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世界のサービスとしてのエネルギー市場規模は、2022年には645億米ドルと推定され、2032年には1,562億3,000万米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの年平均成長率（CAGR）は9.3%で推移するとみられている。
重要なポイント
サービスタイプ別では、エネルギー供給サービスが2022年に42.4%の市場シェアを占める。
エンドユーザー別では、2022年の市場シェアは業務用が63.4％を占めた。
産業部門は2022年に36.6％の市場シェアを獲得した。
2022年の売上シェアは北米が43％を占めた。
受動的な消費者に電力を供給する集中型の資産重視の発電方法は、エネルギー・アズ・ア・サービス・モデルに取って代わられる。その代わりに、顧客のエネルギー資源とサービスを総合的に管理する。EaaSプロバイダーは、顧客のリソースを大規模なスマート・エネルギー・コミュニティにプールすることで、市場を統合し、予測可能な負荷分散を提供し、さまざまな方法でグリッドを更新することができる。エネルギー・アズ・ア・サービスと呼ばれる急速に拡大し、最近誕生したビジネスモデルは、さまざまなエネルギー関連サービスを提供し、中小・大企業向けにエネルギー最適化ソリューションを提供している。
さらに、より良い管理方法や分散型電源の導入強化に対する意識も高める。さまざまなサービスタイプがサービスとしてのエネルギーを採用しており、市場分析ではこれらの分野の完全なレビューを提供している。商業用と産業用を含むエンドユースカテゴリーについて、EaaS市場は包括的な情報を提供している。
成長因子
エネルギー・ソリューションのニーズを満たすための連邦規則や基準の策定が重視されるようになり、EaaS業界の規模が拡大している。市場シェアは、分散型エネルギー資源（DER）の利用拡大と世界経済の脱炭化によって押し上げられている。さらに、世界的な運輸産業の活況、電気自動車（EV）の普及、持続可能なエネルギーへの重点化も、市場拡大に影響を与えている。
すべての産業がCOVID-19の流行によって深刻な被害を受けている。2020年以降、ほとんどの国が感染者数の大幅な増加に気づいている。パンデミックの終結により、急速に台頭してきた数多くの国々の経済に動揺が生じた。
多くの国や地域で、商業活動や産業活動が激減し、多くの垂直的なエネルギー需要が減少している。エネルギー摂取量の急激な減少は、世界中で新技術の採用を制限している。
パンデミックにより、ほとんどすべてのセクターが影響を受け、生産・製造部門は電力消費の制限により長期間ストップした。
主な市場動向
多様な用途一人当たり所得の増加、世界人口の増加、電気機器の増加により、商業建築分野での電力使用量は世界的に急速に増加している。エネルギー保全のためのキャンペーンは、家庭や業務部門におけるエネルギーの使われ方を考慮しなければならない。
成長する経済：インフラ整備の必要性が高まり、経済が急成長しているため、エネルギー需要と経費の両方が増加している。経済が低迷しているときは、価格も需要も下落することが多い。石炭や天然ガスのような化石燃料を燃やすことで、私たちのエネルギーの大半を生み出している。これは通常、エネルギーを生産する最も安価な方法である。これらの化石燃料が制限された場合、より高価な新しいエネルギー生成方法が必要となり、最終的にはエネルギー価格の上昇につながる。
サービスとしてのエネルギー市場の推進要因
再生可能エネルギー源の採用拡大世界各国の政府当局の主要目標は、温室効果ガス（GHG）排出量の削減とエネルギー需要の増大である。これに伴い、再生可能エネルギー源の導入は今後10年間で大幅に増加すると予想され、市場の上昇をもたらすだろう。市場規模は、持続可能な電力への傾向を奨励するために様々な政府によって導入された新しいエネルギー目標によってプラスの影響を受けている。例えば、ブラジルは2023年末までに、一次エネルギー供給の42.5％を再生可能エネルギーで賄うことを目指している。これと同様に、カーボン・ブリーフの分析によれば、英国政府は2025年までに電力の約50％を再生可能エネルギーで賄う計画だ。ドイツは、2032年までにエネルギーの65％を再生可能エネルギーでまかなう予定である。中国は2032年までにエネルギー源の16％を再生可能エネルギーにしたいと考えている。同国の投資と拡張の結果、再生可能エネルギーは26％のシェアを占め、目標を上回ることが予想される。
エンドユーザー部門からの需要の高まり：従業員の必要な生産量や労働時間に対応するため、商業ビルや住宅、産業界はエネルギーの安定供給を必要としている。これらの業界では、データ・センターで本線が停止した場合のバックアップ電源システムの需要が高まっているため、業界では投資が行われている。現在化石燃料に依存している自動車が完全に電気に切り替われば、エネルギー需要はますます増加する。EaaS市場にとっては、新たな充電ステーションと製造率の向上がチャンスとなる。繊維、化学、医薬品、その他の産業の製造は、健全な速度で増加すると予想されるものである。今後数年間は、自動車セクターのような産業の生産と稼働率が増加すると予想される。市場拡大の主な要因は、世界のエネルギー消費量の増加である。企業が電力消費のパターンを把握できるよう、サービス・プロバイダーとしてのエネルギーによって数多くのソフトウェアや技術ソリューションが提供されている。
IoTバッテリー市場の課題
高額な設備投資- 再生可能エネルギーによる発電には投資が必要である。そのため、プロジェクトの大半を完了させるためには、政府企業からの援助が必要となる。政府が拠出するのは投資全体のごく一部で、残りは企業次第である。グリッドのアップグレードにはスマート機器の設置が必要だが、これは非常に高額であり、EaaS市場の拡大を抑制する可能性がある。
高い導入コスト- 既存の電力会社のインフラをアップグレードするための高い導入コスト。消費者のエネルギー消費と電力市場の状況に関するリアルタイムの情報とデータ分析は、サービスとしてのエネルギー・ビジネスモデルの基礎を形成する。これは、追加投資に拍車をかけ、公益事業インフラのアップグレード需要を高めると同時に、市場の成長を鈍化させる。
セグメント別インサイト
サービス・タイプ別インサイト
サービスタイプ別では、エネルギー供給分野がリードしており、サービスとしてのエネルギー市場に最も貢献すると予想されている。消費者は、料金の高騰に直面しても送電網から確実に切り離せるよう、信頼できるエネルギー供給を探している。加えて、サービスとしてのエネルギーモデルは、コストが低く、二酸化炭素排出量が少なく、エネルギー効率が高く、環境に優しいという理由から、主に再生可能エネルギーをサポートしている。再生可能エネルギーは、バイオマス、再生可能、化石燃料、原子力、バイオ燃料など、さまざまなエネルギー供給源としてますます注目されているからだ。
この分野は、人口の増加により各地域で顧客が増えた結果、拡大している。こうしたサービスの導入は、長期的には費用対効果に優れている。なぜなら、顧客は実際の省エネ効果やその他の設備性能の指標に基づいてサービスの支払いを行うため、すぐに運転コストの削減につながるからである。
エンドユーザーの洞察
EaaS企業が提供する省エネや様々なニーズに応じた電力供給のサービスは、商業分野に含まれる。EaaSプロバイダーは、企業が電力消費のパターンを理解するのに役立つ様々な技術的・ソフトウェア的ソリューションを提供している。エネルギー・サービスの導入は、世界中のあらゆる地域のビジネス・セクターで必要とされているため、商業セグメントが最大の市場シェアを持ち、最も急速に市場が拡大すると予想されている。これは主に、重要な構造的効果、特に景気拡大によるものである。さらに、サービスとしてのエネルギーは、商用ユーザーにエネルギー効率へのアクセスを提供し、エネルギー使用の削減を支援する。世界市場のかなりの部分は、産業部門が占めている。
世界市場のかなりの部分は産業部門が占めている。生産施設や製造施設も産業部門に含まれる。これらの施設は電力の安定供給に依存しており、エネルギーの貯蔵や供給が途絶えることは許されない。その結果、これらの要素がこの分野の市場成長を促進すると予想される。
地理インサイト
サービスとしてのエネルギーは、予測期間中、北米が需要の大半を占めると予測される。同国は、多くの産業でEnergy as a serviceを利用してきたことで、他国の中でも際立っている。特に商業分野では、エネルギー貯蔵の効率を高め、運用コストの削減を支援すると予想される数多くの取り組みが行われている。同地域では、探査、生産、精製部門への投資も目立っており、今後数年間はサービスとしてのエネルギーモデルの需要が高まると予想される。さらに、米国、カナダ、メキシコの電力会社では、エネルギー生産コストを下げるため、エネルギー効率化プロジェクトが実施されている。米国では、事業のエネルギー効率をより大規模に高めるため、成果報酬のような斬新な戦略が採用されている。また、この地域のサービスとしてのエネルギー市場は、再生可能エネルギー発電とエネルギー効率化の取り組みのシェア上昇によっても牽引されると予想される。
ヨーロッパ地域は、予測期間中に著しい成長を遂げるだろう。グリーン・エネルギー・ソリューションを実施するための政府や組織の政策枠組みを支援し、さまざまな場所に発電技術を大幅に導入することで、欧州市場は利益を得ている。現在、同地域のサービスとしてのエネルギー市場に大きく貢献している主な国には、ドイツ、英国、イタリアなどがある。さらに、再生可能エネルギー導入の増加に対応するため、送電網のインフラ・ネットワークを強化・拡大する投資や計画が増加しており、このビジネスがさらに進展すると予測されている。
需要と供給のギャップに対処する必要性と、クリーン・エネルギーへの関心の高まりが、アジア太平洋地域の産業展望を支えるだろう。新しい工業用ガス施設の設立や、新しい住宅や企業の建設が、この地域でのこれらのモデルの受け入れを促進した。
主な市場動向
米国最大のエネルギー・アズ・ア・サービス（EaaS）ソリューションの民間プロバイダーであるBernhard LLCは、世界トップの独立系インフラ投資ファンド・マネージャーであるDIF Capital Partnersによって、2021年10月にBernhard Capital Partnersの子会社から買収される。
主要市場プレイヤー
シュナイダーエレクトリック
ハネウェル・インターナショナル
誠実さ
エネル・スパ
ジーメンス
エンギー
NORESCO、LLC
セントリカ
ヴェオリア
ジョンソンコントロールズ
ベルンハルト
ゼネラル・エレクトリック
ウェンデル
レポート対象セグメント
(注*:サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
サービスタイプ別
エネルギー供給サービス
運用・保守サービス
エネルギー効率と最適化サービス
エンドユーザー別
コマーシャル
インダストリアル
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 サービスとしてのエネルギー市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：サービス産業としてのエネルギー
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.サービスとしてのエネルギー世界市場、サービスタイプ別
8.1.サービスとしてのエネルギー市場、1月別、2023-2032年
8.1.1.エネルギー供給サービス
8.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.2.運営・保守サービス
8.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
8.1.3.エネルギー効率と最適化サービス
8.1.3.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章.サービスとしてのエネルギー世界市場、エンドユーザー別
9.1.サービスとしてのエネルギー市場、2月別、2023-2032年
9.1.1.コマーシャル
9.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.2.工業用
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章.サービスとしてのエネルギー世界市場、地域別推計と動向予測
10.1.北米
10.1.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.1.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.1.3.米国
10.1.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.1.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.1.4.北米以外の地域
10.1.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.1.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.2.ヨーロッパ
10.2.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.2.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.2.3.英国
10.2.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.2.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.2.4.ドイツ
10.2.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.2.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.2.5.フランス
10.2.5.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.2.5.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.2.6.その他のヨーロッパ
10.2.6.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.2.6.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.3.APAC
10.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.3.3.インド
10.3.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.3.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.3.4.中国
10.3.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.3.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.3.5.日本
10.3.5.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.3.5.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.3.6.その他のAPAC地域
10.3.6.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.3.6.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.4.MEA
10.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.4.3.GCC
10.4.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.4.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.4.4.北アフリカ
10.4.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.4.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.4.5.南アフリカ
10.4.5.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.4.5.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.4.6.その他のMEA諸国
10.4.6.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.4.6.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.5.ラテンアメリカ
10.5.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.5.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.5.3.ブラジル
10.5.3.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.5.3.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
10.5.4.その他のラタム諸国
10.5.4.1.市場収入と予測、1月別（2021～2032年）
10.5.4.2.市場収入と予測、2月別（2021～2032年）
第11章.企業プロフィール
11.1.シュナイダーエレクトリック
11.1.1.会社概要
11.1.2.提供商品
11.1.3.財務パフォーマンス
11.1.4.最近の取り組み
11.2.ハネウェル・インターナショナル
11.2.1.会社概要
11.2.2.提供商品
11.2.3.財務パフォーマンス
11.2.4.最近の取り組み
11.3.誠実さ
11.3.1.会社概要
11.3.2.提供商品
11.3.3.財務パフォーマンス
11.3.4.最近の取り組み
11.4.エネル・スパ
11.4.1.会社概要
11.4.2.提供商品
11.4.3.財務パフォーマンス
11.4.4.最近の取り組み
11.5.ジーメンス
11.5.1.会社概要
11.5.2.提供商品
11.5.3.財務パフォーマンス
11.5.4.最近の取り組み
11.6.エンギー
11.6.1.会社概要
11.6.2.提供商品
11.6.3.財務パフォーマンス
11.6.4.最近の取り組み
11.7.NORESCO、LLC
11.7.1.会社概要
11.7.2.提供商品
11.7.3.財務パフォーマンス
11.7.4.最近の取り組み
11.8.セントリカ
11.8.1.会社概要
11.8.2.提供商品
11.8.3.財務パフォーマンス
11.8.4.最近の取り組み
11.9.ヴェオリア
11.9.1.会社概要
11.9.2.提供商品
11.9.3.財務パフォーマンス
11.9.4.最近の取り組み
11.10.ジョンソンコントロールズ
11.10.1.会社概要
11.10.2.提供商品
11.10.3.財務パフォーマンス
11.10.4.最近の取り組み
第12章 調査方法研究方法
12.1.一次調査
12.2.二次調査
12.3.前提条件
第13章付録
13.1.私たちについて
13.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖