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家庭用クリーナーの世界市場規模は、2021年に341億ドルと評価され、2022年から2031年までの年平均成長率は4.6%で、2031年には533億ドルに達すると予測されている。
消費者の衛生意識が高まり、効果的なクリーナーを求めるようになっている。パンデミック（世界的大流行）が続く中、清潔と衛生の重要性に対する意識が高まり、家庭用クリーナーの需要が増加している。
家庭用クリーナーの世界市場は、2021年には341億4,500万ドルと評価され、2022年から2031年までの年平均成長率は4.6％を記録し、2031年には532億5,460万ドルに達すると予測されている。
家庭用クリーナーは、床、壁、カウンターなどの表面の汚れ、シミ、雑菌を除去したり、食器、洗濯物、電化製品などの汚れを落としたりするためのものである。これらのクリーナーは、液体、スプレー、粉末、拭き取りなど、さまざまな形で販売されている。家庭用洗剤に使われる一般的な成分には、汚れやシミを浮かせて落とす界面活性剤のほか、細菌やバクテリアの繁殖を抑える殺菌剤や除菌剤がある。家庭用洗剤の中には、美観を保つために香料や着色料が含まれているものもある。
市場ダイナミクス
大流行が続く中、清潔さと衛生の重要性に対する意識が高まっている。そのため、消費者の衛生意識は高まり、効果的なクリーナーを求めるようになり、家庭用クリーナーの需要を押し上げている。さらに、メーカーは未開拓の市場でクリーナーを集中的に発売・販売している。
ハイパーマーケットとスーパーマーケットは、その普及率の高さから主要な流通チャネルとして機能している。さらに、専門店やオンラインストアなど、その他の小売チャネルも市場で高い牽引力を獲得すると予想される。Reckitt Benckiser社やProcter & Gamble社などの主要な市場プレーヤーは、米国全域でのデジタルプレゼンス向上に投資している。したがって、近代的な小売販売チャネルの急速な出現は、家庭用クリーナー業界の成長を促進すると予想される。
世帯数の増加に伴い、家庭用洗剤の需要も同時に増加すると予想される。清潔で健康的な環境を維持するために家庭で洗浄剤が必要とされることは、世界の家庭用洗浄剤産業の主要な原動力となっている。急速な都市化に伴う人口の増加により、より多くの家庭が建設され、その結果、特殊なクリーニング製品の必要性が高まっている。例えば、広葉樹の床を使用する家庭は、カーペットやタイルを使用する家庭とは異なる洗浄液を必要とする。新たに発表された2020年の国勢調査局のデータによると、米国では家族数の急増により世帯数が増加している。同資料によると、2010年から2020年にかけて、米国の世帯数は9.3％増加するという。
さらにメーカー各社は、さまざまな国での売上を伸ばすために、商品のマーケティングやブランディングのアプローチを変えている。そのため、表面クリーナー、ガラスクリーナー、便器クリーナー、特殊クリーナー、漂白剤などの家庭用クリーナーの売上を伸ばすために、最先端の戦術を導入している。より多くの消費者を取り込むためにメーカーが用いる一般的な戦術は、費用対効果が高く、より効果的なクリーニング製品の製造である。これは、この分野に従事する企業の収益を押し上げるのに役立っている。メーカーが採用するこれらすべての戦略を総合すると、家庭用クリーナー市場の成長が促進される。
オーガニック製品に対する消費者の需要は、現状においてピークに達している。オーガニック・ナチュラルクリーニング製品に対する意識の高まりに伴い、多くの企業が様々なナチュラルクリーニング製品を提供するようになり、消費者にとってより身近な存在となっている。オーガニック・トレード・アソシエーション（OTA）によると、オーガニック非食品の売上は2020年に米国で55億ドルを超え、成長率は8.5％増加した。さらに、オーガニック食品の売上は2020年に米国で560億ドルを超え、成長率は12.8％増加した。そのため、オーガニック製品の利点に関する意識の高まりや環境汚染問題の増加が、消費者がオーガニック製品や天然製品を選ぶことを後押ししている。したがって、オーガニック・クリーナーに対する需要の増加は、今後数年間、新規参入企業にとって有利な機会を生み出すと予想される。
脱脂剤、研磨剤、酸などの家庭用洗剤は汚れを落とすのに効果的だが、環境に有害である。例えば、脱脂剤は油性または水性の化学薬品である。油性の脱脂剤は有毒な化学物質であるため地下水に有害であり、時にはスモッグの発生につながることもある。そのため、消費者の環境問題や地球温暖化問題に対する意識の高まりが、化学薬品ベースの家庭用洗剤の売上に悪影響を及ぼすと予測されている。
セグメント別概要
家庭用クリーナーの世界市場は、タイプ、用途、流通チャネル、地域に区分される。タイプ別では、表面クリーナー、ガラスクリーナー、便器クリーナー、特殊クリーナー、漂白剤、その他に分けられる。用途別では、台所用クリーナー、浴室用クリーナー、ファブリックケア、床用クリーナーに分類される。流通チャネル別では、オンラインとオフラインに二分される。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、英国、ロシア、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、タイ、マレーシア、インドネシア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、南アフリカ、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、アルゼンチン、その他LAMEA）で分析される。
タイプ別
タイプ別では、2021年の家庭用クリーナー市場の主要シェアは表面クリーナー部門が占めた。これは、清潔さと衛生の重要性に対する意識の高まりにより、家庭や職場を清潔に保ち、雑菌を寄せ付けない効果的なクリーニング製品を求める消費者が増えているという事実に起因している。さらに、最近のCOVID-19の大流行により、感染症の蔓延に対する消費者の懸念が高まっている。このため、表面を殺菌・消毒できる表面クリーナーの需要が増加しており、これが家庭用クリーナー市場の成長を促進すると予想されている。
アプリケーション別
用途別では、フロアクリーナー部門が2021年の主要株主であった。床クリーナーは主に、広葉樹床、ラミネート床、タイル床、ビニール床など様々な種類の床を清掃するために特別に使用される研磨剤とクリーナーで構成されている。フローリング業界は、フローリングの需要増加により、主に一般家庭に依存している。世帯数の増加に伴い、消費者は清潔で健康的な家庭環境を維持することの重要性を認識するようになり、家庭用クリーナー市場の需要増加につながっている。メーカーは、表面を殺菌し、細菌やバクテリアを除去するよう特別に設計された製品の開発に注力している。
流通チャネル別
流通チャネル別では、オフライン部門が2021年に突出したシェア貢献者であり、予測期間中もその優位性を維持すると予想される。ハイパーマーケット＆スーパーマーケット、専門店、コンビニエンスストア、その他の小規模小売店はすべてオフライン部門に属する。ほとんどの地方には、小売店舗が入居するささやかな商圏がいくつかあり、それらはしばしば小規模小売店である。こうした店舗は、ハイパーマーケットやスーパーマーケットの普及率が低い低開発国に多い。メーカー各社は、自社製品の棚の視認性を向上させることに一貫して取り組んでおり、その結果、オフラインでの販売に重点を置いている。その結果、家庭用掃除用品を含む家庭用品の品揃えが増え、このセグメントの成長に大きく寄与している。
地域別
地域別では、アジア太平洋地域が潜在的な市場として2021年に最大のシェアを獲得した。これは、家庭用クリーナーが主に必要とされるインフラと不動産部門が絶えず拡大しているためである。特にインドや中国を含む発展途上国における都市化の急増と人々の高い生活水準が、アジア太平洋地域の家庭用クリーナー市場の成長をさらに促進している。さらに、可処分所得の増加と住宅改修への高い支出は、家庭用クリーナー市場の予測期間中に製品市場にプラスの影響を与える主な要因のいくつかである。
競合分析
家庭用クリーナー市場のプレーヤーは、収益性を高め、家庭用クリーナー市場での地位を向上させるために、買収、事業拡大、パートナーシップ、コラボレーション、および製品発売を主要な開発戦略として採用している。世界的なブランドは、より良い価値提案と効果的なマーケティング戦略を提供するために互いに努力している。
家庭用クリーナー市場レポートに掲載されている主要企業には、Church & Dwight Co. Inc.、Colgate-Palmolive Co.、Godrej Consumer Products Ltd.、Henkel AG & Co.KGaA、花王株式会社、Reckitt Benckiser Group PLC、S. C. Johnson & Son Inc.、The Procter & Gamble Companyなどである。
家庭用クリーナー市場における最近のパートナーシップ
2021年9月、ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッドはデジタル広告会社のインモビと提携した。この提携により、同社はデジタルマーケティング能力を強化し、ビジネスプレゼンスを強化する。
2021年3月、Reckitt Benckiser Group PLCのブランドであるDettolは、除菌ソリューションを提供するtheUp.co.のブランドであるCleanedUpと提携した。この提携により、中小企業に衛生用品を提供し、衛生水準を向上させる。これにより、同社の事業プレゼンスが強化され、消費者基盤が拡大する。
2020年12月、デトールはMirvac社と提携し、同社が運営する16のショッピングセンターにおいて、顧客、小売店、スタッフ、地域社会からの信頼を高め、顧客が安心して買い物や食事、遊びを続けられるよう支援する。
2020年4月、ゴドレイ・コヌマー・プロダクツ社は、Zomato社、Shop Kirana社、Zoomcar社と提携した。この提携により、流通業者、消費者、小売業者への直接の必需品の製品流通が改善される。
家庭用クリーナー市場における最近の製品発表
2023年3月、ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーは、ファブリックケア製品ラインの新製品を発売した。この発売には、FairyやLenorといったブランドのSpringホーム＆ファブリックケア限定製品シリーズが含まれる。この発売により、ファブリックケア製品ラインの製品ポートフォリオが拡大した。
2022年11月、レキットベンキーザー・グループPLCと消費財メーカーEssity ABは、抗菌多目的クリーナースプレー、抗菌フォームソープ、Torkディスペンサー用のハンドサニタイザージェルなどの共同ブランド製品群を発売した。この発売により、現在の製品ラインアップが拡充され、事業の存在感が高まった。
2022年2月、Henkel AG & Co.KGaAは、Prilブランドの新しい持続可能なパッケージを発売しました。この発売には、プラスチックを 70% 節約できる詰め替え用パウチが含まれます。この発売により、サステイナブルな製品の提供が拡大し、ポートフォリオが拡充されました。
2021年10月、ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーは新しいファブリーズ・ファブリック抗菌剤を発売した。これは新しい配合で、バクテリアを99％殺菌する。この発売により、ファブリックケア製品ラインの消費者への製品提供が拡大した。
2021年8月、ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ社は、現在のeコマース事業を強化するため、新製品を発売した。この新製品には、Godrej Ezee Detergent PodsとGodrej Protekt All-in-1 Dishwasher Tabletsが含まれる。
2021年8月、Jyothy Labs Limitedは100％有機化合物ベースのT-Shineフロアクリーナーを発売した。この発売により、同社は現在の製品ラインであるサーフェス・クリーナー・ラインを拡大した。
2021年2月、ジョーティ・ラボ社はタミル・ナードゥ州とケララ州でウジャラ液体洗剤を発売した。これにより、製品リーチが拡大し、消費者層も拡大した。
家庭用クリーナー市場の最近の拡大
2022年12月、ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニーは、米国オハイオ州リマにあるファブリックケア製品製造会社を拡張するために5億100万ドルを投資した。
花王株式会社は2022年2月、除菌・洗浄・工業用製品の需要拡大に対応するため、米国テキサス州に新たな製造工場を開設した。
2022年2月、サラヤ株式会社はドイツに新しい施設を開設した。Ltd.はドイツに新しい施設を開設した。この施設により、ドイツでのビジネスプレゼンスを強化し、生産能力をさらに高める。
2020年2月、Henkel AG & Co. KGaAの子会社であるHenkel Adhesives Technologies India Private Limitedは、インドのプネーに新しい製造施設を開設しました。KGaAの子会社であるヘンケル・アドヒーシブ・テクノロジーズ・インディア・プライベート・リミテッドは2020年2月、インドのプネーに新しい製造施設を開設しました。この新しい製造工場は生産能力を拡大し、この地域でのプレゼンスをさらに高めることになります。
家庭用クリーナー市場の最近の拡大
2022年11月、レキットベンキーザー・グループPLCは、消費財製造会社であるEssity ABと協業した。この提携により、製品開発の専門知識を取り入れ、デトール、サグロタン、トークの消毒剤新製品を発売する。
2022年2月、レキット・ベンチザー・グループPLCは、衛生・消毒剤の開発・販売を手掛けるDiversey Holdings, Ltd.と協業した。この提携により、中東とアジア太平洋全域でB to Bの流通能力を持つレキットの製品プレゼンスが拡大する。
2021年4月、ザ・クロロックス・カンパニーとゴールデンステイト・ウォリアーズ、チェイス・センターは協業を発表し、クロロックスは各種消毒剤とクリーニング製品を正式に提供することになった。これにより、クロロックスは消費者ベースを拡大し、ビジネスの存在感を高めることになる。
ステークホルダーにとっての主なメリット
当レポートでは、2021年から2031年までの家庭用クリーナー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、一般的な家庭用クリーナー市場の機会を特定します。
市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供される。
ポーターのファイブ・フォース分析では、利害関係者が利益重視の経営判断を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるよう、バイヤーとサプライヤーの力を強調している。
家庭用クリーナー市場のセグメンテーションの詳細な分析は、市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされている。
市場プレーヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレーヤーの現在のポジションを明確に理解することができる。
本レポートには、家庭用クリーナーの地域および世界市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。
アナリスト・レビュー
大手企業のCXOの洞察によると、家庭用クリーナーは、消費者の衛生と清潔に対する意識の高まりにより、市場で高い牽引力を獲得すると予想されている。消費者の間で、化学物質ベースのクリーナーを使用することによる人体や環境への悪影響に関する懸念が高まっていることが、消費者の購買決定に影響を与えると予想される。オーガニックや天然表示の製品に対する人気の高まりと需要の急拡大が、家庭用クリーナー市場の成長を促進すると予想される。特にアジア太平洋や中東の発展途上国では、消費者基準の向上と購買力の増加により、家庭用洗浄剤を使用する人が増えている。このため、業界には拡大機会が生まれている。その結果、家庭用クリーナー市場は予測期間中に成長が見込まれる。さらに、メーカーは家電製品や表面を効果的に洗浄する持続可能なクリーナーの開発に注力する必要がある。
第1章：はじめに
1.1.レポート内容
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章：エグゼクティブ・サマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場の概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.上位の影響要因
3.2.2.トップ投資ポケット
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力
3.3.2.買い手の交渉力
3.3.3.代替品の脅威
3.3.4.新規参入の脅威
3.3.5.ライバルの激しさ
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.ドライバー
3.4.1.1.世帯数の増加
3.4.1.2.家庭用洗剤の高い市場浸透率と近代的小売店の急速な台頭
3.4.1.3.ナチュラル・クリーニング製品の需要増加
3.4.2.制約事項
3.4.2.1. 家庭用洗剤に使われる化学物質の有害な副作用
3.4.2.2. 消費者差別化と製品差別化の欠如
3.4.3.機会
3.4.3.1. 小売業の急成長
3.4.3.2. オーガニック・ナチュラル製品に対する需要の高まり
3.5.COVID-19 市場への影響分析
3.6.バリューチェーン分析
第4章：家庭用クリーナー市場、タイプ別
4.1.概要
4.1.1. 市場規模と予測
4.2.表面クリーナー
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測、地域別
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3.ガラスクリーナー
4.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測、地域別
4.3.3. 国別市場シェア分析
4.4.便器クリーナー
4.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.市場規模および予測、地域別
4.4.3. 国別市場シェア分析
4.5.特殊クリーナー
4.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.5.2.市場規模および予測、地域別
4.5.3. 国別市場シェア分析
4.6.漂白剤
4.6.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.6.2.市場規模および予測、地域別
4.6.3. 国別市場シェア分析
4.7.その他
4.7.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.7.2.市場規模および予測、地域別
4.7.3. 国別市場シェア分析
第5章：家庭用クリーナー市場（用途別
5.1.概要
5.1.1. 市場規模と予測
5.2.キッチンクリーナー
5.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3.バスルームクリーナー
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4.ファブリックケア
5.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模および予測、地域別
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5.フロアクリーナー
5.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.市場規模および予測、地域別
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章：家庭用クリーナー市場：流通チャネル別
6.1.概要
6.1.1. 市場規模と予測
6.2.オンライン
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、地域別
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3.オフライン
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3. 国別市場シェア分析
6.3.4.家庭用クリーナーのオフライン市場：サブタイプ別
6.3.4.1.ハイパーマーケットとスーパーマーケットの地域別市場規模および予測
6.3.4.2.ハイパーマーケットとスーパーマーケットの国別市場規模および予測
6.3.4.3.コンビニエンスストア市場規模・予測、地域別
6.3.4.4.コンビニエンスストア市場規模・予測、国別
6.3.4.5.専門店市場規模・予測、地域別
6.3.4.6.専門店市場規模・予測、国別
6.3.4.7.その他 地域別市場規模および予測
6.3.4.8.その他 国別市場規模および予測
第7章：家庭用クリーナー市場（地域別
7.1.概要
7.1.1. 市場規模および予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主なトレンドと機会
7.2.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.3. 市場規模および予測、用途別
7.2.4. 市場規模および予測（流通チャネル別
7.2.4.1.北米のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.1.3.市場規模および予測、用途別
7.2.5.1.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.1.4.1.米国のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.2.3.市場規模および予測、用途別
7.2.5.2.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.2.4.1.カナダのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.3.3.市場規模および予測、用途別
7.2.5.3.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.2.5.3.4.1.メキシコのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.ヨーロッパ
7.3.1.主要トレンドと機会
7.3.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.3. 市場規模および予測、用途別
7.3.4. 市場規模および予測（流通チャネル別
7.3.4.1.欧州のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. ドイツ
7.3.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.1.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.1.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.1.4.1.ドイツのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.2. フランス
7.3.5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.2.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.2.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.3.5.2.4.1.フランスのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.3. イタリア
7.3.5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.3.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.3.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.3.4.1.イタリアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.4. スペイン
7.3.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.4.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.4.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.4.4.1.スペインのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.5. 英国
7.3.5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.5.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.5.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.5.4.1.イギリスのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.6. ロシア
7.3.5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.6.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.6.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.6.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.6.4.1.ロシアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.3.5.7. その他のヨーロッパ
7.3.5.7.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.7.2.市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.7.3.市場規模および予測、用途別
7.3.5.7.4.市場規模および予測：流通チャネル別
7.3.5.7.4.1.その他のヨーロッパのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.アジア太平洋
7.4.1.主要トレンドと機会
7.4.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.3. 市場規模および予測、用途別
7.4.4. 市場規模および予測（流通チャネル別
7.4.4.1.アジア太平洋地域のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.1.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.1.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.1.4.1.中国のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.2.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.2.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.2.4.1.日本のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.3.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.3.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.3.4.1.インドのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.4.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.4.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.4.4.1.韓国のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.5. オーストラリア
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.5.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.5.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.5.4.1.オーストラリアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.6. タイ
7.4.5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.6.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.6.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.6.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.6.4.1.タイのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.7. マレーシア
7.4.5.7.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.7.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.7.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.7.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.7.4.1.マレーシアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.8. インドネシア
7.4.5.8.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.8.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.8.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.8.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.8.4.1.インドネシアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.4.5.9. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.9.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.5.9.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.9.3.市場規模および予測、用途別
7.4.5.9.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.4.5.9.4.1.その他のアジア太平洋地域のオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.ラメア
7.5.1.主要トレンドと機会
7.5.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.3. 市場規模および予測、用途別
7.5.4. 市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.4.1.ラメアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. ブラジル
7.5.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.1.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.1.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.1.4.1.ブラジルのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5.2. 南アフリカ
7.5.5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.2.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.2.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.2.4.1.南アフリカ、オフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5.3. サウジアラビア
7.5.5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.3.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.3.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.3.4.1.サウジアラビアのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5.4. UAE
7.5.5.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.4.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.4.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.4.4.1.UAEのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5.5. アルゼンチン
7.5.5.5.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.5.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.5.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.5.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.5.4.1.アルゼンチンのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
7.5.5.6. その他の地域
7.5.5.6.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.5.5.6.2.市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.6.3.市場規模および予測、用途別
7.5.5.6.4.市場規模および予測、流通チャネル別
7.5.5.6.4.1.その他のLAMEAのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別
第8章 競争環境
8.1. はじめに
8.2.上位入賞戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4. 競合他社ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング（2021年
第9章 企業プロフィール
9.1.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.企業スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.1.7.主な戦略的動きと展開
9.2.ヘンケルAG & Co.KGaA
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.企業スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.業績
9.2.7.主な戦略的動きと展開
9.3.花王株式会社
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.企業スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.業績
9.3.7.主な戦略的動きと展開
9.4.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.企業スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.業績
9.4.7.主な戦略的動きと展開
9.5.レキットベンキーザー・グループPLC
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.企業スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.業績
9.5.7.主な戦略的動きと展開
9.6.S. C. Johnson & Son Inc.
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.企業スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.7.クロロックス・カンパニー
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.企業スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.業績
9.7.7.主な戦略的動きと展開
9.8.チャーチ・アンド・ドワイト社
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.企業スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.業績
9.9.コルゲート・パルモリーブ・カンパニー
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.企業スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.9.6.業績
9.10.ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.企業スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.業績
9.11.サラヤ株式会社サラヤ
9.11.1.会社概要
9.11.2.主要役員
9.11.3.企業スナップショット
9.11.4.事業セグメント
9.11.5.製品ポートフォリオ
9.11.6.主な戦略的動きと展開
9.12.マクブライド
9.12.1.会社概要
9.12.2.主要役員
9.12.3.企業スナップショット
9.12.4.事業セグメント
9.12.5.製品ポートフォリオ
9.12.6.業績
9.13.RSPL Group Pvt.
9.13.1.会社概要
9.13.2.主要役員
9.13.3.企業スナップショット
9.13.4.事業セグメント
9.13.5.製品ポートフォリオ
9.14.ジョティ・ラボ・リミテッド
9.14.1.会社概要
9.14.2.主要役員
9.14.3.企業スナップショット
9.14.4.事業セグメント
9.14.5.製品ポートフォリオ
9.14.6.業績
9.15.フォーミュラ社
9.15.1.会社概要
9.15.2.主要役員
9.15.3.企業スナップショット
9.15.4.事業セグメント
9.15.5.製品ポートフォリオ
注：非上場会社については、財務業績や戦略的な動きや展開に関する詳細が把握されていない可能性がある。
表
表01.家庭用クリーナーの世界市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表02.表面クリーナーの家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表03. ガラスクリーナーの家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表04.便器クリーナーの家庭用洗剤市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表05. 特殊クリーナーの家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表06.漂白剤の家庭用クリーナー市場：地域別、2021-2031年（百万ドル）
表07.その他の家庭用洗剤市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表08.家庭用クリーナーの世界市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表 09.台所用洗剤の家庭用洗剤市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表10.浴室用クリーナーの家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表11. ファブリックケア用家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表12.床用クリーナーの家庭用クリーナー市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表13.家庭用クリーナーの世界市場、流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表14.家庭用クリーナーのオンライン市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表15.家庭用クリーナー市場：オフライン、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表16.家庭用クリーナーのオフライン世界市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表17.ハイパーマーケットとスーパーマーケットの家庭用洗剤市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表18.コンビニエンスストアの家庭用洗剤市場：地域別、2021-2031年（百万ドル）
表19.専門店の家庭用洗剤市場：地域別、2021-2031年（百万ドル）
表20.その他の家庭用洗剤市場：地域別、2021-2031年（百万ドル）
表21.家庭用洗剤市場、地域別、2021-2031年（百万ドル）
表22. 北米の家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表23.北米家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表24.北米家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表25.北米オフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表26.北米家庭用クリーナー市場：国別、2021-2031年（百万ドル）
表27.米国の家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表28.米国の家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表29.米国の家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表30.米国のオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表31.カナダの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表32.カナダの家庭用洗剤市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表33.カナダの家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表34.カナダのオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表35.メキシコ家庭用クリーナー市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表36.メキシコ家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表37.メキシコ家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表38.メキシコのオフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表39.欧州家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 40.欧州家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表 41.欧州家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表42.欧州オフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表43.欧州家庭用クリーナー市場、国別、2021-2031年（百万ドル）
表44.ドイツの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 45.ドイツの家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表46.ドイツの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表47.ドイツのオフライン家庭用洗剤市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表48.フランスの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表49.フランスの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表50.フランスの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表51.フランスのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 52.イタリアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 53.イタリアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表54.イタリアの家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表55.イタリアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表56.スペインの家庭用洗剤市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 57.スペインの家庭用洗剤市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表 58.スペインの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表 59.スペインのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 60.イギリスの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 61.イギリスの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表62. 英国家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表 63.英国のオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 64.ロシアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表65.ロシアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表 66.ロシアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表67.ロシアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 68.その他のヨーロッパの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表69.その他のヨーロッパの家庭用洗剤市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表70.その他のヨーロッパの家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表71.その他のヨーロッパのオフライン家庭用洗剤市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 72.アジア太平洋地域の家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表73.アジア太平洋地域の家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表 74.アジア太平洋家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表 75.アジア太平洋地域のオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 76.アジア太平洋地域の家庭用クリーナー市場：国別、2021-2031年（百万ドル）
表77.中国の家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 78.中国の家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表79.中国家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表80.中国オフライン家庭用クリーナー市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表81.日本の家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表82.日本の家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表83.日本の家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表84.日本のオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 85.インドの家庭用クリーナー市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 86.インドの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表87.インドの家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表88.インドのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表89.韓国の家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表90. 韓国の家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年 (百万ドル)
表 91.韓国の家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表92.韓国のオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表93.オーストラリアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表94.オーストラリアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表95.オーストラリアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表96.オーストラリアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 97.タイの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 98.タイの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表99. タイ家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表100.タイのオフライン家庭用洗剤市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表101.マレーシア家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表102.マレーシア家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表103.マレーシア家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表104.マレーシアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表105.インドネシアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表106.インドネシアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表107.インドネシアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表108.インドネシアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 109.その他のアジア太平洋地域の家庭用クリーナー市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表110.その他のアジア太平洋地域の家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表111.その他のアジア太平洋地域の家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表112.その他のアジア太平洋地域のオフライン家庭用洗剤市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 113.ラメアの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表114.ラメアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表115.ラメアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表116.ラメアのオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表117.ラメアの家庭用クリーナー市場：国別、2021-2031年（百万ドル）
表118.ブラジルの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 119.ブラジルの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表120.ブラジルの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表121.ブラジルのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表122.南アフリカ、家庭用クリーナー市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 123.南アフリカ：家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表124.南アフリカ・家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表 125.南アフリカ、オフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 126.サウジアラビアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表127.サウジアラビアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表128.サウジアラビアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表129.サウジアラビアのオフライン家庭用洗剤市場、サブタイプ別、2021-2031年 (百万ドル)
表130.UAEの家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表131.uaeの家庭用クリーナー市場、用途別、2021-2031年（百万ドル）
表132.uaeの家庭用クリーナー市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表 133.uaeオフライン家庭用クリーナー市場、サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 134.アルゼンチンの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表 135.アルゼンチンの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表136.アルゼンチン家庭用洗剤市場：流通経路別、2021-2031年（百万ドル）
表137.アルゼンチンオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表138.その他のラメアの家庭用洗剤市場：タイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表139.その他のラメアの家庭用洗剤市場：用途別、2021-2031年（百万ドル）
表140.その他のラメアの家庭用洗剤市場：流通チャネル別、2021-2031年（百万ドル）
表141.その他のラメアのオフライン家庭用洗剤市場：サブタイプ別、2021-2031年（百万ドル）
表142.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド主要役員
表143.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド会社概要
表 144.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド製品セグメント
表 145.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド製品ポートフォリオ
表 146.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド主要戦略
表 147.ヘンケルAG & CO.KGAA：主要役員
表 148.ヘンケルAG & CO.KGAA：会社スナップショット
表 149.ヘンケルAG & CO.KGAA：製品セグメント
表 150.ヘンケルAG & CO.KGAA：製品ポートフォリオ
表 151.ヘンケルAG & CO.KGAA：主要戦略
表 152.花王株式会社：主要役員
表153.花王株式会社：会社概要
表154.花王株式会社：製品セグメント
表 155.花王株式会社：製品ポートフォリオ
表156.花王株式会社：主要戦略
表157.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：主要役員
表158.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：会社概要
表159.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：製品セグメント
表160.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：製品ポートフォリオ
表 161.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：主要戦略
表 162.レキットベンキーザーグループ：主要役員
表163.レキットベンキーザーグループ会社スナップショット
表164.レキットベンキーザーグループ製品セグメント
表165.レキットベンキーザーグループ製品ポートフォリオ
表166.レキットベンキーザーグループ：主要戦略
表167.S.C.ジョンソン・アンド・サンInc.
表168.S.C.ジョンソン・エンド・サン：会社概要
表 169.S. C. ジョンソン・エンド・サン：製品セグメント
表170.S. C. ジョンソン・アンド・サン：製品ポートフォリオ
表 171.ザ・クロロックス・カンパニー：主要役員
表172.ザ・クロロックス・カンパニー：企業スナップショット
表173.ザ・クロロックス・カンパニー：製品セグメント
表174.クロロックス社：製品ポートフォリオ
表175.ザ・クロロックス・カンパニー：主要戦略
表 176.チャーチ・アンド・ドワイト社：主要役員
表177.チャーチ・アンド・ドワイト社：会社概要
表 178.チャーチ＆ドワイト：製品セグメント
表179.チャーチ アンド ドワイト：製品ポートフォリオ
表 180.コルゲート・パルモリーブ社：主要役員
表181.コルゲート・パルモリーブ社：会社概要
表182.コルゲート・パルモリーブ社：製品セグメント
表183.コルゲート・パルモリーブ社：製品ポートフォリオ
表 184.ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド主要役員
表 185.ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド会社概要
表 186.ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド製品セグメント
表 187.ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド製品ポートフォリオ
表 188.SARAYA CO.LTD：主要役員
表189.SARAYA CO.LTD：会社概要
表190.SARAYA CO.LTD：製品セグメント
表 191.SARAYA CO.LTD：製品ポートフォリオ
表192.SARAYA CO.LTD：主要戦略
表193.マクブライド ピーエルシー：主要役員
表194.MCBRIDE PLC：会社概要
表195.MCBRIDE PLC：製品セグメント
表 196.MCBRIDE PLC：製品ポートフォリオ
表 197.RSPL GROUP PVT.LTD：主要役員
表 198.RSPL GROUP PVT.LTD：会社概要
表 199.RSPL GROUP PVT.LTD：製品セグメント
表200.RSPL GROUP PVT.LTD：製品ポートフォリオ
表201.ジョティ・ラボ・リミテッド主要役員
表202.ジョティ・ラボズ・リミテッド会社概要
表203.JYOTHY LABO LIMITED：製品セグメント
表204.ジョティ・ラボ・リミテッドサービスセグメント
表205.ジョティ・ラボズ・リミテッド製品ポートフォリオ
表206.FORMULA CORP：主要役員
表 207.FORMULA CORP：会社概要
表 208.FORMULA CORP：製品セグメント
表209.FORMULA CORP：製品ポートフォリオ
図表一覧
図01. 家庭用クリーナー市場、2021-2031年
図02. 家庭用クリーナー市場のセグメンテーション（2021-2031年
図03. 家庭用クリーナー市場における上位投資ポケット（2022-2031年）
図04. サプライヤーの交渉力は中程度
図05. 買い手の交渉力は中程度
図06. 代替品の脅威は低い
図07.新規参入の脅威は中程度
図08. 競争の激しさは中程度
図09. 推進要因、阻害要因、機会：家庭用クリーナーの世界市場
図10. バリューチェーン分析：家庭用クリーナー市場
図11. 家庭用クリーナー市場、タイプ別、2021年(%)
図12. 家庭用クリーナー市場、表面クリーナーの国別比較シェア分析、2021年および2031年(%)
図13. 家庭用クリーナー市場：ガラスクリーナー、2021年と2031年の国別シェア比較分析(%)
図14. 家庭用クリーナーの便器クリーナー市場：2021年と2031年の国別比較シェア分析(%)
図15. 特殊クリーナーの家庭用クリーナー市場の国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図16. 漂白剤の家庭用クリーナー市場の国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図17. その他の家庭用洗剤市場の国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図18. 家庭用洗剤市場、用途別、2021年(%)
図19. 家庭用クリーナー市場の台所用クリーナーの国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図20. 浴室用クリーナーの家庭用クリーナー市場の国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図21. ファブリックケア用家庭用洗剤市場の国別比較シェア分析：2021年と2031年(%)
図22. フロアクリーナー用家庭用洗剤市場の国別比較シェア分析、2021年と2031年(%)
図23. 家庭用クリーナー市場、流通チャネル別、2021年(%)
図24. 家庭用クリーナーのオンライン市場、2021年と2031年の国別比較シェア分析(%)
図25. 家庭用クリーナー市場オフラインの国別比較シェア分析、2021年および2031年(%)
図26. 家庭用クリーナー市場、地域別、2021年
図27. 米国の家庭用洗剤市場、2021年～2031年(百万ドル)
図28. カナダ家庭用クリーナー市場、2021年～2031年（百万ドル）
図29. メキシコ家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図30. ドイツ家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図31. フランスの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図32.イタリアの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図33.スペインの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図34. イギリスの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図35.ロシアの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図36.その他のヨーロッパの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図37. 中国の家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図 38.日本の家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図39.インドの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図 40.韓国の家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図 41.オーストラリアの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図42.タイの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図43.マレーシア家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図44.インドネシアの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図45.その他のアジア太平洋地域の家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図46.ブラジルの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図47.南アフリカの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図 48.サウジアラビアの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図49. アエイの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図50. アルゼンチンの家庭用洗剤市場、2021-2031年（百万ドル）
図51.その他のラメアの家庭用クリーナー市場、2021-2031年（百万ドル）
図52：上位の勝利戦略（年別
図53.上位勝利戦略（開発別
図54.上位勝利戦略、企業別
図55.上位10社の製品マッピング
図56. 競争ダッシュボード
図57. 競争ヒートマップ：家庭用クリーナー市場
図58. トッププレーヤーのポジショニング（2021年
図59. ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド：純収入、2019年～2021年（百万ドル）
図60. ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド：研究開発費、2019年～2021年（百万ドル）
図 61.ゴドレイ・コンシューマー・プロダクツ・リミテッド：セグメント別収益シェア、2021年(%)
図62.ヘンケルAG & CO.KGAA：売上高、2020年～2022年（百万ドル）
ヘンケルAG & CO.KGAA：研究開発費、2020年～2022年（百万ドル）
図64.ヘンケルAG & CO.KGAA：セグメント別収益シェア、2022年(%)
図65.KGAA：地域別収益シェア、2022年(%)
図 66.花王株式会社：売上高、2019年～2021年（百万ドル）
図 67.花王株式会社：研究開発費、2019年～2021年（百万ドル）
図 68.花王株式会社：セグメント別売上高シェア、2021年 (%)
図 69.ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー：売上高、2020-2022年（百万ドル）
図70. プロクター・アンド・ギャンブル社：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図71.レキットベンキーザー・グループ：純売上高、2020-2022年（百万ドル）
図72.レキットベンキーザーグループ：セグメント別収益シェア、2022年(%)
図73.レキットベンキーザー・グループ：地域別収益シェア、2022年(%)
図74. クロロックス社：売上高、2019-2021年（百万ドル）
図 75.ザ・クロロックス・カンパニー：研究開発費、2019年～2021年（百万ドル）
図76.ザ・クロロックス・カンパニー：セグメント別売上高シェア、2021年（%)
図77.ザ・クロロックス・カンパニー：地域別収益シェア、2021年(%)
図78. チャーチ・アンド・ドワイト社：売上高、2020～2022年（百万ドル）
図79. チャーチ・アンド・ドワイト社：研究開発費、2020～2022年（百万ドル）
図80 チャーチ・アンド・ドワイト社：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図81 チャーチ・アンド・ダワイト社：地域別売上高シェア、2022年(%)
図82. コルゲート・パルモリーブ社：純収入、2020-2022年(百万ドル)
図83. コルゲート・パルモリーブ社：研究開発費、2020-2022年（百万ドル）
図 84. コルゲート・パルモリーブ社：セグメント別売上高シェア（%）（2022 年
図 85. コルゲート・パルモリーブ社：地域別収益シェア、2022 年(%)
図86.ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド：売上高、2019年～2021年（百万ドル）
図87. ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド：セグメント別売上高シェア、2022年(%)
図88. ヒンドスタン・ユニリーバ・リミテッド：地域別売上高シェア、2022年(%)
図89.マクブライド・ピーエルシー：純収入、2019年～2021年（百万ドル）
図90. マクブライドPLC：研究開発費、2019年～2021年（百万ドル）
図91.マクブライドPLC：セグメント別収益シェア、2021年(%)
図92. マクブライドPLC：地域別収益シェア、2021年(%)
図93.ジョティ・ラボ・リミテッド：純収入、2019年～2021年（百万ドル）
図94.ジョティ・ラボズ・リミテッド：セグメント別収益シェア、2021年(%)
