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ジェネレーティブAIは、ブログ記事、プログラムコード、詩、アートワークなど、テキストと画像を生成する。複雑な機械学習モデルを使用し、過去の単語シーケンスに基づいて次の単語を予測する。言い換えれば、コンピュータが入力に関連する根本的なパターンを抽象化し、それを使って類似のコンテンツを生成するのだ。さらに、ジェネレーティブAIは、さまざまな法律研究の情報源を検索した後、的を絞った要約を作成する。そのため、人による膨大な調査時間をテクノロジーによって削減することができる。さらに、エディタ内でリアルタイムにコードを生成し、関数全体、スニペット、さらには完全に動作するモジュールまで提供する。生成AIは、スパム検出、画像圧縮、画質を向上させるための視覚データからのノイズ除去などのデータ前処理段階で、教師なし学習アルゴリズムを利用する。さらに、教師あり学習アルゴリズムは、医療用画像や画像の分類に使用される。さらに、BFSI、ヘルスケア、自動車・運輸、IT・通信、メディア・エンターテインメントなど、さまざまな業界で応用されている。ジェネレーティブAIは、新しいアイデアを生み出し、問題を解決し、新製品を生み出すために使用できる強力なツールである。さらに、組織がコストと時間を節約し、効率を高め、生成されるコンテンツの質を高めるのにも役立つ。ジェネレーティブAI市場は、ディープラーニングの進歩により大きな成長を遂げている。生成モデルとは、AI、確率、統計を使用して、事前の観察、入力、データセットから計算されたターゲット変数のコンピュータ生成表現を生成する機械学習の一種である。このような改良により、ディープラーニング・モデルはよりインテリジェントで高性能になり、画像認識、言語翻訳、コンテンツ生成などの複雑なタスクをより正確かつ効果的に実行できるようになる。さらに、ジェネレーティブAIの台頭は、ユーザーや消費者によりパーソナライズされた、魅力的で関連性の高いコンテンツや体験を提供したいという願望に後押しされており、市場の成長をさらに加速させている。しかし、倫理やプライバシーに関する懸念は、ジェネレーティブAI技術の開発と導入に重大な課題と障壁をもたらす。このようなリアルな画像や動画は、人々を誤解させ、物事が起こらなかったかのように思わせる可能性がある。これは個人と社会に有害な偽情報の拡散と操作につながる可能性がある。逆に、エンターテインメント、ヘルスケア、エンジニアリング、金融、防衛などの業界では、超解像、テキストから画像への変換、テキストから動画への変換といった革新的なソリューションの利用が拡大しており、ジェネレーティブAIアプリケーションの需要が高まっています。さらに、人工知能の応用が拡大しているのは、計算能力が向上し、さまざまな産業分野の問題を解決できるようになった結果である。これらの産業への拡大は、ジェネレーティブAI市場の成長に大きな有利な機会を提供する。
ジェネレーティブAI市場は、コンポーネント、技術、エンドユーザー、地域に基づいて区分される。コンポーネントベースでは、市場はソフトウェアとサービスに二分される。技術別では、生成的敵対ネットワーク(GAN)、トランスフォーマー、変分オートエンコーダ(VAE)、拡散ネットワーク、検索拡張世代に区分される。エンドユーザー別では、メディア&エンターテインメント、BFSI、IT&テレコム、ヘルスケア、自動車&輸送、その他に分類される。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析されている。
本レポートでは、Adobe, Inc.、Amazon Web Services, Inc.、D-ID、Genie AI Ltd.、Google LLC、IBM Corporation、Microsoft Corporation、MOSTLY AI Inc.、Rephrase.ai、Synthesiaなど、ジェネレーティブAI市場で事業を展開する主要企業のプロフィールを分析している。これらのプレーヤーは、市場への浸透を高め、ジェネレーティブAI市場での地位を強化するために様々な戦略を採用している。
ステークホルダーにとっての主なメリット
世界のジェネレーティブAI市場を現在と将来の動向とともに詳細に分析し、差し迫った投資ポケットを示します。
主な促進要因、阻害要因、機会、およびそれらが世界のジェネレーティブAI市場規模に与える影響分析に関する情報を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、業界におけるバイヤーとサプライヤーの影響力を明らかにします。
2022年から2032年までの世界のジェネレーティブAI市場の定量分析により、市場の可能性を判断します。
本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります:
四半期ごとのアップデートと*(コーポレートライセンスのみ、表示価格でのご提供となります)
無料アップデートとして、購入前または購入後に、ご希望の会社プロファイルを5つ追加。
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投資機会
製品/セグメント別プレーヤーの市場シェア分析
規制ガイドライン
顧客の関心に応じた企業プロファイルの追加
国または地域の追加分析-市場規模と予測
世界/地域/国レベルでのプレーヤーの市場シェア分析
SWOT分析
主要市場セグメント
コンポーネント別
ソフトウェア
サービス
技術別
GAN(生成逆数ネットワーク)
トランスフォーマー
変分オートエンコーダ(VAE)
拡散ネットワーク
検索拡張世代
エンドユーザー別
メディア・エンターテインメント
BFSI
IT・通信
ヘルスケア
自動車・運輸
その他
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
主な市場プレイヤー
アドビ
アマゾン ウェブ サービス
D-ID
Genie AI Ltd.
グーグル
IBM Corporation
マイクロソフト株式会社
MOSTLY AI Inc.
○ Rephrase.ai
シンセシア
第1章:はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力が高い~中程度
3.3.2.新規参入者の脅威が高い~中程度
3.3.3.中程度から高い代替品の脅威
3.3.4.ライバルの強さが高い~中程度
3.3.5.買い手の交渉力が高い~中程度
3.4.市場力学
3.4.1.原動力
3.4.1.1.ディープラーニングの進歩
3.4.1.2.AI生成コンテンツへの需要の高まり
3.4.1.3.パーソナライゼーションとカスタマイズのニーズ
3.4.2.阻害要因
3.4.2.1.倫理およびプライバシーに関する懸念
3.4.2.2.高い計算複雑性
3.4.3.機会
3.4.3.1.産業特有のアプリケーションにおける生成AIの統合
3.5.COVID-19の市場への影響分析
第4章 ジェネレーティブAI市場(コンポーネント別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.ソフトウェア
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測、地域別
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.サービス
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3.国別の市場シェア分析
第5章:ジェネレーティブAI市場、技術別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.生成逆数ネットワーク(GANs)
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.変圧器
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.地域別の市場規模と予測
5.3.3.国別市場シェア分析
5.4.変分オートエンコーダ(VAE)
5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.地域別の市場規模と予測
5.4.3.国別市場シェア分析
5.5.拡散ネットワーク
5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.地域別の市場規模と予測
5.5.3.国別市場シェア分析
5.6.検索拡張世代
5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.6.2.市場規模および予測、地域別
5.6.3.国別の市場シェア分析
第6章 ジェネレーティブAI市場:エンドユーザー別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.メディアとエンターテインメント
6.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.BFSI
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.地域別の市場規模と予測
6.3.3.国別市場シェア分析
6.4.IT・通信
6.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.4.2.市場規模および予測、地域別
6.4.3.国別市場シェア分析
6.5.ヘルスケア
6.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.5.2.市場規模および予測、地域別
6.5.3.国別市場シェア分析
6.6.自動車・運輸
6.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.6.2.市場規模および予測、地域別
6.6.3.国別市場シェア分析
6.7.その他
6.7.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.7.2.地域別市場規模および予測
6.7.3.国別市場シェア分析
第7章:ジェネレーティブAI市場、地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模と予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要トレンドと機会
7.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.2.3.市場規模・予測:技術別
7.2.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.2.5.市場規模・予測:国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.2.5.1.3.市場規模・予測:技術別
7.2.5.1.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.2.5.2.3.市場規模・予測:技術別
7.2.5.2.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.欧州
7.3.1.主要トレンドと機会
7.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.3.市場規模・予測:技術別
7.3.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.市場規模・予測:国別
7.3.5.1.英国
7.3.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.1.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.1.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.2.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.2.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.3.フランス
7.3.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.3.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.3.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.4.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.4.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.5.スペイン
7.3.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.5.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.5.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.3.5.6.その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.3.5.6.3.市場規模・予測:技術別
7.3.5.6.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主要トレンドと機会
7.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.3.市場規模・予測:技術別
7.4.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.市場規模・予測:国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.1.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.1.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.2.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.2.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.3.インド
7.4.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.3.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.3.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.4.オーストラリア
7.4.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.4.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.4.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.5.韓国
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.5.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.5.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.4.5.6.3.市場規模・予測:技術別
7.4.5.6.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.ラメア
7.5.1.主要トレンドと機会
7.5.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.5.3.市場規模・予測:技術別
7.5.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5.市場規模・予測:国別
7.5.5.1.ラテンアメリカ
7.5.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.5.5.1.3.市場規模・予測:技術別
7.5.5.1.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5.2.中東
7.5.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2.市場規模および予測(コンポーネント別
7.5.5.2.3.市場規模・予測:技術別
7.5.5.2.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
7.5.5.3.アフリカ
7.5.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2.市場規模および予測、コンポーネント別
7.5.5.3.3.市場規模・予測:技術別
7.5.5.3.4.市場規模・予測:エンドユーザー別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.IBMコーポレーション
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.1.7.主な戦略的動きと展開
9.2.ジーニーエーアイ
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.主な戦略的動きと展開
9.3.株式会社MOSTLY AI
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.主な戦略的動きと展開
9.4.グーグル合同会社
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.業績
9.4.7.主な戦略的動きと展開
9.5.ディーアイディー
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.主な戦略的動きと展開
9.6.リフレーズ
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.主な戦略的動きと展開
9.7.アマゾン・ウェブ・サービス
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.業績
9.7.7.主な戦略的動きと展開
9.8.マイクロソフト株式会社
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.業績
9.8.7.主な戦略的動きと展開
9.9.アドビ
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.9.6.業績
9.9.7.主な戦略的動きと展開
9.10.シンセシア
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.主な戦略的動きと展開
表一覧
表01.ジェネレーティブAIの世界市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表02.ジェネレーティブAI市場:ソフトウェア、地域別、2022年~2032年(百万ドル)
表03.ジェネレーティブAI市場:サービス、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表04.ジェネレーティブAIの世界市場、テクノロジー別、2022-2032年(百万ドル)
表05.生成的敵対ネットワーク(Gans)のジェネレーティブAI市場、地域別、2022年~2032年(百万ドル)
表06.トランスフォーマーのジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表07.変分オートエンコーダ(Vae)のジェネレーティブAI市場、地域別、2022~2032年(百万ドル)
表08.拡散ネットワーク向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022年~2032年(百万ドル)
表09.検索拡張世代のジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表10.世界のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表11.メディア・エンターテイメント向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022年~2032年(百万ドル)
表12.Bfsi向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表13.IT・通信向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表14.ヘルスケア向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表15.自動車・運輸向けジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表16.その他のジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表17.ジェネレーティブAI市場、地域別、2022-2032年(百万ドル)
表18.北米のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表19.北米のジェネレーティブAI市場、テクノロジー別、2022-2032年(百万ドル)
表 20.北米ジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表21.北米ジェネレーティブAI市場、国別、2022-2032年(百万ドル)
表22 米国ジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表23.米国のジェネレーティブAI市場、技術別、2022-2032年(百万ドル)
表24.米国のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表25.カナダジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表26.カナダジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表27.カナダジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表28.欧州のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表29.欧州ジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表30.欧州ジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表31.欧州ジェネレーティブAI市場、国別、2022-2032年(百万ドル)
表32.英国ジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表33.英国ジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表34.英国ジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表35.ドイツのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表36.ドイツのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表37.ドイツのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表38.フランスのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表39.フランスのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表40.フランスのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表41.イタリアのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表42.イタリアジェネレーティブAI市場、技術別、2022-2032年(百万ドル)
表43.イタリアジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表44.スペインジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表45.スペインのジェネレーティブAI市場、テクノロジー別、2022-2032年(百万ドル)
表46.スペインのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表47.その他のヨーロッパのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表48.その他のヨーロッパのジェネレーティブAI市場、技術別、2022-2032年(百万ドル)
表49.その他のヨーロッパのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表 50.アジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表51.アジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表 52.アジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表 53.アジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、国別、2022年~2032年(百万ドル)
表 54.中国ジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表55.中国ジェネレーティブAI市場、技術別、2022-2032年(百万ドル)
表56.中国ジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年〜2032年(百万ドル)
表57.日本のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表58.日本のジェネレーティブAI市場、技術別、2022-2032年(百万ドル)
表59.日本のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年〜2032年(百万ドル)
表60.インドのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022-2032年(百万ドル)
表61.インドのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表62. インドのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022-2032年(百万ドル)
表63.オーストラリアのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表 64.オーストラリアのジェネレーティブAI市場、テクノロジー別、2022年~2032年(百万ドル)
表65.オーストラリアのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表 66.韓国ジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表 67.韓国ジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表 68.韓国ジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表 69.その他のアジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表 70.その他のアジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表 71.その他のアジア太平洋地域のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表 72.ラメアのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表73.ラメアのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表74.ラメアのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表75.ラメアのジェネレーティブAI市場、国別、2022-2032年(百万ドル)
表76.ラテンアメリカのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表77.ラテンアメリカのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表 78.ラテンアメリカのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表 79.中東のジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表80.中東のジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表81.中東のジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年~2032年(百万ドル)
表82.アフリカのジェネレーティブAI市場、コンポーネント別、2022年~2032年(百万ドル)
表83.アフリカのジェネレーティブAI市場、技術別、2022年~2032年(百万ドル)
表84.アフリカのジェネレーティブAI市場、エンドユーザー別、2022年〜2032年(百万ドル)
表 85.IBMコーポレーション:主要幹部
表86.IBMコーポレーション:企業スナップショット
表 87.IBMコーポレーション: サービスセグメント
表 88.IBMコーポレーション: 製品ポートフォリオ
表 89.アイビーエム株式会社: 主要戦略
表90:主要役員
表 91.GENIE AI LTD:会社概要
表 92.GENIE AI LTD.:サービスセグメント
表93.GENIE AI LTD:製品ポートフォリオ
表94.GENIE AI LTD:主要戦略
表95.MARLY AI INC.:主要経営幹部
表96.株式会社モモリーエーアイ:会社概要
表 97.株式会社モモリーエーアイ:サービスセグメント
表98.株式会社モモリーエーアイ:製品ポートフォリオ
表99.
表100.グーグル主要役員
表101.グーグルLLC:会社概要
表 102.GOOGLE LLC:サービスセグメント
表 103.GOOGLE LLC:製品ポートフォリオ
表104.GOOGLE LLC:主要戦略
表105.ディーアイディー:主要幹部
表106.ディーアイディー:企業スナップショット
表107.D-ID: サービスセグメント
表108.ディーアイディー:製品ポートフォリオ
表109.ディー・イー・ディー: 主要戦略
表110.Rephrase.ai:主要幹部
表111.rephrase.ai: 企業スナップショット
表112.rephrase.ai: サービスセグメント
表113.rephrase.ai: 製品ポートフォリオ
表114.rephrase.ai: 主要戦略
表115.アマゾンウェブサービス:主要役員
表116.アマゾン・ウェブ・サービス:会社概要
表117.アマゾン・ウェブ・サービス: サービスセグメント
表118.アマゾン・ウェブ・サービス: 製品ポートフォリオ
表119.アマゾン・ウェブ・サービス: 主要戦略
表 120.マイクロソフト: 主要役員
表121.マイクロソフト: 会社概要
表122.マイクロソフト: サービスセグメント
表123.マイクロソフト: 製品ポートフォリオ
表124.マイクロソフト: 主要戦略
表 125.アドビ: 主要役員
表126.アドビ: 企業スナップショット
表127.アドビ: サービスセグメント
表128.アドビ: 製品ポートフォリオ
表129.アドビ: 主要戦略
表130.シンセシア:主要役員
表131.シンセシア:企業スナップショット
表132.シンセシア:サービスセグメント
表133.シンセシア:製品ポートフォリオ
表 134.シンセシア:主要戦略