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世界の仮想移動体通信事業者（MVNO）市場規模は2023年に846億ドル。年平均成長率（CAGR）6.7%で成長し、2028年には1,168億ドルに達すると予想される。米国、中国、英国、ブラジル、ドイツ、日本など、多くの国が産業オートメーションとデジタル製造のリーダーである。自動車、エレクトロニクス、ロボット産業におけるIoT機器と接続ソリューションの展開が、シームレスな接続とデータ伝送を可能にするMVNOサービスの需要を促進している。
仮想移動体通信事業者（MVNO）市場のダイナミクス
ドライバー：MNOとMVNOの双方に利益最大化の機会がある。
MVNOとMNOの双方に利益をもたらす有望な利益最大化の道は、インフラ共有にある。MVNOがMNOのネットワーク・インフラを利用できるような契約を戦略的に締結することで、両者は実質的な財務上のメリットを享受することができる。MVNOは、ネットワーク展開に必要な巨額の資本支出なしに、信頼性の高い広範なネットワークにアクセスできるようになり、運営コストを大幅に削減できる。同時に、MNOは未利用のネットワーク容量を活用し、インフラ投資を効果的に収益化できる。このようなシェアリング・モデルは、MNOの収益成長を促すと同時に、MVNOが競争力を持って事業を展開し、消費者により費用対効果の高いサービスを提供することを可能にする。さらに、共同マーケティングや革新的なサービスパッケージの開発など、MVNOとMNOの双方が収益創出の新たな機会を模索できる協力的なエコシステムが醸成され、ダイナミックさを増す通信業界において、MVNOとMNOの双方が最終的に利益を最大化することが可能となる。一方、MVNOは高額な設備投資（CAPEX）を必要とするネットワーク・インフラを所有しない。その代わり、MNOと契約を結び、特定の地域や期間でMNOのネットワークを利用する。そのため、小規模で革新的な企業は、大規模な設備投資（CAPEX）や設備投資（OPEX）をすることなく、この市場に参入することができる。
抑制：MVNO顧客に対するMNOの優先順位は低い
モバイル・ネットワーク・オペレーター（MNO）がモバイル・バーチャル・ネットワーク・オペレーター（MVNO）の顧客に対して低い優先順位を与えるという慣行は、電気通信業界において論争の的となっている。多くの場合、MNOは、自社のインフラに依存するMVNOの顧客よりも、自社の小売顧客の方が優先される、段階的なサービス品質モデルでネットワークを運用している。ネットワークの混雑時やトラフィックが多い場合、MVNOの顧客はMNOの加入者よりもデータ通信速度が遅くなったり、通話品質が低下したりする可能性がある。MNOの観点からは、このような優先順位付けは、割高な料金を支払う直接顧客のサービス品質を守るために正当化されることが多い。しかし、MVNOは基本的にMNOのサービスをMNOの顧客ベースに再販しているため、MVNOとその顧客からは不公平な扱いと受け止められる可能性がある。このような行為がもたらす結果には、MVNOの顧客の不満、顧客満足度の低下、MVNO側の解約の可能性などがある。この問題に対処し、公平性を確保するため、一部の地域の規制機関では、MNOに対して、混雑時のネットワーク優先に関して、MVNOとMNOの顧客の平等な扱いを義務付ける規則や規制を課している。このような規制は、MVNOが競争力のある信頼性の高いサービスを顧客に提供できるようにする一方で、MNOがすべてのユーザーに対してネットワークの品質を維持できるようにすることで、通信市場に公平な競争環境を作り出すことを目的としている。結論として、ネットワークの混雑時にMVNOの顧客よりもMNOの顧客を優先させることは論争の的となっており、電気通信業界におけるすべての消費者のための公平な待遇とサービス品質を確保するための規制監督の必要性を浮き彫りにしている。
機会：新規顧客獲得のためのMVNOによるIoT、M2M、BYODの導入
IoTとは、Wi-Fi 、ZigBee、Bluetooth、またはLPWAN（Low Power Wide Area Network）無線規格を使用して相互に通信する、個人向けからビジネス向けまであらゆる家電製品を含む、ネットワークに接続されたデバイスを指す。IoTとM2Mは、他のどの技術よりもビジネスのあらゆる側面を変えつつある。Statista調査部によると、2020年までに約300億台のデバイスが接続されるという。接続されたデバイスはネットワークに膨大なトラフィックを発生させ、MVNOにチャンスをもたらすだろう。IoTのエコシステムと、モノやコトがどのように接続され、相互作用しているかを理解することで、MVNOサービス・プロバイダーは、企業や顧客がIoTデバイスを運用し、ネットワーク・トラフィックを円滑に管理できるよう、カスタマイズされたサービスを開発することができる。さらに、BYODも世界中で勢いを増している。企業全体でスマートフォンやタブレットが普及したことで、企業におけるBYODトレンドの成長が加速しました。BYODは、MVNOが従業員の生産性と全体的なビジネス効率を高めるのに役立ちます。しかし、すべてのデバイスのアーキテクチャやハードウェアが異なるため、さまざまなデバイスでサービスを統合する際に課題に直面することになります。BYOD は、企業や顧客のセットアップ・コストを大幅に削減します。
課題：MNOとMVNOに対する政府の厳しい規則と規制
米国の連邦通信委員会（FCC）、欧州の一般データ保護規則（GDPR）、インドのインド電気通信規制庁（TRAI）、タイの国家放送通信委員会（NBTC）、ブラジルの国家電気通信庁（Anatel）などの規制機関は、すべてのMVNOが遵守しなければならない厳しい規則を定めている。EUGDPRは 、市民の個人識別情報（PII）の保護に重点を置いている。GDPRコンプライアンス・ソリューションやサービスの導入率が低い他の地域に比べ、欧州や北米ではGDPRコンプライアンス・ソリューションが広く利用されている。GDPRは、企業にビジネスに対する顧客の信頼を築く機会を提供し、売上と業績を向上させる可能性がある。GDPRはビジネス水準の向上に貢献し、事業運営の中心となり、ブランド価値と共鳴する。国境を越えて一貫した慣行を推進し、データ転送のより安全な環境を作り出し、ひいてはビジネスの機会を増やすことにつながる。法的な調和が図られ、地理的に異なる法律の複雑さが解消される。
この市場で著名な企業には、MVNO市場の老舗で財務的に安定したプロバイダーが含まれる。これらの企業は、提供するサービスを革新し、多様な製品ポートフォリオ、最先端技術、マーケティング・ネットワークを有している。同市場の著名企業には、Virgin Media Business（英国）、Dataxoom（米国）、Lebara（英国）、KDDI（日本）、朝日ネット（日本）、Virgin Mobile（米国）、Tracfone Wireless（米国）、Boost Mobile（米国）、Lycamobile（英国）、Tesco Mobile（英国）などがある。
加入者別では、企業向けセグメントが予測期間中に最も高いCAGRで成長すると予想されている。
MVNOは安全なクラウド環境でのみホスティングされるため、サービスの拡張性が高く、展開が迅速で、CAPEX集約的な管理が少なくて済む。このため、MVNOモデルは中堅・大企業にとってもより現実的なものとなっている。例えば、企業向けMVNOの場合、従業員は自分の携帯電話を職場に持ち込み、自分の番号を保持したまま、ブランドのSIMと関連番号を取得できる。企業向けアプリで使用したデータは雇用主に課金され、プライベートアプリの使用はローミング中であろうと自宅であろうと、従業員に直接課金される。
地域別では、欧州が予測期間中最大の市場規模を維持すると予想されている。
欧州のMVNO市場には、手頃な価格のデータパックに対する需要の高まり、BYODデバイス機能、MVNOへのアクセスのしやすさなど、他にもいくつかの推進要因がある。同地域には、オレンジ、ドイツテレコム、ボーダフォン、テレフォニカ、テレコム・イタリアなどの大手通信会社があり、信頼性の高いネットワークでMVNOを支援している。欧州では、MVNO市場全体が堅調であり、予測期間中も発展が見込まれている。様々な企業が従来のMNOからMVNOに移行しているため、MVNOプロバイダーにとってこの市場は大きなビジネスチャンスとなっている。
市場のプレーヤー
仮想移動体通信事業者（MVNO）市場の主なプレーヤーは、Virgin Media Business（英国）、Dataxoom（米国）、Lebara（英国）、KDDI（日本）、朝日ネット（日本）などである。これらのプレーヤーは、MVNO市場での足跡を拡大するために、提携、契約、協力、新製品の発売、製品の強化、買収など、さまざまな成長戦略を採用している。
この調査レポートは、モバイル仮想ネットワーク事業者（MVNO）市場を、提供サービス、機能、展開モデル、組織規模、業種、地域に基づいて分類しています。
オペレーショナル・モデルに基づく：
リセラー
サービス・オペレーター
フルMVNO
加入者ベース：
消費者
エンタープライズ
サービスタイプに基づく：
後払い
プリペイド
ビジネスモデルに基づく：
割引
専門家データ
エスニック
ビジネス
国際/ローミング
ユース／メディア
バンドル
その他
地域による：
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
オーストラリア・ニュージーランド（ANZ）
その他のアジア太平洋地域
中東・アフリカ
中東
アフリカ
その他の中東・アフリカ
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他のラテンアメリカ
最近の動向
2023年3月、KDDIと楽天モバイルが提携し、法人向けの新しいMVNOサービスを開始した。このサービス「KDDI楽天モバイルビジネス」は、あらゆる規模の企業向けに携帯電話プランを提供する予定だった。
2023年2月、KDDIとNTTドコモは学生向けMVNOサービスを開始するために提携した。KDDI Docomo Student」と名付けられたこのサービスは、参加大学の学生向けに携帯電話プランを提供する予定だった。
2023年1月、KDDIとチャイナ・モバイル・ジャパンは提携し、日本で新たなMVNOサービスを開始した。KDDIチャイナモバイルジャパンと名付けられたこのサービスは、日本を訪れる中国人観光客に携帯電話プランを提供するために開始された。
目次
1 はじめに （ページ – 21）
1.1 研究目的
1.2 市場の定義
1.2.1 含まれるものと除外されるもの
1.3 市場範囲
1.3.1 市場の細分化
1.3.2 対象地域
1.3.3年
1.4 通貨
表1 米ドル為替レート、2020-2022年
1.5 利害関係者
1.6 変更点のまとめ
1.6.1 景気後退の影響
2 研究方法 (ページ – 26)
2.1 調査データ
図1 MVNO市場：調査デザイン
2.1.1 二次データ
2.1.2 一次データ
2.1.2.1 予備選の解散
2.1.2.2 主要業界インサイト
2.2 市場の分類とデータの三角測量
図2 データの三角測量
2.3 市場規模の推定
2.3.1 トップダウン・アプローチ
2.3.2 ボトムアップ・アプローチ
2.4 市場予測
表2 因子分析
2.5 研究の仮定と限界
2.5.1 調査の前提
2.5.2 限界
2.6 不況がMVN市場に与える影響
図3 2023年、市場は前年比微減となる
3 事業概要 （ページ – 34）
図4 市場、2021-2028年（百万米ドル）
図5 市場：地域シェア（2023年
4 プレミアム・インサイト (ページ – 37)
4.1 MVNO市場における企業の魅力的な機会
図6 増加するインターネットサービスと新しいデータセンターがアジア太平洋地域の市場を牽引する
4.2 市場、運営モデル別
図7 2023年に最大の市場シェアを占めるサービス事業者セグメント
4.3 市場、加入者別
図8 2023年に高い成長を遂げる企業セグメント
図9 2023年にポストペイド部門が最大シェアを占める
4.4 北米市場：事業モデル別、国別
図10 2023年にはフルMVNと米国が最大シェアを占める
5 市場概要と業界動向（ページ – 39）
5.1 導入
5.2 市場ダイナミクス
図11 MVNO市場：促進要因、阻害要因、機会、課題
5.2.1 ドライバー
5.2.1.1 人口統計関連の顧客サービスの提供
5.2.1.2 MNOとMVNO双方にとっての利益最大化の機会
5.2.2 拘束
5.2.2.1 MVNO顧客に対するMNOの優先順位は低い
5.2.3 機会
5.2.3.1 新規顧客獲得のためのMVNOによるIoT、M2M、BYODの採用
5.2.4 課題
5.2.4.1 市場の断片化
5.2.4.2 MNOやMVNOに対する政府の厳しい規則や規制
5.3 業界動向
5.3.1 MVNの歴史
5.3.2 エコシステム分析
図12 MVNO市場：エコシステム
5.3.3 市場の技術ロードマップ
5.3.3.1 短期ロードマップ（2023～2025年）
5.3.3.2 中期ロードマップ（2026～2028年）
5.3.3.3 長期ロードマップ（2029～2030年）
5.3.4 ケーススタディ分析
5.3.4.1 ケーススタディ1：Telit社は、セルラー接続を使用してWaterSignal社に水のモニタリングのための安定した接続を提供した。
5.3.4.2 ケーススタディ2：SORACOM VPGを介したAurora Paymentsへの強力で一貫性のある接続、リアルタイムの可視化、安全な経路の提供
5.3.4.3 ケーススタディ3：LTE-M技術とTelit社向けアラーム・デバイス用モジュールを導入したM2Mサービス
5.3.4.4 ケーススタディ4：KajeetのフィルタリングがSentinelによって有効化され、アクティブなデバイスのデータ消費を管理できるようになった。
5.3.4.5 事例5：SORACOM の Napter サービスにより、あらゆる EV 充電器にオンデマンドでリモートアクセスでき、セキュリティの最大化に貢献
5.3.5 バリューチェーン分析
図13 MVNO市場：バリューチェーン分析
5.3.6 規制の状況
5.3.6.1 一般データ保護規則
5.3.6.2 個人情報の保護及び電子文書に関する法律
5.3.6.3 クラウド・セキュリティ・アライアンスのセキュリティ信頼保証とリスク
5.3.6.4 SOC 2
5.3.6.5 デジタルミレニアム著作権法
5.3.6.6 サイバースクワッティング消費者保護法
5.3.6.6.1 米国
5.3.7 特許分析
表3 過去10年間の特許所有者トップ20（米国
図14 特許取得件数、2013-2022年
図15 特許出願件数の多い上位10社
5.3.8 主要会議・イベント（2022-2023年
表4 カンファレンス＆イベントの詳細リスト（2023年
5.3.9 価格分析
表5 サブスクリプション型／従量課金型MVNOサービスの平均販売価格帯
5.3.10 ポーターの5つの力モデル
表6 各勢力がMVNO市場に与える影響
図16 ポーターの5力モデル：市場
5.3.10.1 新規参入の脅威
5.3.10.2 代替品の脅威
5.3.10.3 買い手の交渉力
5.3.10.4 サプライヤーの交渉力
5.3.10.5 競争相手の激しさ
5.3.11 主要ステークホルダーと購買基準
5.3.11.1 購入基準における主な利害関係者
図17 上位3社の購買プロセスにおける利害関係者の影響力
表7 企業加入者上位3社の購買プロセスにおける利害関係者の影響力
5.3.11.2 購入基準
図18 企業加入者上位3社の主な購買基準
表8 企業加入者上位3社の主な購入基準
5.3.12 MVNOが隣接するニッチ技術に与える影響
5.3.12.1 ネットワーク機能仮想化（NFV）
5.3.12.2 ソフトウェア定義ネットワーク（SDN）
5.3.12.3 人工知能
5.3.12.4 エッジコンピューティング
5.3.12.5 ブロックチェーン
5.3.13 MVNO市場のベストプラクティス
5.3.14 MVNOソフトウェア・アプリケーションと使用例
5.3.15 現在のビジネスモデルと新たなビジネスモデル
5.3.15.1 CaaSモデル
5.3.15.2 マネージド・サービス・モデル
5.3.15.3 収益分配モデル
5.3.15.4 PaaSモデル
6 MVNO市場：運営モデル別（ページ – 59）
6.1 はじめに
図 19 サービス事業者セグメントは予測期間中に最も高い成長率を示す
6.1.1 運営モデル：市場促進要因
表9：運用モデル別市場、2018-2022年（百万米ドル）
表 10：運用モデル別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
6.2 再販業者
表11 再販業者：地域別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 12：再販業者：地域別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
6.3 サービス・オペレーター
表13 サービス事業者：市場、地域別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 14 サービス事業者：地域別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
6.4 フルMVNO
表15 フルMVN：地域別市場、2018-2022年（百万米ドル）
表16 フルMVN：地域別市場、2023-2028年（百万米ドル）
7 MVNO 市場：加入者別（ページ番号 – 65）
7.1 はじめに
図 20 企業向けセグメントは予測期間中に高い成長率で成長する
7.1.1 加入者：市場促進要因
表17 加入者別市場、2018-2022年（百万米ドル）
表 18：加入者別市場（2023-2028 年）（百万米ドル
7.2 消費者
表19 消費者：市場、地域別、2018-2022年（百万米ドル）
表 20 消費者市場：地域別 2023-2028 (百万米ドル)
7.3 エンタープライズ
表 21 企業：地域別市場、2018-2022 年（百万米ドル）
表 22 企業：地域別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
8 MVNO 市場：サービスタイプ別（ページ番号 – 70）
8.1 導入
図21 予測期間中、ポストペイド部門が最大シェアを占める
8.1.1 サービスタイプ：市場促進要因
表23 サービスタイプ別市場、2018-2022年（百万米ドル）
表 24：サービスタイプ別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
8.2 POSTPAID
表25 後払い：地域別市場、2018-2022年（百万米ドル）
表 26 後払い：地域別市場 2023-2028 (百万米ドル)
8.3 プリペイド
表 27：プリペイド：地域別市場、2018-2022 年（百万米ドル）
表 28：プリペイド：地域別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
9 MVNO市場：ビジネスモデル別（ページ数 – 74）
9.1 はじめに
9.2 割引
9.3 専門家データ
9.4 民族
9.5 ビジネス
9.6 国際/ローミング
9.7 ユース／メディア
9.8 バンドル
9.9 その他
10 MVNO 市場、地域別（ページ番号 – 76）
10.1 導入
表29 地域別市場、2018年～2022年（10億米ドル）
表30 地域別市場、2023-2028年（10億米ドル）
10.2 北米
10.2.1 北米：景気後退の影響
10.2.2 北米：iot市場の促進要因
表 31 北米：MVNO市場：運用モデル別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 32 北米：運用モデル別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表33 北米：市場：加入者数別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 34 北米：加入者数別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表35 北米：サービスタイプ別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 36 北米：サービスタイプ別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表37 北米：国別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表38 北米：市場：国別、2023-2028年（百万米ドル）
10.2.3 米国
10.2.3.1 柔軟なデータパックと手頃なモバイルサービスへの需要の増加が市場を牽引
10.2.4 カナダ
10.2.4.1 革新的な送達方法の採用が市場の成長を促進する
10.3 ヨーロッパ
図 22 欧州：市場スナップショット
10.3.1 欧州：景気後退の影響
10.3.2 欧州：iot市場の促進要因
表 39 欧州：MVNO 市場：運用モード別、2018 年～2022 年（百万米ドル）
表 40 欧州：運用モード別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表 41 欧州：市場（加入者数別）：2018-2022 年（百万米ドル
表 42 欧州：市場（加入者数別）：2023-2028 年（百万米ドル
表 43 欧州：サービスタイプ別市場、2018-2022 年（百万米ドル）
表 44 欧州：サービスタイプ別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
表45 欧州：国別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 46 欧州：市場：国別、2023-2028 年（百万米ドル）
10.3.3 ドイツ
10.3.3.1 低いインフラ関連コストと政府の取り組みが市場を押し上げる
10.3.4 イギリス
10.3.4.1 IoTおよびM2M技術の採用拡大が市場成長を促進する
10.3.5 フランス
10.3.5.1 政府の支援とインターネットの普及が市場を牽引する
10.3.6 その他のヨーロッパ
10.4 アジア太平洋
図 23 アジア太平洋地域：市場スナップショット
10.4.1 アジア太平洋地域：景気後退の影響
10.4.2 アジア太平洋地域：iot市場の促進要因
表 47 アジア太平洋地域：MVNO市場：運用モデル別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 48 アジア太平洋地域：運用モデル別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表49 アジア太平洋地域：加入者数別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表50 アジア太平洋地域：市場：加入者数別、2023年～2028年（百万米ドル）
表 51 アジア太平洋地域：サービスタイプ別市場、2018-2022 年（百万米ドル）
表 52 アジア太平洋地域：サービスタイプ別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
表53 アジア太平洋地域：国別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 54 アジア太平洋地域：国別市場、2023-2028 年（百万米ドル）
10.4.3 中国
10.4.3.1 Wi-Fiデータ接続需要の急増が市場の成長を促進する
10.4.4 日本
10.4.4.1 5Gサービスの拡大とVoIP利用の増加が市場を牽引する
10.4.5 オーストラリアとニュージーランド
10.4.5.1 MVNOによるサービスの差別化が市場の成長を促進する
10.4.6 その他のアジア太平洋地域
10.5 中東・アフリカ
10.5.1 中東・アフリカ：景気後退の影響
10.5.2 中東・アフリカ：iot市場の促進要因
表 55 中東・アフリカ：MVNO市場：運用モデル別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 56 中東・アフリカ：運用モデル別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表 57 中東・アフリカ：市場（加入者数別）：2018-2022 年（百万米ドル
表 58 中東・アフリカ：加入者数別市場 2023-2028 (百万米ドル)
表59 中東・アフリカ：サービスタイプ別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 60 中東・アフリカ：サービスタイプ別市場 2023-2028 (百万米ドル)
表61 中東・アフリカ：国別市場、2018年～2022年（百万米ドル）
表 62 中東・アフリカ：国別市場 2023-2028 (百万米ドル)
10.5.3 中東
10.5.3.1 IoTとデジタルトランスフォーメーションの普及が市場を牽引する
10.5.4 アフリカ
10.5.4.1 市場の牽引役となる事業転換と支援政策
10.6 ラテンアメリカ
10.6.1 ラテンアメリカ：景気後退の影響
10.6.2 ラテンアメリカ：iot市場の促進要因
表 63 ラテンアメリカ：MVNO市場：運用モデル別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 64 ラテンアメリカ：運用モデル別市場 2023-2028 （百万米ドル）
表 65 ラテンアメリカ：市場：加入者数別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 66 ラテンアメリカ：市場：加入者数別 2023-2028 (百万米ドル)
表67 ラテンアメリカ：市場：国別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 68 ラテンアメリカ：サービスタイプ別市場、2018-2022 年（百万米ドル）
表 69 ラテンアメリカ：サービスタイプ別市場 2023-2028 (百万米ドル)
表70 ラテンアメリカ：市場：国別、2023年～2028年（百万米ドル）
10.6.3 ブラジル
10.6.3.1 企業によるWi-Fiとブロードバンドの採用増加が市場を牽引する
10.6.4 メキシコ
10.6.4.1 ワイヤレス・インターネット接続への取り組みが市場の成長を促す
10.6.5 その他のラテンアメリカ諸国
11 競争力のある景観 (ページ – 99)
11.1 イントロダクション
11.2 過去の収益分析
図 24 主要プレーヤーの過去の収益分析（2020-2022 年）（百万米ドル
11.3 主要企業の市場シェア分析
表71 MVNO市場：競争の度合い
11.4 競争ベンチマーキング
表72 主要プレーヤーの競争ベンチマーク
表73 SD-WAN市場：主要新興企業/SMの詳細リスト
11.5 主要プレーヤーの評価マトリックス手法
図25 主要プレーヤーの評価マトリックス：基準の重み付け
11.6 主要プレーヤーの評価マトリクス
11.6.1 スターズ
11.6.2 新進リーダー
11.6.3 パーブシブ・プレーヤー
11.6.4 参加者
図26 主要プレーヤーの評価マトリックス（2023年
11.7 startup/me 評価マトリックス：方法論と定義
11.7.1 進歩的企業
11.7.2 対応する企業
11.7.3 ダイナミック・カンパニー
11.7.4 スタートブロック
図27 SME/新興企業の評価マトリックス（2023年
11.8 競争シナリオ
11.8.1 製品発売
表 74 製品発売（2021-2023年
11.8.2 ディールス
表 75 取引（2020-2023年
12 企業プロフィール (ページ – 108)
(事業概要、提供製品、最近の動向、MNMの見解）*。
12.1 イントロダクション
12.2 主要プレーヤー
12.2.1 ヴァージン・メディア事業（英国）
表 76 ヴァージン・メディア・ビジネス：事業概要
表 77 ヴァージン・モバイル・ビジネス（英国）：製品発表
12.2.2 データルーム
表 78 データルーム：事業概要
12.2.3 レバラ
表79 レバラ：事業概要
表 80 レバラ：製品発表
表 81 レバラ：取引
12.2.4 KDDI
表 82 KDDI：事業概要
図28 KDDI：企業スナップショット
表 83 KDDI: 取引
12.2.5 アサヒネット
表84 アサヒネット：事業概要
12.2.6 ヴァージン・モバイル・アメリカ
表 85 ヴァージン・モバイル・アメリカ：事業概要
12.2.7 トラックフォン・ワイヤレス
表 86 トラックフォン・ワイヤレス：事業概要
12.2.8 フレンディ・モバイル
表 87 フレンドリー・モバイル：事業概要
12.2.9 ブースト・モバイル
表 88 ブースト・モバイル：事業概要
12.2.10 ライカモバイル
表 89 ライカモバイル：事業概要
12.2.11 テスコモバイル
12.2.12 ポストモバイル
12.2.13 エアボイスワイヤレス
12.2.14 アズダ・モバイル
12.2.15 ギフガフ
12.2.16 KAJEET
12.2.17 ボイスワークス
12.2.18 ティン
12.2.19 レッドポケットモバイル
12.2.20 民生用携帯電話
*非上場企業の場合、事業概要、提供製品、最近の動向、MNMの見解などの詳細が把握できない場合がある。
12.3 その他の主要プレーヤー
12.3.1 ホログラム
12.3.2 1OT
12.3.3 SORACOM
12.3.4 オノモンド
12.3.5 AIRLINQ
12.3.6 EMNIFY
12.3.7 1NCE
13 隣接／関連市場 （ページ – 136）
13.1 はじめに
13.2 iot市場 – 2027年までの世界予測
13.2.1 市場の定義
13.2.2 市場概要
13.2.3 IT市場、運用モデル別
表 90 IOT MVNO 市場、運用モデル別、2018 年～2022 年（百万米ドル）
表 91 iot 市場、運用モデル別、2023-2028 年（百万米ドル）
13.2.4 iot市場、加入者別
表92 iot市場、加入者別、2018年～2022年（百万米ドル）
表 93 iot 市場、加入者別、2023-2028 年（百万米ドル）
13.2.5 iot市場、企業別
表94 iot市場、企業別、2018-2022年（百万米ドル）
表 95 Iot 市場、企業別、2023-2028 年（百万米ドル）
13.2.6 iot市場、地域別
表 96 iot 市場、地域別、2018-2022 年（百万米ドル）
表 97 IOT MVNO市場、地域別、2023年～2028年（百万米ドル）
13.3 テレコム・アナリティクス市場 – 2023年までの世界予測
13.3.1 市場の定義
13.3.2 市場概要
13.3.3 5Gサービス市場、コンポーネント別
表 98 テレコムアナリティクス市場、コンポーネント別、2016-2023 年（百万米ドル）
13.3.4 5Gサービス市場、用途別
表99 テレコムアナリティクス市場、用途別、2016-2023年（百万米ドル）
13.3.5 5Gサービス市場、地域別
表100 テレコムアナリティクス市場、地域別、2016-2023年（百万米ドル）
14 付録 （ページ – 142）
14.1 ディスカッション・ガイド
14.2 Knowledgestore: マーケッツの購読ポータル
14.3 カスタマイズ・オプション
14.4 関連レポート
14.5 著者詳細
