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インスリン送達デバイスの世界市場規模は、2022年には174億9000万米ドルを占め、2032年には320億7000万米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの予測期間中にCAGR 6.30％で成長する見込みである。
患者にインスリンを投与する方法はたくさんある。インスリンは糖尿病患者の血糖値を調整するホルモンである。このホルモンは、ペン、ポンプ、ジェットスプレーや注射器の方法で投与することができます。糖尿病の有病率の増加は、市場成長の重要な要因である。糖尿病はまた、死亡率上昇の主な原因でもある。世界保健機関（WHO）の報告によると、2019年の糖尿病による死亡者数は約150万人である。糖尿病患者は、患者の血糖値を維持することによってホルモンを調節するのに役立つインスリン投与量にアクセスするために、利用可能なインスリン送達デバイスを使用しています。錠剤の形でインスリンを投与することも、消化酵素によって変性してしまうので不可能です。したがって、正しい位置にインスリンを送達するために使用されるデバイスの広い範囲があります。
パンデミックの間、合併症のある患者は早くからこの病気に感染していた。約40％の病院で糖尿病患者がCOVID-19に罹患していた。サプライチェーンに混乱が生じ、出荷が遅れ、さまざまな製造装置が停止した。
成長因子
主に肥満、加齢、不健康な生活習慣に起因する糖尿病の有病率の増加は、市場の成長に貢献すると期待されている。肥満は糖尿病を引き起こす主な要因である。世界中の糖尿病患者の数は、主に肥満または過体重の患者で増加している。各国の糖尿病患者の増加は、インスリン送達デバイスの市場を牽引しています。様々な技術革新により、これらのデバイスの需要が増加しています。糖尿病治療への支出が増加しているため、インスリン送達デバイスの市場は成長すると予想されます。有利な償還政策のため、他の促進的なイニシアチブの別のオプションは、市場の成長に役立っている。糖尿病の進行性と慢性的な性質は、長期間にわたってインスリンを使用することを強いる。また、パンデミックもインスリン送達デバイス市場の拡大の大きな要因であることが証明されている。世界中で糖尿病に苦しむ人口が増加しており、それがインスリン送達デバイスの市場を牽引している。
恐ろしい不健康なライフスタイル
実働時間の減少の主な要因は、モータリゼーションと都市化の進展である。世界保健機関（WHO）によると、世界人口の約60％以上が満足に活動できていない。WHOは、活動的な労働は生計を支える要素であり、その後、人生のあらゆる時点で、糖尿病や心血管障害を含む、健康に関連するあらゆる状態を引き起こすと述べている。糖尿病2型のリスクは、個人の体重が年齢のあらゆる段階で増加し始めると発生する。肥満の影響を受けた糖尿病は、普通の体重のものよりもはるかに有害である。
恐ろしく日常的な食事や喫煙は、不健康な生活習慣である。これらの習慣は2型糖尿病のリスクを高める。夜勤を中心とする労働文化は、2型糖尿病の危険因子の背後にある主要な理由の一つである。タバコの喫煙も、非喫煙者よりも糖尿病2型に罹りやすいので、避けるべきです。
DIY機器の進化
糖尿病に関連する技術は、糖尿病患者の生活の質を向上させ、耐久性を拡大するために、過去10年間、非常に速いペースで革新してきた。しかし、これらの機器の多くは、立派な進歩を遂げているにもかかわらず、高価で手が出ないものであった。さらに、これらの機器には、輸液セットの管理、使いやすさ、カニューレの詰まり、ブルートゥース接続など、いくつかの問題があった。現在も、適切で使いやすいシステムを追求する競争が続いている。ポンプ、持続グルコースモニタ（CGM）、予後予測法の開発により、生理的にシャットループシステムが可能になり、終末介入率（TIR）が90％から95％以上になり、グルコース欠乏症にかかる時間が短縮された。Do It Yourself-人工膵臓システム（DIY-APS）は、有望な目撃者のいくつかを共有している。このDIY（Do It Yourself）の進化は、アンジオテンシン変換酵素（ACE）ポンプと調和のとれたセンサーを発表するよう、すべての機器メーカーを誘導した。しかし、これらのメーカーの主な目標は、100％TIRで、時間的な下限がなく、誰もが手に入れられる人工膵臓を作ることである。これは糖尿病治療法を変える可能性を秘めているが、この仕事には献身と時間が必要である。
クローズドループを備えたシステムの登場は、糖尿病治療における画期的な進歩となっている。にもかかわらず、人工膵臓システム（APS）の普遍化のための規制や臨床試験の強制手続きは複雑で、多くの時間がかかる。その結果、糖尿病に苦しむ患者やその介護者が、オープンソースのソフトウェアやハードウェアのソリューションへの理解を伝えるために、「WEARENOTWAITING」というハッシュタグを付けてオンラインプラットフォーム上に集まった。このハッシュタグがDIY-APSの動きの始まりだった。この取り組みは、ITスペシャリストや熱狂的なファンたちが、ルーピングとしても知られるクローズドループを含む独自のシステムの構築に取り組み始めた瞬間だった。これらの機器はDIY-APSと呼ばれている。オープン、ループ、アンドロイドの3種類がある。これらのデバイスに関するプロジェクトは、NightScout、Facebook、GitHub、Twitterなどのデジタルプラットフォームで、糖尿病患者のコミュニティによって共有された。その結果、これらのプロジェクトは合流することになった。FIY-APSによって、CGMデータの変換、インスリンの投与量のカウント、インスリンのポンプ、FDAによって承認された通信デバイスの使用のために、違法なアルゴリズムが作られた。これらのシステムで使用されているアルゴリズムは認可されておらず、FDAの承認も受けていない。そのような発明のひとつが、ピート・シュワンブ氏によって、1型糖尿病に苦しむ自分の娘ライリーのために行われたものである。その進化の名前は「ライリーリンク」。このデバイスは、iPhoneとインスリンポンプの間でスムーズな通信を可能にするトランスレーターである。
製品インサイト
インスリンペン部門は2022年に最大の市場シェア38％を占めた。インスリン・ペン・セグメントは、それが提供する様々な利点のために嗜好が増加しているので、最も高い市場シェアを有するものとする。これらのインスリンペンは、手頃な価格で入手可能であり、それらは他のすべてのデバイスの中で技術的に進んでいる。インスリンペンは使いやすく、ポケットにも入るので患者の経済的負担を軽減することができるため、世界中の多くの人々がインスリンペンを好んで使用している。
将来的には、スマートペンの開発もインスリンペンの市場を牽引すると予想される。糖尿病患者の増加は、使用の利便性のためにインスリンペンを使用しています。インスリンポンプやハンドシリンジのような他の製品もインスリンを投与するために使用されます。これらのデリバリー・デバイスもまた、予測期間中に良好な市場成長を共有します。
エンドユーザーの洞察
2022年の市場シェアはホームケア分野が50％を占める。糖尿病患者の在宅療養におけるデリバリーデバイスの採用が増加していることから、市場は予測期間中、すべての国で高成長が見込まれている。糖尿病は慢性疾患であり、年を追うごとに増加の一途をたどっているため、多額の医療費がかかっている。このような出費を削減しようという圧力が高まっていることが、在宅介護の現場で使いやすい機器の採用に役立っている。
これらのデバイスの大幅な進歩と可用性は、スマートインスリンペンのホームケア設定におけるより高いオプション率を数珠つなぎに市場を駆動するのに役立ちます。これは、スマートフォンのアプリケーションをサポートし、インスリンの送達を管理する上で非常に効率的な再利用可能な注射ペンを持っています。患者の間で家庭用インスリン送達デバイスに対する認識が高まっているため、市場は予測期間中に成長するだろう。
病院部門は2022年に約31％の売上シェアを獲得している。
流通チャネルの洞察
流通チャネル別では、事故デリバリー機器はeコマースセグメントを通じた売上が最大である。eコマース業界が提供する高度な機能により、また患者によるオンラインサービスの利用が増加しているため、この流通セグメントは予測期間中に大きく成長すると予想される。オンラインで機器を注文し、自宅に配送されることで、利便性が向上する。Eコマース分野とは別に、病院薬局や小売薬局の分野も予測期間中に良い混雑が予想される。
地域インサイト
北米地域は、2022年のインスリン送達デバイス市場を支配し、39％の市場シェアを獲得している。北米地域の糖尿病人口の増加と技術的に高度なデバイスの利用可能性が市場の成長に貢献している。糖尿病患者の増加は、同地域の市場成長を後押しすると予想される。
アジア太平洋地域のインスリン送達デバイス市場も、予測期間中に急成長が見込まれている。インドや中国のような多くの発展途上国では、糖尿病を患う人口の増加や、糖尿病の治療法に関する意識の高まり以外に、最も高い成長が見込まれています。アジア太平洋地域の成長に寄与するもう一つの主な要因は、糖尿病を治療するために市場で入手可能なハイエンド製品である。
製品別では、中国のインスリン送達デバイス市場は2022年に8億4340万米ドルと評価された。
パンデミックによるインスリン送達デバイス拡大の好影響
COVID-19パンデミックの影響は、世界中のほぼすべての産業に壊滅的な打撃を与えた。しかし、世界のインスリン送達デバイス市場は、このパンデミックの肯定的な影響を目撃した。この肯定的な影響の背後にある主要な要因の一つは、糖尿病患者の人口の増加と肥満の増加であった。インスリンポンプ、ペン、注射器などのようなインスリン送達デバイスを含む保護具の需要は、このパンデミックの発生状況のために突然盛り上がった。このパンデミックは、保護具の需要増加の要因でもある人々の間に大きな脅威を作り出し、この市場の収益軌道の成長へと向かわせた。インスリン送達デバイスの拡大において、COVID-19パンデミックは2020年に非常に大きな役割を果たしている。さらに、この市場で事業展開している著名な市場関係者は、この好影響を利用して収益を合理化し、世界のさまざまな地域で足跡を拡大している。
主な市場プレイヤー
ノボ ノルディスク A/S
ウォックハルト社
メドトロニック
F.ホフマン・ラ・ロシュ社
アボット・ラボラトリーズ
サノフィ
イーライリリー・アンド・カンパニー
バイオコン社
イプソメドAG
ベクトン・ディッキンソン社
主な市場動向
2022年3月、ノボ ノルディスクは英国でのスマートインスリンの発売を発表した。この斬新な製品の発売は、競争優位性をもたらし、英国地域における産業上の地位を強化する。
メドトロニックは、リアルタイムのグルコース測定値とインスリン投与量データを提供し、よりスマートな投与決定を容易にするリアルタイムのガーディアンコネクトCGMデータと統合されたスマートインスリンペンInPenを発売した。この製品の発売は、インスリン送達デバイス市場の売上高と収益生成を促進する上で同社を支援した。
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
タイプ別
インスリンポンプ
チューブ式/テザー式
チューブレス
インスリンペン
再利用可能
使い捨て
インスリンペン
標準
安全性
インスリンジェットインジェクター
インスリン注射器
その他
アプリケーション別
I型糖尿病
II型糖尿病
エンドユーザー別
ホームケア
病院・診療所
その他
流通チャネル別
オンライン販売
病院薬局
小売薬局
その他のクリニック
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 インスリンデリバリーデバイス市場への影響
5.1.COVID-19の展望：インスリン送達装置産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.インスリンデリバリーデバイスの世界市場、タイプ別
8.1.インスリン送達デバイス市場、タイプ別、2023-2032年
8.1.1.インスリンポンプ
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.インスリンペン
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.インスリンペンの針
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.インスリンジェットインジェクター
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.その他
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章.インスリン送達デバイスの世界市場、用途別
9.1.インスリン送達デバイス市場、用途別、2023-2032年
9.1.1.型糖尿病
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.型糖尿病
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章.インスリンデリバリーデバイスの世界市場、エンドユーザー別
10.1.インスリン送達デバイス市場、エンドユーザー別、2023〜2032年
10.1.1.ホームケア
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.病院・診療所
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.その他
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.インスリン送達デバイスの世界市場：流通チャネル別
11.1.インスリン送達デバイス市場、流通チャネル別、2023-2032年
11.1.1.オンライン販売
11.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.2.病院薬局
11.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.3.小売薬局
11.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
11.1.4.その他
11.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第12章.インスリンデリバリーデバイスの世界市場、地域別推計と動向予測
12.1.北米
12.1.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.1.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.1.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.1.6.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.6.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.7.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.2.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.2.8.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.2.8.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.6.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.7.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.3.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.3.8.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.3.8.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.6.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.7.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.7.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.4.8.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.4.8.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.4.8.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.5.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.5.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2020～2032年）
12.5.6.2.市場収益と予測、用途別（2020～2032年）
12.5.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
12.5.6.4.市場収益と予測、流通チャネル別（2020～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1.ノボ ノルディスク A/S
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.ウォックハルト社
13.2.1.会社概要
13.2.2.提供商品
13.2.3.財務パフォーマンス
13.2.4.最近の取り組み
13.3.メドトロニック
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4.ホフマン・ラ・ロシュ社
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5.アボット・ラボラトリーズ
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6.サノフィ
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7.イーライリリー・アンド・カンパニー
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8.バイオコン社
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9.イプソメドAG
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10.ベクトン・ディッキンソン社
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
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