタレートの世界市場、製品別
7.1.再生ポリエチレンテレフタレート市場、製品タイプ別、2023-2032年
7.1.1.クリア
7.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
7.1.2.カラー
7.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第8章.再生ポリエチレンテレフタレートの世界市場、用途別
8.1.再生ポリエチレンテレフタレート市場、用途別、2023-2032年
8.1.1.食品・飲料用容器・ボトル
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.繊維
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.シートとフィルム
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.ストラップ
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.食品以外の容器およびボトル
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.6.その他
8.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.再生ポリエチレンテレフタレートの世界市場、地域別推定と動向予測
9.1.北米
9.1.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.1.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.1.3.米国
9.1.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.1.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.1.4.北米以外の地域
9.1.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.1.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.2.ヨーロッパ
9.2.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.2.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.2.3.英国
9.2.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.2.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.2.4.ドイツ
9.2.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.2.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.2.5.フランス
9.2.5.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.2.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.2.6.その他のヨーロッパ
9.2.6.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.2.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.3.APAC
9.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.3.3.インド
9.3.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.3.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.3.4.中国
9.3.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.3.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.3.5.日本
9.3.5.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.3.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.3.6.その他のAPAC地域
9.3.6.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.3.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.4.MEA
9.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.4.3.GCC
9.4.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.4.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.4.4.北アフリカ
9.4.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.4.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.4.5.南アフリカ
9.4.5.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.4.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.4.6.その他のMEA諸国
9.4.6.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.4.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.5.ラテンアメリカ
9.5.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.5.3.ブラジル
9.5.3.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.5.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
9.5.4.その他のラタム諸国
9.5.4.1.市場収益と予測、製品別（2020～2032年）
9.5.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
第10章.企業プロフィール
10.1.プラコン
10.1.1.会社概要
10.1.2.提供商品
10.1.3.財務パフォーマンス
10.1.4.最近の取り組み
10.2.エルジス・リサイクル
10.2.1.会社概要
10.2.2.提供商品
10.2.3.財務パフォーマンス
10.2.4.最近の取り組み
10.3.フェニックステクノロジー
10.3.1.会社概要
10.3.2.提供商品
10.3.3.財務パフォーマンス
10.3.4.最近の取り組み
10.4.リボロン
10.4.1.会社概要
10.4.2.提供商品
10.4.3.財務パフォーマンス
10.4.4.最近の取り組み
10.5.M&Gケミカルズ
10.5.1.会社概要
10.5.2.提供商品
10.5.3.財務パフォーマンス
10.5.4.最近の取り組み
10.6.バリQ
10.6.1.会社概要
10.6.2.提供商品
10.6.3.財務パフォーマンス
10.6.4.最近の取り組み
10.7.浙江安順繊維有限公司Ltd.
10.7.1.会社概要
10.7.2.提供商品
10.7.3.財務パフォーマンス
10.7.4.最近の取り組み
10.8.ポリクエスト
10.8.1.会社概要
10.8.2.提供商品
10.8.3.財務パフォーマンス
10.8.4.最近の取り組み
10.9.クリアパス・リサイクリングLLC
10.9.1.会社概要
10.9.2.提供商品
10.9.3.財務パフォーマンス
10.9.4.最近の取り組み
10.10.ベルデコ・リサイクリング社
10.10.1.会社概要
10.10.2.提供製品
10.10.3.財務パフォーマンス
10.10.4.最近の取り組み
第11章 調査方法調査方法
11.1.一次調査
11.2.二次調査
11.3.前提条件
第12章.付録
12.1.私たちについて
12.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖