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契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場規模は、2022年に19億米ドルと推定され、2023年から2032年にかけて年平均成長率（CAGR）11.7％で成長し、2032年末までに約57.2億米ドルに達すると予測されている。
重要なポイント
展開モデル別では、クラウドベースのセグメントが市場を支配しており、2022年の売上シェアは約68％となっている。
2022年の市場シェアは北米が約39.4%で最も高い。
契約市場の25％近くが契約ライフサイクル管理に費やされている。契約の各部分は、契約ライフサイクル管理により、コンプライアンス、パフォーマンス、その他の成功基準について管理・追跡される。契約は、契約ライフサイクル管理ソリューションによって、ライフサイクルの各段階を通じて管理される。クラウドベースの契約書管理ソリューション、企業向け契約書ライフサイクル管理アプリケーション、契約書自動化システム、クラウドベースの契約書改訂管理アプリケーションなどの採用が増加しているため、サービス契約書ライフサイクル管理ソリューションの需要は予測期間中に大幅に増加すると予想される。
契約のライフサイクルに関連するすべての手続きは、契約のライフサイクル管理に含まれる。契約のライフサイクル全体を通して整理された状態を維持することは、規制、監査、契約の分析によって可能になる。さらに、効果的な文書管理システムと責任、リスク・コンプライアンス・ソリューションは、あらゆる企業の時間とコストの節約を支援する。クラウドベースの契約ライフサイクル管理システムに対する需要の高まりに伴い、より優れたセキュリティ、無制限のデータ保存、どこからでもデータへのアクセスが可能になり、契約ライフサイクル管理市場は徐々に拡大している。さらに、契約ライフサイクル管理のサプライヤーは、法的拘束力のある契約管理、契約分析、CLMテクノロジーなど、ユーザーが手続きを合理化し、クライアントの期待に応えることを可能にするさまざまなビジネス・サービスを提供している。
成長因子：
リスクを軽減し、コンプライアンス管理の枠組みを強化し、カスタマー・エクスペリエンスを向上させるCLMテクノロジーの導入に影響を与えている主な原因の1つは、企業業務の複雑化である。さらに、セルフサービスによる契約書の作成、テンプレートや事前に承認された代替条項の管理、迅速な契約締結のためのリアルタイムな連携など、クラウドベースのCLMソフトウェアのメリットはすべて、中小企業で急速に普及しています。契約協議、安全な添付ファイル、電子メールを円滑に管理し、自動化された契約承認プロセスを通じてコンプライアンス・リスクを低減するために、構成管理と比較機能も提供します。
さらに、AI、IoT、コンピュータビジョン、音声制御機能の統合は、契約満了に関連するリスクを取り除きながら、高い効率性と精度を提供する。特に、多くの組織が業界の頻繁な変化に対応するために大規模な協力を重視するようになっていることを考えると、これは業界内の主要な市場プレーヤーに魅力的な成長見通しを提示すると予想される。
主な市場促進要因：
CLMテクノロジーの利用を促進するプロセスの合理化の必要性 – 参照目的でコレクションから類似の契約書を入手するために、弁護士はCLMソフトウェアを使用することができる。これらの契約書は、パワーポイント、マイクロソフト・ワード、エクセルを含むフォーマットでデジタル表示できる。これにより、評価手順が迅速化され、企業はシステム上の欠陥を発見することが可能となる。さらに、このソフトウェアは、組織の管理・報告手続きの有効性と透明性を高め、企業が規制当局の要求事項を遵守することを可能にする。
クラウドベースのCLMコンピュータの成長 – さらに、クラウドベースのCLMソフトウェアが普及するにつれ、ユーザーフレンドリーなインターフェイス、有名なCLMソリューションとのシームレスな通信、動的なシステムクリアランス、大幅に低い総コストを提供するため、このソリューションへの関心は、すべての産業分野で高まっている。さらに、契約管理に関連するインフラ支出の削減にも貢献する。
当事者にとっての契約の透明性の向上- プロジェクトやパートナーシップの管理における協調的パートナーシップの必要性は、すべての当事者にとっての契約の可視性を向上させるため、よりグローバル化した結果、より重要になってきている。各分野の急速な変化に対応するため、企業は広範な提携関係を構築しており、CLM業界を牽引していくと予想される。
主な市場課題：
どの企業もCLMのエラーで評判を落とす可能性がある – 現在、契約管理ソフトウェアには数多くの選択肢がある。もちろん、すべての機関や企業にとって「1つのサイズですべて対応できる」CLMオプションは存在しない。顧客、ビジネス関係者、そして適切な当局のすべてが、企業が慎重かつ責任を持って契約を処理することを望んでいる。政府機関のような機関は、契約に関して以前よりも厳しい基準を求められるようになった。どのような企業や組織であっても、些細なCLMのミスによって評判が損なわれる可能性がある。契約のパフォーマンスは、長期にわたって監視されなければならない。どのようなCLMプロセスであっても、事前に設定された基準に基づき、専門的な契約レポートを提供する必要がある。取引手数料、ビジネス地域、あるいは更新期間などの要因に応じて契約レポートを作成できることは、企業や組織にとって有益であろう。
主な市場機会：
構造化され、計画されたプロセスを自動化する – 大企業では、契約ライフサイクル管理の活用が進んでいる。さらに、大企業は中小企業に比べて、年間により多くの協業やその他の業務を行っているようだ。オンプレミス型契約書ライフサイクル管理は、社内ですべてを処理できること、ホワイトセーフティやバックアップシステムの上に置かれた管理、卓越したアドヒアランスの実現、毎年の広告宣伝費の回避など、このモデル固有の利点があるため、2032年まで市場が急成長する可能性が高いと、実装モデルは予測している。
セグメント・インサイト
コンポーネント・インサイト
参照用として、CLMソフトウェアは、弁護士がMicrosoft Word、PowerPoint、Excelフォーマットで視覚的に見ることができるライブラリ内の類似契約書を検索することを可能にする。これにより、評価プロセスが短縮され、企業がシステム上の欠陥を発見することが可能になる。このソフトウェアによって、企業は政府機関によって制定された法律の遵守を徹底することができ、また報告手続きや管理統制の透明性と効率性を実現することができる。ユーザーフレンドリーなインターフェイス、有名なCLMシステムとのシームレスな相互作用、ダイナミックなプロセス承認のサポート、トータルコストの大幅な削減を実現するため、このソリューションのニーズは、さまざまな業界におけるクラウドベースのCLMテクノロジーの発展によっても高まっている。
さらに、契約管理に関連するインフラ支出を最小限に抑えることもできる。急速なグローバル化により、プロジェクトやジョイントベンチャーを管理する際には、関係者全員の契約の可視性を向上させるため、集合的なアプローチを取ることが不可欠となっている。このため、企業は各業界で進行中の変化に対応するために大規模なコラボレーションを開始しており、CLM市場に好影響を与えると予想される。
展開タイプの洞察
2022年には、クラウドベースの市場カテゴリーが最も大きなシェアを占める。2022年の世界の契約ライフサイクル管理ソフトウェア業界を支配するのは、CLM製品に基づくライセンスとサブスクリプションの分野である。
企業規模別では、中小規模セグメントが最大の市場シェアを占めると予測されている。地域別では、北米が2020年の市場シェアの大半を占める。
組織規模の洞察
中小企業とは、従業員1,000人未満の企業を指す。これらの企業は、契約を管理するための予算が限られているため、コストを最小限に抑えながら生産量を最大化する必要があります。契約を最適化するには、手頃な価格で効果的なソリューションが必要です。巨大企業に比べ、中小企業は管理する契約数が少ない。その結果、ほとんどコストをかけずに契約を遅らせることができるため、積極的な契約管理はほとんど行われていません。契約数が少なければ、中小企業は手作業で契約を管理し、ソフトウェアの支出を節約することができます。
新規契約の数は時間の経過とともに増加し、一方、現在の契約の条件は変更されるか、あるいは終了する。そしてこれが、中小企業の契約に関連するリスクが急速に増大し始めるポイントである。中小企業にとって、契約管理ソリューションの利用は、リスク管理を強化し、管理コストを削減し、コンプライアンスにかかるコストを下げ、ビジネス上の好結果をもたらすことが期待される。
バーティカル・インサイト
病院は膨大な数の契約を管理し、それぞれに異なるコンプライアンス要件やパフォーマンス基準が適用されます。スマートな契約管理システムを採用する病院は、プロセスを合理化し、時間を節約し、重要なタスクを見逃す可能性を減らします。契約を管理するソフトウェアは、ここ数年で技術的に大きく進歩しました。患者個人の機密性とセキュリティの観点から、市場に出回っている最新の契約管理ソフトウェアは、HIPAAやその他の国際的な規制に完全に準拠しています。このことは、病院が契約管理システムを使用することを後押ししている。
医療費削減の主要分野のひとつは、重要な契約書、患者情報、データベースを最小限の人手で効率的に処理することです。さらに、契約書や書類を効率的かつ生産的に処理することは、エラーや拒否、データ漏洩に関連する罰金、訴訟などに関連する予期せぬコストのため、医療ビジネスにとってこれまで以上に極めて重要です。
地域インサイト
2022年、契約管理ソフトウェアの市場は主に北米が牽引する。北米市場の拡大に影響を与える主な要因の1つは、この地域にCoupa、Apttus、Docusign、Icertis、Zycusなどの有力プレーヤーが存在することである。この地域の契約管理システム業界のプレーヤーは、多額の研究開発投資を行っている。例えば、Coupaは2018年に年間売上高の23.7％にあたる約6200万米ドルを研究開発に投資した。さらに、北米のBFSI、IT、ヘルスケア部門は十分に確立されており、このような契約管理ソリューションのプロバイダーに大きな機会を与えている。
北米の組織には、契約の体系的な記録を残すことが義務付けられている。こうした企業は、明確な方針を定め、シンプルなテクノロジーを採用することで、建設契約のオープン性を高めることができる。さらに、医療保険保護会計法（HIPAA）のような支援法が、この地域での契約ソフトウェア・ソリューションの使用を奨励している。
最近の動向
Coupaは2019年5月、契約管理トップ企業の1つであるExariの買収を最終決定した。この買収により、Coupaの契約管理ソリューションの機能は向上した。Coupaの契約書管理サービスには、契約書のオーサリング、コラボレーション、調査などの機能が含まれるようになった。
DocuSign Genは、DocuSignとSpringCMが2018年9月に共同で作成した契約延長管理ソリューションで、Salesforceの顧客は、販売契約書、見積書、秘密保持契約書などの契約書の作成を簡素化、自動化、迅速化することができます。
CLM、クラウドベースの文書作成ソフトウェアのトップサプライヤーの1つであるSpringCMは、2018年9月にDocuSignに買収された。この買収により、同社の契約管理ソリューションのラインナップが強化された。
マイクロソフトとIcertisは2019年6月、ブロックチェーンを利用した契約製品の改善に共同で取り組んだ。Icertis Blockchain Frameworkを使用することで、契約上の義務やニーズを追跡することが可能になる。 ICMプラットフォーム用のMicrosoft Azure Diamond Workspaceを統合することで、この関係はIcertisが契約管理にブロックチェーン技術を拡張することを支援する。
ドイツの自動車メーカーであるフォルクスワーゲンは、2019年4月にMinespider & Icertisと協力し、バッテリーの鉛生産プロセスを原産地から製造まで追跡するブロックチェーン・トライアルを開発した。この契約を通じて、Icertisのブロックチェーン技術はフォルクスワーゲンのサプライチェーン契約の文書化から外部業者の審査までを支援する。
主な市場プレイヤー
株式会社アジロフト
アプタス
ASCネットワークス
オーリゴ
ブラボーソリューション・スパ
CLMマトリックス
玉石ソフトウェア
コンコード
コンガ
BVを追跡した、
コントラクト・ロジックス
コーセントリックLLC
クーパソフトウェア
決定（Corcentric, LLC）
ドキュサイン
ESMソリューションズ株式会社
ジーイーピー
グレート・マインズ・ソフトウェア社
IBMコーポレーション
イケルティス社
株式会社アイ・コントラクト
インフォア
インフォメーション・サービス・グループ
インフォシスリミテッド
イバルア社
ジャガー
コーク・インダストリーズ社
株式会社モデルN
ニュージェン・ソフトウェア・テクノロジーズ・リミテッド
オプティマスBT社
オラクル・コーポレーション
SAP SE
セキュアドックス株式会社
スプリングCM
シンファクトAG
シナートレード（エコノコムグループ）
トラッカード
ウルトリア
ウォルターズ・クルワーN.V.
ザイカス・インフォテック・プライベート・リミテッド
レポートの対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
コンポーネント別
ソフトウェア
サービス内容
コンサルティング
インプリメンテーション
サポートとメンテナンス
展開タイプ別
オンプレミス
クラウド
組織規模別
中小企業
大企業
ビジネス機能別
リーガル
売上高
調達
オペレーション
その他（IT、人事、財務）
バーティカル
政府
小売とeコマース
ヘルスケアとライフサイエンス
銀行・金融サービス・保険 (BFSI)
運輸・物流
電気通信とIT
製造業
その他（メディア・娯楽、エネルギー・公益事業、教育）
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：契約ライフサイクル管理ソフトウェア業界への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、コンポーネント別
8.1.契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場、コンポーネント別、2023-2032年
8.1.1.ソフトウェア
8.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.2.サービス
8.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、展開タイプ別
9.1.契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場、展開タイプ別、2023-2032年
9.1.1.オンプレミス
9.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.2.クラウド
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、組織規模別
10.1.契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場、組織規模別、2023-2032年
10.1.1.中小企業
10.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.2.大企業
第11章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、業務機能別
11.1.契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場、業務機能別、2023-2032年
11.1.1.法的事項
11.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.2.売上高
11.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.3.調達
11.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.4.オペレーション
11.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.5.その他（IT、人事、財務）
11.1.5.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第12章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、業種別
12.1.契約ライフサイクル管理ソフトウェア市場、業種別、2023-2032年
12.1.1.政府
12.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.2.小売とeコマース
12.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.3.ヘルスケアとライフサイエンス
12.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.4.銀行、金融サービス、保険（BFSI）
12.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.5.輸送とロジスティクス
12.1.5.1.市場収益と予測（2021-2032年）
12.1.6.電気通信とIT
12.1.6.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.7.製造
12.1.7.1.市場収入と予測（2021-2032年）
12.1.8.その他（メディア・娯楽、エネルギー・公益、教育）
12.1.8.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第13章 契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場契約ライフサイクル管理ソフトウェアの世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
13.1.2.市場収益と予測、デプロイメントタイプ別（2021～2032年）
13.1.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.1.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.1.5.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.1.6.米国
13.1.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.1.6.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.1.6.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.1.6.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.1.6.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.1.7.北米以外の地域
13.1.7.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.1.7.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.1.7.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.1.7.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.1.7.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
13.2.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.2.3.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
13.2.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.5.市場収益と予測、業種別（2021-2032年）
13.2.6.英国
13.2.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.2.6.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.2.6.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.2.7.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.8.市場収益と予測、業種別（2021-2032年）
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.2.9.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.2.9.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.2.10.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.11.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.2.12.フランス
13.2.12.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.2.12.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.2.12.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.2.12.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.13.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.2.14.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.2.14.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.2.14.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.2.15.市場収入と予測、業種別（2021～2032年）
13.3.APAC
13.3.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.3.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.3.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.3.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.5.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.6.インド
13.3.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.3.6.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.3.6.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.3.6.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.7.市場収益と予測、業種別（2021-2032年）
13.3.8.中国
13.3.8.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.3.8.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.3.8.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.3.8.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.9.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.3.10.日本
13.3.10.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.3.10.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.3.10.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.3.10.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.10.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.3.11.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.3.11.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.3.11.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.3.11.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.4.MEA
13.4.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.4.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.4.3.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
13.4.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.5.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.6.GCC
13.4.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.4.6.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.4.6.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.4.6.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.7.市場収益と予測、業種別（2021-2032年）
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.4.8.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.4.8.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.4.8.4.市場収益と予測、事業機能別（2021-2032年）
13.4.9.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.4.10.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.4.10.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.4.10.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.10.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.4.11.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.4.11.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.4.11.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.4.11.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.5.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.5.3.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
13.5.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.5.5.市場収益と予測、業種別（2021-2032年）
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.5.6.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.5.6.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.5.6.4.ビジネス機能別市場収益と予測（2021-2032年）
13.5.7.業種別市場収益と予測（2021-2032年）
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
13.5.8.2.市場収益と予測、展開タイプ別（2021～2032年）
13.5.8.3.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
13.5.8.4.市場収益と予測、ビジネス機能別（2021-2032年）
13.5.8.5.市場収益と予測、業種別（2021～2032年）
第14章.企業プロフィール
14.1.アジロフト
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.アプタス
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.ASCネットワークス
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.オーリゴ
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.ブラボーソリューションSPA
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.CLMマトリックス
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.CobbleStone ソフトウェア
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.コンコルド
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.コンガ
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.コントラックBV
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖