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世界の紙おむつ市場規模は、2022年に612億米ドルを占め、2023年から2032年までの予測期間中に年平均成長率5.52％で成長し、2032年には約1047億3000万米ドルに達すると予測されている。
おむつは、トイレを使わずにおしっこや排泄ができる吸収性の下着である。合成繊維の使い捨て素材、ティッシュペーパー、麻、コットン、ヘンプなど、さまざまな繊維で作られている。ポリプロピレンのインナーライナー付きで、体液の吸収を高め、外側の素材を汚さないようにガードする。新生児や障害のある人に使用することで、湿気を取り除き、皮膚アレルギーや発疹、感染症を軽減します。
重要なポイント
北米地域は世界市場で有利と予想されている。
アジア太平洋地域は世界市場で2番目に大きな地域である。
製品タイプ別では、布おむつ部門が2022年の売上高で大きな割合を占めている。
製品タイプ別では、紙おむつ部門が2022年の売上高に最も貢献した。
流通チャネル別では、オンラインストア部門が2022年の総収入の大部分を占めた。
成長因子
赤ちゃんの衛生面は、新米パパママにとって最も重要な要素です。おむつビジネスもまた、赤ちゃんの清潔さを保つために不可欠である。新生児は常におしっこをしているため、頻繁に肌着を交換するのは大変な作業です。また、通常の肌着は、すぐに交換しないと皮膚を刺激し、かぶれの原因になることもある。
冷え性は持続的な湿気からも来るかもしれない。そのため、おむつはこのような問題に対する有効な解決策となる。おむつは、頻繁なおむつ交換の必要性を減らすだけでなく、かゆみや皮膚のかぶれを防ぐことで、新生児に快適さを提供する。
新興国ではこれまで以上に多くの赤ちゃんが生まれている。人口増加の結果、おむつ産業は成長している。しかし、低開発国の大多数の個人は、必要な枚数の新生児用おむつを正確に購入することができない。その結果、多くの非営利団体が、恵まれない人々におむつを適正価格で提供するために活動している。
新生児用おむつと並んで、大人用おむつも市場に出回っている。大人用紙おむつは、膀胱に問題がある人のためのものです。中高年の女性は、出産や加齢の結果、膀胱の失禁を経験することがある。しかし、紙おむつ全体の市場には、大人用紙おむつの分野は含まれていない。
紙おむつ需要の主な原動力のひとつは、乳幼児の皮膚疾患の発生率の増加と、幼児期の衛生を保つことの利点に対する両親の知識の増加である。
おむつの売上を牽引しているのは、機能障害や認知障害、尿路感染症（UTI）の頻度の上昇である。
ナノテクノロジーを採用し、漏れを自動的に検知するセンサーを備えたスマートな紙おむつを作ることがより重視されている。
紙おむつの売上に好影響を与えている主な要因のひとつは、ライフスタイルの変化や人々の消費意欲の高まりと相まって、個人の衛生面が重視されるようになっていることだ。
主な市場牽引要因
安全性、利便性、さまざまなプロモーション活動に対する保護者の不安。
親になるのは簡単な仕事ではない。経験豊富なベビーシッターでさえ、新生児の世話は難しいと感じるかもしれない。新米の親は、常に乳児の世話をしている。赤ちゃんの安全のために、彼らは常に最高の用品を探している。世界市場は、乳幼児に対する両親の関心の高まりなど、さまざまな原因によって拡大している。
ソーシャルメディアや動画共有サイトでは、ブロガーやインフルエンサーが作成したオンラインCMやプロモーションムービーが、これらの紙おむつのマーケティングに使われている。メーカー各社は、eコマース・ネットワークを通じて新たな販売チャネルを確立している。割引、組み合わせパック、無料ギフトなど様々な販促活動によって、ますます多くの顧客を惹きつけている。
数多くの企業が新商品を生み出し、研究開発チームと協力し、ユーザーからのフィードバックを積極的に求めている。おむつの外側から吸収パッドに至るまで、新しい技術が生み出され、採用されている。新生児の肌の敏感さやかぶれを避けるため、生産者は保湿剤や肌に優しい素材を使用している。競争の一歩先を行くために、メーカーは常に革新的なデザインと技術を開発している。
主な市場課題
紙おむつおよび製造関連化学物質の廃棄。
紙おむつ製造における化学物質の使用と廃棄が重要な問題である。紙おむつに使用される化学物質や合成物質は、液体を吸収してゲル状に固まるように設計されている。これらの化学物質の多くは、科学的研究において、乳児の皮膚の問題、軽度の皮膚炎、がんを引き起こす化学物質、その他の潜在的な健康への悪影響に関連していることを考えると、新生児はこれらの物質によって害を受ける可能性がある。紙おむつには、内分泌系に悪影響を及ぼし、高血圧を引き起こす可能性のあるフタル酸エステル類が含まれていることが多い。
紙おむつの廃棄に関するもうひとつの問題は、さまざまな地域で紙おむつの使用量が増えていることだ。紙おむつは使い捨てのもので、使用後は必ず廃棄しなければならない。紙おむつはリサイクルできないため、一般的に埋立地に捨てられている。廃棄された残骸は主に化学物質で構成されており、環境に悪影響を及ぼし、将来的に大きな問題を引き起こす可能性がある。環境に配慮する人々は、おむつの使用を制限し、おむつの悪影響に対する意識を高めている。その結果、紙おむつ市場は苦境に立たされている。
主な市場機会
自動車および建設セクターからの需要が大きい。
2021年、乳幼児用紙おむつ市場は総売上高のかなりの部分を占めている。出生率の上昇、可処分所得の増加、乳児の清潔に関する知識の向上、働く親の増加などが、この市場の拡大要因となっている。おむつは赤ちゃんのケアに欠かせないものである。というのも、赤ちゃんは、トイレのしつけができるようになるまで、あるいは新生児期までは、おむつを使っておしっこや排泄物を封じ込めているからである。
経済的購買力の増加と人口増加が、乳幼児用紙おむつ市場の拡大を促す2つの重要な理由である。メーカーによると、研究者や開発者は新生児の衛生面の安全性を保証しながら、生分解性おむつを開発している。さらに、企業はこれらの材料を使用して、低刺激性、天然素材、環境に優しい新生児用紙おむつを製造している。
予測期間中、大人用おむつのカテゴリーは比較的急速なCAGRで拡大している。大人用おむつは、尿失禁および/または便失禁者のための比較的最近の発明である。大人用おむつは、大人専用に作られているため、実用的で快適に使用できる。特に、便失禁や尿失禁を経験した人、寝たきりの人、膀胱のコントロールが苦手な人、認知症を患っている人、精神衛生上の問題を抱えている人の間で、高齢者層がこれらのおむつを便利で人気があると感じている。
セグメント・インサイト
製品タイプの洞察：
2022年の紙おむつ市場全体では、布おむつの売上高が大きな割合を占めている。紙おむつと比較して布おむつを使用する2つの主な利点は、費用対効果と持続可能性である。布おむつは使い捨ておむつよりも再利用が可能で、洗濯もでき、生態系にも優しい。繊維のほとんどは天然素材で、生分解性があり、化学物質を含まないため、子どもの肌にも安全に使用できる。紙おむつとは異なり、布おむつのオーガニックコットンやウール生地は化学薬品を使用していない。また、布おむつは化学繊維のおむつよりも交換頻度が高いため、おむつかぶれの発生率も低くなります。
布おむつは、紙おむつに比べ、埋立地や原材料の使用、エネルギー消費、水の消費を大幅に抑えることができる。現在、多くの企業がより新しく、改良され、より快適なデザインを生み出しているため、布おむつは現在、使いやすくなっている。例えば、スーパーボトムズは、赤ちゃんのためにデザインされた最先端の布おむつ、UNO 2.0を発表したばかりだ。
そのシンプルなデザインと、12時間吸収、一晩中さらさら感、ウルトラ・トリムの利便性といった効果的な特性により、このスマートなアプローチは、UNO 2.0を新米パパママのおむつ選びのトップチョイスにしようとしている。
2022年、紙おむつ市場は全体の収益に大きく貢献した。尿吸収性、乾燥性、漏れ防止、かぶれ防止という点では、紙おむつが布おむつを上回っている。サイズ変更が容易なテープ式使い捨ておむつは、漏れを減らす最も効果的な手法である。日中動き回る幼児やハイハイの子供に適している。夜間に着用することを想定したこれらの紙おむつは、吸収性と通気性が向上・強化されており、漏れを防ぐのに役立ちます。
流通チャネルの洞察
2022年には、オンラインストア部門が総収入のかなりの部分を占めるようになった。物理的な買い物の煩わしさを避けるため、消費者は幅広い可能性から購入し、お得な情報や割引を利用するためにEコマース・ウェブサイトに集まっている。Eコマース・ウェブサイトは、従来の販売チャネルよりも多くの利点を提供している。
コンビニエンスストアや現代的な商業が販売を牽引し続けるという事実にもかかわらず、幼児用トレーニングおむつの販売は、予測期間中に驚異的なCAGRで増加すると予想されている。
地域の洞察
紙おむつ市場は北米で有利になると予想されている。
この地域ではほとんどの家庭で紙おむつが使用されているため、北米諸国は世界最大の紙おむつ市場となっている。これらの国々では、両親が共働きで子供の世話をする自由な時間がほとんどないため、紙おむつは必需品となっている。また、可処分所得が高いことも、親が便利なおむつを使う要因となっている。2021年までに、おむつの使用量は60～65％増加し、この地域はおむつの主要生産国になるだろう。
アジア地域は世界最大の紙おむつ市場になる可能性を秘めているため、メーカーはアジア諸国に移転している。第2位の紙おむつ市場は、成長著しいアジア太平洋地域である。インドをはじめとする発展途上国では、紙おむつを日常的に使い始めている。都市化と富の増加がその原因である。中国や日本のような他国の人々は、革新的なおむつのデザインや環境に適したおむつの素材の創造に力を注いでいる。発展途上国の紙おむつ産業は、メーカーが移転すればかなりの規模になる可能性を秘めている。
最近の動向
アールフォーラビットは、2022年2月に通気性の良い紙おむつブランド「フェザー紙おむつ」を発売することで、高級紙おむつ業界に参入する。同事業は乳幼児用品の製造を行っている。汚れた紙おむつの処理に便利な紙おむつ用ゴミ箱もインドに設置されている。
パンパースは、再利用可能な部品と使い捨て部品を備えた新しいハイブリッドおむつを発表した。定評あるパンパースのテクノロジーを活用したピュアプロテクション・ハイブリッドおむつは、使い捨ての素材を25％削減したおむつで、より高い乾燥性と漏れ防止を提供する。
主な市場プレイヤー
バムキンズ・ファイナー・ベビー・プロダクツ社
ドムター・コーポレーション
Essity Aktiebolag (pubI)
ヘンガン・インターナショナル・グループ・リミテッド
ジョンソン・エンド・ジョンソン
スヴェンスカ・セルローザ・アクチェボラゲット SCA (pubI)
花王株式会社
ノーベル・ハイジーン社
王子ホールディングス
ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
キンバリー・クラーク・コーポレーション
ユニ・チャーム株式会社
オンテックスBVBA
ビビア・インターナショナル・プライベート・リミテッド
ターコサンハイジエン
ブンパダム・マニュファクチャリング・アンド・トレーダーズ・プライベート・リミテッド
ナイル・コンバーティング
アヴゴル社
株式会社トラディス
湖南キングス紙おむつ有限公司Ltd.
レポートの対象セグメント
(注*:サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
製品タイプ別
紙おむつ
トレーニング用おむつ
布おむつ
スイムパンツ
生分解性紙おむつ
流通チャネル別
スーパーマーケットとハイパーマーケット
薬局
コンビニエンス・ストア
オンラインストア
その他
スタイル別
テープ
パンツ
フレグランス
香り付き
無香料
消費者オペレーション別
赤ちゃん
アダルト
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章.調査方法（プレミアムインサイト）
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章 COVID 19がオムツ市場に与える影響COVID 19 紙おむつ市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ紙おむつ産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章紙おむつの世界市場、製品タイプ別
8.1.紙おむつ市場の収益と数量（製品タイプ別）、2023～2032年
8.1.1.使い捨ておむつ
8.1.1.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
8.1.2.トレーニング用おむつ
8.1.2.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
8.1.3.布おむつ
8.1.3.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
8.1.4.スイムパンツ
8.1.4.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
8.1.5.生分解性紙おむつ
8.1.5.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
第9章.紙おむつの世界市場：流通チャネル別
9.1.紙おむつ市場の流通チャネル別収益と数量（2023～2032年
9.1.1.スーパーマーケットとハイパーマーケット
9.1.1.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
9.1.2.薬局
9.1.2.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
9.1.3.コンビニエンスストア
9.1.3.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
9.1.4.オンラインストア
9.1.4.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
9.1.5.その他
9.1.5.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
第10章.紙おむつの世界市場、スタイル別
10.1.紙おむつ市場の収入と数量、スタイル別、2023～2032年
10.1.1.テープ
10.1.1.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
10.1.2.パント
10.1.2.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
第11章.紙おむつの世界市場、香料別
11.1.紙おむつ市場の売上と数量、香り別、2023～2032年
11.1.1.香り
11.1.1.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
11.1.2.無香料
11.1.2.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
第12章.紙おむつの世界市場、消費者オペレーション別
12.1.紙おむつ市場の売上と数量（消費者事業別）（2023～2032年
12.1.1.赤ちゃん
12.1.1.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
12.1.2.IDM
12.1.2.1.市場収益と数量予測（2020～2032年）
第13章.紙おむつの世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.1.3.スタイル別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.4.フレグランス別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.6.米国
13.1.6.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.6.2.市場収益と数量予測、流通チャネル別（2020～2032年）
13.1.6.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.1.6.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.1.6.5.市場収益および数量予測、消費者業務別（2020～2032年）
13.1.7.北米以外の地域
13.1.7.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.1.7.2.市場収益と数量予測、流通チャネル別（2020～2032年）
13.1.7.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.1.7.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.1.7.5.市場収益および数量予測、消費者業務別（2020～2032年）
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020-2032年）
13.2.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.2.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.2.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.6.英国
13.2.6.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.6.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.2.6.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.2.7.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.2.8.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.9.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.2.9.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.2.10.フレグランス別市場収入・数量予測（2020～2032年）
13.2.11.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.2.12.フランス
13.2.12.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.2.12.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.2.12.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.2.12.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.2.13.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.製品タイプ別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.2.14.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.2.14.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.2.14.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.2.15.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.3.APAC
13.3.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.3.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.3.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.3.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.6.インド
13.3.6.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.6.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.3.6.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.3.6.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.3.7.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.3.8.中国
13.3.8.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.8.2.市場収益および数量予測：流通チャネル別（2020～2032年）
13.3.8.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.3.8.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.3.9.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.3.10.日本
13.3.10.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.10.2.市場収益と数量予測：流通チャネル別（2020～2032年）
13.3.10.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.3.10.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.3.10.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.11.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.3.11.3.スタイル別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.3.11.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.3.11.5.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.4.MEA
13.4.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.4.3.スタイル別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.6.GCC
13.4.6.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.6.2.市場収益および数量予測：流通チャネル別（2020～2032年）
13.4.6.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.4.6.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.7.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.製品タイプ別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.8.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.4.8.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.4.8.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.9.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.10.2.市場収益と数量予測、流通チャネル別（2020～2032年）
13.4.10.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.4.10.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.10.5.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.製品タイプ別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.11.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.4.11.3.スタイル別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.4.11.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.4.11.5.市場収益および数量予測：消費者業務別（2020～2032年）
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.5.2.市場収益と販売チャネルの数量予測（2020～2032年）
13.5.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.5.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.5.5.市場収益と数量予測、消費者業務別（2020～2032年）
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.製品タイプ別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.5.6.2.市場収益と数量予測：流通チャネル別（2020～2032年）
13.5.6.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.5.6.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.5.7.消費者業務別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.製品タイプ別市場収益および数量予測（2020～2032年）
13.5.8.2.市場収益と数量予測、流通チャネル別（2020～2032年）
13.5.8.3.市場収益と数量予測、スタイル別（2020～2032年）
13.5.8.4.フレグランス別市場収益・数量予測（2020～2032年）
13.5.8.5.市場収益および数量予測、消費者業務別（2020～2032年）
第14章.企業プロフィール
14.1.バムキンズ・ファイナー・ベビー・プロダクツ社
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.ドムター・コーポレーション
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.Essity Aktiebolag (pubI)
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.ヘンガン・インターナショナル・グループ・リミテッド
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.ジョンソン・エンド・ジョンソン
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.スヴェンスカ・セルローザ・アクチェボラゲットSCA (pubI)
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.花王株式会社
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.ノーベル・ハイジーン社
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.王子ホールディングス株式会社
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖