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世界のデジタルヘルス市場規模は、2022年に2,626億3,000万米ドルと評価され、予測期間2023年から2032年のCAGRは13.1%で、2032年までに約9,395億4,000万米ドルを超えると予測されている。
重要なポイント
コンポーネント別では、サービスが2022年の市場シェア65.2%を占め、主要な市場収益を獲得した。
技術別では、2022年に遠隔医療が市場の主導的地位を占め、39.2％以上の売上シェアを占めた。
北米の2022年の売上シェアは約26.7%である。
2022年の欧州の売上シェアは約35.5％である。
デジタルヘルスの紹介
デジタルヘルスとは、テクノロジーを使って人々の健康とウェルネスの向上を支援するというシンプルな概念である。ウェアラブルデバイスから摂取可能なセンサー、モバイルヘルスアプリから人工知能、ロボット介護士から電子記録まで、すべてがデジタルヘルスの例である。言い換えれば、破壊的なテクノロジーと文化の変革を通じて、ヘルスケア分野にデジタル革命をもたらすということだ。しかし現在のところ、デジタルヘルスの普遍的な定義はない。
デジタルヘルスのさまざまな構成要素とは
ビッグデータ：一般的なデータ処理モデルでは扱えないような大規模かつ／または複雑なデータセット。人間の行動や相互作用に関連した健康に関するパターン、傾向、関係性は、コンピュータ分析や予測分析によって明らかにすることができる。データの取得、分析、管理、共有、保管、輸送、可視化、更新、情報プライバシーはすべてビッグデータが抱える問題である。
クラウド・コンピューティング：組織のニーズを迅速かつ効率的に満たすために、大規模なリソースプールを持つ1つまたは複数の第三者にIT活動をアウトソーシングすること。クラウド・コンピューティングのユーザーは、ITソフトウェア、ハードウェア、一般的なインフラストラクチャを自社で所有・管理する代わりに、第三者のインフラストラクチャの使用料を請求される。
コネクテッド・ヘルス： 機器、サービス、介入方法が患者独自のニーズに合わせて調整され、健康データが可能な限り積極的かつ効率的にケアに反映され、共有される医療・ケア提供モデル。
eヘルス：eHealth（イー・ヘルス）：eHealth（イー・ヘルス）という用語が最初に使われたとき、医療とケアに影響を与える機能全般にわたって、電子的なプロセスと情報技術（ICT）を利用することを指していた。現在、eHealthは医療情報学（medical informatics）という学問分野を指し、インターネットや関連技術を利用して医療サービスや情報を組織化し、流通させることを指す。
e患者： 自分の健康とケアに完全に関与している患者をePatientsと呼ぶ。患者は、自分の健康や医療について知っておくべきことはすべて知っている。自分の医療とケアだけでなく、自分が世話をしている人々の医療とケアにも関与している可能性がある。eHealthとは対照的に、「e」はelectronic（電子的な）、quipped（装備された）、empowered（力を与えられた）、engaged（関与した）、equal（平等な）などを表す。
ゲーミフィケーション： ゲーム以外の状況にゲームデザインの特徴や原則を適用すること。ユーザーのエンゲージメント、使いやすさ、生産性、採用、評価など、すべてにメリットがある。健康とウェルビーイングにおけるゲーミフィケーションの主な用途は、消費者にもっと運動する気にさせ、全体的な健康を改善するライフスタイルの変化を取り入れることである。健康とフィットネスアプリにおけるゲーミフィケーションの使用は一般的になっている。
スマートフォンの普及が進み、健康やフィットネスに関連する数多くのスマートフォンアプリケーションが世界中に普及していることが、デジタルヘルス市場の成長を促進する重要な要因になると予想される。特に発展途上国や先進国における医療ITインフラへの急速な投資は、市場成長を促進すると推定される。例えば、2020年4月、アジアインフラ投資銀行（AIIB）は、COVID-19のために50億米ドルの危機を回復するために、その最初の医療インフラ投資を授与した。これは、パンデミック状況に苦しんでいる民間および公的機関に援助を提供することが期待される。
これとは別に、COVID-19の発生は、世界中の政府によって厳しい社会的距離の取り方と封鎖を課している。このような状況において、デジタルヘルス技術、例えば遠隔医療は、介護サービス提供者に監禁措置に従って患者を治療する膨大な機会を提供する。このことは、今後数年間の市場成長にプラスに働くとともに、製品採用を促進することが期待される。
デジタルヘルスとは、人々の健康とウェルビーイングのために、さまざまなヘルスケアプロセスに使用される情報技術と電子通信の統合と説明される。ウェアラブルデバイス、mHealthアプリ、摂取可能なセンサー、人工知能などの新技術の急速な採用によるヘルスケア産業における革命的な発展が、市場の成長を後押ししている。
デジタルヘルスは、ソフトウェア、ハードウェア、サービスが密接に関与するヘルスケア分野におけるデジタル変革である。このデジタルヘルスの境界概念の下では、モバイルヘルス（mHealth）アプリ、ウェアラブルデバイス、電子カルテ（EHR）、電子カルテ（EMR）、遠隔医療、遠隔健康、個別化医療など、さまざまな技術が採用されている。医療変革の必要性は、特に高齢者人口の増加、子供の病気とその死亡率、高コストと貧困に関連する問題、医療アクセスに関連する人種差別に起因しており、技術の進歩が必要とされていた。さらに、伝染病やパンデミックは、デジタルヘルスに高いレベルの重要性を生み出し、現在も進化を続けているため、予測期間の市場成長に拍車をかけている。
世界のデジタルヘルス市場を牽引する要因としては、モバイルヘルスアプリの需要拡大、遠隔患者モニタリングサービスの需要増加、スマートフォンやタブレット端末の普及台数の増加が市場成長をさらに加速させている。しかし、サイバー攻撃などのセキュリティ上の懸念や、デジタルヘルス関連サービスを維持するための財政的制約が、市場成長をある程度抑制する主な要因となっている。とはいえ、COVID 19の大流行は、オンライン症状チェッカー、患者対面ツール、遠隔患者モニタリングツール、テレヘルス、患者ポータルなどを通じたヘルスケアの変革により、デジタルヘルスにおける進行中の開発に拍車をかけている。その結果、デジタルヘルス分野におけるこのような斬新な開発は、市場に有利な機会を創出すると予測される。
さらに、コーポレート・ベンチャー・キャピタルとプライベート・エクイティの両方からなるデジタル・ヘルス分野のベンチャー・キャピタルの資金調達額は、2019年の89億ドルに対し、2020年にはすでに148億ドルに達しており、合計66％の上昇を示している。これは主に、1年以内に消費者ベースのデジタルヘルス技術の主流となったCOVID 19パンデミックの影響によるものである。
米国のデジタルヘルス市場規模 2023〜2032年
米国のデジタルヘルス市場規模は2022年に568.6億米ドルと評価され、予測期間2023年から2032年のCAGRは13.6%で、2032年までに約2,116億米ドルを超えると予測されている。
2022年の市場シェアは北米が最も高かった。 同地域の成長は主に、慢性疾患の有病率上昇に伴う老人人口の増加による。2015年に発表された国連の世界人口高齢化報告書によると、60歳以上の総人口は2050年末までに約28%に達すると予想されている。ヨーロッパは2022年に約35.5%の売上シェアを占める。
しかし、アジア太平洋地域は、医療インフラと国民の意識向上を促進するためのソフトウェアへの支出が増加しているため、予測期間中に最も速い成長を示している。アジア太平洋地域のデジタルヘルス市場は、2032年までに3,033億7,000万米ドルの収益を生み出すと予想されている。スマートフォンの普及が進んでいること、ヘルスケア産業のアップグレードに対する政府支出が増加していること、デジタルヘルスに関する意識が高まっていることが、市場成長を刺激している。
北米のデジタルヘルス市場は、2022年に700億6000万米ドルと評価され、2023年から2032年にかけて年平均成長率13.8％で拡大すると予測されている。
アジア太平洋地域のデジタルヘルス市場は、2022年に689億8000万米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は15.4%に達すると予測されている。
欧州のデジタルヘルス市場は2022年に932億4000万米ドルを占め、2023年から2032年までの年平均成長率は11.7％と予測されている。
市場促進要因：モバイルヘルスアプリに対する需要の高まり
モバイルアプリの可能性は、病気の診断、ウェアラブルの採用、摂取可能なセンサーなど、さまざまな方法で患者の治療を改善するために利用されている。デジタルの世界に入った今、私たちのスマートデバイスへの依存度はますます高まっている。カレンダーの管理、仕事や業務の調整、ソーシャルメディアを通じての情報収集やつながり、医師の診察や健康診断の手配など、スマートフォンに頼り続けています。ヘルスケアアプリの開発は、必要であると同時に贅沢なものとなっています。
ヘルスケア業界は、テクノロジーの進歩と干渉の結果、大きな変化を見てきました。近年のヘルスケア分野の進化に、モバイルアプリ開発がいかに貢献してきたかがわかる。COVID-19のパンデミックはまだ続いており、ヘルスケアモバイルアプリはこの危機的状況の中で大きな成長の道を切り開き、世界中の人々の健康産業に対する認識を一変させた。
市場機会：新興国におけるデジタルヘルスの普及拡大
ヘルスケアのエコシステムは、サービスの提供・消費方法におけるパラダイムシフトを目の当たりにしている。その背景には、包括的で、質が高く、費用対効果が高く、分散化された医療提供モデルに対する緊急のニーズがある。このような要求は、私たちの社会と政府に対する高邁な目標の作成に貢献する一方で、社会の進取の気性に富む面々は、私たちがそこに到達するのを支援するソリューションとモデルの開発に懸命に取り組んでいる。デジタル・ヘルス・モデルもそのひとつだ。デジタルヘルスは、医療提供を治療から予防に移行させ、アクセシビリティを高め、コストを下げ、質を向上させ、資源効率を高めるなど、いくつかの目標の達成を支援する。
収益の増加、ライフスタイルの変化、ウェルネス志向への消費者行動の変化により、ヘルスケア分野は医療提供者主導型から消費者主導型ビジネスへと移行しつつある。さらに、医療費の高騰や医療インフラの不備から、医療を消費型モデルへと移行させる取り組みも行われている。医療は、健康問題の根本的な原因をターゲットとし、ライフスタイルの大幅な変更、行動調整、予防的介入を通じて将来の問題を予防することに焦点を当てた、プロアクティブな「予測・予防モデル」へと移行しつつある。患者にエンパワーメント、利便性、より良い体験を提供するという根本的なニーズが、こうしたイノベーションを推進し、その成長はテクノロジーと起業家精神によって後押しされている。
新興国においては、新たなデジタル・ヘルス・モデルは、アクセス、手ごろな価格、質、安全性の向上など、現在医療提供を妨げている多くの問題を克服する上で極めて重要である。多くの発展途上国、特に農村部では、資源とインフラの深刻な不足が医療サービスの提供を妨げている。
新しい方法で行えば、医療サービスのデジタル化は、コストを下げつつ、ケアの質とアクセスを改善するのに役立つ。先進国の大半は、紙ベースのヘルスケアソリューションから「伝統的な」デジタルヘルスケアモデルに移行しており、それを受け入れているか、導入の過程にある。
デジタル技術は、新しい診断法や治療法の開発に役立つだけでなく、プロセスの効率化やコスト削減にも貢献している。技術開発はまた、先進国と発展途上国、さらにはヘルスケアのバリューチェーン全体の参加者間のギャップを埋めつつある。このことは、米国のデジタルヘルス企業だけでも、昨年1年間で45億米ドルを超える資金を調達していることからもわかる。しかし、ヘルスケアとテクノロジーの融合が進む中、規制の枠組みは依然として進化を続けており、その結果、企業は患者のプライバシー、消費者保護、詐欺、患者の安全性など、なじみのない当局が施行する独自の法的課題の迷路に急速にはまり込んでいる。
近年、医療技術の進歩は飛躍的に伸びている。デジタル空間では、数多くのガジェットやテクノロジーが登場し、消費者や施設での医療提供の拡大速度を速めている。
コンポーネント・インサイト
コンポーネント別では、サービス分野が2022年に最も高い市場シェアを占めている。これは主に、様々なソフトウェアやハードウェアの急速な進歩に伴い、ソフトウェアのアップグレードが大幅に増加したことに起因する。これらのサービスには、トレーニングと統合、インストール、アップグレードが含まれる。さらに、多くの企業がトレーニング＆統合、インストール、アップグレードなどのサービスベースの活動に注力しており、調査期間中の市場成長を増大させている。主に発展途上国におけるデジタル医療インフラへの投資の増加は、今後数年間のサービス需要を促進する。さらに、電子カルテ（EHR）のようなプラットフォームに対する需要の増加は、企業の大部分が、人材派遣、最適化、トレーニング、および他の多くのサービスのようなインストール後のサービスの取得に焦点を当てているとして、サービスの需要をさらに推進している。
ソフトウェア -このほか、ソフトウェア分野は市場全体の約17.3％を占め、今後数年間は力強い成長が見込まれている。同分野が大きく成長した主な理由は、ヘルスケアソフトウェア、フィットネスアプリ、各種ヘルスケア分析プラットフォームに対する需要が増加したためである。COVID-19の流行は、世界中の症例総数を追跡・監視する分析プラットフォームの必要性を高めたため、デジタルヘルス市場に好影響を与えると予想される。これに加えて、コロナ症例をコントロールするために政府によって採用されたロックダウン対策は、個人向けヘルスケアソリューションとフィットネスアプリの需要を大幅に誘発し、このセグメントの成長にさらに弾みをつけている。
ソフトウェア分野は2022年に459.7億米ドルとなり、2023年から2032年までの年平均成長率は12.4％と予測されている。
サービス分野は2022年に1,713億米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は13.5％と予想されている。
デジタルヘルスは、医療システムの進歩にとって重要かつ有望な分野として浮上してきた。先進技術の導入は現在、よりスピーディーで効率的、かつ費用対効果の高い医療業務を実現するために利用されている。その結果、ワークフローを改善し、契約者とその顧客に最高のユーザー体験を提供するために、デジタルヘルス＆ウェルネス・ソフトウェアを構築する企業が増えている。
スマートフォンとタブレットの普及は、世界のモバイルヘルス市場に影響を与える最も重要な要因である。米国では最大40％の人がすでにデジタルヘルス・ソフトウェアを知っているか、少なくとも一度は利用したことがあり、その70％以上が利用する意向を持っている。パンデミック（世界的大流行）に関連した過去の事件の結果、この数字は今後さらに上昇するだろう。ウェルネス・ライフ・ソフトウェア、健康追跡技術、ウェルネス・コーチング・アプリケーション、その他のイノベーションは、現在のヘルスケア・サービスを改善し、社会の免疫システムを高めると予測されている。
テクノロジー・インサイト
2022年、遠隔医療分野は、医療分野におけるデジタル変革と、新しい技術を統合するための政府の支援により、最も高い収益シェアを獲得した。同分野の顕著な成長は、世界中でインターネットとスマートフォンの普及が進んでいることと、市場で多数の健康関連アプリが利用可能になっていることが主な要因である。さらに、ウェアラブルデバイスの進歩とともに慢性疾患の有病率が増加していることも、mHealthの市場成長を大きく後押ししている。テレヘルスケアは、2023年から2032年の間にCAGR 15.4％で最も速い成長を目撃することが期待されている。
一方、ヘルスケアアナリティクスは、ビッグデータや他のアナリティクスソフトウェアなどのアナリティクスプラットフォームの進歩が増加しているため、予測期間中に最も急成長するセグメントとなる見込みである。ヘルスケア・アナリティクスは、がんや糖尿病など、世界中で最も流行している病気を監視・追跡する必要性から、ここ数年で重要性を増している。これとは別に、COVID-19の発生は、病気を追跡し、それに応じて予防措置を講じるためのアナリティクス・プラットフォームの必要性を大きく引き起こしている。
デジタルヘルスシステム -新しい医療システム組織が世界中で切実に求められている。変化への欲求は眠っていたが、COVID-19号でその必要性が明らかになった。デジタル・ソリューションはeヘルスを再構築し、20世紀からの時代遅れの医療システムに価値を提供している。ポルトガルにおけるeHealthの進化は、危機の最中にも、危機の後にも変化が起こりうることを示す好例である。一方、デジタル・ヘルスケアは、斬新であると同時に必要なものでもある。その形と姿を明確にし、市民の中核を活性化させなければならない。COVID-19は、勇気あるリーダーシップをもって危機を脱し、新時代を迎えることができるだろう。
完全にデジタル化された環境の上に構築された新しいヘルスケアシステムは、様々な形で市民に利益をもたらすことができる。サーベイランス、スクリーニングプログラム、啓発キャンペーン、ソーシャルメディアを利用した行動疾病療法、デジタルヘルスリテラシーなどにおいて、デジタルツールの価値が実証された研究がいくつかある。デジタル・ヘルスケア・ソリューションが患者の役に立つという科学的証拠には事欠かない。しかし、アプリケーションの大半は健康の回復に焦点を当てたものであり、予防や特定の危険因子の撲滅に焦点を当てたものははるかに少ない。デジタルツールをDHSに活用することで、医療需要を減少させることができる。教育、職場、遊びはすべて、より良い社会設計から恩恵を受けることができる。デジタル生まれのソリューションは、医学や行動学の知識をデザイン、工学、法律と組み合わせることで、より健康的な社会の基礎を築くことができる。
テレヘルスケア分野は2021年に1,029億6,000万米ドルに達し、2023年から2032年にかけて年平均成長率15.4％で成長すると予測されている。
mHealth分野は、2022年に806.1億米ドルと評価され、2023年から2032年にかけて年平均成長率12.3％で成長すると予測されている。
主要企業と市場シェア
世界のデジタルヘルス市場は、世界規模で最大市場シェアを獲得するために市場参加者が戦略的イニシアチブを採用しているため、市場参加者間で激しい競争が繰り広げられています。さらに、製品革新と地域拡大は、市場での足場を固めるためのこれらの市場プレーヤーの主要な動機である。
デジタルヘルス市場における著名なプレーヤーには、以下のようなものがある：
バイオテレメトリー社
イークリニカルワークス
オールスクリプツ・ヘルスケア・ソリューションズ
アイヘルス・ラボ社
AT & T
ハネウェル・インターナショナル
アテナヘルス
シスコシステムズ
マッケソン・コーポレーション
フィリップスN.V.
AdvancedMD Inc.
サーナー・コーポレーション
レポート対象セグメント
この調査レポートは、市場に関する広範な質的・量的認識と予測による市場の完全な評価で構成されています。この調査レポートは、市場を差し迫った分野とニッチ分野に分類しています。さらに、2020年から2032年までの世界、地域、国別の市場規模とその発展ドリフトを算出しています。本レポートは、コンポーネント、技術、地域に基づいて分類することにより、市場の内訳とその収益予測を含んでいます：
コンポーネント別
ソフトウェア
ハードウェア
サービス
テクノロジー別
遠隔医療
テレヘルス
ビデオ診察
LTCモニタリング
遠隔介護
遠隔服薬管理
アクティビティ監視
mヘルス
アプリ
フィットネスアプリ
医療アプリ
ウェアラブル
グルコースメーター
BPモニター
パルスオキシメーター
神経モニター
睡眠時無呼吸モニター
その他
デジタルヘルスシステム
電子処方システム
電子カルテ
ヘルス・アナリティクス
地域別
北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ (MEA)
GCC
北アフリカ
南アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章.調査方法 （プレミアムインサイト）
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 デジタルヘルス市場への影響
5.1.COVID-19の展望：デジタルヘルス産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 デジタルヘルスの世界市場デジタルヘルスの世界市場、コンポーネント別
8.1.デジタルヘルス市場、コンポーネント別、2023-2032年
8.1.1.ソフトウェア
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.ハードウェア
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.サービス
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.デジタルヘルスの世界市場、技術別
9.1.デジタルヘルス市場、技術別、2023-2032年
9.1.1.遠隔医療
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2. mHealth
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.デジタルヘルスシステム
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.4.健康分析
9.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.デジタルヘルスの世界市場、地域別推計と動向予測
10.1.北米
10.1.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.1.2.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
10.1.3.米国
10.1.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.1.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.1.4.北米以外の地域
10.1.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.1.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.2.ヨーロッパ
10.2.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.2.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.2.3.英国
10.2.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.2.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.2.4.ドイツ
10.2.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.2.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.2.5.フランス
10.2.5.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.2.5.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.2.6.その他のヨーロッパ
10.2.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.2.6.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.3.APAC
10.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.3.3.インド
10.3.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.3.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.3.4.中国
10.3.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.3.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.3.5.日本
10.3.5.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.3.5.2.市場収入と予測、技術別（2020～2032年）
10.3.6.その他のAPAC地域
10.3.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.3.6.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.4.MEA
10.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.4.3.GCC
10.4.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.4.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.4.4.北アフリカ
10.4.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.4.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.4.5.南アフリカ
10.4.5.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.4.5.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.4.6.その他のMEA諸国
10.4.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.4.6.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.5.ラテンアメリカ
10.5.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.5.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.5.3.ブラジル
10.5.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.5.3.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
10.5.4.その他のラタム諸国
10.5.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
10.5.4.2.市場収益と予測、技術別（2020～2032年）
第11章.企業プロフィール
11.1.バイオテレメトリー社
11.1.1.会社概要
11.1.2.提供商品
11.1.3.財務パフォーマンス
11.1.4.最近の取り組み
11.2. eClinicalWorks
11.2.1.会社概要
11.2.2.提供商品
11.2.3.財務パフォーマンス
11.2.4.最近の取り組み
11.3.オールスクリプツ・ヘルスケア・ソリューションズ
11.3.1.会社概要
11.3.2.提供商品
11.3.3.財務パフォーマンス
11.3.4.最近の取り組み
11.4. アイヘルス・ラボ社
11.4.1.会社概要
11.4.2.提供商品
11.4.3.財務パフォーマンス
11.4.4.最近の取り組み
11.5.AT & T
11.5.1.会社概要
11.5.2.提供商品
11.5.3.財務パフォーマンス
11.5.4.最近の取り組み
11.6.ハネウェル・インターナショナル
11.6.1.会社概要
11.6.2.提供商品
11.6.3.財務パフォーマンス
11.6.4.最近の取り組み
11.7.アテナヘルス
11.7.1.会社概要
11.7.2.提供商品
11.7.3.財務パフォーマンス
11.7.4.最近の取り組み
11.8.シスコシステムズ
11.8.1.会社概要
11.8.2.提供商品
11.8.3.財務パフォーマンス
11.8.4.最近の取り組み
11.9.マッケソン・コーポレーション
11.9.1.会社概要
11.9.2.提供商品
11.9.3.財務パフォーマンス
11.9.4.最近の取り組み
11.10.フィリップスN.V.
11.10.1.会社概要
11.10.2.提供商品
11.10.3.財務パフォーマンス
11.10.4.最近の取り組み
第12章 調査方法研究方法
12.1.一次調査
12.2.二次調査
12.3.前提条件
第13章付録
13.1.私たちについて
13.2.用語集
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