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使い捨て医療用品市場 2024-2028
世界の使い捨て医療用品市場規模は、2023年から2028年の間に年平均成長率17.3%で6,041億7,000万米ドル 成長すると推定される。
がん、心血管疾患（CVDs）、糖尿病、慢性閉塞性肺疾患（COPDs）などのような生活習慣病や慢性疾患の有病率の上昇によって、病院への受診が急増していることが、使い捨て医療用品の需要を促進している。COPDのような疾患では入院が必要になることが多く、注射器、注射針、酸素マスクなど様々な使い捨て用品が患者のモニタリングや治療に欠かせない。救急受診や外科手術の件数が多いことから、使い捨て医療用品市場は成長を遂げている。これらの消耗品の必要性は手術だけにとどまらず、感染予防対策にも及んでいる。さらに、慢性疾患に関連した入院件数が増加していることも、予測期間中の市場拡大を強調している。
Technavioは市場をタイプ、エンドユーザー、地域に区分している。
タイプ別では、手袋、ドレープ・ガウン、マスク、その他に分類される。
エンドユーザー分野は 、病院・クリニック、外来手術センター、その他に分類される。
地域セグメントには 、 北米、欧州、アジア、その他の地域（ROW）などの主要地域が含まれる。
当レポートでは、現在の市場シナリオの分析に加え、2018年から2022年までの過去データを検証している。
使い捨て医療用品市場のタイプ別、エンドユーザー別、地域別セグメント分析
タイプ分析
グローブ
HAIによる衛生と安全性への懸念の高まり、手術件数の増加、使い捨て医療用手袋の普及と手頃な価格といった要因が、使い捨て医療用品市場における手袋セグメントの成長を促進する主な要因である。医療における衛生と安全に関する懸念に対処することは、HAIを予防するために不可欠である。
手袋分野は最大であり、2018年には829億9000万米ドルと 評価された。 HAIは、罹患数や死亡率の増加、薬剤耐性菌の伝播、入院期間の長期化、疾病の発生、劣悪な感染管理の蔓延などのさまざまな要因によって、病院、長期ケア、在宅ケア、外来ケアで発生する。さらに、職業的感染伝播を減らすために、医療従事者による手袋を含むPPEの使用は不可欠である。さらに、医療従事者と患者間の二次汚染を防止するための診察や外科処置の際の使い捨て医療用手袋の需要は、使い捨て医療用手袋が広く入手可能で、使いやすく、手頃な価格であることから高い。従って、広く入手可能で手ごろな価格が手袋セグメントの成長を促進し、予測期間中の市場成長を促進すると予想される。
エンドユーザー分析
病院と診療所
病院と診療所は医療施設の主要な利害関係者であり、外科的および非外科的な医療サービスを提供している。衛生と安全対策は主要な優先事項の一つである。その結果、手袋、フェイスマスク、ドレープ、ベッドシーツ、注射器、手術器具などの使い捨て医療用品の需要は、病院や診療所の間で高くなっている。さらに、病院での緊急治療室（ER）受診者数も増加している。米国疾病予防管理センター（CDC）によると、2021年のERへの来院者数は約1億3,000万人で、重症治療室入院に至った救急外来への来院者数は230万人であった。このER受診件数の増加により、予測期間中、病院や診療所における使い捨て医療用品の需要が増加すると予想される。
外来手術センター
外来手術センター(ASC)は、外来で手術治療を行うため、個人の費用負担が軽減される。このような手術では一般的に、患者が病院に一泊する必要はない。ASCは供給業者の数が限られており、医療サービスのために第三者の検査サポートや医療機器を必要とすることが多い。さらに、汚染のリスクが高いため、ドレープ、シーツ、手袋、フェイスマスクなど、病気の蔓延を防ぐために1回使用したら廃棄される製品の需要が高まっている。2020年7月、ストライカー社が米国でASCを開始した。これらの施設は、米国の医療制度を年間約550億米ドル節約できる可能性を秘めていた。パンデミック後の環境において、このような治療場所の迅速な変化は当面続くと予想される。政府機関によるこのような対策は、予測期間中、世界の使い捨て医療用品市場の発展を加速させると予想される。
北米は 予測期間中、世界市場の成長に39％寄与すると推定される。Technavioのアナリストは、予測期間中に市場を形成する地域動向と促進要因について詳しく説明しています。 北米における使い捨て医療用品市場の成長を促進する主な要因は、感染症の発生率と有病率の上昇、外科手術と診断処置の増加、医療従事者の感染予防意識の高まり、病院施設における衛生と安全性を維持するための厳格な規制、支援的な政府の取り組み、有名企業の存在です。さらに、使い捨て医療用品の需要は、医療機関における感染を阻止し、安全を確保するための効果的な政府の行動によってプラスの影響を受けている。
例えば、米国保健社会福祉省（HHS）は、米国の様々な病院におけるHAIを管理するため、5年間のHAI行動計画を開始した。これにより、HAIを予防するための様々な医療・外科手術で使用される様々な使い捨て医療製品の需要が大幅に高まった。さらに、トランプ政権は、COVID-19の大規模発生を管理するために、2020年3月に米国議会に250万米ドルを要請した。このような政府の動きは、予測期間中の使い捨て医療用品の北米市場の拡大を促進すると予想される。
使い捨て医療用品市場の主要プレーヤー
企業は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品/サービスの発売など、さまざまな戦略を実施している。また、市場の競争環境に関する詳細な分析や、以下のような市場企業20社に関する情報も掲載しています：
3M株式会社 – 3Mオーラ呼吸器やサージカルマスク、3Mベアハガー温熱ブランケット、3Mスタンダードタイオンサージカルマスクなどの使い捨て医療用品を提供。
アンブAS
アンセル・リミテッド
B.ブラウンSE
ベクトン・ディッキンソン社
カーディナル・ヘルス社
フレゼニウス SE アンド Co.KGaA
GPCメディカル株式会社
ICUメディカル
ジョンソン・アンド・ジョンソン
メドライン・インダストリーズLP
メドトロニック
モルンリッケ・ヘルスケアAB
スミス・アンド・ネフュー・ピーエルシー
ストライカー社
テレフレックス
テルモ株式会社
浙江省貢東医療器械有限公司Ltd.
ニプロ株式会社
ゼンペリットAGホールディング
企業の質的・量的分析は、クライアントがより広いビジネス環境と主要市場プレーヤーの強みと弱みを理解するのに役立つよう実施されている。データは定性的に分析され、企業をピュアプレイ、カテゴリーに特化、業界に特化、多角的に分類し、定量的に分析され、企業を支配的、先導的、強い、暫定的、弱いなどに分類する。
使い捨て医療用品市場：主な推進要因、動向、課題、顧客動向
市場市場成長分析に影響を与える要因は複数ある。弊社の調査員は、2023年を基準年として、主要な促進要因、市場動向と分析、課題とともにデータを分析した。
使い捨て医療用品市場の主な促進要因
使い捨て医療用品へのニーズの高まりが、市場成長の大きな原 動力となっている。 エンドユーザーの間では、再利用可能な代替品よりも、麻酔用フェイスマスクなどの使い捨て医療用品を好む傾向が高まっており、その主な動機は感染拡大を抑制することにある。単回使用の医療用品は、再使用可能なものに比べ、再処理の必要性がないため、患者間の感染伝播リスクが低い。再使用器具の不適切な再処理は、器具の複雑な部分に再処理剤が届かず、二次汚染につながる可能性がある。
しかし、FDAやOSHAなどの機関による規制基準の遵守が、使い捨て医療用品の世界市場をさらに後押ししている。医療機関では、医療処置中の感染リスクを軽減するために、使い捨て用品を含む予防措置の採用が増加しているからである。グレートブリテンおよびアイルランド麻酔医協会（Association of Anesthetists of Great Britain and Ireland）などの国際的な承認は、使い捨て器具の普及に貢献しており、予測期間中の市場成長を促進している。
使い捨て医療用品市場の重要な動向
インド、ブラジル、中国、インドネシア、南アフリカなどの発展途上国における医療ツー リズムの急成長傾向は、世界市場の成長に大きな影響を及ぼすと考えられている。例えば、インド政府によると、2020年、インドの医療ツーリズム市場は28億9000万米ドルの評価に達し、予測では大幅な成長軌道を示し、2026年までに134億2000万米ドルに達すると予想されている。
しかし、患者が特に複雑な医療処置のために、費用対効果が高く質の高い医療サービスを求めるようになっているため、発展途上国は医療ツーリズムにとって魅力的な目的地となっている。したがって、発展途上国における医療ツーリズム産業の成長は、予測期間中の世界の使い捨て医療用品市場の成長を促進すると予想される。
使い捨て医療用品市場の主な課題
使い捨て医療用品のリコール件数の増加は、市場の成長を妨げる重要な課題 である。 使い捨て医療用品の主な使用先は、病院、診療所、外来手術センター、診断研究所などのエンドユーザーである。これらの消耗品の使用は、医療処置中の需要によって決まる。病院用品の開発には、市場での商品化の承認を得るための試験が続く。製品のデザインや表示に関する問題は、製品回収につながる可能性がある。
また、製品の製造上の欠陥、技術的エラー、設計上の欠陥は、予測期間中に不適切な治療につながると予想される。製品リコールの増加は、市場予測期間中、世界の使い捨て医療用品市場を含む健康用品市場の成長と動向の妨げになると予想される。
使い捨て医療用品市場の主要顧客背景
この市場レポートには、イノベーターの段階から遅れをとった段階までをカバーする、市場の採用ライフサイクルが含まれています。また、普及率に基づく各地域での採用率にも焦点を当てています。さらに、この市場分析とレポートには、企業が市場成長と予測とともに市場調査と成長戦略を評価し開発するのに役立つ、主要な購入基準と価格感応度の促進要因も含まれています。
セグメント概要
使い捨て医療用品市場レポートでは、世界、地域、国レベルでの収益による市場成長を予測し、2018年から2028年までの最新動向と成長機会の分析を提供します。
タイプ展望
手袋
ドレープとガウン
マスク
その他
エンドユーザーの展望
病院および診療所
外来手術センター
その他
地域の展望
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
アジア
中国
インド
その他の地域（ROW）
ブラジル
アルゼンチン
オーストラリア
この使い捨て医療用品市場調査レポートでカバーされている主要データとは？
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年にかけての使い捨て医療用品市場の成長を促進する要因に関する詳細情報
使い捨て医療用品の市場規模の正確な推定と、親市場に対する市場の貢献度
価格感応度、ライフサイクルの採用度、主な購入基準を網羅した顧客動向の詳細分析
インプットの重要性と差別化要因を比較する企業ランドスケープ
企業のポジションと分類に関する独占マトリックス
今後のトレンドや消費者行動の変化に関する正確な予測
北米、欧州、アジア、その他の地域（ROW）における市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析と企業に関する詳細情報
使い捨て医療用品市場企業の成長を阻む要因の包括的分析
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場概要
表 01: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
表 02: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
表03：エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
表 04: エグゼクティブサマリー-地域別市場に関する図表
表 05: エグゼクティブサマリー – タイプ別市場区分図
表 06: エグゼクティブサマリー – エンドユーザー別市場区分図
表 07: エグゼクティブサマリー – 増加成長チャート
表 08: エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
09: エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
2 市場環境
2.1 市場エコシステム
表10：親市場
表11：市場の特徴
3 市場規模
3.1 市場の定義
表12：市場定義に含まれるベンダーの提供製品
3.2 市場セグメント分析
表13：市場セグメント
3.3 2023年の市場規模
3.4 市場展望： 2023～2028年の予測
表14：世界の市場規模・予測2023～2028年に関するグラフ（10億ドル）
表15：世界の市場規模・予測2023～2028年に関するデータ表（単位：億ドル）
表16：世界市場に関するグラフ： 2023～2028年の前年比成長率(%)
表 17: 世界市場に関するデータ表： 2023-2028年の前年比成長率(%)
4 過去の市場規模
4.1 世界の使い捨て医療用品市場 2018年～2022年
表18：歴史的市場規模-使い捨て医療用品の世界市場2018～2022年に関するデータ表(億ドル)
4.2 タイプ別セグメント分析 2018年～2022年
表19：歴史的市場規模 – タイプセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
4.3 エンドユーザーセグメント分析 2018 – 2022年
表20：歴史的市場規模-エンドユーザーセグメント 2018年～2022年（10億ドル）
4.4 2018～2022年の地域セグメント分析
表21：歴史的市場規模-地域セグメント 2018年～2022年（10億ドル）
4.5 国別セグメント分析 2018 – 2022年
表22：歴史的市場規模-国別セグメント 2018年～2022年（10億ドル）
5 ファイブフォース分析
5.1 ファイブフォースの概要
表23：ファイブフォース分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 買い手のバーゲニングパワー
表24：バイヤーのバーゲニングパワーに関する図表-主要要因の影響 2023年と2028年
5.3 供給者の交渉力
表25：サプライヤーの交渉力-2023年と2028年における主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
表26：新規参入の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
表27：代替品の脅威-2023年と2028年における主要要因の影響
5.6 ライバルの脅威
表28：ライバルの脅威 – 2023年と2028年における主要要因の影響
5.7 市場環境
表29：市場状況に関する図表 – 2023年と2028年のファイブフォース
6 タイプ別市場区分
6.1 市場セグメント
表30：タイプ別データ表 – 2023年、2028年の市場シェア(%)
表31：タイプ別データ表-市場シェア2023年～2028年(%)
6.2 タイプ別比較
表 32: タイプ別比較表
表33：タイプ別比較データ表
6.3 手袋 – 市場規模および予測 2023-2028
表34：手袋の市場規模推移と予測 2023-2028年 (億ドル)
表35：手袋のデータ表 – 2023-2028年市場規模・予測 (億ドル)
表 36: 手袋に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 37: 手袋に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.4 ドレープとガウン – 市場規模および予測 2023-2028
表38：ドレープとガウンの市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル)
表39：ドレープとガウンのデータ表-2023～2028年市場規模・予測(億ドル)
表40：ドレープ・ガウンに関するグラフ 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 41: ドレープ・ガウンに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.5 マスク – 市場規模および予測 2023-2028
表42：マスクの市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル)
表43: マスクのデータ表 – 2023-2028年市場規模・予測 (億ドル)
表44：マスクに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 45: マスクに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.6 その他 – 市場規模および予測 2023-2028
表46: その他に関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測 (億ドル)
表47: その他に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測 (億ドル)
表 48: その他に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 49: その他に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.7 タイプ別市場機会
表50：タイプ別市場機会(億ドル)
表51：タイプ別市場機会に関するデータ表(億ドル)
7 エンドユーザー別市場区分
7.1 市場セグメント
表 52: エンドユーザー別市場シェア 2023-2028 (%)
表 53: エンドユーザーに関するデータ表 – 市場シェア 2023-2028 (%)
7.2 エンドユーザー別比較
表 54: エンドユーザー別比較表
表55：エンドユーザー別比較データ表
7.3 病院と診療所 – 市場規模および予測 2023-2028
表56：病院と診療所の市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル)
表 57: 病院・診療所に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測 (10億ドル)
表 58: 病院と診療所に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 59: 病院と診療所に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.4 外来手術センター – 市場規模および予測 2023-2028
表60：外来手術センターに関するグラフ-市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
表61：外来手術センターに関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(億ドル)
表 62: 外来手術センターに関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 63: 外来手術センターに関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.5 その他 – 市場規模および予測 2023-2028
表64：その他に関するグラフ – 2023-2028年の市場規模および予測(億ドル)
表65: その他に関するデータ表 – 2023-2028年の市場規模・予測(億ドル)
表 66: その他に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 67: その他に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.6 エンドユーザー別市場機会
表68：エンドユーザー別市場機会（億ドル）
表 69: エンドユーザー別市場機会に関するデータ表(10億ドル)
8 顧客ランドスケープ
8.1 顧客概況
表70：価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ
9.1 地理的セグメンテーション
表 71: 地域別市場シェア 2023-2028 (%)
表 72: 地域別市場シェアに関するデータ表 2023-2028 (%)
9.2 地域別比較
表 73: 地域別比較表
表 74: 地域別比較のデータ表
9.3 北米 – 2023年～2028年の市場規模および予測
表75：北米の市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル)
表 76: 北米のデータ表 – 2023年～2028年市場規模・予測 (億ドル)
表 77: 北米に関する図表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 78: 北米に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.4 欧州 – 市場規模および予測 2023-2028
表 79: 欧州の市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 80: 欧州のデータ表 – 2023年～2028年の市場規模・予測(億ドル)
表 81: 欧州の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 82: 欧州のデータ表 – 2023～2028年の前年比成長率(%)
9.5 アジア – 市場規模および予測 2023-2028
表 83: アジア地域の市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 84: アジアのデータ表 – 2023年～2028年の市場規模・予測(億ドル)
表 85: アジア地域の対前年成長率チャート 2023-2028 (%)
表 86: アジアに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.6 その他の地域（ROW） – 市場規模および予測 2023-2028
表 87: その他の地域（ROW)の市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 88: その他の地域（ROW)の市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル) データ表
表 89: その他の地域 (ROW)のグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
表 90: その他の地域（ROW)のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.7 米国 – 市場規模および予測 2023-2028
表 91: 米国の市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 92: 米国の市場規模・予測 2023-2028年 (億ドル) データ表
表 93: 米国に関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 94: 米国のデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.8 中国の市場規模および予測 2023-2028
表 95: 中国の市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 96: 中国に関するデータ表 – 市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 97: 中国に関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 98: 中国に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 カナダ – 市場規模および予測 2023-2028
表 99: カナダの市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表100: カナダのデータ表 – 市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 101: カナダに関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表 102: カナダに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.10 ドイツ – 市場規模および予測 2023-2028
表103: ドイツの市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 104: ドイツのデータ表 – 2023年～2028年の市場規模・予測(億ドル)
表 105: ドイツのグラフ：前年比成長率 2023-2028 (%)
表 106: ドイツに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.11 フランス – 市場規模および予測 2023-2028
表 107: フランスの市場規模・予測 2023-2028 (億ドル)
表 108: フランスに関するデータ表 – 市場規模および予測 2023-2028 (億ドル)
表 109: フランスに関する図表 2023-2028年の前年比成長率(%)
表110: フランスに関するデータ表-2023～2028年の前年比成長率(%)
9.12 地域別市場機会
表 111: 地域別の市場機会（10億ドル）
表112: 地域別市場機会に関するデータ表($ 10 billion)
10 推進要因、課題、動向
10.1 市場促進要因
10.2 市場の課題
10.3 推進要因と課題の影響
表113：2023年と2028年におけるドライバーと課題の影響
10.4 市場トレンド
11 ベンダーランドスケープ
11.1 概要
11.2 ベンダーランドスケープ
表 114: インプットの重要性と差別化要因の概要
11.3 ランドスケープの崩壊
表115：混乱要因の概要
11.4 業界のリスク
表 116: 主要リスクの事業への影響
12 ベンダー分析
12.1 対象ベンダー
表 117: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
表118：ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
12.3 3M Co.
表119: 3M Co.
表 120: 3M Co.
表 121: スリーエム株式会社 – 主要ニュース
表122: スリーエム株式会社 – 主要製品
表 123: スリーエム株式会社 – セグメントフォーカス
12.4 アンビューAS
表 124: アンブAS – 概要
表 125: アンブAS – 事業セグメント
表 126: Ambu AS – 主要製品
表127: アンブAS – セグメントフォーカス
12.5 アンセル・リミテッド
表 128: アンセル – 概要
表 129: アンセル – 事業セグメント
表 130: アンセル・リミテッド – 主要ニュース
表131: アンセル – 主要製品
表 132: アンセル – セグメントフォーカス
12.6 ビー・ブラウンSE
表 133: B.Braun SE – 概要
表 134: ビー・ブラウンSE – 事業セグメント
表 135: B.Braun SE – 主要ニュース
表 136: B.Braun SE – 主要製品
表 137: B.Braun SE – セグメントフォーカス
12.7 ベクトン・ディッキンソン&カンパニー
表138: Becton Dickinson and Co.
表139: ベクトン・ディッキンソン-事業セグメント
表 140: ベクトン・ディッキンソン-主要ニュース
表 141: ベクトン・ディッキンソン-主要製品
表 142: ベクトン・ディッキンソン-セグメントフォーカス
12.8 カーディナル・ヘルス
表143: カーディナル・ヘルス・インク – 概要
表 144: カーディナル・ヘルス・インク – 事業セグメント
表 145: カーディナル・ヘルス・インク – 主要ニュース
表 146: カーディナル・ヘルス・インク – 主要製品
表 147: カーディナル・ヘルス・インク – 事業セグメント
12.9 フレゼニウス SE アンド Co. KGaA
表 148: フレゼニウス SE アンド Co. KGaA – 概要
表 149: Fresenius SE and Co. KGaA – 事業セグメント
表 150: フレゼニウス SE アンド Co. KGaA – 主要ニュース
表 151: フレゼニウス SE アンド Co. KGaA – 主要製品
表 152: フレゼニウス SE アンド Co. KGaA – セグメントフォーカス
12.10 GPCメディカル
表 153: GPCメディカル – 概要
表 154: GPCメディカル – 製品・サービス
表 155: GPCメディカル – 主要製品
12.11 ICUメディカル
表 156: ICUメディカル – 概要
表 157: ICUメディカル – 製品・サービス
表 158: ICUメディカル – 主要製品
12.12 ジョンソン・エンド・ジョンソン
表 159: ジョンソン・エンド・ジョンソン – 概要
表 160: ジョンソン・エンド・ジョンソン – 事業セグメント
表 161: ジョンソン・エンド・ジョンソン – 主要ニュース
表 162: ジョンソン・エンド・ジョンソン – 主要製品
表 163: ジョンソン・エンド・ジョンソン – セグメントフォーカス
12.13 メドライン・インダストリーズLP
表 164: メドライン・インダストリーズLP – 概要
表 165: メドライン・インダストリーズLP – 製品・サービス
表 166: Medline Industries LP – 主要製品
12.14 ニプロ株式会社
表 167: ニプロ – 概要
表 168: ニプロ – 事業セグメント
表 169: ニプロ – 主要製品
表 170: ニプロ – セグメントフォーカス
12.15 ゼンペリットAGホールディング
表 171: ゼンペリットAGホールディング – 概要
表 172: ゼンペリットAGホールディング – 事業セグメント
表 173: Semperit AG Holding – 主要ニュース
表 174: Semperit AG Holding – 主要製品
表 175: Semperit AG Holding – セグメントフォーカス
12.16 スミス・アンド・ネフュー plc
表 176: スミス・アンド・ネフュー plc – 概要
表 177: スミス・アンド・ネフュー plc – 事業セグメント
表 178: スミス・アンド・ネフュー plc – 主要ニュース
表 179: スミス・アンド・ネフュー plc – 主要製品
表 180: スミス・アンド・ネフュー plc – セグメントフォーカス
12.17 Stryker Corp.
表 181: ストライカー – 概要
表 182: ストライカー – 事業セグメント
表 183: ストライカー – 主要ニュース
表 184: Stryker Corp.
表 185: Stryker Corp.
13 付録
13.1 レポートのスコープ
13.2 含有・除外項目チェックリスト
表 186: 除外項目チェックリスト
表 187: 除外項目チェックリスト
13.3 米ドルへの換算レート
表 188: 米ドルの通貨換算レート
13.4 調査方法
表 189: 調査方法
表 190: 市場サイジングに採用された検証技法
表 191: 情報源
13.5 略語一覧
表192：略語一覧
