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世界の防空システム市場規模は、2022年に390億米ドルと評価され、2022年から2032年までのCAGRは5.30％で、2032年には650億5000万米ドルに達すると予想されている。
成長因子
様々なミサイルや防空システムを開発するための様々な先進国や新興国における防衛支出の増加、地政学的不安定の高まり、戦争の性質の変化は、予測期間中に世界の防空システム市場の成長を後押しすると予想される顕著な要因である。航空戦の性質は、より追跡不可能で、敏捷で、殺傷力の高い、自律型兵器の導入により変化している。どの国も潜在的な敵対勢力から自国の領土を守ろうとしている。現代の戦争におけるミサイルと航空機の重要性の高まりは、各国の国境沿いにおける高度な防空システムの開発と配備に向けた莫大な投資を大きく引き寄せている。新しく先進的な防空システムの研究開発における巨額の政府支出が、世界の防空システム市場の成長につながった。地政学的緊張に起因する軍事予算の急激な急増は、世界中の防空システム市場の成長につながった。
様々な市場プレーヤーと先進的な防空システムの開発への巨額の投資は、市場の成長を促進すると期待されている。例えば、2022年10月、ロッキード・マーティンは、近隣の同業敵対国からの新たな脅威に対して使用される極超音速システムの開発と製造に投資した。最新のソフトウェアとデジタル技術の導入は、防空システムの性能を高め、空中領土の安全を確保することが期待されている。様々なメーカーが高出力レーザー、モバイル防空統合システム、マルチロケーションレーダー、ミサイル警告システムなどの様々な技術を採用するようになってきており、世界中で最新の防空システムの需要を押し上げることが期待されている。
COVID-19 影響分析
2020年初頭に突如発生したCOVID-19パンデミックは、世界中のさまざまなセクターで産業活動を混乱させた。防衛システムおよび技術は、パンデミックの発生により甚大な混乱に直面した産業の1つである。サプライチェーンプロセスの混乱とともに、各国の製造システムの停止は、防衛システム市場全体の成長に悪影響を及ぼし、それが今度は防衛市場のペースを妨げている。世界的な封鎖シナリオのため、対空防衛システムの改良のための研究開発活動は妨げられた。経済の大部分はパンデミックの間、医療システムの世界的な需要に応えるために投資されたため、各国の政府からの防衛技術への投資は限られていた。このことも、短期的には防空システムの市場ペースを妨げ、現在のペースから足を引っ張る可能性があると予想される。
プラットフォーム・インサイト
プラットフォームに基づくと、2022年の世界の防空システム市場は陸上セグメントが支配的であった。2022年の市場シェアは約69%であった。陸上ベースの防空システムに対する需要が高いのは、到来するあらゆる空中からの脅威から地上局や人員を保護する必要性が高まっているためである。さまざまな先進国が技術的に高度な防空システムの製造に取り組んでいる。例えばロシアのS-400対クラフト兵器システムは、現在運用されている最も先進的な防空システムの一つとして知られている。インドやトルコといった国々は、S-400システムの最近の購入者である。米国も陸上ベースのミッドコース防衛システムを調達している。したがって、主要市場全体で陸上防空システムに対する需要が高まっていることが、このセグメントの成長につながっている。
2022年の市場シェアは海上が第2位であった。これは、ミサイルやその他の空中からの敵から海軍艦船を守るために、海上ベースの防空システムに対する需要が増加していることに起因している。どの国の海軍も、敵からの攻撃と防御において重要な役割を果たしている。したがって、巨大な海軍艦船と海軍基地を守るために、海上ベースの防空システムの需要は、海軍力を持つ主要国全体で高い。
レンジ・インサイト
射程距離によって、中距離防空（MRAD）システムセグメントが2022年の世界の防空システム市場を支配した。中国-台湾、中国-インド、中国-日本、ロシア-ウクライナ、イスラエル-中東諸国などの国家間の紛争が増加していることが、MRADシステムの需要を促進している重要な要因である。近隣諸国間で領土所有権を得るための紛争が増加していることが、世界中のほぼすべての主要地域でMRADシステムの採用を後押ししている。
空中の脅威を発見することの重要性が高まるにつれ、長距離防空（LRAD）システムの需要が世界中で高まっている。領土を保護する必要性が高まっているため、主要国はLRADシステムを配備し、目標に到達する前に侵入してくる敵に対抗し、解体している。この要因は、このセグメントの成長を大幅に刺激している。さらに、LRADシステムは、防衛戦略の一環として、他国に対して技術的進歩と力を誇示するためのツールとして使用されている。
タイプ・インサイト
タイプ別では、ミサイル防衛システムが2022年の売上高で世界市場をリードし、今後数年間も支配的な地位を維持すると予想されている。このセグメントの成長をエスカレートさせる主な要因は、あらゆる戦争中のミサイルの使用の増加とともに、軍事アプリケーション全体でミサイル防衛のための高い需要を含む。これに加えて、イラン、ロシア、中国、米国、北朝鮮、インド、フランス政府からの投資の増加が、防空市場の成長を促進する可能性が高い。
一方、対空システムは、各国政府が航空機防衛システムの強化に重点を置くようになっていることから、予測期間中に顕著な成長を記録すると予測されている。2020年現在、ロシア、米国、フランス、イスラエルが世界最高の対空システムを保有している。例えば、ロシアのS-400防衛システムは第3世代の地対空対空システムで、超低空から高空までさまざまな高度で密集した多目標空爆との戦いに使用される。ロシア陸上防衛軍は現在、最高クラスの対空システムを保有しており、防衛システムの質を向上させるために多額の投資も行っている。様々な国の政府によって取られたこれらのイニシアチブは、今後数年間の間に対空防衛システムを推進する可能性があります。
コンポーネント・インサイト
2022年の世界の防空システム市場は、兵器システムが大きな市場収益を占めた。このセグメントの顕著な成長を支える主な要因には、ミサイルの改良と近代化に対する今日の戦争の重点の増加が含まれます。現在、ほぼすべての国が、自国の防衛システムをより強固にし、他国との互換性を高めるために、ミサイルの品質向上に向けて投資している。例えば、2022年4月、アメリカ政府はグアムから新しいミサイル防衛システムを調達するために約9億米ドルを投資することを提案した。これは、中国からのミサイルの脅威の高まりに対処するためである。同様に、他の国も防衛システムや技術を強化するために、ミサイル発射台とともにミサイル技術のアップグレードに多額の投資を行っている。
地域インサイト
アジア太平洋地域は、2022年の世界の防空システム市場において最大かつ最も急成長している市場である。中国、インド、韓国、パキスタン、インドネシア、ベトナムなどの国々の防衛予算の増加は、アジア太平洋防空システム市場の主要な推進力である。南アジアと南シナ海地域での領土紛争の高まりは、地域全体の防空システム市場の需要を大幅に促進している。ロシア、米国、イスラエルのような最も著名な防衛輸出国は、アジア太平洋地域で巨大な成長の可能性を目撃している。主要な防空システムメーカーが採用する高度な技術は、アジア太平洋地域の様々な新興国がこれらのシステムを購入するよう引き付けている。中国は、ほぼすべての近隣諸国と国境紛争を抱えており、これが中国の近隣諸国における防空システムの需要を大きく促進している。高度で追跡不可能なミサイルの開発への投資の高まりは、防空システムの採用に向けた支出を後押ししている。
欧州も予測期間中に最も急成長する市場になると予想されている。ロシアとウクライナの間で戦争が続いているため、スウェーデン、フィンランド、ポーランドといったロシアの近隣諸国の間で防空システムの需要が急増している。ヨーロッパの北欧諸国は、ロシアを潜在的な脅威とみなし、ロシアの侵略から自国の領土を守るために先進的な防空システムを配備している。
主な市場動向
2021年11月、インドはロシアからS-400防空システムの最初のバッチを受け取った。この契約は、S-400システム5機に対して54億米ドルの価値があった。この契約は、2018年にロシアのプーチン大統領がインドを訪問した際に、ロシアとインドの間で締結された。プーチン大統領は2021年12月にインドを訪問し、兵站相互交換協定の軍事協力協定を更新する予定である。
2018年11月、サウジアラビアは米国とTHAADミサイル44基と発射台を150億米ドルで購入する契約を結んだ。
2021年10月、ロッキード・マーティンは、近隣諸国からの新たな脅威に対抗するための極超音速システムの開発と製造に投資した。
様々な国の政府や様々な市場プレーヤーが採用する、協定、パートナーシップ、新製品の発売、合弁事業などの様々な開発戦略は、世界の防空システム市場の成長に大きくプラスの影響を与えると予想される。市場プレイヤーは、競争力を獲得し、市場シェアを獲得するために、常に研究開発活動に従事している。
世界の防空システム市場における著名なプレーヤーには以下のようなものがある：
ハンファ株式会社
ノースロップ・グラマン・コーポレーション
レイセオン社
サーブAB
ロッキード・マーチン・コーポレーション
ベー・システムズ PLC
タレスグループ
ラインメタルAG
MBDA
コングスベルグ
アセルサンA.S.
ジェネラル・ダイナミクス
L3ハリス
エリビット・システムズ
JSCコンツェルンVko “Almaz-Antey”
ボーイング社
イスラエル・エアロスペース・インダストリーズ社
レオナルドS.P.A.
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
プラットフォーム別
陸上ベース
シーベース
エア・ベース
範囲
短距離防空システム
中距離防空システム
長距離防空システム
タイプ別
ミサイル防衛システム
対空システム
対ロケット砲・大砲・迫撃砲（C-RAM）システム
コンポーネント別
兵器システム
タレットシステム
ミサイル発射システム
火器管制システム
防空レーダー
電子光学式＆レーザー距離計
指揮統制システム
その他
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 防空システム市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：防空システム産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.防空システムの世界市場、プラットフォーム別
8.1.防空システム市場、プラットフォーム別、2023～2032年
8.1.1.陸上ベース
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.海上ベース
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.エアベース
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.世界の防空システム市場、射程距離別
9.1.防空システム市場、レンジe別、2023～2032年
9.1.1.短距離防空システム
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.中距離防空システム
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.長距離防空システム
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.防空システムの世界市場、タイプ別
10.1.防空システム市場、タイプ別、2023-2032年
10.1.1.ミサイル防衛システム
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.対空システム
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.対ロケット砲・大砲・迫撃砲（C-RAM）システム
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.防空システムの世界市場、コンポーネント別
11.1.防空システム市場、コンポーネント別、2023-2032年
11.1.1.武器システム
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.射撃管制システム
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.3.指揮統制システム
11.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.4.その他
11.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.世界の防空システム市場、地域別推定と動向予測
12.1.北米
12.1.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.1.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.1.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.1.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.1.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.1.6.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.6.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.2.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.2.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.2.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.2.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.2.6.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.2.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.6.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.2.7.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.2.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.7.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.2.8.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.2.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.8.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.3.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.3.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.3.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.3.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.3.6.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.6.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.3.7.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.3.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.7.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.3.8.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.3.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.8.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.4.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.4.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.4.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.4.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.4.6.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.4.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.6.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.4.7.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.4.7.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.7.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.4.8.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.4.8.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.8.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.5.5.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.5.5.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.5.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収益と予測、プラットフォーム別（2020～2032年）
12.5.6.2.市場収入と予測、レンジ別（2020～2032年）
12.5.6.3.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.6.4.市場収入と予測、コンポーネント別（2020～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1.ハンファ・コーポレーション
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.ノースロップ・グラマン・コーポレーション
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3.レイセオン社
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4.サーブAB
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5.ロッキード・マーチン・コーポレーション
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6. ベー・システムズ PLC
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7. タレス・グループ
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8. ラインメタルAG
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9. MBDA
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10. コンスベルグ・グルッペン
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
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