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世界の医療用ディスポーザブル市場規模は、2022年に4,032億1,000万米ドルと推定され、2023年から2032年までの予測期間中に13.9%という顕著なCAGRで成長し、2032年には1兆4,730億米ドル以上に達すると予測されている。
重要なポイント
北米地域は、2022年には34.6％以上の売上シェアを占めている。
製品別では、滅菌用品部門が2022年に15％の売上シェアを獲得している。
原材料別では、プラスチック樹脂セグメントが2022年に59％の最大売上シェアを占めている。
最終用途別では、病院分野が2022年に56％以上の売上シェアを占めている。
米国の医療用ディスポーザブル市場は、2016年に627億660万米ドルと評価され、2028年には2698億2980万米ドルに達すると予測され、予測期間（2021-2028年）の年平均成長率は12.6％である。
メキシコの医療用使い捨て市場は2016年に45億6280万米ドルと評価され、2028年には253億1800万米ドルに達すると予測され、予測期間中（2021-2028年）の年平均成長率は15.0％である。
医療用ディスポーザブル市場の概要
院内感染（HAI）の発生率の増加、慢性患者の増加、外科手術の件数の増加、COVID-19の悪影響が医療用使い捨て品市場の成長をもたらす主な要因である。WHOによると、2014年の老人人口は約8400万人で、2050年には全世界で20億人に達すると予想されている。従って、世界中で老年人口が増加していることが、予測期間中の市場成長を促進すると推定される。さらに、最近のウイルスSARS-CoV-2の発生は、救急用品、病院設備、医療用使い捨て製品の需要を増加させている。
COVID-19 インパクト
COVID-19の流行は、いまだ世界中の地域社会と経済に大混乱をもたらし、人命を奪い、不安定と変化を引き起こしている。COVID-19の大流行は、特に医療サービスの回復力とタイムリーな提供という点で、米国の医療システムの不十分さを描き出していた。米国病院協会によれば、COVID-19パンデミックは医療業界全体で約2020億ドルという莫大な損失をもたらし、医療システム全体で大幅な人員削減とサプライチェーン・コストの削減に奔走することになった。
2020年初頭、SARS-CoV-2(COVID-19)という伝染力の強いウイルスが急速に各地に蔓延し、日本は困難な課題に直面した。2020年初頭の大流行は、パンデミックに対応するために使用される物品の需要が急激に増加する引き金となり、その結果、特定の重要なCOVID-19関連製品のサプライチェーンに深刻な課題と制約が生じた。2020年11月に報告されたように、約1,300万人のアメリカ人がウイルスに感染し、25万人以上のアメリカ人がCOVID-19が原因で死亡した。
発生時の即時対応
2020年前半にはいくつかの主要産業で不足への迅速な対応が行われたが、パンデミック開始時のニーズを満たすには十分ではなかった。2020年のPPE不足の4つの主な要因
病院運営システムにおける予算編成モデルの機能不全
医療システムのニーズと市場のパニック的な行動によって引き起こされた大きな需要ショックは、PPEの在庫を枯渇させた。
連邦政府は国内在庫の維持と分配を怠った。
PPEのグローバル・サプライチェーンに大きな混乱が生じ、すでにグローバル調達PPEへの依存度が高かった米国へのPPE輸出が激減した。
しかし、パンデミックの流行が続く中、医療用ディスポーザブルの制約は依然として高く、特定のCOVID-19関連の医療用ディスポーザブルについては、2022年まで供給制約が弱まることはないと予想されている。
影響緩和
これまでの大流行では、治療可能な健康問題を抱えた人々が不釣り合いに多くの被害を受けた。COVID-19パンデミックも例外ではなく、もっと深刻な結果を招いた可能性がある。
市場のダイナミクス：
ドライバー
製品の費用対効果：
ほとんどの開業医は高価なオプションだと考えているかもしれないが、長期的に見れば、一般的に単回使用品の方が費用対効果が高い。なぜなら、再使用可能な器具は高価であり、付属品を買い足す必要がある場合にのみ価格が上がるからである。さらに、製品は定期的な手入れと洗浄が必要で、定期的な滅菌には追加料金がかかる。対照的に、単回使用製品はかなり安価である。ごくわずかなメンテナンスで済み、手の込んだ滅菌処理も必要なく、修理に余分な費用がかかることもない。その代わり、再利用可能なものと同程度の品質の製品を提供することができる。従って、医療用使い捨て製品の市場は、製品の低価格によって支えられている。
拘束：
使い捨て製品による廃棄物の急増：
持続可能なヘルスケア産業には、効果的な生物医学的廃棄物管理が必要である。COVID-19の大流行で病院やケアセンターが患者で溢れかえり、大量に発生する生物医学廃棄物を効率的に処理することは、全世界にとって面倒な作業となり、膨大な量のゴミをコントロールするのに苦労することになった。その証拠に、不適切な廃棄物管理や、分別から収集、廃棄に至るプロセス全体の欠陥が、環境と人命に対する重大な脅威となっている。このことが、今後の医療廃棄物市場の妨げになる可能性がある。
チャンスだ：
新興企業によるデバイスの技術的進歩の増加：
数多くの起業家たちが、世界規模で実行可能なシングルユース医療製品を見つけるため、幅広いソリューションに取り組んでいる。例えば、アイルランドのNeurent Medical社は、鼻の炎症性疾患を治療するための低侵襲手術器具を開発している。耳鼻咽喉科の医師は、高周波を利用したシングルユースのポータブル機器により、臨床の場で患者を治療することができる。この装置の微小電極アレイは、鼻に挿入することにより、炎症を抑えるためのオーダーメイドのエネルギーを投与することができる。
このように、使い捨て医療製品の需要と供給が増加し、今後数年間は好ましいペースで拡大するため、新規製品を持つ企業が増えれば、世界市場に魅力的な機会が生まれるだろう。
製品インサイト
製品別に見ると、医療用ディスポーザブル市場は、薬物送達製品 、創傷管理製品、透析用ディスポーザブル、診断＆ラボ用ディスポーザブル、ディスポーザブル手袋、呼吸器用品、失禁用品、ディスポーザブルマスク、不織布ディスポーザブル、ディスポーザブル眼帯、滅菌用品、その他に細分化される。医療用ディスポーザブル市場で最も急成長しているのは、使い捨て不織布である。患者も医療従事者も感染予防に強い関心を寄せている。交差感染のリスクを軽減するため、手術の場面で使用される使い捨て不織布は、粒子、微生物、体液からの保護バリアを持っている。手術中に使い捨ての手袋やマスクを使用することで、術後の感染率はかなり低下する。使い捨て製品は感染の可能性も低くし、生分解性不織布製品の需要を増加させる。
不織布は、麻、木材パルプ、綿などの天然繊維や、ポリエステル、ポリプロピレン、ポリエチレン、ポリテトラフルオロエチレン、ナイロンなどのポリマーから製造され、医療産業で使用される。ポリ乳酸（PLA）などの新しいバイオポリマーも、生分解性製品を作るために利用されている。したがって、上記のような使い捨て不織布の利点が、世界規模での市場拡大を後押ししている。
手指消毒剤分野は、予測期間中に最も速いCAGRで成長すると予測されている。手指消毒剤は一般的に、有害な病原体から保護するために、アルコールフリーとアルコールベースで製造されている。手指消毒剤セグメントはさらに、ジェル、フォーム、液体、その他に細分化される。COVID-19の世界的な急速な普及により、手指消毒剤の需要は急増しており、手指消毒剤市場の牽引役となることが期待されている。
原材料インサイト
原材料に基づき、市場は不織布、ゴム、プラスチック樹脂、紙・板紙、ガラス、金属、その他に分類される。2022年には、プラスチック樹脂が最大の市場シェアを占めた。容器、使い捨て注射器、その他の医療用品のような医療機器の製造に広く使用されているからである。予測年では、プラスチック樹脂が最も大きな市場シェアを占めている。スチール、セラミック、ガラスで作られた医療器具は、医療用プラスチックで作られた器具に取って代わられつつあり、医療分野に革命を起こし続けている。軽くて手頃な価格で、さまざまな製造技術に適しているからだ。
さらに、医療機器に使用されるプラスチックは、人間の循環系と生体適合性があり、その廃棄の利便性は、医療分野における革命であることが実証されている。その重要な必要性から、高品質の医療用プラスチックを製造・販売する数多くのメーカーが、世界中の多くの医療業界から安定した需要の恩恵を受けていることが分かっている。
一方、2023年から2032年にかけて最も急成長すると予測されているのが不織布分野である。この材料は、手術部位感染や媒介感染から保護するのに役立つため、診療所や病院で広く使用されている。不織布材料は、生理用ナプキン、マスク、ドレープ、手術衣の製造に使用される。このように、不織布のいくつかの用途は、セグメントの成長を促進すると予想される。
最終用途の洞察
最終用途別では、市場は外来/プライマリケア施設、病院、在宅医療、その他に区分される。2022年には、病院セグメントが世界市場を席巻し、収益面で最大の市場シェアを占めた。使い捨て医療用品は、患者や介護者を感染や汚染物質から守るためにも不可欠である。例えば、欧州連合（EU）では全入院患者の6.5%、米国では全入院患者の3.2%がHAIに罹患しており、その有病率は世界的に拡大する可能性が高い。しかし、感染防止・制御プログラムを通じて、感染制御技術や病院モニタリングシステムの開発にかなりの努力が払われている。その結果、病院は感染予防のために使い捨て材料を頻繁に使用している。
ホームヘルスケアセグメントは予測期間中に大きく成長すると予測されている。在宅医療では、医療用ディスポーザブルは注射器、ランセット、手袋、ディスポーザブルシート、注射針で構成される。老人人口の増加や病院の再入院を減らすための政府規制などの要因が、近い将来このセグメントの成長を大きく後押しすると予想されている。
地域インサイト
2022年、北米が最大の市場シェアを占めたが、これは多数の市場プレイヤーの存在と病院での手術件数の増加によるものである。2020年4月20日にWHOが発表した報告書では、3,39,09人を超えるCOVID-19の活動患者が報告されており、カナダでは約1,509人の患者が検出されている。このように、この地域ではCOVID-19の患者数が急速に増加しており、地域の市場成長を後押しすると予想される。
今後数年間は、アジア太平洋地域が最も急速に拡大すると予想されている。アジア太平洋地域では、患者や医療スタッフを病気の感染から守るため、また病院内での院内感染の頻度が高まっているため、使い捨て医療製品の需要が高まっており、すべての医療従事者の使い捨て製品の使用が増加している。
病院環境における医療用手袋の使用は、院内感染の蔓延を減少させるためであり、この分野の売上高を牽引する重要な要素の一つである。これらの感染症には、カテーテル関連感染症、中心静脈ライン関連血流感染症（CLABSI）、手術部位感染症（SSI）などが含まれる。
さらに中国では、プラスチック注射器、包帯、手術用手袋を含む病院用品が、医療機器ビジネスで最も複雑でない使い捨て品の大半を占めている。構造が比較的単純で、患者が怪我をするリスクが比較的低いため、これらの品目は他の品目よりも規制上の制限が少ない。
しかし、インドの感染症増加の原因は、適切な清潔さと意識の欠如にある。例えば、非伝染性疾患は、インドで失われた障害調整生存年数の44％、全死亡者数の53％の原因となっている。世界人口の6分の1以上が住むインドでは、社会経済が大きく発展し、非伝染性疾患の慢性化が進んでいる。
最近の展開
2022年12月、世界最大かつ最も多様なヘルスケア用品メーカーであるジョンソン・エンド・ジョンソンは、アビオメッド社の買収が完了したと発表した。アビオメッドは今後、ジョンソン・エンド・ジョンソンのメドテック部門内の独立企業として機能する。アビオメッドは現在、ジョンソン・エンド・ジョンソンの一部となっている。
2021年4月、カーディナル・ヘルス社は5,780万ドル相当の契約を与えられ、米国保健社会福祉省（HHS）が行使すれば9,160万ドルに増加するオプションがついた。この契約は、HHSの準備・対応担当次官補の部署である戦略的国家備蓄を奨励するために、約8万パレットのPPEの保存と割り当てを行うものであった。
2021年4月、4億5,000万ドルの注射剤製造のために、ファイザーはVR、ロボット工学、無菌技術を使用した。一歩も足を踏み入れることなく、新しい製造従業員はファイザーの無菌注射剤製造施設のツールやプロセスに精通していた。
主要企業と市場シェア
市場プレーヤーは、競争市場での足跡を強化するために、製品発売、製品開発、契約、パートナーシップ、合併、買収などのマーケティング戦略の採用に取り組んでいる。例えば、2016年にMedlineはPremier, Inc.との契約を完了した。この合意は、手術用手袋のコスト削減につながる。このイニシアチブは、米国内の約3,750の病院と130,000の他のプロバイダーとの団結を目指している。
医療用ディスポーザブル市場の有力企業には以下のような企業がある：
バイエル
BD
スミス・アンド・ネフュー PLC
カーディナル・ヘルス
メドライン・インダストリーズ社
3M
株式会社メドコン
メドトロニック
ボストン・サイエンティフィック
ベクトン・ディッキンソン社
ファイザー
ジョンソン・アンド・ジョンソン
レポート対象セグメント
この調査レポートは、世界、地域、国レベルでの収益成長を予測し、2020年から2032年までの各サブセグメントにおける現在の産業動向の分析を提供しています。この調査レポートは、世界の医療用使い捨て市場レポートを製品、原材料、最終用途、地域などの様々なパラメータに基づいて分類し、市場を徹底的に分析しています：
製品別
創傷管理製品
ハンドサニタイザー
ジェル状消毒剤
泡沫消毒剤
液体消毒剤
その他の除菌剤
不織布使い捨て製品
使い捨てマスク
使い捨てアイギア
使い捨て手袋
ドラッグ・デリバリー製品
診断薬および検査用消耗品
透析用消耗品
失禁用品
呼吸器用品
滅菌用品
その他
原材料 別
プラスチック樹脂
不織布
ゴム
紙と板紙
金属
ガラス
その他
用途別
病院
ホームヘルスケア
外来/プライマリーケア施設
その他
地域別
北米
アメリカ
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
アジア太平洋
中国
日本
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
中東・アフリカ
南アフリカ
サウジアラビア
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.研究の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.前提条件と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.市場ダイナミクスの分析と動向
5.1.市場ダイナミクス
5.1.1.市場促進要因
5.1.2.市場の抑制要因
5.1.3.市場機会
5.2.ポーターのファイブフォース分析
5.2.1.サプライヤーの交渉力
5.2.2.バイヤーの交渉力
5.2.3.代替品の脅威
5.2.4.新規参入の脅威
5.2.5.競争の程度
第6章 競争環境競争環境
6.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
6.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
6.1.3.ベンダーランドスケープ
6.1.3.1.サプライヤー一覧
6.1.3.2.バイヤー一覧
第7章.医療用使い捨て製品の世界市場、製品別
7.1.医療用使い捨て品市場、製品タイプ別、2023〜2032年
7.1.1.創傷管理製品
7.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
7.1.2.薬物送達製品
7.1.2.1.市場収入と予測（2020～2032年）
7.1.3.診断・検査用消耗品
7.1.3.1.市場収入と予測（2020-2032）
7.1.4.透析用消耗品
7.1.4.1.市場収入と予測（2020～2032年）
7.1.5.失禁用品
7.1.5.1.市場収入と予測（2020〜2032年）
7.1.6.呼吸器用品
7.1.6.1.市場収入と予測（2020～2032年）
7.1.7.滅菌用品
7.1.7.1.市場収入と予測（2020-2032）
7.1.8.不織布ディスポーザブル
7.1.8.1.市場収入と予測（2020～2032年）
7.1.9.使い捨てマスク
7.1.9.1.市場収入と予測（2020-2032）
7.1.10.使い捨てアイギア
7.1.10.1.市場収入と予測（2020-2032）
7.1.11.使い捨て手袋
7.1.11.1.市場収入と予測（2020-2032）
7.1.12.手指消毒剤
7.1.12.1.市場収入と予測（2020～2032年）
7.1.13.その他
7.1.13.1.市場収入と予測（2020-2032）
第8章.医療用使い捨て製品の世界市場、用途別
8.1.医療用使い捨て品市場、用途別、2023-2032年
8.1.1.病院
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.在宅医療
8.1.2.1.市場収入と予測（2020-2032）
8.1.3.外来/プライマリケア施設
8.1.3.1.市場収入と予測（2020～2032年）
8.1.4.その他
8.1.4.1.市場収入と予測（2020-2032）
第9章 医療用ディスポーザブルの世界市場医療用使い捨ての世界市場、原材料別
9.1.医療用使い捨て品市場、原材料別、2023-2032年
9.1.1.プラスチック樹脂
9.1.1.1.市場収入と予測（2020-2032）
9.1.2.不織布
9.1.2.1.市場収入と予測（2020～2032年）
9.1.3.ゴム
9.1.3.1.市場収入と予測（2020～2032年）
9.1.4.紙・板紙
9.1.4.1.市場収入と予測（2020～2032年）
9.1.5.金属
9.1.5.1.市場収入と予測（2020-2032）
9.1.6.その他
9.1.6.1.市場収入と予測（2020-2032）
第10章.医療用ディスポーザブルの世界市場、地域別推計と動向予測
10.1.北米
10.1.1.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
10.1.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.1.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.1.4.米国
10.1.4.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.1.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.1.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.1.5.北米以外の地域
10.1.5.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.1.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.1.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.2.欧州
10.2.1.市場収入と予測、製品別（2020～2032年）
10.2.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.2.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.2.4.英国
10.2.4.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.2.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.2.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.2.5.ドイツ
10.2.5.1.市場収入と予測：製品別（2020-2032年）
10.2.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.2.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.2.6.フランス
10.2.6.1.市場収入と予測：製品別（2020-2032年）
10.2.6.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.2.6.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.2.7.その他の欧州
10.2.7.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.2.7.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.2.7.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.3.APAC
10.3.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.3.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.3.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.3.4.インド
10.3.4.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.3.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.3.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.3.5.中国
10.3.5.1.市場収入と予測：製品別（2020-2032年）
10.3.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.3.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.3.6.日本
10.3.6.1.市場収入と予測：製品別（2020-2032年）
10.3.6.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.3.6.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.3.7.その他のAPAC地域
10.3.7.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.3.7.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.3.7.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.4.MEA
10.4.1.市場収益と予測：製品別（2020～2032年）
10.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.4.4.GCC
10.4.4.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.4.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.4.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.4.5.北アフリカ
10.4.5.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.4.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.4.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.4.6.南アフリカ
10.4.6.1.市場収入と予測：製品別（2020-2032年）
10.4.6.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.4.6.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.4.7.その他のMEA
10.4.7.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.4.7.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.4.7.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.5.中南米
10.5.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.5.4.ブラジル
10.5.4.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.5.4.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.5.4.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
10.5.5.その他のラタム諸国
10.5.5.1.市場収入と予測：製品別（2020～2032年）
10.5.5.2.市場収入と予測：用途別（2020-2032年）
10.5.5.3.市場収入と予測：原材料別（2020-2032年）
第11章.企業プロフィール
11.1.バイエル
11.1.1.会社概要
11.1.2.製品提供
11.1.3.業績
11.1.4.最近の取り組み
11.2.BD
11.2.1.会社概要
11.2.2.提供製品
11.2.3.業績
11.2.4.最近の取り組み
11.3.スミス・アンド・ネフュー PLC
11.3.1.会社概要
11.3.2.提供製品
11.3.3.業績
11.3.4.最近の取り組み
11.4.カーディナル・ヘルス
11.4.1.会社概要
11.4.2.製品提供
11.4.3.業績
11.4.4.最近の取り組み
11.5.メドライン・インダストリーズ社
11.5.1.会社概要
11.5.2.提供製品
11.5.3.業績
11.5.4.最近の取り組み
11.6.3M
11.6.1.会社概要
11.6.2.提供製品
11.6.3.業績
11.6.4.最近の取り組み
11.7.コヴィディエンPLC
11.7.1.会社概要
11.7.2.提供製品
11.7.3.業績
11.7.4.最近の取り組み
11.8.ジョンソン・エンド・ジョンソン
11.8.1.会社概要
11.8.2.提供製品
11.8.3.業績
11.8.4.最近の取り組み
11.9.ベクトン
11.9.1.会社概要
11.9.2.提供製品
11.9.3.業績
11.9.4.最近の取り組み
11.10.ディッキンソン
11.10.1.会社概要
11.10.2.提供製品
11.10.3.業績
11.10.4.最近の取り組み
第12章 調査方法研究方法
12.1.一次調査
12.2.二次調査
12.3.前提条件
第13章付録
13.1.当協会について
13.2.用語集
