液体バイオ燃料市場(製品別:バイオディーゼル, バイオエタノール, その他; 供給原料別:原料別:砂糖作物、でんぷん作物、植物油、動物油脂、その他;プロセス別:発酵、トランスエステル化、その他;用途別:バイオディーゼル、バイオエタノール、その他プロセス別:発酵、エステル交換、その他;用途別:輸送、発電、熱輸送, 発電, 熱) – 世界の産業分析、規模、シェア、成長、動向、地域展望、2023年~2032年予測

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世界の液体バイオ燃料市場は、2022年には800億米ドルと推定され、2032年には約1,480億6,000万米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの予測期間中、年平均成長率6.40%で成長する見込みである。

2023年から2032年までの米国の液体バイオ燃料市場規模
米国の液体バイオ燃料市場は、2022年には163億2,000万米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は6.5%で、2032年には約301億1,000万米ドルになると予測されている。
北米は過去数年間、世界市場を支配してきた。その理由は、バイオ燃料製品の生産に必要な原料が豊富にあり、耕作地があるからである。ブラジル、米国、中国、欧州連合は、液体バイオ燃料の需要を押し上げている主要地域のひとつである。さらに、インドネシア、タイ、カナダ、オーストラリア、フィリピンといった他の経済圏も、バイオ燃料市場に大きなチャンスをもたらすと予想されている。さらに、バイオ燃料の潜在的な長期的世界的影響については、バイオディーゼルおよびバイオエタノール市場の成長は、非食料生産用の農地の利用可能性に大きく依存している。
カナダ・クリーン・エネルギー基準(CFS)は、エネルギー生産のために燃焼される液体、気体、固体の各エネルギーに、輸送部門と相まってさまざまなモラルを適用する可能性がある。さらにカナダ政府は、2032年までに温室効果ガス(GHG)排出量を30%削減することを目標に掲げている。

中南米市場は、政府事業が活発化し、エネルギー安全保障と独立性に重点が置かれるようになったことが背景にある。同様に、化石エネルギーへの依存度が高いため、同地域の各国政府は代替エネルギーの模索を余儀なくされている。また、ベネズエラやブラジルなどの国々では、枯渇しつつある化石エネルギーに対してバイオ燃料が優れた解決策となっている。

成長因子
化石燃料に基づく資源の枯渇と、環境保護に関する消費者の意識の高まりが、市場を押し上げる主な要因であると推定される。同様に、世界中で数多くの税制優遇措置や規制政策が利用可能であることが、バイオ燃料メーカーが第三世代技術の商業化を最前線で達成するために、研究開発条件へのさらなる投資を促進する可能性が高い。

液体バイオ燃料は、エネルギー効率の高い代替燃料であり、化石燃料の燃焼に伴うエネルギー安全保障上の汚染やリスクの低減に役立つ。そのため、従来の化石燃料と大量に混合し、輸送などの用途に使用することができる。バイオディーゼルは従来のエネルギーを代替する能力を持つが、その生産能力は現在の需要を満たすには十分ではない。そのため、市場は各国のさまざまな税制優遇措置によって大きく規制されている。さらに、世界各国の政府は、気候変動に関連する懸念を軽減するために、多数のプログラムや戦略を導入している。エネルギー安全保障、気候変動緩和、牧畜開発は、同様の政策目標を担う重要なパラメータの一部である。

再生可能ディーゼル、ハイドロ再利用エステル、ハイドロ処理植物油とも呼ばれる脂肪酸のバイオジェット燃料の需要は、予測期間中に高まると予想されている。また、こうした需要の高まりは、輸送、燃料供給インフラ、メンテナンス体制において、エンジンに変更を加えることなく混合せずに利用できるという潜在的な特性によるものである。
COVID-19伝染病の発生は、多くの産業に長期的な損害をもたらす恐れがある。加えて、そのひとつが需要の急激な落ち込みに直面している運輸業界である。その影響は、バイオ燃料価格の急落、特にエタノール価格の急落にまで及んでいる。パデュー大学の調査によると、エタノールの年間平均価格は2019年12月の1.32ドル/ガロンから2020年3月には0.82ドル/ガロンまで下落する。さらに、エタノール生産者の利益率の低下により、エタノールの生産量はさらに減少しており、液体バイオ燃料の市場成長にさらに影響を与える可能性が高い。また、カナダでは、石油セクターが疫病の影響で大きな打撃を受けているため、政府は低炭素エネルギーの制定をさらに簡素化しようとしている。コロナウィルスの影響による炭化水素市場の混乱は、現在のところ液体バイオ燃料の普及を妨げるだろう。

製品インサイト
バイオエタノールとバイオディーゼルは、液体バイオ燃料市場の主要セグメントである。成長に影響を与える重要な要因には、技術革新支援(第2世代および第3世代バイオ燃料)、有利な規制・政治支援、環境支援、地政学的支援、顧客支援、農業・経済支援などがある。

ポリッシュのバイオエタノールの消費量は、基準年において、認可の段階的な引き上げと、バイオディーゼルの使用による限られた割合の充足により、さらに増加している。同じ時期にオランダでは、ディーゼル車への義務付けと増税のため、バイオ燃料の消費が伸びた。さらに、スウェーデンでは、政府のフレックス燃料車のエネルギー税がバイオ燃料の利用を妨げると予想されたため、E85の販売が落ち込み、バイオエタノールの消費量が大幅に減少している。

アプリケーション・インサイト
用途別では、予測期間中、輸送分野が圧倒的なシェアを占めている。輸送用バイオ燃料の消費量は、2032年までに3倍になることが予想され、持続可能な開発計画(SDS)に沿う必要がある。 また 、持続可能な開発シナリオにあるように、先進的なバイオ燃料の消費と多くの輸送部門へのバイオ燃料の導入の両方をバランスさせるためには、コストを徐々に削減する政策的な支援と意向の強化が必要である。さらに、持続可能なバイオ燃料が持続可能な開発のシナリオに位置づけられるにつれて、持続可能性のガバナンスがますます浸透し、先進的なバイオ燃料生産が提供されるようになっている。

ブラジルとインドは、液体バイオ燃料の生産量が最も多い地域である。この要因は、2032年に向けて持続可能な発展を遂げるであろう市場をさらに押し上げる可能性が高い。バイオエタノール製品では、ブラジルが中南米で最も高い生産量を記録した。

主な市場動向

2020年5月、カナダの主要企業であるBCヘンプ・コーポレーションは、ブリティッシュ・コロンビア州のプリンス・ジョージにバイオ燃料工場を建設する計画を発表した。また、約2500人の従業員を雇用し、麻から工業用エタノールを生産する。
2020年2月、イタリアのネクストケムは、米国のサオラ・エナジー社と提携し、植物油と残留油脂から再生可能なディーゼルを生産する。さらに、Saolaは再生可能ディーゼルを生産するために、その重合技術と水処理技術を採用し、NextChemはこのパートナーシップの下で、顧客に建設、エンジニアリング、トレーニングサービスを提供する。
世界の液体バイオ燃料市場の有力企業には以下のような企業がある:
アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社
ジーヴォ
グリーン・プレインズ
ウィルマー・インターナショナル
アルジェノール
パシフィック・エタノール社
バレロ・エナジー社
ペトロブラス; ブタマックス
リニューアブル・エナジー社
Bunge North America Inc.
レポート対象セグメント

製品別

バイオディーゼル
バイオエタノール
その他
アプリケーション別

輸送用燃料
発電
サーマルヒーティング
原料別

砂糖作物
でんぷん作物
植物油
動物性脂肪
その他
プロセス別

発酵
エステル交換
その他
地域別

北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ(MEA)
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ


第1章.はじめに

1.1.研究目的

1.2.調査の範囲

1.3.定義

第2章 調査方法調査方法

2.1.研究アプローチ

2.2.データソース

2.3.仮定と限界

第3章.エグゼクティブ・サマリー

3.1.市場スナップショット

第4章.市場の変数と範囲

4.1.はじめに

4.2.市場の分類と範囲

4.3.産業バリューチェーン分析

4.3.1.原材料調達分析

4.3.2.販売・流通チャネル分析

4.3.3.川下バイヤー分析

第5章.COVID 19 液体バイオ燃料市場への影響

5.1.COVID-19 ランドスケープ:液体バイオ燃料産業への影響

5.2.COVID 19 – 業界への影響評価

5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策

5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会

第6章.市場ダイナミクスの分析と動向

6.1.市場ダイナミクス

6.1.1.市場ドライバー

6.1.2.市場の阻害要因

6.1.3.市場機会

6.2.ポーターのファイブフォース分析

6.2.1.サプライヤーの交渉力

6.2.2.買い手の交渉力

6.2.3.代替品の脅威

6.2.4.新規参入の脅威

6.2.5.競争の度合い

第7章 競争環境競争環境

7.1.1.各社の市場シェア/ポジショニング分析

7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略

7.1.3.ベンダーランドスケープ

7.1.3.1.サプライヤーリスト

7.1.3.2.バイヤーリスト

第8章 液体バイオ燃料の世界市場液体バイオ燃料の世界市場、製品別

8.1.液体バイオ燃料市場、製品タイプ別、2023~2032年

8.1.1.バイオディーゼル

8.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

8.1.2.バイオエタノール

8.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

8.1.3.その他

8.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

第9章.液体バイオ燃料の世界市場、用途別

9.1.液体バイオ燃料市場、用途別、2023~2032年

9.1.1.輸送用燃料

9.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

9.1.2.発電

9.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

9.1.3.暖房

9.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

第10章.液体バイオ燃料の世界市場、原料別

10.1.液体バイオ燃料市場、原料タイプ別、2023~2032年

10.1.1.砂糖作物

10.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.2.でんぷん作物

10.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.3.植物油

10.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.4.動物性油脂

10.1.4.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.5.その他

10.1.5.1.市場収益と予測(2020-2032)

第11章.液体バイオ燃料の世界市場、プロセスタイプ別

11.1.液体バイオ燃料市場、プロセスタイプ別、2023~2032年

11.1.1.発酵

11.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

11.1.2.エステル交換

11.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

11.1.3.その他

11.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

第12章.液体バイオ燃料の世界市場、地域別推定と動向予測

12.1.北米

12.1.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.1.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.1.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.1.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.1.5.米国

12.1.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.1.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.1.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.1.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.1.6.その他の北米地域

12.1.6.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.1.6.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.1.6.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.1.6.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.2.ヨーロッパ

12.2.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.2.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.2.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.2.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.2.5.英国

12.2.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.2.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.2.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.2.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.2.6.ドイツ

12.2.6.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.2.6.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.2.6.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.2.6.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.2.7.フランス

12.2.7.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.2.7.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.2.7.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.2.7.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.2.8.その他のヨーロッパ

12.2.8.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.2.8.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.2.8.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.2.8.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.3.APAC

12.3.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.3.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.3.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.3.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.3.5.インド

12.3.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.3.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.3.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.3.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.3.6.中国

12.3.6.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.3.6.2.市場収入と予測、用途別(2020~2032年)

12.3.6.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.3.6.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.3.7.日本

12.3.7.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.3.7.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.3.7.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.3.7.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.3.8.その他のAPAC地域

12.3.8.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.3.8.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.3.8.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.3.8.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.4.MEA

12.4.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.4.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.4.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.4.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.4.5.GCC

12.4.5.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.4.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.4.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.4.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.4.6.北アフリカ

12.4.6.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.4.6.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.4.6.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.4.6.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.4.7.南アフリカ

12.4.7.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.4.7.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.4.7.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.4.7.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.4.8.その他のMEA諸国

12.4.8.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.4.8.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.4.8.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.4.8.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.5.ラテンアメリカ

12.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.5.5.ブラジル

12.5.5.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

12.5.5.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.5.5.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.5.5.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

12.5.6.その他のラタム諸国

12.5.6.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

12.5.6.2.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

12.5.6.3.市場収益と予測、原料タイプ別(2020~2032年)

12.5.6.4.市場収益と予測、プロセスタイプ別(2020~2032年)

第13章.企業プロフィール

13.1.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社

13.1.1.会社概要

13.1.2.提供商品

13.1.3.財務パフォーマンス

13.1.4.最近の取り組み

13.2.ジーヴォ

13.2.1.会社概要

13.2.2.提供商品

13.2.3.財務パフォーマンス

13.2.4.最近の取り組み

13.3.グリーン・プレインズ

13.3.1.会社概要

13.3.2.提供商品

13.3.3.財務パフォーマンス

13.3.4.最近の取り組み

13.4.ウィルマー・インターナショナル

13.4.1.会社概要

13.4.2.提供商品

13.4.3.財務パフォーマンス

13.4.4.最近の取り組み

13.5.アルジェノール

13.5.1.会社概要

13.5.2.提供商品

13.5.3.財務パフォーマンス

13.5.4.最近の取り組み

13.6.パシフィックエタノール

13.6.1.会社概要

13.6.2.提供商品

13.6.3.財務パフォーマンス

13.6.4.最近の取り組み

13.7.バレロ・エナジー社

13.7.1.会社概要

13.7.2.提供商品

13.7.3.財務パフォーマンス

13.7.4.最近の取り組み

13.8.ブタマックス

13.8.1.会社概要

13.8.2.提供商品

13.8.3.財務パフォーマンス

13.8.4.最近の取り組み

13.9.リニューアブル・エナジー社

13.9.1.会社概要

13.9.2.提供商品

13.9.3.財務パフォーマンス

13.9.4.最近の取り組み

13.10.Bunge North America Inc.

13.10.1.会社概要

13.10.2.提供商品

13.10.3.財務パフォーマンス

13.10.4.最近の取り組み

第14章 調査方法研究方法論

14.1.一次調査

14.2.二次調査

14.3.前提条件

第15章.付録

15.1.私たちについて

15.2.用語集

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