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アクティブウェア市場調査、2032年
世界のアクティブウェア市場規模は、2022年に4,255億ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は6.2%で、2032年には7,718億ドルに達すると予測されている。
世界のアクティブウェア市場を牽引しているのは、フィットネスに対する世界的な意識の高まりや、ユニークなデザインの斬新なアクティブウェア製品の登場による世界の消費者の関心の高まりといった要因である。
アクティブウェアは、スポーツやフィットネスに従事するアスリートのためのユーティリティウェアである。グリップ力、吸汗速乾性、伸縮性など様々な利点があり、アスリートのパフォーマンス向上に役立っている。
通気性、速乾性、耐静電気性、耐熱性、耐薬品性など、アクティブウェアが提供する広範でユニークな利点が、世界のアクティブウェア産業の成長を大きく後押ししている。また、消費者の健康意識の高まりやスポーツ・フィットネス熱の高まりが、アクティブウェアの需要を押し上げている。さらに、消費者のスポーツ活動への参加の増加は、市場成長にプラスの影響を与えるアクティブウェアの販売を促進する。例えば、フィットネスのためにウォーキングに参加する消費者の増加は、スポーツシューズやアクティブウェアのショートパンツ＆Tシャツの売上急増につながっている。さらに、アスレジャーウェアに対する顧客の全体的なアプローチが、市場全体の成長にプラスの影響を与えている。さらに、若い世代におけるフィットネスやスポーツに対する意識の高まりや可処分所得の増加も、市場の成長を支える注目すべき要因のひとつである。
しかし、原材料コストの変動やデザインコストの高騰が最終製品のコスト高を招き、価格に敏感な消費者の間でアクティブウェアの売上が減少している。さらに、偽造ブランドが出回ることで、顧客に不便と安全上の問題をもたらし、市場成長に悪影響を及ぼしている。これとは反対に、いくつかのプロモーション活動の増加は、製品とブランドの認知度を高め、市場成長を加速させると予想される。加えて、アクティブウェア関連のキャンペーンやプログラムの増加など、様々な組織による取り組みが消費者基盤を拡大すると推測される。さらに、環境に優しいテキスタイルの開発とアクティブウェアの処方におけるそれらの使用は、環境に優しい消費者を引き付けると予想され、市場拡大のための有利な機会を提供すると予想される。人口規模が大きく、可処分所得が増加していることは、発展途上市場における高級靴の需要を押し上げる主な要因の一つである。オンライン・チャネルを通じた販売の増加、革新的な製品の発売、魅力的なマーケティング、販促戦略は、アスレチック・シューズの全体的な販売を促進する他の要因である。
一方、環境問題への関心の高まりや原材料価格の高騰は、同市場で事業を展開するプレーヤーにとって大きな課題となっている。しかし、消費者のライフスタイルの変化やオンライン小売の浸透により、市場は魅力的なビジネスチャンスを広げると予想される。労働関連のストレスや生活習慣の乱れにより、消費者の健康意識が高まっている。そのため、健康志向の消費者が増加し、アスレチック・スポーツウェアやフットウェアの需要が高まっている。さらに、ファッショナブルなスポーツウェアのトレンドの高まりと、スポーツウェアとフットウェアにおける継続的な技術革新が、世界市場の成長に大きく寄与している。
COVID-19の大流行により、サッカー、クリケット、ラグビー、ホッケーなどの主要スポーツはすべて中止となった。COVID-19の大流行により、各国政府は厳重な戸締まり、社会的距離を置く規範、旅行制限、世界中のスポーツイベントの中止を余儀なくされた。すべてのスポーツクラブやトレーニング・センターは長期にわたって閉鎖され、人々はコロナウイルスの蔓延を抑えるために自宅待機を余儀なくされた。このような状況下で、運動靴、スポーツウェア、アクセサリー、フィットネスウェアを扱う店はすべて閉鎖され、人々はいかなるスポーツ活動にも参加することができなくなった。
子供と老年人口のアウトドア・スポーツへの参加が増加していることが、世界のアクティブウェア市場の主要な促進要因となっている。アウトドアスポーツは関節や筋肉への負担が少ないため、老年層に人気がある。アウトドア・スポーツに関連する様々な健康上の利点は、有酸素性体力、筋力体力、無酸素性持久力、柔軟性の向上である。テニスのようなアウトドアスポーツは、注意集中力、目と手の協調性、先読み力といった認知能力の発達にも役立つ。このような利点があるため、親は子供をテニスに参加させるよう勧めている。さらに、学校や大学では、テニストーナメントを開催することで、テニスをすることを奨励している。これは、子供たちのテニス参加を奨励し、後押ししている。これらの要因が、世界のアクティブウェア市場の成長の原因となっている。さらに、オンラインチャネルを通じた販売の増加、革新的な製品の発売、魅力的なマーケティング、プロモーション戦略なども、アクティブウェア市場全体の成長を促進する要因である。
セグメント別概要
世界のアクティブウェア市場は、製品タイプ、生地、性別、流通チャネル、地域に区分される。製品タイプ別では、既製服、ファッションアウター、パンツ、Tシャツ、ラッシュガード、ウェットスーツ、スイムウェア、スポーツシューズ、アクアシューズ、アクアソックス、ファッションブランドに分類される。生地別では、ポリエステル、ナイロン、ネオプレン、ポリプロピレン、スパンデックス、綿、その他に分類される。性別では、市場は男性、女性、子供に分類される。流通チャネルによって、オフラインとオンラインに二分される。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、南アフリカ、サウジアラビア、その他LAMEA）で分析される。
製品タイプ別
アクティブウェア市場の需要によると、製品タイプ別では、ファッションアウター、パンツ、Tシャツのセグメントが2022年の世界市場で大きなシェアを獲得し、予測期間中もその市場シェアを維持すると予測されている。斬新な開発と進歩により、ファッショナブルなアウター、パンツ、衣料品市場は急成長している。さらに、ジムの内外で着用できるスタイリッシュなアクティブウェアの需要が高まっており、柔軟なレイアウトが重視されるとともに、消費者に新たな選択肢を提供しているため、全体的な売上高の増加が見込まれている。
生地別
生地別では、ポリエステル・セグメントが2022年に主要シェアを占め、予測期間中もこの傾向が続くと予想される。ポリエステルは強力な吸湿発散特性を持ち、アクティブウェアに最適であるため、アクティブウェア業界の原料として人気が大幅に高まっている。ポリエステルは汗を効果的に皮膚表面から引き離し、激しい運動中もドライで快適な着心地を保ちながら素早く蒸発させることができる。
男女別
性別では、2022年に女性セグメントが主要なシェア貢献者であり、予測期間中もこの傾向が続くと予想される。トレッキング、ハイキング、サッカー、自転車、テニスなどのアウトドア活動やスポーツへの女性の参加が急増していることが、女性用アクティブウェア市場の成長に寄与している。アディダス（Adidas）やプーマ（Puma）などの主要プレーヤーは、製品ポートフォリオを強化するために幅広い選択肢を提供するために、新しいデザイン、鮮やかな色、スタイルを備えた革新的な新製品を継続的に発表している。これは、女性消費者がこれらの製品に消費することを促し、それによって収益生成を促進している。
流通チャネル別
流通チャネル別では、オフライン・セグメントが2022年の市場を支配しており、アクティブウェア市場の予測期間中もそのシェアを維持すると予想される。オフラインの店舗では、オンラインストアではあまり手に入らないさまざまな価格帯のアクティブウェアを扱っているため、顧客は商品を見つけやすく、購入しやすい。オフライン店舗では、アクティブウェアのバリエーションが豊富であること、特定のブランドで割引が受けられること、販売幹部がサポートしてくれること、チェックアウトが簡単であることなどが顧客にとってメリットとなる。
地域別
地域別では、北米が2022年のアクティブウェア市場を支配しており、予測期間中も支配的であると予想される。健康的な身体と健康的なライフスタイルを求める傾向が続いていることが、北米市場の成長を促す主な要因となっている。また、フィットネスや身体活動へのベビーブーム世代の参加が増加していることも、市場成長にプラスの影響を与えている。このように、アメリカの若者のスポーツへの関心が高まり、スポーツやフィットネス活動への参加が活発化していることが、この地域のアクティブウェア市場の成長を牽引している。
競合分析
世界市場で事業を展開するプレイヤーは、アクティブウェア市場シェアの拡大、収益性の向上、市場競争力の維持のために様々な開発戦略を採用している。本レポートで紹介する主なプレイヤーは、Dick’s Sporting Goods, INC.、V.F. Corporation、Columbia Sporting Company、LULULEMON ATHLETICA INC.、Puma SE、NIKE, INC.、Adidas AG、Under Armour, Inc.、Skechers U.S.A., INC.、ASICS Corporation、PVH CORP.、The GAP, INC.などである。
市場における買収の例
2023年2月、DICKS Sporting Goods, Inc.はWalmartからEコマース小売のMoosejawを買収した。この買収により、アウトドア市場でのプレゼンスを拡大し、デジタルチャネルをさらに強化し、ベンダーとの新たな関係を構築する。
アシックス株式会社は2021年11月、レース登録サイト「register now」を運営するRegistration Logic Pty Ltdを買収した。これにより、市場における消費者リーチの拡大を図る。
2021年8月、ザ・ギャップは、顧客がバーチャルで試着できるeコマース新興企業、ドゥラプルを買収した。この買収により、小売業者は不要な返品を減らし、顧客体験をさらに向上させることができる。
2021年2月、ナイキ社はDatalogue社を買収し、同社のアプリ・エコシステム、サプライチェーン、企業データを含むあらゆるソースからのデータを、迅速、シームレス、簡単にアクセスできる標準化されたプラットフォームで統合した。
2020年12月、ヴイ・エフ・コーポレーションはアパレルとフットウェアのトップブランドであるシュプリームを買収した。この買収により、現在の商品ラインナップを拡大し、事業の存在感を高めた。
市場拡大の例
2023年3月、プーマSEはドイツのフランクフルトに、ハルトマン整形外科＆スポーツ社との提携により、プーマ・ナイトロ・ラボのアスリート検査施設を設立した。これにより、同社は顧客向けにカスタマイズした製品を開発できるようになる。
2023年1月、V.F.コーポレーションは東京・原宿に新支社を設立。これにより、アジア太平洋地域における革新的な製品設計とサポート能力を拡大する。
2023年1月、アディダスAGはインドのベンガルールにコンセプトストアをオープンした。この拡大により、同国における小売の存在感を強化する。
アシックス株式会社は2022年12月、カタール、バーレーンを含む湾岸協力会議（GCC）にアシックス直営店をオープンした。この拡大では、同地域の大手アパレル・ファッション小売業者であるアパレル・グループと提携する。
2022年12月、アディダスAGは北米の本社スペースを拡大した。
ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートでは、2022年から2032年にかけてのアクティブウェア市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、アクティブウェア市場の有力な機会を特定します。
市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供される。
ポーターのファイブ・フォース分析では、利害関係者が利益重視の経営判断を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるよう、バイヤーとサプライヤーの力を強調している。
アクティブウェア市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができる。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされている。
市場プレーヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレーヤーの現在のポジションを明確に理解することができる。
本レポートには、地域別および世界のアクティブウェア市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。
アナリスト・レビュー
トップレベルのCXOの見解によれば、アジア太平洋地域はアクティブウェアの潜在的な市場である。様々な種類のスポーツシューズには、スポーツシューズ（テニス、クリケット、サッカー、その他類似のスポーツ）、ランニング＆ウォーキングシューズ、ハイキング＆バックパッキングシューズ、エアロビクスやジムで履くシューズなどがある。上記のような様々な種類のスポーツシューズの中でも、テニスシューズは、米国やカナダなどの国々でライフスタイルやファッションフットウェアとしての利用が増加しているため、世界中でより大きな普及が見込まれている。さらに、インドや中国などの新興国では、サッカーやバスケットボールなどのスポーツへの参加が増加しているため、スポーツシューズの採用が増加すると予想される。これらの新興国では政府の取り組みが様々なスポーツの普及に役立っており、アジア太平洋地域におけるアクティブウェアとアスレチックシューズの需要増につながっている。高品質なアクティブウェアの需要は、価格に敏感なため、先進国市場に比べて発展途上国では相対的に低い。公害を抑制するための厳しい政府規制が実施され、健康と環境の持続可能性に対する意識が高まっているため、メーカーは生産拠点を工業地帯に移す方法を模索している。また、各メーカーはアクティブウェア市場における足場をさらに固めるため、製品の発売や買収を成長戦略として採用している。
第1章：はじめに
1.1.レポート内容
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章：エグゼクティブ・サマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場の概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.上位の影響要因
3.2.2.トップ投資ポケット
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの中程度から高い交渉力
3.3.2.新規参入の脅威は中程度
3.3.3.中程度の代替品の脅威
3.3.4.ライバルの強さは中程度
3.3.5.バイヤーの高い交渉力
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.ドライバー
3.4.1.1.フィットネスに対する意識の向上
3.4.1.2.アクティブウェアの幅広い利点
3.4.1.3.若い世代のフィットネス意識の高まり
3.4.2.制約事項
3.4.2.1. 若者のeスポーツ人気の高まり
3.4.2.2. 模倣品の増加
3.4.3.機会
3.4.3.1. スマートテクノロジーの導入
3.4.3.2. グリーン・テキスタイルの開発
3.5.COVID-19 市場への影響分析
3.6.ブランドシェア分析
3.7.親市場分析
3.8.バリューチェーン分析
第4章 アクティブウェア市場：製品タイプ別
4.1.概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2.レディ・トゥ・ウェア
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3.ファッション アウター、パンツ、Tシャツ
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4.ラッシュガード、ウェットスーツ、水着
4.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.市場規模および予測、地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5.スポーツシューズ、アクアシューズ、アクアソックス
4.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2.市場規模および予測、地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6.ファッションブランド
4.6.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.6.2.市場規模および予測、地域別
4.6.3. 国別市場シェア分析
第5章：アクティブウェア市場（生地別
5.1.概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2.ポリエステル
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3.ナイロン
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4.ネオプレン
5.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5.ポリプロピレン
5.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.市場規模および予測、地域別
5.5.3. 国別市場シェア分析
5.6.スパンデックス
5.6.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.6.2.市場規模および予測、地域別
5.6.3. 国別市場シェア分析
5.7.コットン
5.7.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.7.2.市場規模および予測、地域別
5.7.3. 国別市場シェア分析
5.8.その他
5.8.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.8.2.市場規模および予測、地域別
5.8.3. 国別市場シェア分析
第6章： アクティブウェア市場（男女別
6.1.概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2.男性
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3.女性
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.4.キッズ
6.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.市場規模および予測、地域別
6.4.3. 国別市場シェア分析
第7章 アクティブウェア市場：流通チャネル別
7.1.概要
7.1.1. 市場規模と予測
7.2.オフライン
7.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測、地域別
7.2.3. 国別市場シェア分析
7.2.4.サブタイプ別オフラインアクティブウェア市場
7.2.4.1.ハイパーマーケット/スーパーマーケットの地域別市場規模および予測
7.2.4.2.ブランドアウトレット市場規模・予測、地域別
7.2.4.3.専門店市場規模・予測、地域別
7.2.4.4.独立系小売店の地域別市場規模および予測
7.3.オンライン
7.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
7.3.2.市場規模および予測、地域別
7.3.3. 国別市場シェア分析
7.3.4.オンラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
7.3.4.1.直接市場規模および予測、地域別
7.3.4.2.間接市場規模・予測、地域別
第8章：アクティブウェア市場（地域別
8.1.概要
8.1.1. 市場規模および予測 地域別
8.2.北米
8.2.1.主要トレンドと機会
8.2.2. 市場規模および予測、製品タイプ別
8.2.3. 市場規模および予測、生地別
8.2.4. 市場規模および予測（男女別
8.2.5. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.5.1.北米のオフラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.2.5.2.北米オンラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.2.6. 市場規模および予測、国別
8.2.6.1. 米国
8.2.6.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.2.6.1.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.2.6.1.3.市場規模および予測、生地別
8.2.6.1.4.市場規模および予測、性別
8.2.6.1.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.6.2. カナダ
8.2.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.2.6.2.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.2.6.2.3.市場規模および予測、生地別
8.2.6.2.4.市場規模および予測、性別
8.2.6.2.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.2.6.3. メキシコ
8.2.6.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.2.6.3.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.2.6.3.3.市場規模および予測、生地別
8.2.6.3.4.市場規模および予測、性別
8.2.6.3.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.ヨーロッパ
8.3.1.主要トレンドと機会
8.3.2. 市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.3. 市場規模および予測、生地別
8.3.4. 市場規模および予測（男女別
8.3.5. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.5.1.欧州オフラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.3.5.2.欧州オンラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.3.6. 市場規模および予測、国別
8.3.6.1. 英国
8.3.6.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.1.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.1.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.1.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.1.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.2. ドイツ
8.3.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.2.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.2.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.2.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.2.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.3. フランス
8.3.6.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.3.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.3.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.3.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.3.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.4. スペイン
8.3.6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.4.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.4.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.4.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.4.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.5. イタリア
8.3.6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.3.6.5.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.5.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.5.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.5.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.3.6.6. その他のヨーロッパ
8.3.6.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.3.6.6.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.3.6.6.3.市場規模および予測、生地別
8.3.6.6.4.市場規模および予測、性別
8.3.6.6.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.アジア太平洋
8.4.1.主要トレンドと機会
8.4.2. 市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.3. 市場規模および予測、生地別
8.4.4. 市場規模および予測（男女別
8.4.5. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.5.1.アジア太平洋地域のオフラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.4.5.2.アジア太平洋地域のオンラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.4.6. 市場規模および予測、国別
8.4.6.1. 中国
8.4.6.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.1.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.1.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.1.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.1.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.2. 日本
8.4.6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.4.6.2.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.2.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.2.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.2.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.3. インド
8.4.6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.3.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.3.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.3.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.3.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.4. 韓国
8.4.6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.4.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.4.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.4.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.4.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.5. オーストラリア
8.4.6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.5.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.5.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.5.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.5.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.4.6.6. その他のアジア太平洋地域
8.4.6.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.4.6.6.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.4.6.6.3.市場規模および予測、生地別
8.4.6.6.4.市場規模および予測、性別
8.4.6.6.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.ラメア
8.5.1.主要トレンドと機会
8.5.2. 市場規模および予測、製品タイプ別
8.5.3. 市場規模および予測、生地別
8.5.4. 市場規模および予測（男女別
8.5.5. 市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.5.1.ラメアのオフラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.5.5.2.ラメアのオンラインアクティブウェア市場：サブタイプ別
8.5.6. 市場規模および予測、国別
8.5.6.1. ブラジル
8.5.6.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.5.6.1.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.5.6.1.3.市場規模および予測、生地別
8.5.6.1.4.市場規模および予測、性別
8.5.6.1.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.2. 南アフリカ
8.5.6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.5.6.2.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.5.6.2.3.市場規模および予測、生地別
8.5.6.2.4.市場規模および予測、性別
8.5.6.2.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.3. サウジアラビア
8.5.6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
8.5.6.3.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.5.6.3.3.市場規模および予測、生地別
8.5.6.3.4.市場規模および予測、性別
8.5.6.3.5.市場規模および予測、流通チャネル別
8.5.6.4. その他の地域
8.5.6.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
8.5.6.4.2.市場規模および予測、製品タイプ別
8.5.6.4.3.市場規模および予測、生地別
8.5.6.4.4.市場規模および予測、性別
8.5.6.4.5.市場規模および予測、流通チャネル別
第9章 競争環境
9.1. はじめに
9.2.上位入賞戦略
9.3.上位10社の製品マッピング
9.4. 競合他社ダッシュボード
9.5. 競合ヒートマップ
9.6.トッププレーヤーのポジショニング（2022年
第10章 企業プロフィール
10.1.アディダスAG
10.1.1.会社概要
10.1.2.主要役員
10.1.3.会社概要
10.1.4.事業セグメント
10.1.5.製品ポートフォリオ
10.1.6.業績
10.1.7.主な戦略的動きと展開
10.2.株式会社アシックス
10.2.1.会社概要
10.2.2.主要役員
10.2.3.企業スナップショット
10.2.4.事業セグメント
10.2.5.製品ポートフォリオ
10.2.6.業績
10.2.7.主な戦略的動きと展開
10.3.コロンビア・スポーツウェア・カンパニー
10.3.1.会社概要
10.3.2.主要役員
10.3.3.企業スナップショット
10.3.4.事業セグメント
10.3.5.製品ポートフォリオ
10.3.6.業績
10.3.7.主な戦略的動きと展開
10.4.ディックス・スポーティング・グッズ
10.4.1.会社概要
10.4.2.主要役員
10.4.3.企業スナップショット
10.4.4.事業セグメント
10.4.5.製品ポートフォリオ
10.4.6.業績
10.4.7.主な戦略的動きと展開
10.5.ナイキ社
10.5.1.会社概要
10.5.2.主要役員
10.5.3.企業スナップショット
10.5.4.事業セグメント
10.5.5.製品ポートフォリオ
10.5.6.業績
10.5.7.主な戦略的動きと展開
10.6.PVH Corp.
10.6.1.会社概要
10.6.2.主要役員
10.6.3.企業スナップショット
10.6.4.事業セグメント
10.6.5.製品ポートフォリオ
10.6.6.業績
10.6.7.主な戦略的動きと展開
10.7.プーマSE
10.7.1.会社概要
10.7.2.主要役員
10.7.3.企業スナップショット
10.7.4.事業セグメント
10.7.5.製品ポートフォリオ
10.7.6.業績
10.7.7.主な戦略的動きと展開
10.8.V.F.コーポレーション
10.8.1.会社概要
10.8.2.主要役員
10.8.3.企業スナップショット
10.8.4.事業セグメント
10.8.5.製品ポートフォリオ
10.8.6.業績
10.8.7.主な戦略的動きと展開
10.9. ルルレモン・アスレティカ
10.9.1.会社概要
10.9.2.主要役員
10.9.3.企業スナップショット
10.9.4.事業セグメント
10.9.5.製品ポートフォリオ
10.9.6.業績
10.9.7.主な戦略的動きと展開
10.10.ギャップ社
10.10.1.会社概要
10.10.2.主要役員
10.10.3.企業スナップショット
10.10.4.事業セグメント
10.10.5.製品ポートフォリオ
10.10.6.業績
10.10.7.主な戦略的動きと展開
10.11.スケッチャーズUSA
10.11.1.会社概要
10.11.2.主要役員
10.11.3.企業スナップショット
10.11.4.事業セグメント
10.11.5.製品ポートフォリオ
10.11.6.業績
10.11.7.主な戦略的動きと展開
10.12.アンダーアーマー
10.12.1.会社概要
10.12.2.主要役員
10.12.3.企業スナップショット
10.12.4.事業セグメント
10.12.5.製品ポートフォリオ
10.12.6.業績
10.12.7.主な戦略的動きと展開
注：非上場会社については、財務業績や戦略的な動きや展開に関する詳細が把握されていない可能性がある。
表
表01.アクティブウェアの世界市場、製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表02.既製服のアクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表03.ファッションアウター、パンツ、Tシャツのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表04.ラッシュガード、ウェットスーツ、スイムウェアのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表05.スポーツシューズ、アクアシューズ、アクアソックスのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表06.ファッションブランドのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表07.アクティブウェアの世界市場、生地別、2022-2032年（百万ドル）
表08.ポリエステルのアクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表09.ナイロンのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表10.ネオプレンのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表11.ポリプロピレンのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表12.スパンデックスのアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表13.綿のアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表14.その他のアクティブウェア市場：2022-2032年地域別（百万ドル）
表15.アクティブウェアの世界市場、男女別、2022-2032年（百万ドル）
表16.男性用アクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表17.女性用アクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表18.子供用アクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表19.アクティブウェア世界市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表20.オフライン用アクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表21.オフライン用アクティブウェア世界市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
ハイパーマーケット／スーパーマーケット向けアクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表23.ブランドアウトレット向けアクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表24.専門店向けアクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表25.独立小売店のアクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表26.オンラインアクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表27.オンラインアクティブウェア世界市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表28.ダイレクト向けアクティブウェア市場、地域別、2022-2032年（百万ドル）
表29.アクティブウェア間接市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表30.アクティブウェア市場：地域別、2022-2032年（百万ドル）
表31.北米のアクティブウェア市場、製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表32.北米アクティブウェア市場、生地別、2022-2032年（百万ドル）
表33.北米アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表34.北米アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表35.北米オフラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表36.北米オンラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表37.北米アクティブウェア市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表38.米国のアクティブウェア市場、製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表39.米国のアクティブウェア市場、生地別、2022-2032年（百万ドル）
表40.米国のアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表41.米国アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表42.カナダ・アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表43.カナダアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表44.カナダ・アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表45.カナダアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表46.メキシコのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表47.メキシコのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表48.メキシコのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表49.メキシコのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表50.欧州アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表51.欧州アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表52.欧州アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表53.欧州アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表54.欧州オフラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表55.欧州オンラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表56.欧州アクティブウェア市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表57.英国アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表58.英国アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表59.UKアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表60.イギリスのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表61.ドイツ・アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表62. ドイツのアクティブウェア市場、生地別、2022-2032年（百万ドル）
表63.ドイツ・アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表64.ドイツ・アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表65.フランスのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表 66.フランスのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表67.フランスのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表68.フランスのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表69.スペインアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表70.スペインのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表71.スペインのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表72.スペインのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表73.イタリア・アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表74.イタリア・アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表75.イタリア・アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表76.イタリアアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表77.その他のヨーロッパのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表78.その他のヨーロッパのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表79.その他のヨーロッパのアクティブウェア市場、男女別、2022-2032年（百万ドル）
表80.その他のヨーロッパのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表81.アジア太平洋アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表82.アジア太平洋アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表83.アジア太平洋地域アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表84.アジア太平洋アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表85.アジア太平洋地域オフラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表86.アジア太平洋オンラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表87.アジア太平洋地域のアクティブウェア市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表88.中国アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表89.中国アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表90. 中国アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表91.中国アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表92.日本のアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表93.日本のアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表94.日本のアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表95.日本のアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表96.インドアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表97.インドのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表98.インドアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表99. インドのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表100.韓国アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表101.韓国アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表102.韓国アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表103.韓国のアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表104.オーストラリアのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表105.オーストラリアのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表106.オーストラリアのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表107.オーストラリアのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表108.その他のアジア太平洋地域のアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表109.その他のアジア太平洋地域のアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表110.その他のアジア太平洋地域のアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表111.その他のアジア太平洋地域のアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表112.ラメアのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表113.ラメアアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表114.ラメア・アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表115.ラメアアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表116.ラメアのオフラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表117.ラメアオンラインアクティブウェア市場、サブタイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表118.ラメアのアクティブウェア市場：国別、2022-2032年（百万ドル）
表119.ブラジルのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表120.ブラジルのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表121.ブラジルのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表122.ブラジルのアクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表123.南アフリカ、アクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表124.南アフリカ、アクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表125.南アフリカ、アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表126.南アフリカ、アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表127.サウジアラビアのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表128.サウジアラビアのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表129.サウジアラビアのアクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表130.サウジアラビアのアクティブウェア市場：流通経路別、2022-2032年（百万ドル）
表131.その他のラメアのアクティブウェア市場：製品タイプ別、2022-2032年（百万ドル）
表132.その他のラメアのアクティブウェア市場：生地別、2022-2032年（百万ドル）
表133.その他のラメア製アクティブウェア市場：男女別、2022-2032年（百万ドル）
表134.その他のラメア製アクティブウェア市場：流通チャネル別、2022-2032年（百万ドル）
表135.アディダス：主要経営幹部
表136.アディダス：会社概要
表137.アディダスAG：製品セグメント
表138.アディダスAG：製品ポートフォリオ
表139.アディダスAG：主要戦略
表140.アシックスコーポレーション：主要役員
表141.アシックスコーポレーション：会社概要
表142.アシックス株式会社：製品セグメント
表143.アシックス株式会社：製品ポートフォリオ
表144.アシックス株式会社：主要戦略
表145.コロンビアスポーツウェアカンパニー：主要役員
表146.コロンビアスポーツウェア：会社概要
表147.コロンビアスポーツウェアカンパニー：製品セグメント
表148.コロンビアスポーツウェア：製品ポートフォリオ
表149.コロンビアスポーツウェアカンパニー：主要戦略
表 150.ディックス・スポーティング・グッズ：主要役員
表 151.ディックス・スポーティング・グッズ：企業スナップショット
表 152.ディックス・スポーティング・グッズ：製品セグメント
表153.ディックス・スポーティング・グッズ：製品ポートフォリオ
表154.ディックス・スポーティング・グッズ：主要戦略
表155.ナイキ：主要役員
表156.ナイキ：会社概要
表157.ナイキ株式会社：製品セグメント
表158.ナイキ：製品ポートフォリオ
表159.ナイキ株式会社：主要戦略
表160.PVH CORP：主要役員
表161.PVH CORP：会社概要
表162.PVH CORP：製品セグメント
表163.PVH CORP：製品ポートフォリオ
表164.PVH CORP：主要戦略
表165.プーマSE：主要役員
表166.プーマSE：会社概要
表167.プーマSE：製品セグメント
表168.プーマSE：製品ポートフォリオ
表169.プーマSE：主要戦略
表170.ヴイ・エフ・コーポレーション：主要役員
表171.V.F.コーポレーション：会社概要
表172.ヴイ・エフ・コーポレーション：製品セグメント
表173.ヴイ・エフ・コーポレーション：製品ポートフォリオ
表174.ヴイ・エフ・コーポレーション：主要戦略
表175.ルルレモン・アスレティカ：主要役員
表176.ルルレモン・アスレティカ：会社概要
表177.ルルレモン・アスレティカ：製品セグメント
表178.ルルレモンアスレチカ：製品ポートフォリオ
表179.ルルレモンアスレチカ：主要戦略
表180.ザ・ギャップ：主要役員
表181.ザ・ギャップ：会社概要
表182.ザ・ギャップ：製品セグメント
表183.ザ・ギャップ：製品ポートフォリオ
表184.ザ・ギャップ：主要戦略
表185.スケッチャーズ・ユーエスエー：主要役員
表186.スケッチャーズ・アメリカ：会社概要
表187.スケッチャーズ・アメリカ：製品セグメント
表188.スケッチャーズ・ウサ：製品ポートフォリオ
表189.スケッチャーズ・アメリカ：主要戦略
表190.アンダーアーマー
表191.アンダーアーマー：会社概要
表192.アンダーアーマー：製品セグメント
表193.アンダーアーマー：製品ポートフォリオ
表194.アンダーアーマー：主要戦略
図表一覧
図01. アクティブウェア市場、2022-2032年
図02. アクティブウェア市場のセグメンテーション（2022～2032年
図03. アクティブウェア市場における上位投資ポケット（2023～2032年）
図04. サプライヤーの交渉力は中程度から高い
図05.買い手の高い交渉力
図06. 代替品の脅威は中程度
図07.新規参入の脅威は中程度
図08. 競争の激しさは中程度
図09. ドライバー、阻害要因、機会：世界のアクティブウェア市場
図10. バリューチェーン分析：アクティブウェア市場
図11. アクティブウェア市場、製品タイプ別、2022年(%)
図12. 既製服用アクティブウェア市場の国別比較シェア分析、2022年と2032年(%)
図13. 2022年と2032年における、ファッションアウター、パンツ、Tシャツのアクティブウェア市場の国別シェア比較分析(%)
図14. ラッシュガード、ウェットスーツ、スイムウェアのアクティブウェア市場の国別比較シェア分析（2022年と2032年）(%)
図15. アクティブウェア市場におけるスポーツシューズ、アクアシューズ、アクアソックスの国別比較シェア分析 2022年と2032年(%)
図16. 2022年と2032年におけるファッションブランド別アクティブウェア市場シェア比較分析(%)
図17. アクティブウェア市場、生地別、2022年(%)
図18. 2022年と2032年におけるポリエステルのアクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図19. 2022年と2032年におけるナイロンのアクティブウェア市場の国別シェア比較分析(%)
図20. 2022年と2032年のネオプレン製アクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図21. 2022年と2032年のポリプロピレンのアクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図22. 2022年と2032年におけるスパンデックスのアクティブウェア市場の国別シェア比較分析(%)
図23. 2022年と2032年における綿のアクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図24. 2022年と2032年におけるその他のアクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図25. アクティブウェア市場、男女別、2022年(%)
図26. 男性用アクティブウェア市場の国別比較シェア分析、2022年と2032年(%)
図27. 2022年と2032年における女性用アクティブウェア市場の国別比較シェア分析(%)
図28. 子供用アクティブウェア市場の国別比較シェア分析：2022年と2032年(%)
図29. アクティブウェア市場、流通チャネル別、2022年(%)
図30. オフライン用アクティブウェア市場の国別比較シェア分析、2022年と2032年(%)
図31. 2022年および2032年におけるアクティブウェアのオンライン市場の国別シェア比較分析(%)
図32.地域別アクティブウェア市場、2022年
図33. 米国のアクティブウェア市場、2022年～2032年（百万ドル）
図34. カナダのアクティブウェア市場、2022年～2032年（百万ドル）
図35.メキシコのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図36. イギリスのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図37. ドイツのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図38. フランスのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図39.スペインのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図40.イタリアのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図41.その他のヨーロッパのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図42. 中国のアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図43.日本のアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図44.インドのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図45.韓国のアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図46.オーストラリアのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図47.その他のアジア太平洋地域のアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図48. ブラジルのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図49.南アフリカのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図50. サウジアラビアのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図51.その他のラメアのアクティブウェア市場、2022-2032年（百万ドル）
図52：上位の勝利戦略（年別
図53.上位勝利戦略（開発別
図54.上位勝利戦略、企業別
図55.上位10社の製品マッピング
図56. 競争ダッシュボード
図57. 競争ヒートマップ：アクティブウェア市場
図58. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
図59. アディダスAG：純売上高、2020～2022年（百万ドル）
図60. アディダスAG：研究開発費、2020～2022年（百万ドル）
図61.アディダスAG：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図62.アディダスAG：地域別売上高シェア、2022年(%)
図63. アシックス株式会社：売上高、2020年～2022年（百万ドル）
図64. アシックス株式会社：研究開発費、2020-2022年（百万ドル）
図65. アシックス株式会社：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図66. コロンビアスポーツウェアコーポレーション：純売上高、2020-2022年（百万ドル）
図67. コロンビアスポーツウェアコーポレーション：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図 68.ディックス・スポーティング・グッズ：売上高、2020-2022年（百万ドル）
図69.ナイキ：純売上高、2019年～2021年（百万ドル）
図70.ナイキ, INC.：地域別売上高シェア、2021年(%)
図71.PVHコーポレーション：純売上高、2020-2022年（百万ドル）
図72.PVHコーポレーション：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図73.PVH CORPO.：地域別売上高シェア、2022年(%)
図74. プーマSE：売上高、2020～2022年（百万ドル）
図75. プーマSE：研究開発費、2020～2022年（百万ドル）
図76.プーマSE：セグメント別売上高シェア、2021年（%)
図77.V.F.コーポレーション：売上高、2019年～2021年（百万ドル）
図78.V.F.コーポレーション：セグメント別売上高シェア、2020年(%)
図79.V.F.コーポレーション：地域別売上高シェア、2021年(%)
図80. ルルレモン・アスレティカ：売上高、2020-2022年（百万ドル）
図81.ルルレモン・アスレチカ：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図82.ルルレモン・アスレティカ：地域別売上高シェア、2022年(%)
図83.ザ・ギャップ：売上高、2020年～2022年（百万ドル）
図84.ザ・ギャップ：研究開発費、2020-2022年（百万ドル）
図85.ザ・ギャップ：地域別売上高シェア、2022年(%)
図86.スケッチャーズ・ユーエスエー：売上高、2020-2022年（百万ドル）
図87. スケッチャーズUSA, INC.：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図88. スケッチャーズUSA, INC.：地域別売上高シェア、2022年(%)
図89. アンダーアーマー社：純収入、2019-2021年（百万ドル）
図90.アンダーアーマー、Inc.：セグメント別収益シェア、2021年（％）。
