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軍事ロジスティクスの市場規模は、2022年から2027年にかけて年平均成長率2.43％で成長し、市場規模は11億1,584万米ドル増加すると予測されている。 市場の成長は、国際平和維持活動に対する需要の増加、世界的な軍事支出の増加、政治的不安定や紛争の増加など、いくつかの要因に左右される。
本レポートでは、エンドユーザー別（陸軍、海軍、空軍）、タイプ別（ロジスティクスと流通、施設管理、サービス）、地域別（北米、欧州、APAC、南米、中東アフリカ）の市場細分化を幅広くカバーしています。また、促進要因、動向、課題についての詳細な分析も含まれています。さらに、2017年から2021年までの過去の市場データも掲載しています。
Technavioの独占的軍事ロジスティクス市場顧客ランドスケープ
市場の採用ライフサイクルを分析したところ、イノベーターの段階と後発の段階の間を移動していることがわかった。本レポートでは、主要国の採用率に焦点を当て、市場のライフサイクルを図解しています。Technavioは、企業が2022年から2027年までの成長戦略を評価し策定するのに役立つよう、主要な購入基準、採用率、採用ライフサイクル、価格感応度の促進要因を盛り込んだ。
主な推進要因、動向、課題
弊社の調査員は、2022年を基準年、2023年を推定年として、年単位のデータを調査し、市場の主要な促進要因、動向、課題を提示した。COVID-19の大流行時には市場の成長に混乱が生じたが、促進要因、動向、課題を総合的に分析することで、企業はマーケティング戦略を練り直し、競争優位を獲得することができる。
キードライバー
国際平和維持活動に対する需要の高まりが、世界の軍事兵站市場の成長を促す重要な要因となっている。 国際平和維持活動の需要は、過去10年間で着実に増加している。例えば、2020年には、国連は9万人以上の平和維持要員を世界各地の13の異なる任務に配置していた。これは2019年から5,000人以上の平和維持要員の増加に相当する。また、国連は近年、平和維持予算を増額しており、2021～2022年の予算案は前回予算期間から1.1％増の63億米ドルとなっている。この予算は、ロジスティクス・サービスを含め、世界各地の平和維持活動を支援するために使われる。さらに、世界のさまざまな地域で紛争や政情不安が続いていることから、平和維持活動に対する需要は予測期間中も伸び続けると予想される。
平和維持活動の需要が高まるにつれ、軍事兵站サービスの需要も高まる。これには、紛争地域内外への兵員、装備品、物資の輸送や、食糧、水、医薬品などの基本的なサービスの提供が含まれる。こうしたサービスを効率的かつコスト効率の高い方法で提供できるロジスティクス企業は、国際平和維持活動に対する需要の高まりに対応するのに有利な立場にある。こうした企業には、平和維持活動向けのロジスティクス・サービスの提供経験を持つ企業や、複数の地域で支援を提供できるグローバルな事業基盤を持つ企業が含まれる。したがって、国際平和維持活動に対する需要の高まりは、予測期間中に世界の軍事ロジスティクス市場の成長を促進すると予想される主な要因の1つである。
重要な傾向
軍事作戦のグローバル化の進展は、世界の軍事兵站市場の成長における主要な傾向である。 軍事作戦のグローバル化の進展は、世界の軍事兵站市場における重要な傾向であり、最近のデータはこの傾向を浮き彫りにしている。過去10年間、多国籍軍事作戦の傾向が強まっており、各国が協力して共通の安全保障上の課題に取り組んでいる。例えば2021年、米国とNATO同盟国は20年にわたる軍事作戦の末、アフガニスタンからの撤兵を完了した。この間、軍事ロジスティクス市場は、アフガニスタンへの兵力と装備の展開とその後の撤退を支援する上で重要な役割を果たした。さらに、現在進行中のテロリズムと過激主義との闘いは、世界のさまざまな地域での多国籍軍事作戦につながっている。
軍事作戦のグローバル化が進むにつれ、複数の地域や国で活動できる軍事ロジスティクス・サービスに対する需要が高まっている。これには、異なる国や文化での作業経験を持つロジスティクス企業や、異なる地域でサポートを提供できるグローバルなプレゼンスを持つ企業が含まれる。このように、軍事作戦のグローバル化の進展は、予測期間中に世界の軍事ロジスティクス市場の成長を促進すると予想される重要な推進要因である。
大きな挑戦
軍事作戦を支援するために必要なインフラの制限は、世界の軍事ロジスティクス市場の成長を妨げる大きな課題である。世界の軍事ロジスティクス市場で事業を展開する企業にとって、インフラの制約は大きな課題である。軍事作戦を支援するために必要なロジスティクス・インフラは、しばしば複雑でコストがかかり、多くの制約や制限を受ける。世界の軍事ロジスティクス市場における主要なインフラ制約の1つは、道路、橋、鉄道、港湾などの輸送インフラの可用性と状態である。世界の多くの地域では、輸送インフラが不十分であったり、整備不良であったり、紛争や自然災害によって損傷していたりする。
世界の軍事ロジスティクス市場におけるもう一つのインフラストラクチャーの制約は、保管・倉庫施設の利用可能性である。軍事ロジスティクス活動では、大量の装備品、物資、弾薬を安全な施設に保管・管理する必要がある場合が多い。しかし、世界の多くの地域では、適切な保管施設が限られていたり、不十分であったり、安全保障上のリスクにさらされていたりすることがある。このように、インフラの制限は、予測期間中、世界の軍事ロジスティクス市場の成長にとって大きな課題となる可能性がある。
軍事ロジスティクス市場の主要ベンダーは？
ベンダーは、市場での存在感を高めるために、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品・サービスの発売など、さまざまな戦略を実施している。
AECOM： 同社は、世界中の通信システムや相互運用可能なコマンドセンターのプログラム管理、設計、取得、設置、技術サポートなどの軍事ロジスティクス・ソリューションを提供している。
アジリティ公共倉庫株式会社K.S.C.P.： 同社は、重量物や貨物の管理、軍用装備の特定と逆行移動、通関、メンテナンス、修理などの軍事ロジスティクスサービスを提供している。
また、市場の競合状況についても詳細な分析を行っており、以下を含む20の市場ベンダーに関する情報を提供している：
アメンタム・サービス
アンハムFzco LLC
BAEシステムズ
CACIインターナショナル
クラクストン・ロジスティクス・サービス
CMA CGM SA
コラック・グループ
クレーン・ワールドワイド・ロジスティクス
クラウリー海事株式会社
フッ素株式会社
ゼネラル・ダイナミクス社
KBR社
ロッキード・マーチン社
マンテック・インターナショナル社
ワンネットワークエンタープライズ
SEKOロジスティクス
タレスグループ
ウィンカントン
Technavioのレポートでは、定性的データと定量的データを組み合わせて、市場とそのプレイヤーを詳細に分析しています。本分析では、ベンダーをそのビジネスアプローチに基づいて、ピュアプレイ、カテゴリーフォーカス、業界フォーカス、多角化などのカテゴリーに分類している。ベンダーは定量的データ分析に基づいて、支配的、先導的、強力、暫定的、弱者に特別に分類されています。
ミリタリー・ロジスティクス市場のエンドユーザー、タイプ、 地域 別セグメント化
エンドユーザー・セグメント分析
予測期間中の市場成長では、陸軍セグメントが大きなシェアを占めるだろう。 2022年の世界の軍事ロジスティクス市場では、陸軍セグメントが最も高いシェアを占めている。世界の軍事ロジスティクス市場における陸軍セグメントには、3種類の軍事サプライチェーンが含まれる。1つ目は、食料、医薬品、衣料品などの軽量物資の迅速な移動、2つ目は、長期間にわたって修理やメンテナンスが必要な主要兵器システムの輸送、3つ目は、短期間で大規模な部隊の移動が必要な展開チェーンである。
amryセグメントは、2017年に38億8,944万米ドルと評価され、2021年まで成長を続けている。 サプライチェーンの効率は、在庫のデジタル化、移動のためのテクノロジーの活用、修理・メンテナンスの監視強化、市場の強みを生かした配送や修理・メンテナンスのアウトソーシングによって改善できる。全材料の85％以上が商業的手段で輸送されている。しかし、現場でのサプライ・チェーンは、活動の性質、困難な地形、道路状況を含む作業環境のため、主にサービス輸送に頼っている。サービス輸送の大規模なフリートは、民間部門で利用可能な技術や資源を利用して最小限に抑えるべきである。したがって、このような要因は、予測期間中、世界の軍事ロジスティクス市場における軍事セグメントの成長を促進すると予想される。
タイプ別セグメント分析
タイプ別に見ると、市場はロジスティクス・流通、施設管理、サービスに区分される。この中で最も大きなシェアを占めるのは、物流・流通分野である。 物流・流通分野には、軍事力の移動と維持を実施するために行われる手続きが含まれる。軍事組織は、弾薬、持続可能な食糧配給、車両部品などの一次物資や、戦車やジープなどの軍用車両全体の移動、保管、分配、処分のために、第三者を雇うか、実績ベースのロジスティクス契約を採用する。契約業者は事前分析を行い、必要であれば物資を補充する。彼らはまた、防衛組織が異なる基地間の人員輸送を請け負うこともある。さらに、これらの業者は、防衛機関から委託された施設のメンテナンスや処分についても責任を負う。地政学的紛争と軍部間の協力という力学の変化が、このセグメントの成長を促進するだろう。
地域分析
Technavioの アナリストは、予測期間中に市場を形成すると予想される地域の動向、推進要因、課題について詳しく説明している。
北米には、米国やカナダをはじめとする世界最大規模の軍隊があり、これらの国々は軍事作戦を支援するために重要なロジスティクス・ニーズを抱えている。北米の軍事ロジスティクス市場は、軍事費の増加、高度なロジスティクス技術に対する需要の高まり、幅広い軍事作戦を支援する必要性など、さまざまな要因によって牽引されている。同市場はまた、他国との緊張や同地域における強力な軍事的プレゼンスを維持する必要性など、地政学的要因の影響も受けている。
コビッドの回収分析
COVID-19の流行は、2020年に北米のすべての国、特に米国に悪影響を与えた。しかし、北米全域でワクチン接種が急速に推進されたため、2020年後半には封鎖規制が解除された。このため、2021年前半には渡航・国境規制が緩和され、業者による物流業務が再開された。さらに、米国や中国といった超大国間の地政学的緊張が高まっており、こうした要因が予測期間中に軍事ロジスティクスの需要を増加させると予想される。これが予測期間中の北米の軍事ロジスティクス市場の成長を促進するだろう。
セグメント概要
軍事ロジスティクス市場レポートは、世界、地域、国レベルでの収益による市場成長を予測し、2017年から2027年までの最新動向と成長機会の分析を提供します。
エンドユーザーの展望（百万米ドル、2017年～2027年）
陸軍
海軍
空軍
タイプの展望（百万米ドル、2017年～2027年）
物流・流通
施設管理
サービス
地域別展望（百万米ドル、2017年～2027年）
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
APAC
中国
インド
南米
チリ
アルゼンチン
ブラジル
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
この軍事ロジスティクス市場調査レポートでカバーされている主要データとは？
予測期間中の市場のCAGR
2023年から2027年にかけての軍事ロジスティクス市場の成長を促進する要因に関する詳細情報
親市場を中心とした軍事ロジスティクスの市場規模および市場への貢献度の正確な推定
今後のトレンドや消費者行動の変化に関する正確な予測
北米、欧州、APAC、南米、中東・アフリカ市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析とベンダーの詳細情報
軍事ロジスティクス市場ベンダーの成長を阻む要因の包括的分析
1 エグゼクティブサマリー
1.1 市場概要
表 01: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
表 02: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
表03：エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
表 04: エグゼクティブサマリー-地域別市場に関する図表
05: エグゼクティブサマリー – エンドユーザー別市場区分図
表 06: エグゼクティブサマリー – タイプ別市場細分化チャート
表 07: エグゼクティブサマリー – 増収率チャート
表 08: エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
09: エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
2 市場環境
2.1 市場エコシステム
表10：親市場
表11：市場の特徴
3 市場規模
3.1 市場の定義
表12：市場定義に含まれるベンダーの提供製品
3.2 市場セグメント分析
表13：市場セグメント
3.3 2022年の市場規模
3.4 市場展望： 2022～2027年の予測
表14：2022～2027年の世界市場規模・予測に関するグラフ（単位：百万ドル）
表15：世界の市場規模・予測2022-2027年に関するデータ表（単位：百万ドル）
表16：世界市場に関するグラフ： 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 17: 世界市場に関するデータ表： 2022-2027年の前年比成長率(%)
4 過去の市場規模
4.1 世界の軍事ロジスティクス市場 2017年～2021年
表18：歴史的市場規模-軍事兵站の世界市場2017～2021年に関するデータ表(百万ドル)
4.2 エンドユーザーセグメント分析 2017年～2021年
表19：歴史的市場規模 – エンドユーザーセグメント 2017年～2021年 (百万ドル)
4.3 タイプ別セグメント分析 2017 – 2021年
表20：歴史的市場規模-タイプセグメント 2017 – 2021 (百万ドル)
4.4 地域セグメント分析 2017 – 2021年
表21：歴史的市場規模-地域セグメント 2017年～2021年（百万ドル）
4.5 国別セグメント分析 2017 – 2021年
表22：歴史的市場規模 – 国別セグメント 2017 – 2021 (百万ドル)
5 ファイブフォース分析
5.1 ファイブフォースの概要
表23：ファイブフォース分析-2022年と2027年の比較
5.2 買い手のバーゲニングパワー
表24：バイヤーのバーゲニングパワーに関する図表 – 2022年と2027年の主要要因の影響
5.3 サプライヤーの交渉力
表25：サプライヤーの交渉力-2022年と2027年の主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
表26：新規参入の脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
表27：代替品の脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.6 ライバルの脅威
表28：ライバルの脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.7 市場環境
表29：市場状況に関する図表 – 2022年と2027年のファイブフォース
6 エンドユーザー別市場区分
6.1 市場セグメント
表30：エンドユーザー別市場シェア2022年～2027年(%)グラフ
表31：エンドユーザーに関するデータ表 – 2022年～2027年の市場シェア(%)
6.2 エンドユーザー別比較
表 32: エンドユーザー別比較表
表33：エンドユーザー別比較データ表
6.3 陸軍 – 2022-2027年の市場規模および予測
表34: 陸軍 – 2022-2027年の市場規模および予測 (百万ドル)
表35: 陸軍のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (百万ドル)
表 36: 陸軍に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 37: 陸軍に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
6.4 海軍 – 市場規模および予測 2022-2027
表38：海軍の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表39: 海軍のデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表40：海軍に関するグラフ-2022-2027年の前年比成長率(%)
表 41: 海軍のデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
6.5 空軍 – 市場規模および予測 2022-2027
表42：空軍の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表43：空軍のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測(百万ドル)
表44：空軍に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表45：空軍に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
6.6 エンドユーザー別市場機会
表46：エンドユーザー別の市場機会（百万ドル）
表47：エンドユーザー別市場機会に関するデータ表(百万ドル)
7 タイプ別市場区分
7.1 市場セグメント
表 48: タイプ別市場シェア 2022-2027 (%)
表49：タイプ別データ表-2022-2027年市場シェア(%)
7.2 タイプ別比較
表50：タイプ別比較表
表51：タイプ別比較データ表
7.3 物流・流通 – 市場規模・予測 2022-2027
表52: 物流・配送に関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測 (百万ドル)
表 53: 物流・流通に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表 54: 物流・配送に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 55: 物流・配送に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
7.4 施設管理 – 市場規模および予測 2022-2027
表56: 施設管理に関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測(百万ドル)
表 57: 施設管理に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表 58: 施設管理に関するグラフ – 前年比成長率 2022-2027 (%)
59: 施設管理に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
7.5 サービス – 市場規模および予測 2022-2027
表60：サービスに関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測(百万ドル)
表61：サービスに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表62: サービスに関する図表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 63: サービスに関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率(%)
7.6 タイプ別市場機会
表 64: タイプ別市場機会(百万ドル)
表65：タイプ別市場機会に関するデータ表(百万ドル)
8 顧客ランドスケープ
8.1 顧客概況
表66：価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ
9.1 地理的セグメンテーション
表 67: 2022～2027年の地域別市場シェア（%）に関する図表
表68：2022-2027年の地域別市場シェアに関するデータ表(%)
9.2 地域別比較
表 69: 地域別比較表
表 70: 地域別比較のデータ表
9.3 北米 – 2022-2027年の市場規模および予測
表 71: 北米の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 72: 北米の市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル) データ表
表 73: 北米に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 74: 北米に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.4 欧州 – 市場規模および予測 2022-2027
表 75: 欧州の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 76: 欧州の市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル) データ表
表 77: 欧州の対前年成長率チャート 2022-2027 (%)
表 78: 欧州に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.5 APAC – 2022-2027年の市場規模および予測
表 79: APACの市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル)
表 80: APACに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模および予測(百万ドル)
表 81: APACに関する図表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 82: APACに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.6 南米 – 市場規模および予測 2022-2027
表 83: 南米の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 84: 南米に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表 85: 南米に関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 86: 南米に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.7 中東・アフリカ – 市場規模および予測 2022-2027
表87：中東・アフリカの市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル)
表 88: 中東・アフリカの市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル) データ表
表 89: 中東・アフリカに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 90: 中東・アフリカに関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.8 米国の市場規模・予測 2022-2027
表 91: 米国の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 92: 米国の市場規模・予測 2022-2027年 (百万ドル)
表 93: 米国に関するグラフ 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 94: 米国のデータ表 – 2022～2027年の前年比成長率(%)
9.9 中国の市場規模・予測 2022-2027
表 95: 中国の市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 96: 中国に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表 97: 中国に関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 98: 中国に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.10 インド – 市場規模および予測 2022-2027
表 99: インドの市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表100: インドのデータ表 – 市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 101: インドに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 102: インドのデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.11 ロシア – 市場規模および予測 2022-2027
表103: ロシアに関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測 (百万ドル)
表 104: ロシアに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(百万ドル)
表105：ロシアに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 106: ロシアに関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.12 フランス – 市場規模および予測 2022-2027
表 107: フランスの市場規模・予測 2022-2027 (百万ドル)
表 108: フランスに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測 (百万ドル)
表 109: フランスに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表110：フランスに関するデータ表-2022～2027年の前年比成長率(%)
9.13 地域別市場機会
表 111: 地域別の市場機会（百万ドル）
表112：地域別市場機会に関するデータ表（百万ドル）
10 推進要因、課題、動向
10.1 市場促進要因
10.2 市場課題
10.3 推進要因と課題の影響
表113：2022年と2027年におけるドライバーと課題の影響
10.4 市場トレンド
11 ベンダーランドスケープ
11.1 概要
11.2 ベンダーランドスケープ
表 114: インプットの重要性と差別化要因の概要
11.3 ランドスケープの崩壊
表115：混乱要因の概要
11.4 業界のリスク
表 116: 主要リスクの事業への影響
12 ベンダー分析
12.1 対象ベンダー
表 117: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
表118：ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
12.3 アコム
表119: アコム – 概要
表 120: アコム – 事業セグメント
表 121: AECOM – 主要ニュース
表 122: アコム – 主要製品
表 123: アコム – セグメントフォーカス
12.4 Agility Public Warehousing Co. ケイ・エス・シー・ピー
表 124: アジリティ公共倉庫 K.S.C.P – 概要
表 125: アジリティ公共倉庫 K.S.C.P-事業セグメント
表 126: アジリティ公共倉庫 K.S.C.P-主要ニュース
表127: アジリティパブリックウェアハウジング株式会社 K.S.C.P-主要製品
表 128: アジリティ公共倉庫 K.S.C.P.-セグメントフォーカス
12.5 アメンタム・サービス
表 129: アメンタム・サービス – 概要
表 130: アメンタム・サービス – 製品・サービス
表 131: アメンタム・サービス – 主要製品
12.6 アンハムFzco LLC
表 132: Anham Fzco LLC – 概要
表 133: Anham Fzco LLC – 製品・サービス
表 134: Anham Fzco LLC – 主要製品
12.7 BAE Systems Plc
表 135: BAE Systems Plc – 概要
表 136: BAE Systems Plc – 事業セグメント
表 137: BAE Systems Plc – 主要製品
表138: BAE Systems Plc – セグメントフォーカス
12.8 CACI International Inc.
表139: CACI International Inc.
表 140: CACI International Inc.
表 141: CACI International Inc.
表 142: CACI International Inc.
12.9 クラクストン・ロジスティクス・サービスLLC
表143: CLAXTON LOGISTICS SERVICES LLC – 概要
表 144: CLAXTON LOGISTICS SERVICES LLC – 製品・サービス
表 145: CLAXTON LOGISTICS SERVICES LLC – 主要サービス
12.10 CMA CGM SA
表 146: CMA CGM SA – 概要
表 147: CMA CGM SA – 事業セグメント
表 148: CMA CGM SA – 主要ニュース
表 149: CMA CGM SA – 主要製品
表 150: CMA CGM SA – セグメントフォーカス
12.11 Crowley Maritime Corp.
表 151: クラウリーマリタイム – 概要
表 152: Crowley Maritime Corp.
表 153: Crowley Maritime Corp.
12.12 フッ素(株)
表 154: フッ素 – 概要
表 155: フッ素 – 事業セグメント
表 156: フッ素 – 主要製品
表 157: Fluor Corp.
12.13 ゼネラルダイナミクス社
表 158: ゼネラルダイナミクス – 概要
表 159: ゼネラルダイナミクス – 事業セグメント
表 160: ゼネラルダイナミクス – 主要ニュース
表 161: ゼネラルダイナミクス – 主要製品
表 162: ゼネラルダイナミクス – セグメントフォーカス
12.14 KBR社
表 163: KBR社 – 概要
表 164: KBR社 – 事業セグメント
表 165: KBR社 – 主要ニュース
表 166: KBR社 – 主要製品
表 167: KBR Inc.
12.15 ロッキード・マーチン
表 168: ロッキード・マーチン – 概要
表 169: ロッキード・マーチン – 事業セグメント
表 170: ロッキード・マーチン – 主要ニュース
表 171: ロッキード・マーチン – 主要製品
表 172: ロッキード・マーチン – セグメントフォーカス
12.16 ワンネットワーク・エンタープライズ
表 173: ワンネットワークエンタープライズ – 概要
表 174: ワンネットワークエンタープライズ – 製品・サービス
表 175: ワンネットワークエンタープライズ – 主要製品
12.17 タレスグループ
表 176: タレスグループ – 概要
表 177: タレスグループ – 事業セグメント
表 178: タレスグループ – 主要ニュース
表 179: タレスグループ – 主要製品
表 180: タレスグループ – セグメントフォーカス
13 付録
13.1 報告書のスコープ
13.2 含有・除外項目チェックリスト
表 181: 除外項目チェックリスト
表 182: 除外項目チェックリスト
13.3 米ドルへの換算レート
表 183: 米ドルの通貨換算レート
13.4 調査方法
表 184: 調査方法
表 185: 市場サイジングに採用された検証技法
表 186: 情報源
13.5 略語一覧
表 187: 略語リスト
