世界のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場（～2031年）：提供形態別（サービス、ソフトウェア）

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市場規模
デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場は、2023年に18億米ドルに達し、2031年には100億米ドルに達すると予測され、2024年から2031年の予測期間中に年平均成長率24.1%で成長する見込みです。

持続可能で環境に優しい商品やサービスを求める消費者や企業の嗜好の結果、企業は循環型経済モデルを採用しています。商品の再利用、改修、リサイクルは、コストを削減し、業務効率を向上させる可能性があり、業界の重要な企業が気付き始めています。さらに、厳しい環境法や政策の適用は、持続可能な企業慣行と循環型経済の採用を促進します。
デジタル・サーキュラー・エコノミーにおける技術進歩の高まりは、予測期間中のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場の成長を後押しします。例えば、2023年6月21日、キャップジェミニとアマゾン・ウェブ・サービスは、パリ国際航空ショーで航空宇宙向けライフサイクル最適化を発表しました。このプラットフォームは、検査プロセスを自動化することで、航空セクターにおける循環型経済の原則の統合を促進することを目的としています。
欧州は、デジタル・サーキュラー・エコノミーを推進する政府の取り組みが活発化していることから、同市場で優位を占めている地域です。サーキュラー・エコノミー（CE）は、欧州グリーン・ディール（European Green Deal）の中で主要な焦点として位置づけられており、欧州における双子の移行における重要な構成要素として機能しています。欧州グリーン・ディールによると、デジタル化により、EU域内で販売される製品の属性に関する情報へのアクセスを強化することができます。例えば、電子製品パスポートは、製品の出所、構成、修理・分解オプション、ライフサイクル終了時の取り扱い方法に関する詳細を提供することができます。

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市場ダイナミクス

高まる技術進歩

デジタル・サーキュラー・エコノミーの分野におけるイノベーションは、テクノロジーの急速な進歩によって推進されています。人工知能やモノのインターネットなどの最先端技術を活用することで、より効果的でシームレスなサーキュラー・オペレーションへの扉が開かれます。例えば、素材や製品の全ライフスパンを通じたリアルタイムの追跡とモニタリングは、IoT技術によって可能になります。可視性の向上は、サプライチェーンの透明性を促進し、資源管理を強化し、廃棄物を削減します。

国際的には、多様なデジタル技術が製品に付随する情報の伝達を促進しています。これらの技術は、製品の識別を強化し、ライフサイクル全体を通じてデータの取得、保存、共有、分析を可能にします。製品をトレースし、認識するために、アンカーを取り付ける方法と埋め込む方法の2種類の技術があります。

アンカーは、物理的またはデジタルエンティティ（無線周波数識別や印刷された電子機器のような）または生物学的要素の形をとることができます。例えば、P&Gはデジタル透かしをテストしています。これは郵便切手サイズの小さなコードで、消費財の包装表面に目立たないように貼り付けます。このコードは、廃棄物選別ラインの標準的な高解像度カメラを使って識別・解読することができます。別の例としては、オフィス家具メーカーのアーレンドが、同社のProduct-as-a-Service（PaaS）製品群の各家具を一意に識別するためにQRコードを採用しています。

高まる消費者の電子廃棄物意識

世界の消費者は、持続可能で循環型の原則を遵守する製品やサービスを好みます。企業は、このような消費者の需要に後押しされ、廃棄物を削減し、電子機器の寿命を延ばすために、デジタルサーキュラーエコノミーを取り入れる必要に迫られています。十分な知識を持つ消費者は、リサイクルやアップグレードが容易な製品を選ぶ傾向にあり、それによって電子機器廃棄物の削減に一役買っています。サーキュラーデザインの原則を製品に取り入れることで、このような消費者の嗜好に応える企業は、より大きな市場シェアを獲得できる可能性があります。

消費者の意識の影響により、企業は責任あるE-waste管理慣行を採用せざるを得ないと感じています。顧客の期待に応え、ポジティブなブランドイメージを維持することが、企業がデジタル循環経済ソリューションに投資する主な動機となっています。消費者の意識の高まりは、より厳しい環境規制の策定につながります。このような規制を遵守し、消費者の期待に応えるために、企業は電子廃棄物を処理するためのサーキュラー・エコノミーの実践を可能にするデジタル技術への投資を選択する可能性があります。

高額な初期導入費用

デジタル・サーキュラー・エコノミーの実践を目指す企業にとって、多額の初期費用が大きな障害となります。中堅・中小企業は、新技術に多額の投資を行うことが非常に困難であり、デジタル・サーキュラー・エコノミーへの参加が制約されます。

中小企業は、投資収益率や初期投資を回収するのに必要な期間が不透明なため、デジタル・サーキュラー・エコノミーのソリューションの導入に消極的です。サーキュラー・プラクティスの永続的な利点が容易に明らかでないため、多額の初期支出を行うことに躊躇している可能性があります。

導入コストが高いため、全産業におけるデジタル・サーキュラー・エコノミーの全体的な導入率が鈍化する可能性があります。企業は、多額の投資を行う前に、より手頃なソリューションや、導入の成功の証拠を待つことを選ぶかもしれません。高い導入コストは、イノベーションと研究開発の努力から財源を逸失させます。そのため、デジタル・サーキュラー・エコノミーを前進させる可能性のある、より費用対効果の高い新技術の開発が制限される可能性があります。

市場セグメント分析

世界のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場は、提供、技術、用途、エンドユーザー、地域によって区分されます。

デジタルサーキュラーエコノミー・ソフトウェアの需要拡大

デジタルサーキュラーエコノミー市場は、サービス、ソフトウェアに分類されます。デジタルサーキュラーエコノミーソフトウェアは、ソフトウェアの技術的進歩の高まりにより、世界のデジタルサーキュラーエコノミー市場で最大の市場シェアを占めています。ブロックチェーン、IoT、人工知能などのデジタル技術は、洗練されたソフトウェアソリューションの開発を可能にしました。

これらの技術は、循環型経済の実践を強化する上で重要な役割を果たしています。デジタル・サーキュラー・エコノミー・ソフトウェアは、効果的な資源管理、サプライチェーンの最適化、廃棄物の削減のための機能を提供します。企業は、業務効率を高め、環境フットプリントを削減するために、ますますこれらのソリューションを統合するようになっています。

主要な主要企業による持続可能性への取り組みの高まりは、予測期間におけるデジタル循環ソフトウェア分野の成長を後押ししています。例えば、2021年11月08日、SAPは循環経済を加速するための新しいソリューションを発表しました。これは、企業のデータ管理とモニタリングスキルの向上を支援する、持続可能性に焦点を当てたアプリのコレクションに追加された最新のソフトウェアプログラムです。

市場地域シェア

デジタル・サーキュラー・エコノミー市場を支配する欧州

欧州は、厳格な環境規制と持続可能性政策の導入の最前線にあります。この規制環境は、コンプライアンス基準を満たすためにデジタル・サーキュラー・エコノミーの実践を企業に奨励しています。欧州各国政府は、サーキュラー・エコノミーのコンセプトとイニシアチブを積極的に推進しています。さまざまな政策、インセンティブ、資金提供プログラムが、デジタル・サーキュラー・エコノミー技術に取り組む企業や新興企業を支援しています。

欧州の主要企業は、持続可能性と循環経済の目標を企業戦略に組み込んでいます。環境責任へのコミットメントが、循環型業務のためのデジタル技術の採用を後押ししています。欧州は技術革新の中心地であり、研究開発に多額の投資を行っています。イノベーションを重視することで、サーキュラー・エコノミーの実践に向けた先進的なデジタル・ソリューションの開発と導入が促進されます。ガートナー社の推計によると、2031年には、ハードウェアベンダーの製品ポートフォリオが循環型イニシアティブに関連付けられ、その割合は80%に達し、2023年の20%から大幅に増加する見込みです。

市場参入企業

SAP oracle、Landbell Group、Anthesis Group、IBM、iPoint-systems GmbH、Rheaply、One Click LCA Ltd.、LENZING AG、KPMG International Limitedなど。

COVID-19の影響分析

COVID-19の大流行はサプライチェーンに混乱をもたらし、デジタル循環経済技術に必要不可欠な部品や材料の入手に影響を与えました。パンデミックの間、各国やニーズにおける経済的な不確実性が高まった結果、デジタル循環経済に関連するイニシアチブへの投資が見直されました。リモートワークへのシフトは、デジタル・サーキュラー・エコノミー技術の開発と導入に携わる企業にとって、課題を生み出す原因となりました。

大流行中の消費者の優先順位や消費パターンの変化は、持続可能で循環型の製品や技術に対する需要に影響を与える可能性があります。新興企業など、デジタル循環経済分野の小規模な主要プレーヤーは、景気後退による資金調達の遅れや財務上の課題に直面しています。必要不可欠なサービスに直接携わる産業や企業は、デジタル循環経済に関連するイニシアチブよりも優先される可能性があり、市場全体のダイナミクスに影響。

ロシア・ウクライナ戦争の影響分析

ロシアとウクライナの地政学的紛争は、デジタル循環経済技術に必要な重要素材や原材料・部品のサプライチェーンを混乱させます。両国間の紛争のため、市場の主要な主要プレーヤーは影響を受けた地域のサプライヤーに依存し、必要なリソースの入手に困難に直面。世界市場の不確実性は地政学的紛争によって悪化し、投資家の信頼と意思決定に影響。

貿易政策や法律の変更は、地政学的な出来事による商品やサービスの移動に影響を与えます。域内の経済不安は世界規模に波及し、個人消費と企業投資の双方に影響。各国の経済活動の鈍化経済活動の鈍化。経済の不確実性や混乱は消費者行動を形成し、持続可能で循環型の製品や技術を購入する際の消費者の選択に影響を与える可能性があります。

主な展開

• 2023年10月16日、ハネウェルはグランビオ・テクノロジーズと共同で、グランビオが米国で建設予定の実証プラントでバイオマス残渣からカーボンニュートラルな持続可能な航空燃料（SAF）を生産。
• 2022年10月4日、グーグルは北米とアジア太平洋地域で循環型経済への移行を支援するアクセラレーターを立ち上げました。最近開始されたアクセラレーター・プログラムは、循環性における課題に取り組むテクノロジーを採用する新興企業や非営利団体を対象としています。対象となるのは、再利用、詰め替え、リサイクル、堆肥化などのソリューションや、ファッション、食品、安全で循環的な素材の開発、建築環境などの分野でのアプリケーションです。
• 2022年10月09日、ブラスケムは新しい循環型エコシステム「ウェニュー」を発表。同社は現在、組成物に含まれるコンテンツのリサイクル、意識的な消費と適切な廃棄に関する教育的取り組み、そして循環経済への旅においてブラスケムをサポートする技術を提供しています。

レポートを購入する理由

• 提供、技術、用途、エンドユーザー、地域に基づく世界のデジタル循環経済市場のセグメンテーションを可視化し、主要な商業資産とプレイヤーを理解するため。
• トレンドと共同開発の分析による商機の特定。
• デジタルサーキュラーエコノミー市場レベルの多数のデータを全セグメントでまとめたエクセルデータシート。
• 徹底的な定性インタビューと綿密な調査後の包括的分析からなるPDFレポート。
• 主要企業の主要製品で構成された製品マッピングをエクセルで提供。

デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場レポートは、約70の表、76の図、218ページを提供します。

対象読者

• メーカー/バイヤー
• 業界投資家/投資銀行家
• 調査専門家
• 新興企業

 

1. 調査方法と調査範囲
   1. 調査方法
   2. 調査目的と調査範囲
2. 定義と概要
3. エグゼクティブサマリー
   1. オファリング別スニペット
   2. 技術別スニペット
   3. アプリケーション別スニペット
   4. エンドユーザー別スニペット
   5. 地域別スニペット
4. ダイナミクス
   1. 影響要因
      1. ドライバー
         1. 技術の進歩
         2. 消費者の電子廃棄物意識の高まり
      2. 阻害要因
         1. 初期導入コストの高さ
      3. 機会
      4. 影響分析
5. 産業分析
   1. ポーターのファイブフォース分析
   2. サプライチェーン分析
   3. 価格分析
   4. 規制分析
   5. ロシア・ウクライナ戦争の影響分析
   6. DMI意見
6. COVID-19分析
   1. COVID-19の分析
      1. COVID前のシナリオ
      2. COVID中のシナリオ
      3. COVID後のシナリオ
   2. COVID-19中の価格ダイナミクス
   3. 需給スペクトラム
   4. パンデミック時の市場に関連する政府の取り組み
   5. メーカーの戦略的取り組み
   6. 結論
7. オファリング別
   1. はじめに
      1. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：オファリング別
      2. 市場魅力度指数：オファリング別
   2. サービス
      1. サービス別
      2. 市場規模分析と前年比成長率分析(%)
         1. サーキュラー・エコノミー戦略コンサルティングサービス
         2. プロダクト・アズ・ア・サービス（PaaS）
         3. リサイクル・規制対応サービス
         4. サプライチェーン最適化サービス
         5. その他
   3. ソフトウェア
      1. 1. 3Dプリンティング・ソフトウェア
         2. ブロックチェーンとトレーサビリティ・ソフトウェア
         3. サーキュラーデザイン＆プロトタイピングソフトウェア
         4. 製品ライフサイクル管理（PLM）ソフトウェア
         5. 共有・加工ソフトウェア
         6. その他
8. テクノロジー別
   1. 導入
      1. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：技術別
      2. 市場魅力度指数：技術別
   2. Al&ML*市場
      1. 技術別
      2. 市場規模分析とYoY成長率分析（%)
   3. AR & VR
   4. ビッグデータ分析
   5. ブロックチェーン
   6. クラウドコンピューティング
   7. IoT
   8. その他
9. アプリケーション別
   1. 市場紹介
      1. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：用途別
      2. 市場魅力度指数（用途別
   2. サーキュラー・エコノミー・レポーティングとコンプライアンス*市場
      1. 市場紹介
      2. 市場規模分析と前年比成長率分析(%)
   3. 循環型廃棄物管理とリサイクル
   4. デジタル再販と再利用
   5. 資源の最適化と効率化
   6. リバース・ロジスティクスと再製造
   7. スマート材料の選択と試験
   8. サプライチェーンと材料追跡
   9. その他
10. エンドユーザー別
    1. 市場紹介
       1. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：エンドユーザー別
       2. 市場魅力度指数：エンドユーザー別
    2. 自動車*市場
       1. 製品紹介
       2. 市場規模分析と前年比成長率分析(%)
    3. 建設・建築
    4. 家電
    5. エネルギー＆ユーティリティ
    6. ヘルスケア・医療機器
    7. IT・通信
    8. 製造業
    9. その他
11. 地域別
    1. 市場紹介
       1. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：地域別
       2. 市場魅力度指数：地域別
    2. 北米
       1. 市場紹介
       2. 地域別主要ダイナミクス
       3. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：オファリング別
       4. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：技術別
       5. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：アプリケーション別
       6. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：エンドユーザー別
       7. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：国別
          1. 米国
          2. カナダ
          3. メキシコ
    3. ヨーロッパ
       1. 序論
       2. 地域別主要ダイナミクス
       3. 市場規模分析とYoY成長率分析（%）：オファリング別
       4. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：技術別
       5. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：アプリケーション別
       6. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：エンドユーザー別
       7. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：国別
          1. ドイツ
          2. イギリス
          3. フランス
          4. イタリア
          5. スペイン
          6. その他のヨーロッパ
    4. 南米
       1. 序論
       2. 地域別主要ダイナミクス
       3. 市場規模分析とYoY成長率分析（%）：オファリング別
       4. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：技術別
       5. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：アプリケーション別
       6. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：エンドユーザー別
       7. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：国別
          1. ブラジル
          2. アルゼンチン
          3. 南米のその他
    5. アジア太平洋地域
       1. 序論
       2. 地域別主要ダイナミクス
       3. 市場規模分析とYoY成長率分析（%）：オファリング別
       4. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：技術別
       5. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：アプリケーション別
       6. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：エンドユーザー別
       7. 市場規模分析および前年比成長率分析（%）：国別
          1. 中国
          2. インド
          3. 日本
          4. オーストラリア
          5. その他のアジア太平洋地域
    6. 中東およびアフリカ
       1. 主要な地域別動向
       2. 主な地域別ダイナミクス
       3. 市場規模分析とYoY成長率分析（%）：オファリング別
       4. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：テクノロジー別
       5. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）：アプリケーション別
       6. 市場規模分析およびYoY成長率分析（%）、エンドユーザー別
12. 競合情勢
    1. 競合シナリオ
    2. 市場ポジショニング/シェア分析
    3. M&A分析
13. 企業プロフィール
    1. 1. SAP*
          1. Company Overview
          2. Product Portfolio and Description
          3. Financial Overview
          4. Key Developments
       2. Oracle
       3. Landbell Group
       4. Anthesis Group
       5. IBM
       6. iPoint-systems GmbH
       7. Rheaply
       8. One Click LCA Ltd.
       9. LENZING AG
       10. KPMG International Limited (*LIST NOT EXHAUSTIVE)
14. 付録
    1. 会社概要とサービス
    2. お問い合わせ

 

表一覧

表1 デジタル・サーキュラー・エコノミーの世界市場：オファリング別、2023年、2027年、2031年 （百万米ドル）

表2 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：技術別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表3 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：用途別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表4 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：エンドユーザー別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表5 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場金額：地域別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表6 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：オファリング別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表7 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、オファリング別、2022年～2031年（百万米ドル）

表8 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、技術別、2023年、2027年、2031年 （百万米ドル）

表9 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、技術別、2022年～2031年（百万米ドル）

表10 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、用途別、2023年、2027年、2031年 （百万米ドル）

表11 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、用途別、2022年～2031年（百万米ドル）

表12 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：エンドユーザー別、2023年、2027年、2031年（百万米ドル）

表13 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：エンドユーザー別、2022年〜2031年（百万米ドル）

表14 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場金額：地域別、2023年、2027年、2031年 （百万米ドル）

表15 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、地域別、2022年～2031年（百万米ドル）

表16 北米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、提供品別、2022年〜2031年（百万米ドル）

表17 北米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、技術別、2022-2031年（百万米ドル）

表18 北米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、用途別、2022-2031年（百万米ドル）

表19 北米デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、エンドユーザー別、2022-2031年（百万米ドル）

表20 北米デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、国別、2022-2031年（百万米ドル）

表21 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミー市場価値、オファリング別、2022-2031年（百万米ドル）

表22 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、技術別、2022-2031年（百万米ドル）

表23 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、用途別、2022-2031年（百万米ドル）

表24 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、エンドユーザー別、2022-2031年（百万米ドル）

表25 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、国別、2022-2031年（百万米ドル）

表26 欧州デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、オファリング別、2022-2031年（百万米ドル）

表27 欧州デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、技術別、2022-2031年（百万米ドル）

表28 欧州デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、用途別、2022-2031年（百万米ドル）

表29 欧州デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、エンドユーザー別、2022-2031年（百万米ドル）

表30 欧州デジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、国別、2022-2031年（百万米ドル）

表31 南米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、オファリング別、2022-2031年（百万米ドル）

表32 南米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、技術別、2022-2031年（百万米ドル）

表33 南米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、用途別、2022-2031年（百万米ドル）

表34 南米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、エンドユーザー別、2022-2031年（百万米ドル）

表35 南米のデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、国別、2022-2031年（百万米ドル）

表36 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、オファリング別、2022-2031年（百万米ドル）

表37 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、技術別、2022年～2031年（百万米ドル）

表38 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、用途別、2022年～2031年（百万米ドル）

表39 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、エンドユーザー別、2022-2031年（百万米ドル）

表40 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミーの市場価値、国別、2022年～2031年（百万米ドル）

表41 SAP社 概要

表42 SAP 製品ポートフォリオ

表43 SAP：製品ポートフォリオ 主な進展

表 44 オラクル 概要

表45 オラクル 製品ポートフォリオ

表46 オラクル：主な展開

表47 Landbell Group： 概要

表48 Landbell Group: 概要 製品ポートフォリオ

表49 Landbell Group： 主な開発

表 50 アンセシスグループ 概要

表 51 Anthesis Group: 概要 製品ポートフォリオ

表 52 Anthesis Group： 主な開発

表 53 IBM： 概要

表 54 IBM: 概要 製品ポートフォリオ

表55 IBM： 主な開発

表 56 iPoint-systems GmbH: 概要

表 57 iPoint-systems GmbH: 製品ポートフォリオ

表 58 iPoint-systems GmbH: 主な展開

表 59 リアプライ 概要

表 60 Rheaply: 概要 製品ポートフォリオ

表 61 リアプライ 主な進展

表 62 One Click LCA Ltd： 概要

表63 One Click LCA Ltd： 製品ポートフォリオ

表64 One Click LCA Ltd.：主な進展

表 65 LENZING AG: 概要

表66 LENZING AG: 製品ポートフォリオ

表67 LENZING AG: 主な進展

表 68 KPMG International Limited： 概要

表69 KPMG International Limited: 概要 製品ポートフォリオ

表 70 KPMG International Limited： 主な展開

図表一覧

図1 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図2 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場シェア、オファリング別、2023年・2031年(%)

図3 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場シェア、技術別、2023年・2031年(%)

図4 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場シェア、用途別、2023年・2031年(%)

図5 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場シェア、エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図6 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場シェア、地域別、2023年・2031年(%)

図7 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場YoY成長率、オファリング別、2022年〜2031年(%)

図8 デジタルサーキュラーエコノミーのサービス市場金額、2022年〜2031年 (百万米ドル)

図9 ソフトウェアのデジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図10 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：技術別YoY成長率、2022年～2031年(%)

図11 デジタル・サーキュラー・エコノミーの世界市場金額におけるAl & ML技術、2022-2031年 (百万米ドル)

図12 デジタル・サーキュラー・エコノミーの世界市場価値におけるAR&VR技術、2022-2031年 (百万米ドル)

図13 デジタル・サーキュラー・エコノミーの世界市場価値におけるビッグデータ分析技術、2022-2031年（百万米ドル）

図14 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値におけるブロックチェーン技術、2022-2031年（百万米ドル）

図15 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値におけるクラウドコンピューティング技術、2022-2031年（百万米ドル）

図16 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値におけるIoT技術、2022-2031年（百万米ドル）

図17 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値におけるその他技術、2022-2031年（百万米ドル）

図18 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場 前年比成長率、用途別、2022年〜2031年(%)

図19 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：サーキュラーエコノミーレポーティングとコンプライアンス、2022-2031年（百万米ドル）

図20 循環型廃棄物管理とリサイクルにおけるデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図21 デジタル再販と再利用におけるデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図22 資源の最適化と効率化におけるデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図23 リバースロジスティクスと再製造におけるデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図24 スマート材料の選択と試験におけるデジタル・サーキュラー・エコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図25 サプライチェーンと材料追跡におけるデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値 、2022-2031年 （百万米ドル）

図26 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：その他 、2022-2031年 （百万米ドル）

図27 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場 前年比成長率、エンドユーザー別、2022年〜2031年 (%)

図28 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：自動車、2022年-2031年（百万米ドル）

図29 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：建設・建築、2022-2031年（百万米ドル）

図30 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場：家電製品、2022年～2031年（百万米ドル）

図31 エネルギー・公益事業のデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、2022年～2031年（百万米ドル）

図32 ヘルスケア・医療機器のデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、2022年～2031年（百万米ドル）

図33 IT・通信のデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、2022年～2031年（百万米ドル）

図34 製造業のデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、2022年～2031年（百万米ドル）

図35 その他のデジタルサーキュラーエコノミーの世界市場価値、2022年～2031年（百万米ドル）

図36 デジタルサーキュラーエコノミーの世界市場YoY成長率、地域別、2022年〜2031年(%)

図37 北米のデジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年〜2031年（百万米ドル）

図38 北米のデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア（オファリング別）、2023年・2031年(%)

図39 北米のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：技術別、2023年・2031年(%)

図40 北米のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：用途別、2023年・2031年(%)

図41 北米のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図42 北米デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：国別、2023年・2031年(%)

図43 アジア太平洋地域のデジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図44 アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア（オファリング別）、2023年・2031年(%)

図45 アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：技術別、2023年・2031年(%)

図46 アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：用途別、2023年・2031年(%)

図47 アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図48 アジア太平洋地域のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：国別、2023年・2031年(%)

図49 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図50 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：オファリング別、2023年・2031年(%)

図51 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：技術別、2023年・2031年(%)

図52 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：用途別、2023年・2031年(%)

図53 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図54 欧州デジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：国別、2023年・2031年(%)

図55 南米のデジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図56 南米のデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア（オファリング別）、2023年・2031年(%)

図57 南米のデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：技術別、2023年・2031年(%)

図58 南米のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：用途別、2023年・2031年(%)

図59 南米のデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図60 南米のデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：国別、2023年・2031年(%)

図61 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミー市場金額、2022年～2031年（百万米ドル）

図62 中東およびアフリカのデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア（提供品別）、2023年・2031年(%)

図63 中東・アフリカのデジタルサーキュラーエコノミー市場シェア：技術別、2023年・2031年(%)

図64 中東・アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：用途別、2023年・2031年(%)

図65 中東・アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：エンドユーザー別、2023年・2031年(%)

図66 中東・アフリカのデジタル・サーキュラー・エコノミー市場シェア：国別、2023年・2031年(%)

図 67 SAP： 財務

図 68 オラクル：財務 財務

図 69 ランドベルグループ：財務 財務

図 70 アンセシスグループ： 財務

図 71 IBM： 財務

図 72 iPoint-systems GmbH: 財務

図 73 リアプライ： 財務

図 74 One Click LCA Ltd： 財務

図 75 LENZING AG: 財務

図 76 KPMG インターナショナル・リミテッド： 財務

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