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世界のハイパーコネクティビティ市場規模は、2022年に3,390億3,000万米ドルと評価され、2023年から2032年までの予測期間中に21.8%のCAGRで顕著な成長を遂げ、2032年には約2兆4,261億4,000万米ドルに達すると予測されている。アジア太平洋地域のハイパーコネクティビティ市場は、2022年に720億米ドルと評価された。
トラフィック処理能力とネットワーク帯域幅を提供するユニファイド・コミュニケーションを利用しながら、情報やソーシャル・ネットワークへの接続を維持するためには、数多くのデバイスやシステムを採用しなければならない。これはハイパーコネクティビティとして知られている。これにより、企業はデータや情報を移動、交換、共有することが可能になる。さらに、企業はハイパーコネクティビティを利用して、グローバル化、競争力のある雇用の可能性、新しい働き方、一般的な期待、健康と福祉など、さまざまな活動にスタッフを参加させている。物理デバイスからのデータを、eヘルス、輸送、エネルギー、モノのインターネットなどの新しいデータ主導のシナリオやサービスの創造に統合することは、ハイパーコネクション（IoT）の利点である。ストリーミング・コンテンツの利用拡大、高度なソフトウェア、ネットワーク統合が、リンクド・リビングの需要を促進する主な要因となる。
全世界で40億人を超えるインターネット・ユーザー、50億人を超える携帯電話ユーザー、32億人のアクティブ・ソーシャルメディア・ユーザーが存在し、1秒あたり平均11人の新規ユーザーが増加している。 コンピューティング・リソースの仮想化により、従来のアプリはユーザーの制約のあるPCから理論上無限のクラウドに移行する可能性がある。今や誰もが、リンクされたガジェットを通じて高性能コンピューティングの利点にアクセスできる。サービスの信頼性とセキュリティを向上させ、リソースの効率性を高めるためには、仮想化が極めて重要である。
ハイパーコネクテッド・ワールドを可能にする要因のひとつに、モノのインターネット（IoT）がある。IoTは、デジタル世界と物理世界をつなぐネットワークである。2025年までに、IoTデバイスの数は550億個を超え、2017年の推定90億個から増加する可能性がある。技術の進歩や商業を阻害することなく、高度にリンクした社会で技術の陳腐化を最小限に抑えるためには、標準化や相互運用性の問題を処理することが難しい。ハイパーコネクテッドワールドの主な利点は、物理デバイスからのデータを、交通、eヘルス、インダストリー4.0、エネルギー分野などの新しいデータ駆動型サービスやシナリオの創造に取り入れることである。
重要なポイント
2022年の市場シェアは、北米が44％を占めている。
組織規模別では、大企業部門が2022年に69％の売上シェアを獲得している。
コンポーネント別では、ソフトウェア・セグメントが2022年の売上シェア60％を占めている。
製品別では、クラウド・プラットフォーム・セグメントが2022年に47％の売上シェアを獲得している。
最終用途別では、IT・通信分野の2022年の売上シェアは24％である。
成長因子
ハイパー・コネクティビティ市場の拡大は、インターネット接続の増加、スマートフォンの使用、モノのインターネットによって推進されている。コネクテッド・ガジェットの台頭によってデータ接点が多様化し、マーケティング担当者は顧客の行動をより深く理解できるようになった。さらに、ハイパーコネクテッドデバイスは、継続的なコミュニケーションを通じて従業員のエンゲージメントを高める方法を提供するため、より多くの企業が使用しており、これが市場拡大の原動力となっている。さらに、5G技術の開発がハイパーコネクテッド・デバイスの需要を促進すると予想されている。ガジェットの相互接続が進むにつれて、5G技術はガジェット間の摩擦のないデータ転送の基礎を築き、スマートデバイスのネットワークがさらに拡大することを可能にする。
主な市場牽引要因
複数の組織でハイパーコネクション技術の利用が拡大：新しいモバイル機器の普及とインターネットの高速化により、ハイパーコネクションは新たなビジネスモデルの可能性と職業日数を生み出す。ワークフォースのバーチャル化が進むにつれ、ワークフォースは1つまたは複数の企業ネットワークに接続するために、さまざまなテクノロジーを利用する必要が出てくる。エンゲージメントと生産性を高めるために、労働者はチームワーク・ツールやアプローチを構築することも望むだろう。ハイパーコネクション・テクノロジーを利用することで、企業は生産性の向上とより良い意思決定から利益を得ることができるだろう。
IoT技術利用の増加：極めて連動性の高い市場を支える大きな力のひとつがIoTである。IoTはデジタル世界と物理世界をつなぐフレームワークである。一方、IoTは、プラットフォーム間の互換性の欠如によって組織化される。その結果、開発者は高額な費用、データのサイロ化、市場の狭さといった困難に直面する。その結果、ウェブ・オブ・シングス（WoT）のような最先端技術は、IoTプラットフォーム、クラウド・サービス、デバイス、標準をリンクさせるウェブベースの構築レイヤーを作成することで、損害を防ぐ働きをする。これにより、ハイパーコネクティビティ市場の成長が加速すると予想される。
主な市場課題
ハイパーコネクティビティ・ソリューションを必要とするIoTやスマートシティに対する人々の認識不足
IoTプロジェクトは、交通、建設、公共事業、市民サービスなど、あらゆる分野の企業や政府のインフラ整備に役立っている。これらの場所では、ハイパーコネクション技術のおかげで、設備やサービスの管理・監視が強化され、恩恵を受けることができる。産業界は、ハイパーコネクションの利点を最大限に活用するために、リソースを振り向けなければならない。多くの企業で、ハイパーコネクションの利点を認識している従業員はごく一部であることが指摘されている。
スマート・エコシステムの成長を妨げる大きな障害のひとつは、住民の知識不足である。さらに、多くの場所で住民がスマートシティ構想に関する知識を欠いているため、スマートシティ・ソリューションの展開に対する政府の意欲が弱まっている。
主な市場機会
高まるスマートホームのトレンド：つながる暮らしの「中心的ハブ」が未来の家になる。2020年にCOVID-19が発生した結果、コネクテッド・リビング・ソリューションへの需要が飛躍的に高まった。クラウドサービス、ビデオ会議、モノのインターネット（IoT）、モビリティ、ロボット、AIなどのコネクティビティ技術が進歩し続けるにつれて、コネクテッド・テクノロジーとサービス・プロバイダーは新たなイノベーションのフロンティアに参入するだろう。5GとWi-Fi 6は、消費者の体験、通信ネットワークの速度、長期的なコスト効率を向上させるため、これらの融合は接続を可能にする重要な要素となる。
デジタル・ワークフロー：2030年までに、企業の70％が混合ワークスタイルを採用すると予想されている。デジタル・ワークフローは、手作業による反復的な手順を排除することで、従業員を業績向上と顧客への付加価値提供に集中させる。デジタル・ワークフローによって合理化された手順から利益を得るためには、企業は組織戦略を採用しなければならない。
コネクテッド・サービスのエコシステム：政府は、コネクテッド・サービス・プロバイダー（CSP）と協力し、より大きな社会的便益を提供し、公共サービスのアウトリーチを強化し、デジタル・ファースト戦略を導入して市民の意識を高める必要がある。政府、IT事業者、CSPは協力して、オンライン・サービスの円滑かつ効果的な統合と、すべての市民のためのアクセスを促進すべきである。
セグメント・インサイト
組織規模の洞察
2022年のハイパーコネクティビティ全体では、組織規模ベースで大規模企業部門がリードしており、この傾向は予測期間を通じて続くと予想される。これは、ライバルに対する戦略的・競争的優位性を獲得しようとする企業によるIoT技術導入の急増によるものである。顧客はハイパーコネクション技術を採用することで、最近のデータだけでなく過去のデータも含む、多種多様なデータセットに対して新たな視点を持つことができる。この技術は、膨大なデータセットにまたがるデータ収集、アルゴリズム実行、分析に適しており、実体、関係、洞察を明らかにする。
さらに、業界にとって有利なビッグデータから貴重な洞察を得るための抽出機能を検討する大企業が増えるにつれて、ハイパーコネクションは人気を集め続けている。しかし、中小企業のカテゴリーが最も速いペースで発展すると予想される。これは、中小企業が業務をデジタル・プラットフォームに移行し、ハイパー・コネクション・テクノロジーを活用することで、生産性、効率性、インテリジェンスを高めている結果である。
コンポーネント・インサイト
ハイパー・コネクション・ソフトウェア・ソリューションは、業務効率を高め、顧客体験を向上させ、収入創出の新たな可能性を提供するビジネス・アプリケーションを提供する。インターネットに接続されたIoTデバイスは、他の接続されたデバイス、アプリ、オブジェクトと簡単な方法で通信し、情報を交換し、消費者に透明性の高いデータ決定を提供します。ハイパーコネクション・ソフトウェア・ソリューションは、企業が目標を達成し、重要な競争優位性を維持するのに役立つ幅広い技術を提供します。
重要なインフラや産業などにおけるさまざまな作業を自動化するため、確立されたインフラ・システムにソフトウェア・ソリューションが普及しつつある。しかし、2020年から2021年にかけて、いくつかの場所では新規プロジェクトからの資金がストップしている。さらに、ソフトウェア・ソリューションは、離れた場所からの優れた資産の可視性と制御を提供し、分散した環境での柔軟性を可能にする。したがって、予測期間中、ソフトウェア・ソリューションの市場規模が最も大きくなると予想される。
地域インサイト
北米はハイパー・コネクティビティの世界市場において重要な貢献国のひとつである。米国もカナダも先進国であるため、研究開発イニシアチブに多額の資金を投じることができる。急速な産業界のデジタル化、スマート・コネクテッド・デバイスの利用増加、技術の進歩はすべて、北米のハイパー・コネクティビティ産業の成長に寄与している。北米地域における市場拡大の主な原動力は、コネクテッド・デバイスとそれに対応するネットワーク・インフラの利用であり、ハードウェア、ネットワーク、ソフトウェア・ベンダー間の協力関係の強化である。
この地域ではスマート交通が一般的に採用されており、通勤客が安全に目的地まで移動できるよう支援している。カナダの企業は、IoT機能を取り入れることで、企業プロセスを改善し、最適化している。さらに、企業はIoT技術を開発・販売し、より効果的な事業運営を支援している。スマート市民サービスは、消防や救急医療サービスなど、公衆衛生と安全で有名な組織が数多く存在する北米において、発展を可能にするものである。技術の進歩の結果として、設置されたスマートソリューションの利用が増加しており、この地域は市民のニーズに焦点を当てた安全な環境づくりに役立っている。
最近の動向
2021年7月、チャイナ・モバイル・グループとファーウェイは、世界最大のIoTサポート・プラットフォームを構築するために協力関係を結んだ。両事業はこの関係を通じて緊密に協力し、効果的なO&Mとサービス革新を通じてIoTのサービスニーズに対応することが期待されている。
GSMAと5G Alliance for Connected Industries and Automation（5G-ACIA）は2022年1月、産業用製造業の需要やサービス要件について協力するための覚書を締結した。この合意によると、GSMAと5G-ACIAは、ネットワーク、インフラの選択肢、デバイス、アプリケーション、展開モデルなど、産業用5Gの展開要因に関する知識を深める。
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
組織規模別
大企業
中小企業
コンポーネント別
ソリューション
サービス
製品別
企業向けウェアラブル端末
ミドルウェア・ソフトウェア
クラウドプラットフォーム
ビジネスソリューション
業種別
BFSI
ヘルスケア＆ライフサイエンス
電気通信・IT
政府・公共機関
製造業
消費財・小売
メディア＆エンターテイメント
その他
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章 ハイパーコネクティビティ市場への影響COVID 19 ハイパーコネクティビティ市場への影響
5.1.COVID-19の展望：ハイパーコネクティビティ産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 ハイパーコネクティビティの世界市場ハイパーコネクティビティの世界市場、組織規模別
8.1.ハイパーコネクティビティ市場、組織規模別、2023～2032年
8.1.1.大企業
8.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.2.中小企業
8.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章 ハイパーコネクティビティの世界市場ハイパーコネクティビティの世界市場、コンポーネント別
9.1.ハイパーコネクティビティ市場、コンポーネント別、2023～2032年
9.1.1.解決策
9.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.2.サービス
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章 ハイパーコネクティビティの世界市場ハイパーコネクティビティの世界市場、製品別
10.1.ハイパーコネクティビティ市場、製品別、2023～2032年
10.1.1.企業向けウェアラブル端末
10.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.2.ミドルウェア・ソフトウェア
10.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.3.クラウドプラットフォーム
10.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.4.ビジネスソリューション
10.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第11章 ハイパーコネクティビティの世界市場ハイパーコネクティビティの世界市場、産業分野別
11.1.ハイパーコネクティビティ市場、4月別、2023～2032年
11.1.1.BFSI
11.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.2.ヘルスケア＆ライフサイエンス
11.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.3.通信・IT
11.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.4.通信・IT
11.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.5.製造
11.1.5.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.6.消費財・小売
11.1.6.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.7.メディア＆エンターテイメント
11.1.7.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.8.その他
11.1.8.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第12章 ハイパーコネクティビティの世界市場ハイパーコネクティビティの世界市場、地域別推計と動向予測
12.1.北米
12.1.1.組織規模別市場収益と予測（2021-2032年）
12.1.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.1.3.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.1.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.1.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.1.5.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.1.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.1.6.北米以外の地域
12.1.6.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.1.6.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.1.6.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.2.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.2.3.市場収益と予測、製品別（2021-2032年）
12.2.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.2.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.2.5.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.2.6.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.2.6.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.6.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.2.7.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.2.7.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.7.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.2.8.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.2.8.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.2.8.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.3.APAC
12.3.1.組織規模別市場収益と予測（2021-2032年）
12.3.2.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.3.3.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.3.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.3.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.5.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.3.6.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.6.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.3.7.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.7.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.7.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.3.8.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.8.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.3.8.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.4.MEA
12.4.1.組織規模別市場収益と予測（2021-2032年）
12.4.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.4.3.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.4.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.4.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.5.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.4.6.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.6.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.6.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.4.7.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.7.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.7.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.4.8.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.8.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.4.8.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021-2032年）
12.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.5.3.市場収入と予測、製品別（2021-2032年）
12.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.5.5.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.5.5.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.5.5.4.産業分野別市場収益と予測(2021-2032)
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収益と予測、組織規模別（2021～2032年）
12.5.6.2.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.5.6.3.市場収入と予測、製品別（2021～2032年）
12.5.6.4.産業分野別市場収益と予測（2021-2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1.アバヤ
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.アバヤ
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3.富士通株式会社
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4. イベルドラSA
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5. インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6.マイクロソフト株式会社
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7.マイクロソフト株式会社
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8. オラクル
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9. パスパートナー・テクノロジー
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10. ブロードコム
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
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