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世界の医療コンサルティングサービス市場規模は、予測期間中の年平均成長率11.5%で、2026年までに412億米ドルに達すると予測されている。同市場の成長を促す主な要因としては、医療におけるデジタル化の進展、ビッグデータ分析、IoT、クラウド導入の増加、HCIT環境の好転、HCITソリューションに対する政府の支援、データセキュリティの必要性などが挙げられる。一方、データの機密性に関する懸念やコンサルティングサービスの隠れたコストが、今後数年間は市場の成長をある程度妨げると予想される。
医療コンサルティングサービス市場の成長ダイナミクス
ドライバー高まる医療費削減圧力
これらのサービスを採用することで、企業はリソース管理、オペレーション、人的資本、スペースなど複数の要素でコストを削減することができるため、コスト削減はコンサルティングにおいて重要な検討事項を形成している。特定の国では、健康保険取引所（競合するプロバイダーから健康保険を入手するためのオンライン市場）の台頭により、医療費支払者のマージンに対する圧力が高まっている。医療制度改革により、病院やその他の医療提供者は、何百万人もの無保険者を受け入れ、新たな規制要件に準拠するために、業務の再編成を迫られている。病院は現在、適切なコミュニケーションとテクノロジー・ソリューションを使用することの重要性を認識し、ニーズに最適なモデルを選択するためにヘルスケア・コンサルタントを選ぶようになっている。効率を高め、コストを削減するために既存の技術を更新する需要が、医療コンサルティング・サービス市場の成長を後押ししている。しかし、医療予算の縮小は依然として市場関係者の課題となっている。
加えて、テクノロジーの効果的な利用や財源の最適な活用によるコスト削減の必要性も、医療コンサルティング・サービスの普及率向上に役立つだろう。従って、多くの医療費支払者や医療提供者が、業務効率やビジネス・プロセスを改善するために、医療コンサルティング会社に依存することが予想される。医療が経済全体に占める割合が高まり続ける中、価値あるものへの支払い、ケアマネジメントの重視、消費者との費用負担の増加といった構造的な変化がより強くなり、医療費の急激な伸びを抑制している。医療費は過去5年間、6％から7％の間で同水準で推移してきたが、前述の要因が医療費を押し上げると予想される。医療費の上昇と、医療の質に影響を与えることなく医療費を抑制することへのプレッシャーの高まりは、世界の医療コンサルティング・サービスの成長を大幅に押し上げると予想される。
制約：コンサルティングサービスの隠れたコストの増加
医療コンサルタントの多くは、特定の専門分野（オペレーション、戦略、財務など）、または専門業界を持っています。企業がコンサルタントの必要性を認識するのは、ビジネス目標を達成するため、あるいは複雑なビジネス上の問題を解決するために、大きな変化を促進しなければならない場合である。このようなスキルは企業内に存在しなかったり、正社員では変革や解決策を促進する能力がなかったりする。そのため、コンサルティング・ファームは、組織の前進を支援するために、成果や目標を設定した上で、決められた期間、クライアントに専門知識を貸し出す。
コンサルティング活動の不適切な計画や資金配分は、コスト削減やコンサルティングから得られるビジネス価値に悪影響を及ぼすことが多い。例えば、ベンダーの評価や選定、オフショア契約の管理、プロセスの移行、セキュリティの強化、従業員の退職金などである。コンサルティング・サービス、特にITの総コストを計算することは、常に課題であったが、 ITの性質の変化と予期せぬ出費が相まって、組織はさらに多くの隠れた費用にさらされることになる。多くのコンサルティング契約では、ビジネス・アウトカムと製品中心主義を軸とする組織の再編成に伴い、確保されたテクノロジー・リソースの役割も進化している。必要なスキルの導入、マネージド・サービス・プロバイダーの方向付け、重要な統制の再構築にかかるコストは莫大であり、ほとんどのコンサルティング契約では想定されていない。他のITサービス分野では成果ベースの価格設定が採用されているにもかかわらず、コンサルティングは依然として主に時間と資材ベースで課金されるため、追加コストが発生する場合がある。このような隠れたコストが、予測期間中の市場成長をある程度制限する可能性がある。
チャンスヘルスケア業界における統合の進展
ここ数年、ヘルスケア業界では合併・買収の件数が一貫して増加している。合併活動において、複数の事業体のデジタルおよびITインフラを同期させることは、非常に困難な課題である。この点で、IT部門はデータの移行や同期、電子カルテの継続的な管理に対応しなければならない。さらに、拡大する企業全体で、古くて互換性のないシステムを改造しなければならないが、これには費用も時間もかかる。また、いつでもどこでも患者データにアクセスしたいという要求の高まりとともに、企業内のコミュニケーションやデータ共有にも課題がある。
このような活動に経験豊富なデジタルヘルス＆ITコンサルタントが関与することで、企業／組織全体のシステムの同期化と標準化が可能になる。また、このアプローチにより、複数の部門や拠点から患者カルテや関連データを統一システムに統合することができ、企業全体で患者データへのアクセスとアーカイブを標準化できるため、高度なデータマイニング、データ管理の簡素化、災害復旧の最適化が可能になります。医療業界における合併・買収の増加に伴い、関連する課題をシームレスかつコスト効率よく克服するために、医療コンサルタントのサポートを必要とするクライアントが増加すると予想される。
課題：マルチソーシングの増加
画一的なアプローチではなく、大規模なコンサルティング契約を小分けにし、複数のサプライヤーのサービスを利用して業務を遂行する企業が増えている。コンサルティング会社が必ずしも各分野の専門知識を有しているとは限らないため、医療機関も徐々にマルチソーシング・モデルを採用しつつある。この点で、医療提供者、支払者、政府機関は、複数のコンサルティング会社が協力してプロジェクトを遂行することを推進している。しかし、マルチ・ソーシングには、サプライヤー間の効果的で強固なサービス統合が必要となるため、問題や課題もある。これは、コンサルティング会社の収益性に悪影響を与えるかもしれない。
医療コンサルティングサービス市場は北米が最大シェア
医療コンサルティングサービス市場は、2021年には北米が46.8%のシェアを占め、次いで欧州（27.3%）、RoW（17.5%）の順となった。州全体および国全体の医療情報交換の開発のための政府資金の利用可能性、HCITソリューションへの嗜好の高まり、COVID-19パンデミック時の地域政府による好意的な取り組みの増加、統合医療ネットワークを必要とする大規模病院の存在、医療コンサルティングサービスを提供する大手企業の存在、医療システム全体のケアコーディネーション、患者ケア、および事業運営の改善を目的とした医療機関によるこれらのサービスの高い採用率は、この地域における医療コンサルティングサービスの採用を促進する主な要因の一部である。
医療コンサルティングサービス市場の主要プレーヤー
主要プレーヤーは市場に強力な足場を築き、幅広いサービスを提供している。アクセンチュア（アイルランド）、コグニザント（米国）、デロイト（英国）、マッキンゼー・アンド・カンパニー（米国）、PwC（英国）、EY（英国）、ヒューロン・コンサルティング・グループ（米国）、KPMG（オランダ）、ボストン・コンサルティング・グループ（米国）、ベイン・アンド・カンパニー（米国）、IQVIA（米国）などがこの市場の主要プレーヤーである。
レポートでは、医療コンサルティングサービス市場を以下のセグメントとサブセグメントに分類しています：
サービスの種類別
デジタルヘルスコンサルティング
ITコンサルティング
オペレーション・コンサルティング
戦略コンサルティング
財務コンサルティング
人事・人材コンサルティング
エンドユーザー別
政府機関
医療従事者
健康保険の支払者
製薬・バイオテクノロジー企業
医療機器メーカー
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
ドイツ
イギリス
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
日本
中国
インド
その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
最近の動向
2021年4月、コグニザント（米国）は、オーストラリアとニュージーランドにおけるコグニザントの統合されたエンド・ツー・エンドのデジタルトランスフォーメーション能力を拡大し、顧客のクラウドへの移行、デジタル製品とサービスの構築、データからの価値の解放、企業アプリケーションの近代化、オペレーショナル・エクセレンスの実現を支援するため、企業変革コンサルタント会社であるサービアンを買収した。
2021年4月、PwC（英国）はハイデラバードに新しい施設、アクセラレーション・センター（AC）オフィスを開設した。
2021年2月、ヒューロンコンサルティンググループ（米国）はユニコ・ソリューション（米国）を買収し、ヒューロンコンサルティンググループのデータ管理およびガバナンス能力を強化し、顧客のデータ管理を改善し、業務の最適化とクラウド導入の推進を支援する。
2020年12月、デロイト（英国）は提携を拡大し、デロイトの公共部門向けコンサルティングとサービスにおける経験と、グーグル・クラウドのネットワーク、インフラ、セキュリティ、人工知能、機械学習、アナリティクスにおける先進的な能力を結集し、公共部門のデジタル変革を支援する。
2020年5月、IQVIAはHCP/HCOの計画、管理、契約、支払いを可能にするエンド・ツー・エンドでオーケストレーションされた医療従事者/組織（HCP/HCO）ソリューションであるHCP/HCOエンゲージメント・マネジメントをグローバルに開始しました。
1 はじめに （ページ – 16）
1.1 調査の目的
1.2 市場の定義
1.2.1 包含と除外
1.2.2 市場セグメンテーション
1.2.3 調査対象年
1.3 通貨
1.4 制限事項
1.5 利害関係者
1.6 変化のまとめ
2 研究方法 （ページ – 20）
2.1 調査データ
2.2 調査方法ステップ
図1 調査方法：ヘルスケアコンサルティングサービス市場
図2 調査デザイン
2.2.1 二次データ
2.2.1.1 二次情報源
2.2.2 一次データ
図3 一次インタビューの内訳：企業タイプ別、呼称別、地域別
2.2.2.1 一次情報源
2.2.2.2 一次情報源からの主な洞察
2.3 市場規模の推定
図4 調査手法：仮説構築
2.4 トップダウンアプローチとボトムアップアプローチ
図 5 市場規模推定手法（供給側）：収益分析アプローチ
図6 市場規模推計手法（ボトムアップアプローチ）：ベンダーの全サービス／ソリューションの総売上高
図7 市場規模推計手法（トップダウンアプローチ）：セグメント別分析
2.5 市場の内訳とデータの三角測量
図8 データ三角測量の方法
2.6 本調査の前提条件
2.7 Covid-19特有の前提条件
2.8 リスク評価
3 EXECUTIVE SUMMARY (Page No – 30)
図9 ヘルスケアコンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2021年対2026年（百万米ドル）
図10 ヘルスケアコンサルティングサービス市場シェア、エンドユーザー別、2020年
図11 ヘルスケアコンサルティングサービス市場の地理的スナップショット
4 PREMIUM INSIGHTS (ページ – 33)
4.1 ヘルスケアコンサルティングサービス市場概要
図12 ヘルスケアITソリューションの採用拡大が市場成長を牽引
4.2 北米医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2020年
図13 オペレーションコンサルティングが2020年の北米市場で最大シェアを占める
4.3 医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別（2021年対2026年
図14 2021年は政府機関がエンドユーザー分野を独占
4.4 ヘルスケアコンサルティングサービス市場、地域別
図15 アジア太平洋地域が予測期間中に最も高い成長を遂げる
5 市場概要（ページ – 36）
5.1 はじめに
5.2 市場ダイナミクス
図16 ヘルスケアコンサルティングサービス市場のインパクト分析：促進要因、阻害要因、機会、課題
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 ヘルスケアのデジタル化率の増加
5.2.1.2 医療業界におけるビッグデータ分析、IoT、クラウド導入の増加
5.2.1.3 規制遵守と技術進化に関する医療環境の変化
5.2.1.4 最終用途産業における社内専門家の減少
5.2.1.5 HCITソリューションに対する政府の支援レベルの上昇
5.2.1.6 医療業界における構造改革と新たなビジネスモデルへのニーズの高まり
5.2.1.7 様々な慢性疾患や感染症を患う患者の増加
5.2.1.8 データセキュリティに対するニーズの高まり
5.2.1.9 高騰する医療費削減への圧力の高まり
5.2.2 抑制要因
5.2.2.1 データの機密性に関する懸念の増加
5.2.2.2 コンサルティングサービスの隠れたコストの増加
5.2.3 機会
5.2.3.1 クラウドコンサルティングへの需要の高まり
5.2.3.2 新興市場における医療コンサルティングサービスの可能性の増大
5.2.3.3 医療業界における統合の進展
5.2.4 課題
5.2.4.1 マルチソーシングアプローチの増加
5.3 Covid-19が医療コンサルティング・サービス市場に与える影響
5.4 ポーターの5つの力分析
表1 医療コンサルティングサービス市場：ポーターの5つの力分析
5.5 価格分析
5.6 技術分析
5.6.1 機械学習
5.6.2 人工知能
5.6.3 モノのインターネット
5.6.4 ブロックチェーン
5.6.5 クラウド・コンピューティング
5.7 規制分析
5.7.1 北米
5.7.2 ヨーロッパ
5.7.3 アジア太平洋
5.7.4 中東・アフリカ
5.7.5 ラテンアメリカ
5.8 エコシステム分析
表2 エコシステム：医療コンサルティングサービス市場
5.9 バリューチェーン分析
図17 バリューチェーン：医療コンサルティングサービス市場
5.1 ケーススタディ分析
5.10.1 ケーススタディ1
5.10.2 ケーススタディ2
5.10.3 ケーススタディ3
6 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：サービスタイプ別（ページ数 – 56）
6.1 はじめに
表3 ヘルスケアコンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.2 デジタルヘルスコンサルティング
6.2.1 技術革新を背景にデジタルヘルスコンサルティングが重要性を増す
表4 デジタルヘルスコンサルティングサービス市場、地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
表5 北米：デジタルヘルスコンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表6 欧州：デジタルヘルスコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表7 アジア太平洋地域デジタルヘルスコンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.3 ITコンサルティング
6.3.1 HCIT戦略の策定には困難と時間がかかるという性質が市場成長を牽引
表8 ITコンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026年（百万米ドル）
表9 北米：ITコンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表10 欧州：ITコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表11 アジア太平洋地域：ITコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.4 業務コンサルティング
6.4.1 フィー・フォー・サービスから連携ケアモデルへの移行が業務コンサルティングの需要を押し上げる
表12 業務コンサルティングサービス市場、地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 13 北米：業務コンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 14 欧州：業務コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表15 アジア太平洋地域業務コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.5 戦略コンサルティング
6.5.1 多領域にわたる戦略コンサルティングサービスが組織改善の需要を高める
表16 戦略コンサルティングサービス市場、地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 17 北米：戦略コンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表18 欧州：戦略コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 19 アジア太平洋地域：戦略コンサルティングサービス市場戦略コンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.6 財務コンサルティング
6.6.1 Covid-19の流行期にリスク管理、コンプライアンス、企業財務の需要が高まる
表 20 金融コンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026 年（百万米ドル）
表 21 北米：財務コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 22 欧州：財務コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 23 アジア太平洋地域：財務コンサルティングサービス市場、国別、2019年～2026年（百万米ドル）
6.7 人事・人材コンサルティング
6.7.1 プロセスと組織の効率性を高めるための人事改革の需要がセグメント成長を牽引
表 24 人事・人材コンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026 年（百万米ドル）
表 25 北米：人事・人材コンサルティングサービス市場、国別、2019-2026年（百万米ドル）
表26 欧州：人事・人材コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 27 アジア太平洋地域人事・人材コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
7 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：エンドユーザー別 （ページ – 70）
7.1 はじめに
表28 ヘルスケアコンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
7.2 政府機関
7.2.1 デジタル・テクノロジーインフラの近代化投資の拡大が市場成長を牽引
表29 政府機関向け医療コンサルティングサービス市場、地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
表30 北米：政府機関向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表31 欧州：政府機関向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表32 アジア太平洋地域：政府機関向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
7.3 医療提供者
7.3.1 医療費高騰を抑制する圧力の高まりが市場成長を牽引
表33 医療機関向け医療コンサルティングサービス市場：地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
表34 北米：医療提供者向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表35 欧州：医療機関向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表36 アジア太平洋地域：医療提供者向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
7.4 医療保険支払者
7.4.1 支払者に対する規制の厳格化が医療コンサルタントの需要にプラスの影響を与える
表37 医療保険支払者向け医療コンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026年（百万米ドル）
表38 北米：医療保険支払者向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表39 欧州：医療保険支払者向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表40 アジア太平洋地域：医療保険支払者向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
7.5 製薬・バイオテクノロジー企業
7.5.1 医療コンサルタントが提供する幅広いサービスが今後の需要を牽引
表41 製薬・バイオテクノロジー企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026年（百万米ドル）
表42 北米：製薬・バイオテクノロジー企業向け医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表43 欧州：製薬・バイオテクノロジー企業向け医療コンサルティングサービス市場 国別：2019年～2026年（百万米ドル）
表44 アジア太平洋地域：製薬・バイオテクノロジー企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
7.6 医療機器企業
7.6.1 医療機器業界で競争力を高めるためにヘルスケアコンサルティングサービスの採用が増加し、事業成長を牽引
表45 医療機器企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場、地域別、2019-2026年（百万米ドル）
表46 北米：医療機器企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場 国別：2019年～2026年（百万米ドル）
表47 欧州：医療機器企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表48 アジア太平洋地域：医療機器企業向けヘルスケアコンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
8 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：地域別（ページ番号 – 83）
8.1 はじめに
表49 ヘルスケアコンサルティングサービス市場、地域別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.2 北米
図18 北米：医療コンサルティングサービス市場スナップショット
表50 北米：医療コンサルティングサービス市場（国別）：2019-2026年（百万米ドル
表51 北米：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表52 北米：医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.2.1 米国
8.2.1.1 米国は世界最大のヘルスケアコンサルティングサービス市場になる
表 53 米国：医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019-2026年（百万米ドル）
表54 米国：医療コンサルティングサービス市場ヘルスケアコンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019-2026年（百万米ドル）
8.2.2 カナダ
8.2.2.1 テクノロジー主導の医療提供統合モデルへのシフトが市場成長を牽引
表 55 カナダ医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表56 カナダ：医療コンサルティングサービス市場カナダ：医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3 欧州
表57 欧州：医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表58 欧州：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019-2026年（百万米ドル）
表59 欧州：医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3.1 ドイツ
8.3.1.1 政治的規制や技術開発に関する絶え間ない変化が医療コンサルタントの需要を押し上げる
表 60 ドイツ医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 61 ドイツ：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3.2 英国
8.3.2.1 COVID-19の大流行による部門再編の必要性が市場需要を押し上げる
表62 英国医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表63 英国：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019-2026年（百万米ドル）
8.3.3 フランス
8.3.3.1 医療ITシステム間の相互運用性と互換性を確保する必要性が市場成長を促進
表 64 フランス：医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 65 フランス：医療コンサルティングサービス市場フランス：医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3.4 イタリア
8.3.4.1 デジタルヘルス分野の拡大が市場成長を後押し
表 66 イタリア：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表 67 イタリア：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3.5 スペイン
8.3.5.1 デジタル化の進展により医療コンサルティングサービスの需要が増加
表 68 スペイン医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表69 スペイン：医療コンサルティングサービス市場スペイン：医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.3.6 その他の欧州（ROE）
8.3.6.1 ヘルスケア業界におけるコネクテッドソリューションの採用が増加し、ヘルスケアコンサルタントの需要を牽引
表 70 ROE：ヘルスケアコンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年〜2026年（百万米ドル）
表 71 ROE：ヘルスケアコンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年〜2026年（百万米ドル）
8.4 アジア太平洋地域
図19 アジア太平洋地域：医療コンサルティングサービス市場スナップショット
表72 アジア太平洋地域：医療コンサルティングサービス市場：国別、2019年～2026年（百万米ドル）
表73 アジア太平洋地域：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表74 アジア太平洋地域：医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.4.1 日本
8.4.1.1 デジタルヘルスケアソリューションの導入を促進する政府の取り組み
表 75 日本：医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表76 日本：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.4.2 中国
8.4.2.1 医療におけるIoTとクラウドコンピューティングの統合を推進する国家衛生委員会
表 77 中国：医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表78 中国：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.4.3 インド
8.4.3.1 コネクテッドヘルスケアエコシステムの採用が市場成長を後押し
表 79 インド：ヘルスケアコンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表80 インド：医療コンサルティングサービス市場インド：医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.4.4 その他のアジア太平洋地域（ROAPAC）
8.4.4.1 効率的、安価、かつオンタイムで質の高い医療を提供することに注力し、市場成長を牽引
表 81 アジア太平洋地域医療コンサルティングサービス市場、サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表82 ロパック：医療コンサルティングサービス市場医療コンサルティングサービス市場、エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.5 ラテンアメリカ
表83 ラテンアメリカ：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表84 ラテンアメリカ：医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
8.6 中東・アフリカ
表85 中東・アフリカ：医療コンサルティングサービス市場：サービスタイプ別、2019年～2026年（百万米ドル）
表86 MEA：医療コンサルティングサービス市場：エンドユーザー別、2019年～2026年（百万米ドル）
9 競争の舞台 （ページ – 112）
9.1 概観
図20 ヘルスケアコンサルティングサービス市場で事業を展開する有力企業の主な動向（2018年～2021年）
9.2 市場ランキング分析（2020年）
図21 医療コンサルティングサービス市場で事業展開する企業の市場ランキング（2020年）
9.3 主要市場プレイヤー（コンサルティングサービスタイプ別
表87 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：主要プレイヤー（サービスタイプ別
9.4 企業評価象限
9.4.1 スター企業
9.4.2 新興リーダー
9.4.3 参画企業
9.4.4 浸透型プレーヤー
図22 医療コンサルティングサービス市場：企業評価象限、2020年（市場全体）
9.5 競争シナリオ
9.5.1 製品／サービスの上市と承認
表88 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：主要製品の上市と承認
9.5.2 取引
表89 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：主な取引
9.5.3 その他の開発
表90 ヘルスケアコンサルティングサービス市場：その他の主な動き
10 企業プロフィール (ページ – 120)
10.1 主要企業
(事業概要, サービス, 主要インサイト, 最新の動向, MnM View）* 10.1.1 アクセンチュア
10.1.1 アクセンチュア
表 91 アクセンチュア：事業概要
図 23 アクセンチュア：企業スナップショット（2021 年）
10.1.2 コグニザント
表 92 コグニザント：事業概要
図24 コグニザント：企業スナップショット（2020年）
10.1.3 デロイト
表 93 デロイト：事業概要
図25 デロイト：企業スナップショット（2020年）
10.1.4 マッキンゼー・アンド・カンパニー
表94 マッキンゼー・アンド・カンパニー：事業概要
10.1.5 PWC
表95 PWC：事業概要
図26 PWC：企業スナップショット（2020年）
10.1.6 EY
表96 EY：事業概要
図27 EY：企業スナップショット（2020年）
10.1.7 HURON CONSULTING GROUP, INC.
表 97 ヒューロンコンサルティンググループ：事業概要
図28 HURON CONSULTING GROUP, INC.: 企業スナップショット（2020年）
10.1.8 KPMG
表98 KPMG：事業概要
図29 KPMG：企業スナップショット（2020年）
10.1.9 ボストンコンサルティンググループ（BCG）
表99 ボストン・コンサルティング・グループ：事業概要
図30 ボストン・コンサルティング・グループ：企業スナップショット（2020年）
10.1.10 ベイン・アンド・カンパニー・インク
ベイン・アンド・カンパニー：事業概要
図31 ベイン・アンド・カンパニー：企業スナップショット（2020年）
10.1.11 イクヴィア
表101 イクヴィア：事業概要
図32 イクヴィア：企業スナップショット（2020年）
*非上場企業の場合、事業概要、サービス、主要インサイト、最近の動向、MnM Viewの詳細が把握されていない可能性がある。
11 付録 （ページ – 161）
11.1 ディスカッションガイド
11.2 ナレッジストア：Marketsandmarketsの購読ポータル
11.3 利用可能なカスタマイズ
11.4 関連レポート
11.5 著者詳細
