使い捨てフェイスマスク市場(製品別:製品別:防塵、保護、不織布; 用途別:用途別:個人用、産業用;流通チャネル別:オフライン、オンライン世界市場規模、動向分析、セグメント別予測、地域別展望2023年~2032年

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世界の使い捨てフェイスマスク市場は、2022年第1四半期に826.8億米ドルと評価され、2023年から2032年の予測期間中に6.00%の複合年間成長率(CAGR)を記録すると予想されている。

成長因子

2020年以降、コロナウイルスの世界的な蔓延が予測され、使い捨てマスクの需要が急激に高まっている。使い捨てフェイスマスクは医療従事者に多く使用されている。手術やOPDセッションの数の増加は、今後数年間で使い捨てフェイスマスクを繁栄させると予想される。これらのフェイスカバーは、患者の口から液体飛沫やエアロゾルに染み出る有害なウイルスやバクテリアの拡散を防ぐのに役立つ。さらに、カスタマイズされたフェイスカバーや印刷されたフェイスカバーの増加傾向は、使い捨てフェイスマスク市場における新たな機会を明らかにする。

しかし、オンラインと実店舗の両方で偽造品の数が増加しているため、市場の成長が制限される可能性がある。2020年第1四半期における使い捨てフェイスマスクの急激な需要増は、世界各地の顧客の需要増に対応するため、偽フェイスマスクを製造する汗蒸幕のオーナーを惹きつけている。このため、これらの搾取工場主は、3Mのような有名なヘルスケア製品メーカーの偽ブランド名を製品に表示している。前述の要因が市場の成長を制限している。しかし、コロナウイルスが世界中に急速に広がっており、このパンデミック(世界的大流行)の状況下でフェイスマスクの使用が義務付けられている政府の規制により、近い将来、使い捨てフェイスマスクの需要が高まると予想されている。

製品インサイト

保護用フェイスマスクは世界の使い捨てフェイスマスク市場をリードし、2022年には約37%の収益シェアを占めた。この製品タイプには、心血管疾患、肺疾患、喘息を患う患者に利点を付加する空気清浄呼吸器が含まれる。N95のような保護マスクは、患者の呼吸分泌物にさらされる医療従事者をより保護する。

しかし、不織布マスクは、ポリプロピレンなどのプラスチックの変種を使用して設計されており、作業員が職場でさまざまな種類の感染症にかかるのを防ぐ。これらのマスクにはPVC、ラテックス、DEPH素材は使用されていない。不織布マスクは一般的に病院で使用され、2層または3層の保護層を使用します。これらのマスクは、アレルギー反応から敏感肌の顧客を防ぐため、優れた保護が必要な場合に使用されます。

アプリケーション・インサイト

産業セグメントは、2022年に世界の使い捨てフェイスマスク市場で81%以上の最大収益シェアを獲得した。このセグメントの有利な成長は、主に医療専門家によって主に使用されるように、世界中の病院の急増によるものである。さらに、手術件数やOPDセッション数の急増が市場を大きく牽引している。WHOが発表した最新の統計によると、ヨーロッパでは年間約600万件の入院患者手術が行われている。

一方、汚染や空気感染性疾患の増加は、近い将来、使い捨てフェイスマスクの個人的なアプリケーションを後押しすると予想される。さらに、ウイルス感染や健康に対する一般市民の意識の高まりが、個人用フェイスマスクの使用を後押しする。このため、著名な市場プレーヤーは個人用フェイスマスクの生産規模を拡大する必要に迫られている。一部のメーカーは、より多くの消費者層を引き付けるために、カスタマイズされたフェイスマスクや印刷されたフェイスマスクを生産している。

地域インサイト

アジア太平洋地域は、世界の使い捨てフェイスマスク市場において支配的な地域に浮上し、2022年には35%の収益シェアを占める。この地域の大きな消費者ベースと医療センター&病院数の増加が、この地域の市場成長に寄与している主な要因である。Global Health Intelligenceによると、中国の病院総数は28,584である。また、中国とインドは世界有数の使い捨てフェイスマスク生産国である。

一方、北米は、個人の衛生と健康に関する意識の高まりにより、予測期間中に最も速い成長を予測している。汚染と空気感染性疾患の増加は、この地域における使い捨てフェイスマスクの需要に影響を与える主な要因である。この地域における産業革命と新技術の出現は、空気の質に大きな影響を与えている。現在、米国市民の約60%が大気汚染のひどい地域に住んでおり、健康に直接影響を及ぼしている。さらに、米国とカナダでは医療センターの数が増加しており、市場の成長を大きく後押ししている。

主要企業と市場シェア

世界の使い捨てマスク市場は大小のプレーヤーが存在し、競争が激しい。事業立ち上げに必要な投資額は中程度であり、新規参入者にとって市場の脆弱性を高めている。このため、中小規模のプレーヤーには大きな成長機会がある。さらに、市場プレーヤーによって提供される製品価格や品質が異なることも、プレーヤー間の競争を激化させる重要な要因である。しかし、大手プレーヤーは、市場での強力なブランド評判を構築するため、グローバル展開に大きく注力している。

使い捨てフェイスマスク市場の有力企業には以下のような企業がある:

ハネウェル
モルデックス
3M
ユーベックス
キンバリー・クラーク
SASセーフティ株式会社
興和

レポート対象セグメント

世界の使い捨てフェイスマスク市場は、世界、地域、国レベルでの収益とその成長トレンドを推定し、2016年から2027年までの各サブセグメントにおける最先端の産業動向について包括的な調査を提供しています。この調査レポートは、世界の使い捨てフェイスマスク市場を製品、用途、流通チャネル、地域別に分類している:

製品タイプ別

ダスト
保護的
不織布
アプリケーションタイプ別

個人
インダストリアル
流通チャネル別

オフライン
オンライン
地域別展望

北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
その他の地域


第1章.はじめに

1.1.研究目的
1.2.研究の範囲
1.3.定義

第2章 調査方法調査方法

2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.前提条件と限界

第3章.エグゼクティブ・サマリー

3.1.市場スナップショット

第4章.市場の変数と範囲

4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析

第5章.市場ダイナミクスの分析と動向

5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.市場促進要因
5.1.2.市場の抑制要因
5.1.3.市場機会
5.2.ポーターのファイブフォース分析
5.2.1.サプライヤーの交渉力
5.2.2.バイヤーの交渉力
5.2.3.代替品の脅威
5.2.4.新規参入の脅威
5.2.5.競争の程度

第6章 競争環境競争環境

6.1.1.各社の市場シェア/ポジショニング分析
6.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
6.1.3.ベンダーランドスケープ
6.1.3.1.サプライヤー一覧
6.1.3.2.バイヤー一覧

第7章.使い捨てフェイスマスクの世界市場、製品別

7.1.使い捨てフェイスマスク市場、製品タイプ別、2020〜2027年
7.1.1.ダスト
7.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
7.1.2.保護用
7.1.2.1.市場収入と予測(2016-2027)
7.1.3.不織布
7.1.3.1.市場収入と予測(2016-2027)

第8章.使い捨てフェイスマスクの世界市場、用途別

8.1.使い捨てフェイスマスク市場、用途別、2020-2027年
8.1.1.個人用
8.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
8.1.2.産業用
8.1.2.1.市場収入と予測(2016-2027)

第9章.使い捨てフェイスマスクの世界市場、流通チャネル別

9.1.使い捨てフェイスマスク市場、流通チャネル別、2020〜2027年
9.1.1.オフライン
9.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
9.1.2.オンライン
9.1.2.1.市場収入と予測(2016-2027)

第10章.使い捨てフェイスマスクの世界市場、地域別推定と動向予測

10.1.北米
10.1.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.1.2.市場収入と予測、用途別(2016〜2027年)
10.1.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.1.4.米国
10.1.4.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.1.4.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.1.4.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.1.5.北米以外の地域
10.1.5.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.1.5.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.1.5.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.2.欧州
10.2.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.2.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.2.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.2.4.英国
10.2.4.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.2.4.2.市場収入と予測、用途別(2016~2027年)
10.2.4.3.市場収益と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.2.5.ドイツ
10.2.5.1.市場収入と予測、製品別(2016年~2027年)
10.2.5.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.2.5.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.2.6.フランス
10.2.6.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.2.6.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.2.6.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.2.7.その他の欧州
10.2.7.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.2.7.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.2.7.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.3.APAC
10.3.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.3.2.市場収入と予測、用途別(2016〜2027年)
10.3.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.3.4.インド
10.3.4.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.3.4.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.3.4.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.3.5.中国
10.3.5.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.3.5.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.3.5.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.3.6.日本
10.3.6.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.3.6.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.3.6.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.3.7.その他のAPAC地域
10.3.7.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.3.7.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.3.7.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.4.MEA
10.4.1.市場収益と予測、製品別(2016~2027年)
10.4.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.4.3.市場収益と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.4.4.GCC
10.4.4.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.4.4.2.市場収入と予測、用途別(2016~2027年)
10.4.4.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.4.5.北アフリカ
10.4.5.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.4.5.2.市場収入と予測、用途別(2016~2027年)
10.4.5.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.4.6.南アフリカ
10.4.6.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.4.6.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.4.6.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.4.7.その他のMEA地域
10.4.7.1.市場収入と予測、製品別(2016-2027年)
10.4.7.2.市場収入と予測、用途別(2016~2027年)
10.4.7.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.5.中南米
10.5.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.5.2.市場収入と予測、用途別(2016〜2027年)
10.5.3.市場収入と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.5.4.ブラジル
10.5.4.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.5.4.2.市場収入と予測、用途別(2016~2027年)
10.5.4.3.市場収益と予測:流通チャネル別(2016-2027年)
10.5.5.その他のラタム地域
10.5.5.1.市場収入と予測、製品別(2016~2027年)
10.5.5.2.市場収入と予測、用途別(2016-2027年)
10.5.5.3.市場収益と予測:流通チャネル別(2016-2027年)

第11章.企業プロフィール

11.1.ハネウェル
11.1.1.会社概要
11.1.2.提供製品
11.1.3.業績
11.1.4.最近の取り組み
11.2.モルデックス
11.2.1.会社概要
11.2.2.提供製品
11.2.3.業績
11.2.4.最近の取り組み
11.3.3M
11.3.1.会社概要
11.3.2.提供製品
11.3.3.業績
11.3.4.最近の取り組み
11.4.ユーベックス
11.4.1.会社概要
11.4.2.提供製品
11.4.3.業績
11.4.4.最近の取り組み
11.5.キンバリークラーク
11.5.1.会社概要
11.5.2.製品提供
11.5.3.業績
11.5.4.最近の取り組み
11.6.SAS Safety Corp.
11.6.1.会社概要
11.6.2.提供製品
11.6.3.業績
11.6.4.最近の取り組み
11.7.興和
11.7.1.会社概要
11.7.2.提供製品
11.7.3.業績
11.7.4.最近の取り組み
11.8.レスプロ
11.8.1.会社概要
11.8.2.提供製品
11.8.3.業績
11.8.4.最近の取り組み
11.9.ダハ
11.9.1.会社概要
11.9.2.提供製品
11.9.3.業績
11.9.4.最近の取り組み
11.10.勝者
11.10.1.会社概要
11.10.2.提供製品
11.10.3.業績
11.10.4.最近の取り組み
11.11.オールスクリプツ・ヘルスケア・ソリューションズ
11.11.1.会社概要
11.11.2.提供製品
11.11.3.業績
11.11.4.最近の取り組み
11.12.ボストン・サイエンティフィック社
11.12.1.会社概要
11.12.2.提供製品
11.12.3.業績
11.12.4.最近の取り組み
11.13.OBPメディカル株式会社
11.13.1.会社概要
11.13.2.提供製品
11.13.3.業績
11.13.4.最近の取り組み

第12章 調査方法研究方法

12.1.一次調査
12.2.二次調査
12.3.前提条件

第13章付録

13.1.当協会について
13.2.用語集

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