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世界の紙器市場規模は2022年に1420億米ドルと推定され、2032年には1993.3億米ドルを超えると予想され、2023年から2032年までの予測期間中にCAGR 3.50％で成長する見込みである。
折りたたみカートンのアジア市場規模 2023～2032年
アジアの紙器市場規模は2022年に539.6億米ドルと評価され、2023年から2032年にかけて年平均成長率3.50％で成長し、2032年には757.5億米ドルを超えると予測されている。
2022年の世界の紙器市場はアジア太平洋地域が支配的であった。ライフスタイルの変化、包装食品需要の増加、消費者の個人可処分所得の増加は、アジア太平洋地域の紙器市場の成長を促進する主な要因の一部である。巨大な人口の存在、様々な産業のトップメーカーの存在、若者の間でのオンラインショッピングの需要の高まりは、アジア太平洋地域の紙器市場の顕著な促進要因である。インド、中国、インドネシア、韓国などの新興国は、同地域の急速な工業化により、紙器需要を牽引すると期待されている。さらに、この地域では組織化された小売チェーンの浸透が高まっており、市場の成長に拍車をかけている。
予測期間中、中東・アフリカは最も好機的な市場になると推定される。電子商取引の浸透の高まり、包装食品への需要の高まり、人口の急増などが主な原動力となっている。この地域では、産業の浸透が進み、電子商取引の普及が急増しているため、市場の成長にプラスの影響を与えると予想される。
成長因子
世界中で持続可能なパッケージング・ソリューションに対する需要が急増しており、プラスチック包装よりも紙器に対する需要が高まっている。折りたたみカートンは持続可能性を促進する生分解性包装材料である。世界中でプラスチック廃棄物の蓄積に対する懸念が高まっていること、持続可能性を促進するための政府の取り組みが高まっていること、環境に優しいパッケージングに向けてメーカーの焦点がシフトしていることが、紙器市場の主な促進要因となっている。プラスチック廃棄物による環境悪化に対する消費者の意識の高まりは、世界中で環境に優しい紙器包装の需要を煽っている。プラスチックは水質汚染の主な原因である。折りたたみカートンの幅広い利用可能性と折りたたみカートンの低コストは、世界の折りたたみカートン市場の成長を後押しする最も顕著な要因である。さらに、折りたたみカートンは様々なサイズで販売されており、幅広い最終用途産業での採用が促進されている。家庭用、食品・飲料、ヘルスケア、エレクトロニクスなど、様々な最終用途における折りたたみカートンの需要の急増は、世界の折りたたみカートン市場の成長にプラスに寄与している。折り畳み式カートンは、軽量で便利なポータブルパッケージングソリューションであり、フレキシブルパッケージングのニーズに応えるものである。
世界中で電子商取引の浸透が急増していることも、世界の折りたたみカートン市場の成長を促進すると予想される要因である。Pepperfry、Amazon、Flipkart、eBay、Wal-Martなどの様々なeコマースプラットフォームの急成長と、消費者の間でこれらのプラットフォームの採用が拡大していることが、折りたたみカートンの急成長需要をもたらしている。折りたたみカートンは、様々な製品の輸送における電子商取引や物流に役立つ包装材料として広く使用されている。通信とITインフラストラクチャの開発への投資の増加、インターネットの普及率の上昇、スマートフォンの普及率の上昇は、eコマースプラットフォームを通じた販売を促進し、ひいては折り畳み式紙器市場の成長を後押ししている。折りたたみカートンは、柔軟性、剛性、印刷性などいくつかの利点を備えているため、消費財や食品・飲料業界の包装材料としてよく選ばれている。さらに、多くの国の政府が使い捨てプラスチックを禁止し、使い捨てプラスチックが環境に及ぼす有害な影響に関する認識が高まっている。このことは、世界中で紙器市場の需要を増大させている。さらに、埋め込みバーコードやRFIDのような最新の偽造防止技術は、折りたたみ式カートンに簡単に組み込むことができる。世界中の販売者の間で偽造防止技術の採用が増加しており、世界の紙器市場の成長を大きく後押ししている。
2022年にCOVID-19パンデミックが発生し、世界の紙器市場に好影響を与えた。パンデミック中の監禁制限と旅行禁止規制は、様々な消費財、食品＆飲料、医薬品、食料品のオンラインショッピングの需要を大幅に急増させた。パンデミック時のオンラインショッピングプラットフォームの急速な需要は、世界中で折りたたみカートンの消費を大幅に押し上げた。
エンドユーズ・インサイト
最終用途別では、食品・飲料分野が2022年に約36％の市場シェアを占め、世界の紙器市場を支配した。世界中の食品・飲料加工企業の間で折りたたみカートンの採用が増加していることが、このセグメントの成長を後押ししている。世界人口の増加や消費者の可処分所得の上昇に伴い、食品・飲料に対する需要が急速に高まっており、食品・飲料業界における紙器利用をさらに後押しすると予想される。さらに、消費者のライフスタイルの変化と、便利でパッケージ化された食品への需要の高まりは、過去数年間このセグメントの成長を大きく後押ししてきた主な要因である。女性の労働参加率の上昇は、すぐに食べられる食品への需要を大きく促進しており、これは紙パック市場の重要な促進要因となっている。
一方、電子・電気分野は予測期間中に最も急成長する分野と推定される。これは、世界中で家電製品に対する需要が急増していることに起因している。技術の普及は、世界中で様々な電子製品の開発を促している。最新の高度な家電製品に対する需要の高まりが、電子製品の成長を後押ししている。電子機器メーカーは、電子製品の包装にフォールディングカートンを採用するケースが増えている。さらに、偽造防止技術に起因する安全性とセキュリティは、世界中で折りたたみカートンの需要を煽っている。
パーソナルケアと化粧品セグメントは、近年急速に牽引力を増している。折りたたみカートンは、化粧品やパーソナルケア製品のための一般的な包装材料として機能します。老年人口の増加と若者の化粧品需要の高まりが、パーソナルケア製品の需要に拍車をかけており、それが折りたたみカートン市場の成長を後押ししている。
主な市場動向
フォールディングカートン市場は、いくつかのローカル企業が存在するため、適度に断片化されている。これらの市場プレーヤーは、投資、パートナーシップ、買収・合併などの戦略を採用することで、より高い市場シェアを獲得しようと努力している。また、各社は改良製品の開発にも力を注いでいる。さらに、価格競争力の維持にも注力している。
世界の折りたたみカートン市場における著名なプレーヤーには、以下のようなものがある：
ウェストロック・カンパニー
AR Packaging Group AB
ソノコ・プロダクツ・カンパニー
フフタマキ社
KapStone Paper and Packaging Corp.
マイヤー・メルンホフ・カートンAG
ストラ・エンソ社
ジョージア・パシフィックLLC
レンゴー株式会社
王子ホールディングス
レポート対象セグメント
素材タイプ別
無垢の無漂白ボード
ホワイトラインチップボード
折りたたみボックスボード
ソリッド・ブリーチド・ボード
構造 タイプ 別
ストレート・タック・エンド
逆タックエンド
タックトップ オートボトム
タックトップ スナップロックボトム
フルシールエンドカートン
二重接着サイドウォール
その他
最終用途別
世帯
フード＆ドリンク
冷凍食品
生鮮食品
ベーカリー・製菓
すぐに食べられる食事
ベビーフード
ペットフード
その他の食品
飲料
電気・電子
ヘルスケア
パーソナルケア＆化粧品
その他
注文タイプ別
スタンダード
カスタマイズ
ウォール・コンストラクション
単層波板
二重壁段ボール包装
トリプルウォール段ボール
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 折りたたみカートン市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ：紙器業界の影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.折りたたみカートンの世界市場、素材タイプ別
8.1.折りたたみカートン市場、素材タイプ別、2023-2032年
8.1.1.無漂白ボード
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.ホワイトラインチップボード
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.折りたたみボックスボード
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.無垢ブリーチボード
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.折りたたみカートンの世界市場、構造タイプ別
9.1.折りたたみカートン市場、構造タイプ別、2023-2032年
9.1.1.ストレート・タック・エンド
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.逆タックエンド
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.タックトップ オートボトム
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.4.タックトップ スナップロックボトム
9.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.5.フルシールエンドカートン
9.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.6.二重接着サイドウォール
9.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.7.その他
9.1.7.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.折りたたみカートンの世界市場：最終用途タイプ別
10.1.折りたたみカートン市場、最終用途タイプ別、2023-2032年
10.1.1.世帯
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.食品・飲料
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.電気・電子
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.4.ヘルスケア
10.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.5.パーソナルケア＆化粧品
10.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.6.その他
10.1.6.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.フォールディングカートンの世界市場、オーダータイプ別
11.1.折りたたみカートン市場、オーダータイプ別、2023-2032年
11.1.1.標準
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.カスタマイズ
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.折りたたみカートンの世界市場、壁構造別
12.1.折りたたみカートン市場、壁構造別、2023-2032年
12.1.1.単層波板
12.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
12.1.2.二重壁段ボール包装
12.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
12.1.3.三重壁段ボール包装
12.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第13章.折りたたみカートンの世界市場、地域別推計と動向予測
13.1.北米
13.1.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.1.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.1.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.1.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.1.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.1.6.米国
13.1.6.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.1.6.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.1.6.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.1.6.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.1.7.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.1.8.北米以外の地域
13.1.8.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.1.8.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.1.8.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.1.8.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.1.8.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.2.ヨーロッパ
13.2.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.2.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.2.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.2.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.2.6.英国
13.2.6.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.2.6.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.2.6.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.7.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.2.8.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.2.9.ドイツ
13.2.9.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.2.9.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.2.9.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.10.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.2.11.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.2.12.フランス
13.2.12.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.2.12.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.2.12.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.12.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.2.13.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.2.14.その他のヨーロッパ
13.2.14.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.2.14.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.2.14.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.2.14.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.2.15.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.3.APAC
13.3.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.3.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.3.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.3.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.3.6.インド
13.3.6.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.3.6.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.3.6.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.6.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.3.7.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.3.8.中国
13.3.8.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.3.8.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.3.8.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.8.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.3.9.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.3.10.日本
13.3.10.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.3.10.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.3.10.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.10.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.3.10.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.3.11.その他のAPAC地域
13.3.11.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.3.11.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.3.11.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.3.11.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.3.11.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.MEA
13.4.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.4.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.4.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.4.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.6.GCC
13.4.6.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.4.6.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.4.6.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.6.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.4.7.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.8.北アフリカ
13.4.8.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.4.8.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.4.8.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.8.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.4.9.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.10.南アフリカ
13.4.10.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.4.10.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.4.10.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.10.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.4.10.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.4.11.その他のMEA諸国
13.4.11.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.4.11.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.4.11.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.4.11.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.4.11.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.5.ラテンアメリカ
13.5.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.5.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.5.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.5.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.5.6.ブラジル
13.5.6.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.5.6.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.5.6.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.6.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.5.7.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
13.5.8.その他のラタム諸国
13.5.8.1.市場収益と予測、素材別（2020～2032年）
13.5.8.2.市場収益と予測、構造別（2020～2032年）
13.5.8.3.市場収益と予測、最終用途別（2020～2032年）
13.5.8.4.市場収益と予測、オーダー別（2020～2032年）
13.5.8.5.壁構造別の市場収益と予測（2020～2032年）
第14章.企業プロフィール
14.1.ウェストロック社
14.1.1.会社概要
14.1.2.提供商品
14.1.3.財務パフォーマンス
14.1.4.最近の取り組み
14.2.AR Packaging Group AB
14.2.1.会社概要
14.2.2.提供商品
14.2.3.財務パフォーマンス
14.2.4.最近の取り組み
14.3.ソノコ・プロダクツ・カンパニー
14.3.1.会社概要
14.3.2.提供商品
14.3.3.財務パフォーマンス
14.3.4.最近の取り組み
14.4.フルタマキ
14.4.1.会社概要
14.4.2.提供商品
14.4.3.財務パフォーマンス
14.4.4.最近の取り組み
14.5.KapStone Paper and Packaging Corp.
14.5.1.会社概要
14.5.2.提供商品
14.5.3.財務パフォーマンス
14.5.4.最近の取り組み
14.6.マイヤー・メルンホフ・カートンAG
14.6.1.会社概要
14.6.2.提供商品
14.6.3.財務パフォーマンス
14.6.4.最近の取り組み
14.7.Stora Enso Oyj
14.7.1.会社概要
14.7.2.提供商品
14.7.3.財務パフォーマンス
14.7.4.最近の取り組み
14.8.ジョージア・パシフィックLLC
14.8.1.会社概要
14.8.2.提供商品
14.8.3.財務パフォーマンス
14.8.4.最近の取り組み
14.9.レンゴー株式会社
14.9.1.会社概要
14.9.2.提供商品
14.9.3.財務パフォーマンス
14.9.4.最近の取り組み
14.10.王子ホールディングス株式会社
14.10.1.会社概要
14.10.2.提供商品
14.10.3.財務パフォーマンス
14.10.4.最近の取り組み
第15章 調査方法研究方法論
15.1.一次調査
15.2.二次調査
15.3.前提条件
第16章付録
16.1.私たちについて
16.2.用語集
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