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ジェネリック医薬品市場規模 2024-2028
世界のジェネリック医薬品市場の規模は、2023年から2028年の間に2,125億8,000万米ドル、 年平均成長率7.86%で成長すると予測されています。
製薬会社は、効率性を最適化しコストを抑制する戦略的アプローチとして、アウトソーシングにますます注目している。 アウトソーシングにより、実験設備や土地への設備投資を最小限に抑え、固定費を変動費に転換し、医薬品開発業務受託機関（CRO）の専門知識を活用することで、財務リスクを軽減することができる。 例えば、ファイザーはオーロビンド・ファーマ、クラリス・ライフサイエンシズと、それぞれ製造委託およびジェネリック医薬品のアウトソーシング契約を結んでいる。 創薬・開発プロセスの時間短縮、リスク軽減、コスト削減を目指す製薬企業が増える中、この傾向は続くと予想される。 しかし、CROが十分でない場合、前臨床や初期臨床の能力が弱くなり、バリデーションに課題が生じ、化合物の失敗リスクが高まる可能性がある。 そのため、創薬・開発活動のアウトソーシングはリスク回避と効率化のために不可欠であり、予測期間中の市場成長を牽引している。
投与経路別、タイプ別、地域別分析
投与経路 分析
予測期間中、経口投与セグメントによる市場シェアの伸びが顕著であろう。 経口投与経路は最も一般的に使用されている。 経口投与とは、口から消化管に薬剤を摂取することである。 経口薬物送達システム市場セグメントには、カプセル、錠剤、シロップ、溶液、懸濁液の形で投与できる薬剤が含まれます。
経口セグメントは最大のセグメントであり、2018年には 2,222億8,000万USD と評価された。 このセグメントの成長は、使いやすさと経口治療の研究開発に投資する企業の増加により、緩やかなペースで加速している。 例えば、アポテックス（Apotex Inc.）はカナダの製薬会社で、世界中の患者に手頃な価格の経口ジェネリック医薬品と革新的な医薬品を提供している。 経口剤には、入手のしやすさ、迅速な薬物送達、高い有効性といった利点があり、経口剤セグメントの成長をさらに促進し、予測期間中の市場成長を牽引すると期待されている。
タイプ 分析
ジェネリック医薬品とは、先発医薬品と同じ用量、使用目的、副作用、その他の薬理作用を持つ先発医薬品のコピーである。 世界的に、低分子ジェネリック医薬品の利用は、先発医薬品に比べてコストが大幅に低いことから増加傾向にある。 大規模な動物実験や臨床試験を必要としない低分子ジェネリック医薬品の迅速な承認プロセスは、医薬品開発期間と研究開発コストの両方を削減します。 この合理化されたプロセスはジェネリック企業間の競争を促進し、市場の飽和とそれに伴う薬価の低下をもたらします。 さらに、患者のコンプライアンスと治療効果を高めるスーパージェネリック医薬品の出現も、ジェネリック医薬品の魅力を高めています。 Viatris Inc.、Novartis AG、Sun Pharmaceutical Industries Ltd.、Teva Pharmaceutical Industries Ltd.、Cipla Ltd.などの主要企業は、さまざまな治療領域で低分子ジェネリック医薬品を提供しています。 低分子ジェネリック医薬品の使用増加と手頃な価格により、ジェネリック医薬品ポートフォリオの拡大が促進され、予測期間中の市場成長に寄与すると期待されています。
バイオシミラーとは、参照製剤として知られるFDA承認の生物学的製剤と類似した生物学的製剤であり、参照製剤の安全性と有効性の点で臨床的に意味のある違いがない。 基準製剤とは、バイオシミラー医薬品の新しいジェネリック医薬品が、ジェネリック医薬品と先発医薬品との間に大きな差異が生じないよう、生物学的に同等であることを示すために比較される承認済み医薬品である。 さらに、バイオシミラーへの投資を拡大させている主な要因の一つは、バイオシミラーメーカーの市場参入を可能にする、特にモノクローナル抗体の基準製品市場が大きいことである。 プラントフォームのような企業は、バイオシミラーの製造に高度な技術を利用している。プラントフォームは、ロシュのハーセプチンの植物由来のバイオシミラー・バージョンを製造した。 したがって、コスト削減を実現した植物由来のバイオシミラーは、予測期間中に市場の成長を牽引すると予想される。
地域分析
北米は 予測期間中、世界市場の成長に34%寄与すると推定されます。Technavioのアナリストは、予測期間中の市場を形成する地域別市場動向と促進要因について詳しく説明しています。北米は、Merck and Co. Inc.、ファイザーInc. これらの業界大手は多様な専門製品を提供し、医師と患者の双方に影響を与えています。この地域の成長は、米国におけるライフスタイルの変化やアルコール・タバコの消費量の増加に起因する慢性疾患の急増に起因しています。カナダでは、乳がん患者の増加を背景にバイオシミラー医薬品の需要が増加しています。
また、ジェネリック医薬品はブランド医薬品との生物学的同等性が評価され、手頃な価格で購入できるよう提唱する「入手可能な医薬品を求める会（Association for Accessible Medicines）」などの団体に支えられています。メディケアやメディケイドのような政府の医療イニシアティブは、メキシコの厳しい品質基準と相まって、ジェネリック医薬品への信頼を高めています。北米にはApotex Inc.やPfizer Inc.のような主要企業があり、幅広い製品提供で市場拡大に拍車をかけています。米国とカナダは、安全性と品質を保証する強固な規制枠組みに支えられ、ジェネリック医薬品の利用でリードしており、予測期間中の市場成長を促進しています。
主要市場プレイヤー
各社は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品/サービスの発売など、さまざまな戦略を実施しています。また、当レポートでは、市場の競争環境に関する詳細な分析と、以下の20社の市場企業に関する情報も掲載しています：
アムジェン社 アムジェン社：Aimovig、Corlanor、Epogen、Xgevaなど幅広いジェネリック医薬品を提供。
アボット・ラボラトリーズ、アムニール・ファーマシューティカルズ・インク、アポテックス・インク、アスペン・ファーマケア・ホールディングス、オーロビンド・ファーマ、バクスター・インターナショナル、バイオコン、カディラ・ファーマシューティカルズ、シプラ、ドクター・レディス・ラボラトリーズ、イーライリリー・アンド・カンパニー、エンド・インターナショナル、フレゼニウスSE＆Co. KGaA、グラクソ・スミスクラインPLC、ヒクマ・ファーマシューティカルズPLC、ルパンLtd.、Merck and Co. Inc.、Novartis AG、Pfizer Inc.、PlantForm Corporation、Sanofi SA、STADA Arzneimittel AG、Sun Pharmaceutical Industries Ltd.、Teva Pharmaceutical Industries Ltd.、Viatris Inc.
企業の質的・量的分析は、より広範なビジネス環境と主要市場プレイヤーの強みと弱みをお客様が理解できるよう実施されています。データは定性的に分析され、企業をピュアプレイ、カテゴリーに特化、業界に特化、多角的に分類し、定量的に分析され、企業を支配的、先導的、強い、暫定的、弱いなどに分類しています。
市場ダイナミクスと顧客動向
市場は、高齢化人口の増加、医療費の増加、高血圧、喘息、COPDなどの慢性疾患の有病率の増加など、さまざまな要因によって牽引されています。さらに、グローバルRAネットワークや米国肺協会のような組織が、ジェネリック医薬品への認識とアクセスを促進しています。しかし、規制上のハードル、ブランド医薬品との競合、簡略新薬承認申請プロセスへの準拠の必要性などの課題が、市場成長の障害となっています。このような課題にもかかわらず、ブランド医薬品に代わる費用対効果の高い医薬品への需要を背景に、市場は拡大を続けています。弊社の調査員は、主要な市場成長分析、動向、課題とともに、2023年を基準年とした市場調査および成長データを分析しました。促進要因、動向、課題を総合的に分析することで、企業はマーケティング戦略を練り直し、競争上の優位性を獲得することができます。
主な促進要因
市場成長の原動力となるのは、低コストの医薬品です。ブランド医薬品の価格が高いため、薬局でのコストが高くなり、その結果、患者の薬代が高くなります。そのため、関節炎のような自己免疫疾患や障害の治療には、ヒュミラやレミケードのような高価な ブランド生物学的製剤に代わるジェネリック医薬品を選ぶ傾向があります。また、ジェネリック医薬品は、ブランド医薬品と同様の強度、安定性、純度、有効性、安全性を備えた同一の有効成分で構成されています。
さらに、ジェネリック医薬品は低コストであるため、新興市場でもさまざまな疾患の治療に利用されています。したがって、ジェネリック医薬品の低価格、新興市場での使用の増加、その有効性により、人々はジェネリック医薬品を選ぶようになり、予測期間中の市場の成長に寄与しています。
重要なトレンド
病院が所有するジェネリック医薬品は、市場の成長を形作る新たなトレンドです。 供給不足または大幅な価格高騰に見舞われた医薬品の問題に対処するため、ジェネリック医薬品会社を 設立する病院が増加しています。医薬品の不足により、病院は医薬品を入手するために法外な価格を支払わざるを得なくなっています。ジェネリック医薬品業界は、医薬品の価格設定において不当かつ恣意的であり、最大限の利益を上げるために人為的な希少性を作り出しています。そのため、病院はジェネリック医薬品会社に頼るのではなく、コンソーシアムを形成してジェネリック医薬品を製造しています。
例えば、450の病院を代表する5つの病院団体（米国退役軍人省、アセンション、SSMヘルス、インターマウンテン・ヘルスケア、トリニティ・ヘルス）からなるコンソーシアムは、インターマウンテン・ヘルスケアが主導し、薬不足とジェネリック医薬品の価格高騰の問題に対処するため、非営利のジェネリック医薬品会社を設立する計画を発表しました。ジェネリック医薬品を製造し、薬剤費を徐々に削減する病院が増えると予想されます。このような要因が、予測期間中の市場成長を促進すると予想されます。
主な課題
副作用の増加は、市場の成長を妨げる大きな課題です。患者、病院、研究者からは、「ケプラ」の商品名で販売されているレベチラセタムなどのてんかん治療薬のジェネリック医薬品を服用した患者において、有効性の低下や副作用の増加が報告されています。ジェネリック医薬品の副作用は、患者さんの全身状態、病期、年齢、体重、性別によって異なり、軽度、中等度、重度になることがあります。軽い副作用としては、口渇、眠気、下痢、不眠、吐き気などがあり、重い副作用としては、自殺念慮、心拍異常、内出血、がんなどがあります。
また、ラミクタールという商品名で販売されているラモトリギンなどの発作治療薬のジェネリック医薬品は、患者にめまいを引き起こすことが報告されています。ジェネリック医薬品の使用によるこのような副作用の増加は、患者を 先発医薬品や手術のような他の治療法を選択させ、ジェネリック医薬品の需要に影響を及ぼしています。このような要因により、予測期間中の市場成長は制限されると予想されます。
主要市場の顧客動向
この市場予測レポートでは、イノベーターの段階から後発の段階までをカバーする市場の採用ライフサイクルを掲載しています。また、普及率に基づく各地域での採用率に焦点を当てています。さらに、企業が市場成長戦略や予測戦略を評価・開発するのに役立つ、主要な購入基準や価格感応度の促進要因も掲載しています。
セグメント概要
当市場調査レポートでは、以下のセグメントについて、2024年から2028年までの「10億米ドル」単位の予測および推計、ならびに2018年から2022年までの過去データとともに、包括的なデータ（地域別セグメント分析）を提供しています。
投与経路の展望
経口剤
注射剤
外用剤
吸入剤
タイプの展望
低分子ジェネリック
バイオシミラー
地域の展望
その他の地域（ROW）
ブラジル
アルゼンチン
オーストラリア
アジア
中国
インド
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
北米
米国
カナダ
市場アナリストの概要
同市場は、心血管、感染症、糖尿病など様々な治療用途に対応し、ブランド薬に代わる手頃な価格の医薬品を幅広く提供しています。てんかん患者には、エスリカルバゼピン酢酸塩のような薬剤が効果的な治療選択肢を提供します。医薬品の進歩に伴い、鉄欠乏性貧血（IDA）に対するフェルモキシトールのジェネリック医薬品や、感染症に対するモルヌピラビルのようなジェネリック医薬品の利用が増加しています。ANI Pharmaceuticalsのような企業は、経口ジェネリック医薬品や注射剤の品質を保証し、この市場に貢献しています。病院薬局や小売薬局は、チオトロピウム臭化物吸入粉末やテノホビル・アラフェナミド錠剤のような医薬品の流通に重要な役割を果たしており、世界中の患者が手頃な価格の医療ソリューションを利用できるようになっています。市場は多様な医薬品を網羅し、先発医薬品に代わる費用対効果の高い選択肢を提供しています。手頃な価格と入手しやすさを重視するジェネリック医薬品は、高血圧、喘息、COPDなど、さまざまな病状への対応に重要な役割を果たしています。ジェネリック医薬品市場は、高齢者をはじめとする幅広い層に利用されており、高齢者はヘルスケアの必要性からジェネリック医薬品に頼ることが多くなっています。
さらに、簡略新薬承認申請などの規制プロセスにより、先発医薬品に代わるジェネリック医薬品の承認と入手が容易になり、競争環境が確保されています。ロボットによるプロセス自動化や人工知能の進歩は、乾癬、非黒色腫皮膚がん、黒色腫皮膚がん、皮膚がんなどの症状における点滴薬、ステロイド、外用薬の製造プロセスの合理化と品質基準の維持に貢献しています。さらに、医薬品パテントプール（MPP）は、シスタダン1 のような必須医薬品へのアクセスを容易にし、より広範な入手可能性と手頃な価格を保証します。RPA 技術は プロセスを合理化し、医薬品製造と流通の効率を高めます。IARCのような機関は、ジェネリック医薬品の監視と品質向上に貢献し、安全性と有効性を確保しています。オベチコール酸錠は、特定の治療用途に対応し、効果的な治療オプションを提供します。外科手術では、周術期管理にジェネリック医薬品を使用することが多く、ベムリディ錠のような薬剤もその一つです。ブレイナ」は、様々な治療ニーズに対応するジェネリック医薬品のもう一つの例であり、市場で入手可能な医薬品の多様性を強調しています。
この市場調査報告書でカバーされている主要データとは？
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年の間に市場の成長を促進する要因に関する詳細情報
親市場に対する市場の正確な推定とその貢献度
価格感度のダイバー、ライフサイクルの採用、主要な購入基準を網羅した顧客ランドスケープの詳細分析
インプットの重要性と差別化要因を比較した企業ランドスケープ
企業のポジションと分類に関する独占マトリックス
今後のトレンドと消費者行動の変化に関する正確な予測
北米、欧州、アジア、その他の地域（ROW）における市場の成長性
市場の競争環境と企業に関する詳細情報の徹底分析
企業の成長を阻む要因に関する包括的な市場レポート分析
1 エグゼクティブ サマリー
1.1 市場の概要
図 01: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するグラフ
図 02: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するデータ テーブル
図 03: エグゼクティブ サマリー – グローバル市場の特徴に関するグラフ
図 04: エグゼクティブ サマリー – 地域別の市場に関するグラフ
図 05: エグゼクティブ サマリー – 投与経路別の市場区分に関するグラフ
図 06: エグゼクティブ サマリー – タイプ別の市場区分に関するグラフ
図 07: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するグラフ
図 08: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するデータ テーブル
図 09: エグゼクティブ サマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関するグラフ
2 市場の状況
2.1 市場のエコシステム
図 10: 親市場
図 11: 市場の特徴
3 市場の規模
3.1 市場の定義
図 12: 市場の定義に含まれるベンダーの提供内容
3.2 市場セグメントの分析
図 13: 市場セグメント
3.3 市場規模2023
3.4 市場見通し: 2023～2028 年の予測
図 14: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (10 億ドル) のグラフ
図 15: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (10 億ドル) のデータ表
図 16: 世界市場のグラフ: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 17: 世界市場のデータ表: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
4 過去の市場規模
4.1 世界のジェネリック医薬品市場 2018～2022
図 18: 過去の市場規模 – 世界のジェネリック医薬品市場 2018～2022 年のデータ表 (10 億ドル)
4.2 投与経路セグメント分析 2018～2022
図 19: 過去の市場規模 – 投与経路セグメント2018 – 2022 (10億ドル)
4.3 タイプセグメント分析 2018 – 2022
図 20: 過去の市場規模 – タイプセグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
4.4 地理セグメント分析 2018 – 2022
図 21: 過去の市場規模 – 地理セグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
4.5 国セグメント分析 2018 – 2022
図 22: 過去の市場規模 – 国セグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
5 5つの力の分析
5.1 5つの力の要約
図 23: 5つの力の分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 買い手の交渉力
図 24: 買い手の交渉力に関するグラフ – 2023年と2028年の主な要因の影響2028
5.3 サプライヤーの交渉力
図 25: サプライヤーの交渉力 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
図 26: 新規参入の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
図 27: 代替品の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.6 競合の脅威
図 28: 競合の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.7 市場状況
図 29: 市場状況のグラフ – 2023 年と 2028 年の 5 つの力
6 投与経路による市場セグメンテーション
6.1 市場セグメント
図 30: 投与経路のグラフ – 2023 年～ 2028 年の市場シェア (%)
図 31: 投与経路のデータ テーブル – 市場シェア2023-2028 (%)
6.2 投与経路別の比較
図 32: 投与経路別の比較に関するグラフ
図 33: 投与経路別の比較に関するデータ表
6.3 経口 – 市場規模と予測 2023-2028
図 34: 経口に関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 35: 経口に関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 36: 経口に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 37: 経口に関するデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.4 注射剤 – 市場規模と予測 2023-2028
図 38: 注射剤に関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図39: 注射剤に関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 40: 注射剤に関するグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 41: 注射剤に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.5 局所用 – 市場規模と予測 2023-2028
図 42: 局所用グラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 43: 局所用データ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 44: 局所用グラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 45: 局所用データ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.6 吸入器 – 市場規模と予測2023-2028
図 46: 吸入器に関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 47: 吸入器に関するデータ テーブル – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 48: 吸入器に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 49: 吸入器に関するデータ テーブル – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.7 投与経路別の市場機会
図 50: 投与経路別の市場機会 (10 億ドル)
図 51: 投与経路別の市場機会に関するデータ テーブル (10 億ドル)
7 タイプ別の市場セグメンテーション
7.1 市場セグメント
図 52: タイプに関するグラフ – 市場シェア 2023-2028 (%)
図 53: タイプに関するデータ テーブル – 市場シェア 2023-2028 (%)
7.2タイプ別比較
図表 54: タイプ別比較チャート
図表 55: タイプ別比較データ表
7.3 低分子ジェネリック – 市場規模と予測2023-2028
図表 56: 低分子ジェネリックのグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 57: 低分子ジェネリックのデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 58: 低分子ジェネリックのグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図表 59: 低分子ジェネリックのデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
7.4 バイオシミラー – 市場規模と予測 2023-2028
図表 60: バイオシミラーのグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 61: バイオシミラーのデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 62:バイオシミラーに関するグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 63: バイオシミラーに関するデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
7.5 タイプ別の市場機会
図 64: タイプ別の市場機会 (10 億ドル)
図 65: タイプ別の市場機会に関するデータ表 (10 億ドル)
8 顧客ランドスケープ
8.1 顧客ランドスケープの概要
図 66: 価格感度、ライフサイクル、顧客購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ
9.1 地理的セグメンテーション
図 67: 2023～2028 年の地域別の市場シェアに関するグラフ (%)
図 68: 2023～2028 年の地域別の市場シェアに関するデータ表 (%)
9.2 地理的比較
図 69: 地理的比較に関するグラフ
図 70: 地理的比較に関するデータ表
9.3 北米 – 市場規模と予測2023-2028
図 71: 北米のグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 72: 北米のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 73: 北米のグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 74: 北米のデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
9.4 ヨーロッパ – 市場規模と予測 2023-2028
図 75: ヨーロッパのグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 76: ヨーロッパのデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 77: ヨーロッパのグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 78: ヨーロッパのデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.5 アジア – 市場規模と予測 2023～2028
図 79: アジアのグラフ – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル)
図 80: アジアのデータ テーブル – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル)
図 81: アジアのグラフ – 前年比成長率 2023～2028 (%)
図 82: アジアのデータ テーブル – 前年比成長率 2023～2028 (%)
9.6 その他の世界 (ROW) – 市場規模と予測 2023～2028
図 83: その他の世界 (ROW) のグラフ – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル)
図 84: その他の世界 (ROW) のデータ テーブル – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル) 10 億ドル)
図 85: その他の世界 (ROW) のグラフ – 2023 ～ 2028 年の前年比成長率 (%)
図 86: その他の世界 (ROW) のデータ テーブル – 2023 ～ 2028 年の前年比成長率 (%)
9.7 米国 – 2023 ～ 2028 年の市場規模と予測
図 87: 米国 – 2023 ～ 2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 88: 米国 – 2023 ～ 2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 89: 米国 – 2023 ～ 2028 年の前年比成長率 (%)
図 90: 米国 – 2023 ～ 2028 年の前年比成長率 (%)
9.8 ドイツ – 2023 ～ 2028 年の市場規模と予測
図 91: ドイツ – 2023 ～ 2028 年の市場規模と予測2023-2028 (10億ドル)
図表 92: ドイツに関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 93: ドイツに関するグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図表 94: ドイツに関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 中国 – 市場規模と予測 2023-2028
図表 95: 中国に関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 96: 中国に関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図表 97: 中国に関するグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図表 98: 中国に関するデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.10 英国 – 市場規模と予測2023-2028
図 99: 英国 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル) のグラフ
図 100: 英国 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル) のデータ表
図 101: 英国 – 前年比成長率 2023-2028 (%) のグラフ
図 102: 英国 – 前年比成長率 2023-2028 (%) のデータ表
9.11 インド – 市場規模と予測 2023-2028
図 103: インド – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル) のグラフ
図 104: インド – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル) のデータ表
図 105: インド – 前年比成長率 2023-2028 (%) のデータ表インド – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.12 地域別の市場機会
図 107: 地域別の市場機会 (10 億ドル)
図 108: 地域別の市場機会に関するデータ テーブル (10 億ドル)
10 推進要因、課題、傾向
10.1 市場の推進要因
10.2 市場の課題
10.3 推進要因と課題の影響
図 109: 2023 年と 2028 年の推進要因と課題の影響
10.4 市場動向
11 ベンダーの状況
11.1 概要
11.2 ベンダーの状況
図 110: 入力の重要性と差異要因の概要化
11.3 ランドスケープの混乱
図 111: 混乱の要因の概要
11.4 業界リスク
図 112: 主要なリスクがビジネスに与える影響
12 ベンダー分析
12.1 対象ベンダー
図 113: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
図 114: ベンダーの位置付けと分類のマトリックス
12.3 Amgen Inc.
図 115: Amgen Inc. – 概要
図 116: Amgen Inc. – 製品/サービス
図 117: Amgen Inc. – 主な提供品
12.4 Aurobindo Pharma Ltd.
図 118: Aurobindo Pharma Ltd. – 概要
図 119: Aurobindo Pharma Ltd. – 製品/サービス
図 120: Aurobindo Pharma Ltd. – 主な提供品
12.5 Baxter International Inc.
図 121: Baxter International Inc. – 概要
図122: バクスター インターナショナル株式会社 – 事業セグメント
図 123: バクスター インターナショナル株式会社 – 主要ニュース
図 124: バクスター インターナショナル株式会社 – 主要製品
図 125: バクスター インターナショナル株式会社 – セグメントの焦点
12.6 バイオコン株式会社
図 126: バイオコン株式会社 – 概要
図 127: バイオコン株式会社 – 事業セグメント
図 128: バイオコン株式会社 – 主要ニュース
図 129: バイオコン株式会社 – 主要製品
図 130: バイオコン株式会社 – セグメントの焦点
12.7 キャディラ ファーマシューティカルズ株式会社
図 131: キャディラ ファーマシューティカルズ株式会社 – 概要
図 132: キャディラ ファーマシューティカルズ株式会社 – 製品/サービス
図 133: キャディラ ファーマシューティカルズ株式会社 – 主要製品
12.8 シプラ株式会社
図 134: シプラ株式会社 – 概要
図 135: シプラ株式会社 – 事業セグメント
図表 136: Cipla Ltd. – 主要ニュース
図表 137: Cipla Ltd. – 主要製品
図表 138: Cipla Ltd. – セグメントの焦点
12.9 Dr Reddys Laboratories Ltd.
図表 139: Dr Reddys Laboratories Ltd. – 概要
図表 140: Dr Reddys Laboratories Ltd. – 事業セグメント
図表 141: Dr Reddys Laboratories Ltd. – 主要製品
図表 142: Dr Reddys Laboratories Ltd. – セグメントの焦点
12.10 Fresenius SE and Co. KGaA
図表 143: Fresenius SE and Co. KGaA – 概要
図表 144: Fresenius SE and Co. KGaA – 事業セグメント
図表 145: Fresenius SE and Co. KGaA – 主要ニュース
図表 146: Fresenius SE and Co. KGaA – 主要製品
図表 147: Fresenius SE and Co. KGaA – セグメントの焦点
12.11 Merck and Co. Inc.
図 148: Merck and Co. Inc. – 概要
図 149: Merck and Co. Inc. – 事業セグメント
図 150: Merck and Co. Inc. – 主要ニュース
図 151: Merck and Co. Inc. – 主要製品
図 152: Merck and Co. Inc. – セグメントの焦点
12.12 Novartis AG
図 153: Novartis AG – 概要
図 154: Novartis AG – 事業セグメント
図 155: Novartis AG – 主要ニュース
図 156: Novartis AG – 主要製品
図 157: Novartis AG – セグメントの焦点
12.13 Pfizer Inc.
図 158: Pfizer Inc. – 概要
図 159: Pfizer Inc. – 製品/サービス
図 160:ファイザー社 – 主要ニュース
図 161: ファイザー社 – 主要製品
12.14 サノフィ SA
図 162: サノフィ SA – 概要
図 163: サノフィ SA – 事業セグメント
図 164: サノフィ SA – 主要ニュース
図 165: サノフィ SA – 主要製品
図 166: サノフィ SA – セグメントの焦点
12.15 サン ファーマシューティカル インダストリーズ
図 167: サン ファーマシューティカル インダストリーズ – 概要
図 168: サン ファーマシューティカル インダストリーズ – 製品/サービス
図 169: サン ファーマシューティカル インダストリーズ – 主要ニュース
図 170: サン ファーマシューティカル インダストリーズ – 主要製品
12.16 テバ ファーマシューティカル インダストリーズ
図 171: テバ ファーマシューティカル インダストリーズ – 概要
図 172: テバ ファーマシューティカル インダストリーズ – 事業セグメント
図 173: テバ ファーマシューティカル インダストリーズ – 主要ニュース
図 174: テバPharmaceutical Industries Ltd. – 主な提供品
図 175: Teva Pharmaceutical Industries Ltd. – セグメントの焦点
12.17 Viatris Inc.
図 176: Viatris Inc. – 概要
図 177: Viatris Inc. – 事業セグメント
図 178: Viatris Inc. – 主なニュース
図 179: Viatris Inc. – 主な提供品
図 180: Viatris Inc. – セグメントの焦点
13 付録
13.1 レポートの範囲
13.2 包含および除外チェックリスト
図 181: 包含チェックリスト
図 182: 除外チェックリスト
13.3 US$ の通貨換算レート
図 183: US$ の通貨換算レート
13.4 調査方法
図 184: 調査方法
図 185: 市場規模の推定に使用された検証手法
図 186: 情報源
13.5略語一覧
図 187: 略語一覧
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖