フォークリフトの市場規模、シェア、成長分析:タイプ別(カウンターバランス、サイドローダー、ラフテレーン、パワードパレット、テレスコピックハンドラー、その他)、推進力別(ガソリン、ディーゼル、ハイブリッド電気、電気)、操作別(手動、自律)、クラス別(クラス1、クラス2、クラス3、クラス4、クラス5以上)、用途別(産業、物流、建設、その他) – 世界の産業分析、動向、地域展望、2023年~2032年予測

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フォークリフトの世界市場規模は、2022年に240億6,000万米ドルに達し、2032年には約323億9,000万米ドルに達すると予想されている。

要点
2022年の売上高シェアはアジア太平洋地域が最も高い。
タイプ別では、ラフテレイン・セグメンテーションが2022年に最も高い収益シェアを占めている。
推進力別では、電気部門が2022年に最大の市場シェアを占めた。
操作別では、手動のセグメントが2022年に世界を席巻した。
用途別では、産業分野が2022年に最も高い市場シェアを占めると推定される。
フォークリフト市場概要
重量物の運搬やリフティング作業を行う作業員のセキュリティと安全への関心の高まりが、フォークリフト需要を牽引している。さらに、eコマース・ショッピング・プラットフォームの増加は、業界プレイヤーの在庫サイズを押し上げ、したがって市場の成長を促進した。電子商取引大手による配送センターや倉庫の増加に伴い、重い製品の輸送や積み込みのための高度な装置の必要性が市場の収益を増大させている。Eコマースやサードパーティロジスティクス(3PL)企業は、製品の容易な取り扱いと顧客への迅速な配送を提供するために、物流センターや倉庫にフォークリフトを大幅に配備している。2022年、電子商取引への総支出は3兆米ドルと報告され、2023年には5兆米ドルを超えると推定されている。

しかし、バッテリー式フォークリフトや燃料電池フォークリフトの使用に伴う高コストや、ガソリンやディーゼルで作動するフォークリフトによる公害の懸念が、市場の成長を抑制している。とはいえ、中東・アフリカ地域の産業セクターの改善は、今後数年間で市場に有利な成長をもたらすと期待されている。

タイプ・インサイト
2022年の世界のフォークリフト市場は、ラフテレイン・セグメンテーションが大きな収益シェアでリードした。ラフテレイン・フォークリフトは未舗装または荒れた路面で作業するように設計されている。これらは一般的に建設現場や軍事作戦で使用される。内燃機関を動力源とする大型の空気入りタイヤを備えているため、持ち上げ能力が大きい。加えて、垂直タワーを持つことができ、荷を真上に持ち上げ、機械ベースから運び出します。前述の利点と多くの用途が、不整地用フォークリフト・セグメントの成長を牽引している。

推進に関する洞察
電気フォークリフトは、様々な地域の政府が課す厳しい排出規制のため、予測期間中に最も速い成長を記録すると予想されている。例えば、2016年に欧州議会は、非道路機器やエンジンからの粒子状物質の排出に厳しい制限を設けたステージV基準を採択した。さらに、電動式またはバッテリー式における自動化の容易さは、特に産業部門における電動フォークリフトの需要を誘発する。

オペレーション・インサイト
2022年、手動フォークリフトは世界のフォークリフト市場で最大の売上シェアを獲得した。産業現場や建設現場では、フォークリフトを操作するために訓練された作業員がいる。これに加えて、職場での事故件数の増加が、消費者が自律型フォークリフトにシフトするきっかけとなっている。

さらに、自律型フォークリフトは、倉庫管理用の高度なソフトウェアやトレース&トレース・ソリューションと統合されている。システム内のセンサーは衝突防止に役立っている。自律型フォークリフトは産業オートメーションに向けた最も好ましい取り組みである。以上の要因が、今後数年間における自律型フォークリフトの成長を加速させる。

アプリケーション・インサイト
2022年の世界フォークリフト市場は、産業部門がほぼ半分の売上シェアを占めた。同分野の顕著な成長は、主に製造業や産業部門でフォークリフトが多数採用されていることによる。バルク製品のハンドリングのために、いくつかのメーカーがフォークリフトを採用している。さらに、統合された自動化・管理ソフトウェアやセンサーなどのフォークリフトの進歩が、産業部門でのフォークリフト採用率を加速させている。

逆に、物流分野はオンライン・ショッピングやeコマース・プラットフォームの増加傾向により、フォークリフト市場に有利な成長機会を求めている。現在、購買動向はオフラインからオンラインへと変化しており、特に家電製品、食品・飲料、化粧品、衣料品などの消費者主導の製品が増加している。これにより、あらゆる産業部門の在庫が急増し、在庫管理ソフトウェアやツールの必要性が高まっているが、フォークリフトもそのひとつである。

地域インサイト
地域別では、世界のフォークリフト市場はアジア太平洋、北米、欧州、中東、中南米に区分される。アジア太平洋地域は最大の市場であり、2022年の収益シェアは40%である。

アジア太平洋地域とヨーロッパは、予測期間中に好機的な市場成長をもたらすと予測されている。いくつかの製造業における産業自動化の傾向の高まりが、この地域における有利な成長の引き金となっている。産業革命がまだこれからの段階にあるASEAN諸国とヨーロッパ諸国は、産業とロジスティクス部門における自律型フォークリフトの採用にとって素晴らしい成長の側面を提供する。

主要企業と市場シェア
世界のフォークリフト市場は、製品革新と市場プレーヤー間の戦略的提携、例えばM&A、協業、合弁契約などによるサービス強化が大きな原動力となっている。例えば、Hyster-Yale Materials Handling, Inc.は2018年6月にZhejiang Maximal Forklift Co, Ltd.を買収した。この買収は、ハイスター・エール・マテリアルハンドリングが、主に中国におけるユーティリティ&規格市場における地域的プレゼンスを拡大するのに役立った。

フォークリフト市場の著名なプレーヤーには以下のようなものがある:

コマツ
ハイスター-エール・マテリアルハンドリング社
三菱フォークリフト株式会社
現代重工業
豊田自動織機
KION Group AG
安徽海螺有限公司Ltd.
クラウン・イクイップメント・コーポレーション
コンブリフト・リミテッド
Hubtex Maschinenbau GmbH & Co.KG
クラークマテリアルハンドリング社
ハンチャグループ株式会社
Doosan Industrial Vehicle America Corporation.
マニトウ・グループ
コネクレーンズ
ロンキングフォークリフト株式会社
ゴッジ&ボイス・グループ
ユニキャリア・アメリカ
レポート対象セグメント

本レポートでは、世界、地域、国レベルでの市場収益と成長トレンドを分析・予測し、2020年から2032年までの各サブセグメントにおける最新産業動向の分析を提供しています。世界のフォークリフト市場は、タイプ、推進力、操作、クラス、用途、地域に基づいて分類されています:

タイプ別

カウンターバランス
サイドローダー
ラフテレイン
パワードパレット
テレスコピック・ハンドラー
その他
推進力

ガソリン
ディーゼル
ハイブリッド・エレクトリック
電気
操作方法

マニュアル
自律的
クラス別

クラス1
クラス2
クラス3
クラス4
クラス5以上
アプリケーション別

インダストリアル
物流
建設
その他
地域別展望

北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
その他の地域


第1章.はじめに

1.1.研究目的
1.2.研究の範囲
1.3.定義

第2章 調査方法調査方法

2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.前提条件と限界

第3章.エグゼクティブ・サマリー

3.1.市場スナップショット

第4章.市場の変数と範囲

4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析

第5章.市場ダイナミクスの分析と動向

5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.市場促進要因
5.1.2.市場の抑制要因
5.1.3.市場機会
5.2.ポーターのファイブフォース分析
5.2.1.サプライヤーの交渉力
5.2.2.バイヤーの交渉力
5.2.3.代替品の脅威
5.2.4.新規参入の脅威
5.2.5.競争の程度

第6章 競争環境競争環境

6.1.1.各社の市場シェア/ポジショニング分析
6.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
6.1.3.ベンダーランドスケープ
6.1.3.1.サプライヤー一覧
6.1.3.2.バイヤー一覧

第7章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、タイプ別

7.1.フォークリフト市場、タイプ別、2020~2027年
7.1.1.カウンターバランス
7.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
7.1.2.サイドローダー
7.1.2.1.市場収入と予測(2016-2027)
7.1.3.ラフテレーン
7.1.3.1.市場収入と予測(2016-2027)
7.1.4.パワードパレット
7.1.4.1.市場収入と予測(2016~2027年)
7.1.5.伸縮式ハンドラー
7.1.5.1.市場収入と予測(2016-2027)
7.1.6.その他
7.1.6.1.市場収入と予測(2016-2027)

第8章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、作業別

8.1.フォークリフト市場、作業別、2020~2027年
8.1.1.クラス
8.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
8.1.2.マニュアル
8.1.2.1.市場収入と予測(2016~2027年)

第9章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、推進力タイプ別

9.1.フォークリフト市場、推進力タイプ別、2020~2027年
9.1.1.ガソリン
9.1.1.1.市場収入と予測(2016年〜2027年)
9.1.2.ディーゼル
9.1.2.1.市場収入と予測(2016~2027年)
9.1.3.ハイブリッド
9.1.3.1.市場収入と予測(2016~2027年)
9.1.4.電気自動車
9.1.4.1.市場収入と予測(2016-2027)

第10章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、クラスタイプ別

10.1.フォークリフト市場、クラスタイプ別、2020~2027年
10.1.1.クラス1
10.1.1.1.市場収益と予測(2016年~2027年)
10.1.2.クラス2
10.1.2.1.市場収入と予測(2016~2027年)
10.1.3.クラス3
10.1.3.1.市場収入と予測(2016~2027年)
10.1.4.クラス4
10.1.4.1.市場収入と予測(2016~2027年)
10.1.5.クラス5以上
10.1.5.1.市場収入と予測(2016~2027年)

第11章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、用途タイプ別

11.1.フォークリフト市場、推進力タイプ別、2020~2027年
11.1.1.産業用
11.1.1.1.市場収益と予測(2016年〜2027年)
11.1.2.物流
11.1.2.1.市場収入と予測(2016-2027)
11.1.3.建設
11.1.3.1.市場収入と予測(2016-2027)
11.1.4.その他
11.1.4.1.市場収入と予測(2016-2027)

第12章 フォークリフトの世界市場フォークリフトの世界市場、地域別推計と動向予測

12.1.北米
12.1.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.1.2.市場収入と予測、業務別(2016〜2027年)
12.1.3.市場収入と予測、推進力タイプ別(2016年〜2027年)
12.1.4.市場収入と予測、クラスタイプ別(2016年〜2027年)
12.1.5.市場収入と予測、用途タイプ別(2016-2027年)
12.1.6.米国
12.1.6.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.1.6.2.市場収入と予測、手術別(2016~2027年)
12.1.6.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.1.6.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.1.6.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.1.7.北米以外の地域
12.1.7.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.1.7.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.1.7.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016〜2027年)
12.1.7.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.1.7.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.2.欧州
12.2.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.2.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016-2027)
12.2.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.2.4.市場収入と予測:クラスタイプ別(2016年〜2027年)
12.2.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027)
12.2.6.英国
12.2.6.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.2.6.2.市場収入と予測、手術別(2016~2027年)
12.2.6.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.2.6.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.2.6.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.2.7.ドイツ
12.2.7.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.2.7.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.2.7.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.2.7.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.2.7.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.2.8.フランス
12.2.8.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.2.8.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.2.8.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.2.8.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.2.8.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.2.9.その他の欧州
12.2.9.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.2.9.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016-2027)
12.2.9.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.2.9.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.2.9.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.3.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016〜2027年)
12.3.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.3.4.市場収入と予測:クラスタイプ別(2016年〜2027年)
12.3.5.市場収入と予測:用途タイプ別(2016-2027年)
12.3.6.インド
12.3.6.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.3.6.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.3.6.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.3.6.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.3.6.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.3.7.中国
12.3.7.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.3.7.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016-2027年)
12.3.7.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.3.7.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.3.7.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.3.8.日本
12.3.8.1.市場収入と予測、タイプ別(2016-2027年)
12.3.8.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.3.8.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.3.8.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.3.8.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.3.9.その他のAPAC地域
12.3.9.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.3.9.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016-2027年)
12.3.9.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.3.9.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.3.9.5.市場収入と予測:用途タイプ別(2016-2027年)
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.4.2.市場収益と予測、業務別(2016-2027年)
12.4.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.4.4.市場収入と予測:クラスタイプ別(2016年〜2027年)
12.4.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.4.6.GCC
12.4.6.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.4.6.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016~2027年)
12.4.6.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.4.6.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.4.6.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.4.7.北アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.4.7.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016~2027年)
12.4.7.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.4.7.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.4.7.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.4.8.南アフリカ
12.4.8.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.4.8.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.4.8.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.4.8.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.4.8.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.4.9.その他のMEA
12.4.9.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.4.9.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.4.9.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.4.9.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027)
12.4.9.5.市場収入と予測:用途タイプ別(2016-2027年)
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.5.2.市場収入と予測、オペレーション別(2016〜2027年)
12.5.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.5.4.市場収入と予測:クラスタイプ別(2016-2027年)
12.5.5.市場収益と予測、用途タイプ別(2016-2027年)
12.5.6.ブラジル
12.5.6.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.5.6.2.市場収入と予測、手術別(2016~2027年)
12.5.6.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.5.6.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016年〜2027年)
12.5.6.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)
12.5.7.その他のラタム諸国
12.5.7.1.市場収入と予測、タイプ別(2016~2027年)
12.5.7.2.市場収入と予測、手術別(2016-2027年)
12.5.7.3.市場収入と予測、推進タイプ別(2016-2027年)
12.5.7.4.クラスタイプ別市場収入と予測(2016-2027年)
12.5.7.5.市場収入と予測:アプリケーションタイプ別(2016-2027年)

第13章.企業プロフィール

13.1.コマツ
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供製品
13.1.3.業績
13.1.4.最近の取り組み
13.2.ハイスター・エール・マテリアルハンドリング社
13.2.1.会社概要
13.2.2.製品提供
13.2.3.業績
13.2.4.最近の取り組み
13.3.三菱フォークリフト株式会社
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供製品
13.3.3.業績
13.3.4.最近の取り組み
13.4.現代重工業
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供製品
13.4.3.業績
13.4.4.最近の取り組み
13.5.豊田自動織機
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供製品
13.5.3.業績
13.5.4.最近の取り組み
13.6.KION Group AG
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供製品
13.6.3.業績
13.6.4.最近の取り組み
13.7.安徽海螺有限公司Ltd.
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供製品
13.7.3.業績
13.7.4.最近の取り組み
13.8.クラウン・イクイップメント・コーポレーション
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供製品
13.8.3.業績
13.8.4.最近の取り組み
13.9.コンブリフト・リミテッド
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供製品
13.9.3.業績
13.9.4.最近の取り組み
13.10.Hubtex Maschinenbau GmbH & Co.KG
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供製品
13.10.3.業績
13.10.4.最近の取り組み
13.11.クラークマテリアルハンドリング社
13.11.1.会社概要
13.11.2.製品提供
13.11.3.業績
13.11.4.最近の取り組み
13.12.Hangcha Group Co.Ltd.
13.12.1.会社概要
13.12.2.製品提供
13.12.3.業績
13.12.4.最近の取り組み
13.13.Doosan Industrial Vehicle America Corporation.
13.13.1.会社概要
13.13.2.提供製品
13.13.3.業績
13.13.4.最近の取り組み
13.14.マニトウグループ
13.14.1.会社概要
13.14.2.提供製品
13.14.3.業績
13.14.4.最近の取り組み
13.15.コネクレーンズ
13.15.1.会社概要
13.15.2.提供製品
13.15.3.業績
13.15.4.最近の取り組み
13.16.ロンキングフォークリフト
13.16.1.会社概要
13.16.2.製品提供
13.16.3.業績
13.16.4.最近の取り組み

第14章 調査方法研究方法論

14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件

第15章.付録

15.1.当協会について
15.2.用語集

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