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石油・ガス下流市場規模 2024-2028
石油・ガス下流市場の市場規模は、2023年から2028年の間に1,790億9,000万米ドル、CAGR 2.93%で増加すると予測されています。 本レポートには、2018年から2022年の過去の市場データが含まれています。 世界の石油・ガス下流市場は、いくつかの重要な要因によって大きな成長を遂げています。 顕著な推進要因のひとつは、デジタル化と自動化の採用が増加していることで、精製、石油化学生産、流通などのダウンストリームプロセスにおいて、業務の合理化、効率性の向上、コスト削減を実現している。 加えて、エネルギーセクターではエネルギー転換と持続可能性への注目が高まっており、企業は川下事業のためによりクリーンで持続可能な技術への投資を促している。 これには、再生可能燃料の開発、炭素回収・貯留構想、環境管理手法の改善などが含まれる。 さらに、精製製品の需要増に対応し、厳しい環境規制を遵守するために、精製能力のアップグレードへの投資が増加していることも、市場の成長を後押ししている。 これらの投資は、操業効率の向上、生産能力の増強、排出量の削減を目的としており、世界の石油・ガス産業における川下事業の競争力と持続可能性を確保している。
石油・ガス下流市場 セグメンテーション
製油所は予測期間中最も成長著しいセグメントである。 製油所は 最大のセグメントであり、2018年の評価額は 8,142.8億USD であった。 地域分析は、 APAC、北米、中東・アフリカ、欧州、南米で構成される。 APAC は、予測期間中最も支配的な地域である。 また、世界的なエネルギー需要の増加、デジタル化と自動化の導入の増加、原油価格の下落に伴う不確実性についての詳細な分析も含まれています。
製油所セグメント
製油所セグメントは予測期間中に大きな成長を目撃すると推定されている。 製油所は、原油をディーゼル、ガソリン、LPGなどの様々な価値ある製品に変換する役割を担う、石油・ガス下流部門の極めて重要な構成要素である。 製油所にはいくつかの種類があり、それぞれが特定の最終製品を生産するための異なるプロセスに特化している。
さらにもう一つのタイプは、複合型、または統合型製油所であり、高価値製品の収率を最大化し、廃棄物を最小化するために、基本的な蒸留の他に、追加の二次プロセスを組み込んでいる。 これらの二次プロセスには、接触分解、水素化分解、改質、アルキル化などが含まれ、石油化学原料、潤滑油、特殊燃料など、より幅広い製品の生産を可能にする。 複雑な製油所は、多様な製品需要に対応し、石油・ガス下流産業における競争力を維持するために不可欠である。 これらの製油所タイプは、原油を多数の製品に変換し、経済を活性化し、輸送やエネルギーなど世界の様々な産業を支える上で重要な役割を担っている。 従って、予測期間中、このような要因がこのセグメントを牽引することになる；
石油・ガス下流市場の地域分析
APAC は予測期間中、世界市場の成長に39%貢献すると推定されます。 Technavioのアナリストは、予測期間中の市場を形成する地域動向と促進要因について詳しく説明しています。 APAC諸国における人口増加と経済成長は、石油とガスを含むエネルギー需要の増加を促進しています。 このため、下流の探査と生産への投資が必要となる。 APAC地域、特にオフショア地域において新たな炭化水素埋蔵量を発見する可能性があるため、探査・掘削設備への投資が集まる。 APAC地域には広範な海洋埋蔵量があり、海洋掘削技術の進歩により、これらの埋蔵量を掘り当てることが経済的に可能になった。 これがオフショア機器の需要を牽引している。
さらに、同地域が再生可能エネルギー源を探求するにつれて、石油・ガスの下流事業が洋上風力発電所などの再生可能プロジェクトと統合される可能性があり、機器需要をさらに押し上げている。 APAC諸国は、国内の炭化水素資源を開発し、輸入石油・ガスへの依存を減らすことで、エネルギー安全保障を強化しようとしている。 このような要因が、予測期間中の地域市場の成長を促進すると予想される；
石油・ガス下流市場のダイナミクス
石油・ガス下流市場の主な促進要因
世界的なエネルギー需要の増加は、顕著に市場成長を牽引している。 世界的なエネルギー需要の増加は、産業、輸送、家庭消費のニーズを満たすために、石油・ガス資源の探査と生産を増加させる必要がある。 このため、蒸留塔や反応器、原油や精製品の貯蔵タンク、輸送用のポンプやコンプレッサーなど、石油やガスの川下への投資が活発化している。 エネルギー需要の増加に対応するには、パイプライン、精製所、処理施設などのインフラの整備と拡張が必要である；
さらに、世界のエネルギーミックスが進化するにつれ、太陽光や風力などの再生可能エネルギー源を従来の石油・ガス事業と統合するための設備やインフラが必要とされている。 エネルギー安全保障と信頼できるエネルギー源へのアクセスは、しばしば地政学的安定と結びついている。 そのため、地政学的条件が良好な地域での石油・ガス下流への投資につながる可能性がある。 このように、世界的なエネルギー需要の高まりは、予測期間中に市場を牽引するでしょう。
石油・ガス下流市場の重要な動向
デジタル化と自動化の採用の高まりは、市場の成長を形作る新たなトレンドである。 デジタル化には、機器や資産からリアルタイムのデータを収集するためのセンサーやモノのインターネット（IoT）デバイスの使用が含まれる。 事業者が機器の性能や状態を遠隔監視しようとするため、高度なセンサー技術への需要が高まっている。 自動化とデジタル化により、石油・ガスの下流工程から膨大な量のデータを収集・分析できるようになった。 データ分析と機械学習アルゴリズムは、設備の故障を予測し、メンテナンスを事前にスケジュールし、生産プロセスを最適化するために使用される。
さらに、デジタル化と自動化に伴い、サイバーセキュリティリスクの可能性も高まっている。 サイバー攻撃から重要インフラを守ることが優先課題となり、サイバーセキュリティ・ソリューションや設備への投資が進む。 自動化技術が掘削装置に統合され、自律的な掘削作業と正確な坑井配置が可能になる。 スマート掘削装置は、変化する坑内状況にリアルタイムで適応することができる。 したがって、デジタル化と自動化の採用が増加しており、予測期間中の市場の成長を促進する。
石油・ガス下流市場の主な課題
原油価格の低迷に伴う不確実性は、市場を阻害する大きな課題である。原油価格の変動は、石油・ガス下流部門の企業の大半の業績に影響を与える。 ここ2、3年、原油価格の下落傾向は、石油・ガスサービス企業の財務を圧迫している。 石油・ガスの下流に携わる企業は当初、COVID-19のような不確実な出来事により、探鉱・掘削計画の中止を余儀なくされた。 残存する進行中のプロジェクトから生み出される収益が低いため、市場での存在感を維持することは困難であった。
しかし、いくつかの石油・ガスプロジェクトが保留となったため、多くの石油リグが未稼働のままとなった。 また、このような石油リグには、リグの品質が損なわれないように定期的なメンテナンスが必要である。 このようなコモディティ価格の不確実性は投資に影響を与え、予測期間中の市場の成長に悪影響を及ぼすだろう。
石油・ガス下流市場の顧客背景
この市場調査報告書には、市場調査と成長の採用ライフサイクルが含まれており、イノベーターの段階から遅れをとった段階までをカバーしています。 また、普及率に基づく各地域での採用率に焦点を当てています。 さらに、企業が市場成長戦略や予測戦略を評価・開発するのに役立つ、主要な購入基準や価格感応度の促進要因も掲載しています。
石油・ガス川下市場の主要企業
各社は、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品・サービスの投入など、さまざまな戦略を実施し、市場での存在感を高めています。
BP Plc – 同社は、燃料、潤滑油、石油化学製品を提供する石油とガスのダウンストリームを提供しています。
この市場レポートには、市場の競争環境に関する詳細な分析と、以下を含む市場企業15社に関する情報も含まれています。
Bharat Petroleum Corp. Ltd.、Chevron Corp.
シェブロン社
中国石油集団
ダウ・ケミカル
中国石油集団 Ltd.など LLC.
ENEOSホールディングス
エクソンモービル
ヒンドゥスタン・ペトロリアム社 ヒンドスタン石油
インド石油公社 クウェート石油
クウェート石油
クウェート石油公社
ナヤラ・エナジー社
フィリップス66
リライアンス・インダストリーズ社
ロスネフチ石油
サウジアラビア石油
シェル
トタルエナジーズSE
バレロ・エナジー社
より広範なビジネス環境と主要市場プレーヤーの強みと弱みをお客様が理解できるよう、企業の定性・定量分析を行っています。データを定性的に分析し、企業をピュアプレイ、カテゴリー重視、業界重視、多角化に分類し、定量的に分析し、企業を支配的、先導的、強力、暫定的、弱者に分類しています。
セグメント概要
この調査レポートは、石油・ガス下流市場の包括的データ（地域別セグメント分析）を提供し、2024年から2028年までの予測・推計（単位：10億米ドル）、および2018年から2022年までの過去データを掲載しています。
タイプ別展望
製油所
石油化学プラント
アプリケーション展望
国内
海外
地域展望
北米
米国
カナダ
南米
チリ
ブラジル
アルゼンチン
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
市場アナリストの概要
特に発展途上国において、低燃費車や電気自動車に対する需要の高まりに牽引され、顕著な発展を遂げています。近代化への取り組みは、精製コストの削減とプロセスロスの最小化に焦点を当てた精製・石油化学セクターに影響を与えます。市場は、特に輸送部門の動きに対応する石油原油と原料天然ガスの入手可能性に影響されます。クラックの広がりや、ロシアとウクライナの戦争のような地政学的な出来事といった要因が、カルタヘナのレフィカール製油所のような施設に代表される、製油所の能力と操業を形成します。環境問題への懸念から、石油業界は硫黄含有量の削減に重点を置いており、超低硫黄軽油やその他のクリーンな中間留分の生産につながり、燃料価格全体に影響を及ぼしています。
東南アジアでは、低燃費車の需要が石油・ガスの川下市場に大きな変化をもたらしています。石油精製会社は、変動の中で収益性を高める戦略をとっており、新規プロジェクトへの投資を促しています。この地域の複雑な製油所の状況は、進化するエネルギー需要を満たす上で極めて重要な役割を果たしています。その結果、世界の石油精製市場は、東南アジアがキープレーヤーとして台頭するダイナミックな変化を目の当たりにしています。低燃費車、石油精製業者の収益性、新規プロジェクトへの投資の相互作用は、石油・ガス下流部門の軌道を形成し、世界規模の市場ダイナミクスに影響を与えます。
この石油・ガス下流市場調査レポートでカバーされている主要データとは？
予測期間中の市場のCAGR
2024年から2028年にかけての石油・ガス下流市場の成長を促進する要因に関する詳細情報
石油・ガス下流市場の市場規模および親市場への貢献度を正確に予測
今後の石油・ガス下流市場の動向と消費者行動の変化に関する正確な予測
APAC、北米、中東・アフリカ、ヨーロッパ、南米における市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析と企業に関する詳細情報
市場企業の成長を阻む要因の包括的分析
1 エグゼクティブ サマリー
1.1 市場の概要
図 01: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するグラフ
図 02: エグゼクティブ サマリー – 市場の概要に関するデータ テーブル
図 03: エグゼクティブ サマリー – グローバル市場の特徴に関するグラフ
図 04: エグゼクティブ サマリー – 地域別の市場に関するグラフ
図 05: エグゼクティブ サマリー – タイプ別の市場区分に関するグラフ
図 06: エグゼクティブ サマリー – アプリケーション別の市場区分に関するグラフ
図 07: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するグラフ
図 08: エグゼクティブ サマリー – 増分成長に関するデータ テーブル
図 09: エグゼクティブ サマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関するグラフ
2 市場の状況
2.1 市場のエコシステム
図 10: 親市場
図 11: 市場の特徴
3 市場の規模
3.1 市場の定義
図 12: 市場の定義に含まれるベンダーの提供内容
3.2 市場セグメントの分析
図 13: 市場セグメント
3.3 2023 年の市場規模
3.4市場展望: 2023～2028 年の予測
図 14: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (10 億ドル) のグラフ
図 15: 世界 – 市場規模と予測 2023～2028 年 (10 億ドル) のデータ テーブル
図 16: 世界市場のグラフ: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 17: 世界市場のデータ テーブル: 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
4 過去の市場規模
4.1 世界の石油およびガス下流市場 2018～2022
図 18: 過去の市場規模 – 世界の石油およびガス下流市場 2018～2022 年のデータ テーブル (10 億ドル)
4.2 タイプ セグメント分析 2018～2022
図 19: 過去の市場規模 – タイプ セグメント 2018～2022 (10億ドル)
4.3 アプリケーションセグメント分析 2018 – 2022
図 20: 過去の市場規模 – アプリケーションセグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
4.4 地理セグメント分析 2018 – 2022
図 21: 過去の市場規模 – 地理セグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
4.5 国セグメント分析 2018 – 2022
図 22: 過去の市場規模 – 国セグメント 2018 – 2022 (10億ドル)
5 5つの力の分析
5.1 5つの力の概要
図 23: 5つの力の分析 – 2023年と2028年の比較
5.2 買い手の交渉力
図 24: 買い手の交渉力に関するグラフ – 2023年と2028年の主な要因の影響
5.3サプライヤーの交渉力
図 25: サプライヤーの交渉力 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
図 26: 新規参入の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
図 27: 代替品の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.6 競合の脅威
図 28: 競合の脅威 – 2023 年と 2028 年における主要要因の影響
5.7 市場状況
図 29: 市場状況のグラフ – 2023 年と 2028 年の 5 つの力
6 タイプ別の市場セグメンテーション
6.1 市場セグメント
図 30: タイプに関するグラフ – 2023 年～ 2028 年の市場シェア (%)
図 31: タイプに関するデータ テーブル – 2023 年～ 2028 年の市場シェア(%)
6.2 タイプ別比較
図 32: タイプ別比較のグラフ
図 33: タイプ別比較のデータ表
6.3 製油所 – 市場規模と予測 2023-2028
図 34: 製油所のグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 35: 製油所のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 36: 製油所のグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 37: 製油所のデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
6.4 石油化学プラント – 市場規模と予測 2023-2028
図 38: 石油化学プラントのグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 39: 石油化学プラントのデータ表 – 市場規模および予測 2023-2028 (10億ドル)
図 40: 石油化学プラントのグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 41: 石油化学プラントのデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
6.5 タイプ別の市場機会
図 42: タイプ別の市場機会 (10億ドル)
図 43: タイプ別の市場機会のデータ表 (10億ドル)
7 アプリケーション別の市場セグメンテーション
7.1 市場セグメント
図 44: アプリケーションに関するグラフ – 2023-2028 年の市場シェア (%)
図 45: アプリケーションに関するデータ表 – 2023-2028 年の市場シェア (%)
7.2 アプリケーション別の比較
図 46: アプリケーション別の比較に関するグラフ
図 47: アプリケーション別の比較に関するデータ表
7.3 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 48: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 49: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 50: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 51: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 52: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 53: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 54: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 55: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 56: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028
図 57: 国内 – 市場規模と予測 2023-2028 2023-2028 年の予測 (10 億ドル)
図 49: 国内データ表 – 市場規模と 2023-2028 年の予測 (10 億ドル)
図 50: 国内グラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 51: 国内データ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
7.4 国際 – 市場規模と 2023-2028 年の予測
図 52: 国際グラフ – 市場規模と 2023-2028 年の予測 (10 億ドル)
図 53: 国際データ表 – 市場規模と 2023-2028 年の予測 (10 億ドル)
図 54: 国際グラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 55: 国際データ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
7.5 アプリケーション別の市場機会
図56: アプリケーション別の市場機会（10億ドル）
図 57: アプリケーション別の市場機会に関するデータ表 (10 億ドル)
8 顧客ランドスケープ
8.1 顧客ランドスケープの概要
図 58: 価格感度、ライフサイクル、顧客購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ
9.1 地理的セグメンテーション
図 59: 地域別の市場シェア 2023 ～ 2028 年 (%) に関するグラフ
図 60: 地域別の市場シェア 2023 ～ 2028 年 (%) に関するデータ表
9.2 地理的比較
図 61: 地理的比較に関するグラフ
図 62: 地理的比較に関するデータ表
9.3 APAC – 市場規模と予測 2023 ～ 2028 年
図 63: APAC – 市場規模と予測 2023 ～ 2028 年 (10 億ドル) に関するグラフ
図 64: APAC – 市場規模と予測 2023 ～ 2028 年 (10 億ドル) に関するデータ表
図 65: APAC – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 66: アジア太平洋地域のデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.4 北米 – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 67: 北米のグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 68: 北米のデータ表 – 2023～2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 69: 北米のグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 70: 北米のデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.5 中東およびアフリカ – 2023～2028 年の市場規模と予測
図 71: 中東およびアフリカのグラフ – 2023～2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図72: 中東およびアフリカのデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 73: 中東およびアフリカのグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 74: 中東およびアフリカのデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.6 ヨーロッパ – 市場規模と予測 2023-2028
図 75: ヨーロッパのグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 76: ヨーロッパのデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10億ドル)
図 77: ヨーロッパのグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 78: ヨーロッパのデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.7 南米 – 市場規模と予測2023-2028
図 79: 南米のグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 80: 南米のデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 81: 南米のグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 82: 南米のデータ表 – 前年比成長率 2023-2028 (%)
9.8 米国 – 市場規模と予測 2023-2028
図 83: 米国に関するグラフ – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 84: 米国に関するデータ表 – 市場規模と予測 2023-2028 (10 億ドル)
図 85: 米国に関するグラフ – 前年比成長率 2023-2028 (%)
図 86: 米国に関するデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.9 中国 – 市場規模と予測 2023～2028
図表 87: 中国 – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル) のグラフ
図表 88: 中国 – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル) のデータ表
図表 89: 中国 – 前年比成長率 2023～2028 (%) のグラフ
図表 90: 中国 – 前年比成長率 2023～2028 (%) のデータ表
9.10 インド – 市場規模と予測 2023～2028
図表 91: インド – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル) のグラフ
図表 92: インド – 市場規模と予測 2023～2028 (10 億ドル) のデータ表
図表 93: インド – 前年比成長率のグラフ2023-2028 (%)
図 94: インドのデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.11 ロシア – 2023-2028 年の市場規模と予測
図 95: ロシアのグラフ – 2023-2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 96: ロシアのデータ表 – 2023-2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 97: ロシアのグラフ – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
図 98: ロシアのデータ表 – 2023-2028 年の前年比成長率 (%)
9.12 サウジアラビア – 2023-2028 年の市場規模と予測
図 99: サウジアラビアのグラフ – 2023-2028 年の市場規模と予測 (10 億ドル)
図 100: サウジアラビアのデータ表 – 2023-2028 年の市場規模と予測2023～2028 年の予測 (10 億ドル)
図 101: サウジアラビアのグラフ – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
図 102: サウジアラビアのデータ表 – 2023～2028 年の前年比成長率 (%)
9.13 地域別の市場機会
図 103: 地域別の市場機会 (10 億ドル)
図 104: 地域別の市場機会のデータ表 (10 億ドル)
10 推進要因、課題、傾向
10.1 市場の推進要因
10.2 市場の課題
10.3 推進要因と課題の影響
図 105: 2023 年と 2028 年の推進要因と課題の影響
10.4 市場動向
11 ベンダーの状況
11.1 概要
11.2 ベンダーの状況
図 106: 入力の重要性と差別化要因の概要
11.3 状況の混乱
図107: 混乱の要因の概要
11.4 業界リスク
図 108: 主要リスクがビジネスに与える影響
12 ベンダー分析
12.1 対象ベンダー
図 109: 対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場ポジショニング
図 110: ベンダーの位置付けと分類のマトリックス
12.3 BP Plc
図 111: BP Plc – 概要
図 112: BP Plc – ビジネスセグメント
図 113: BP Plc – 主要ニュース
図 114: BP Plc – 主要製品
図 115: BP Plc – セグメントの焦点
12.4 Chevron Corp.
図 116: Chevron Corp. – 概要
図 117: Chevron Corp. – 事業セグメント
図 118: Chevron Corp. – 主要ニュース
図 119: Chevron Corp. – 主要製品
図 120: Chevron Corp. – セグメントの焦点
12.5 China National Petroleum Corp.
図 121: China National Petroleum Corp. – 概要
図 122: China National Petroleum Corp. – 製品/サービス
図 123: China National Petroleum Corp. – 主要製品
12.6 Dow Chemical Co.
図 124: Dow Chemical Co. – 概要
図 125: Dow Chemical Co. – 事業セグメント
図126: ダウ・ケミカル社 – 主要ニュース
図表 127: ダウ・ケミカル社 – 主要製品
図表 128: ダウ・ケミカル社 – セグメントの焦点
12.7 エクソンモービル社
図表 129: エクソンモービル社 – 概要
図表 130: エクソンモービル社 – 事業セグメント
図表 131: エクソンモービル社 – 主要ニュース
図表 132: エクソンモービル社 – 主要製品
図表 133: エクソンモービル社 – セグメントの焦点
12.8 ヒンドゥスタン石油社
図表 134: ヒンドゥスタン石油社 – 概要
図表 135: ヒンドゥスタン石油社 – 事業セグメント
図表 136: ヒンドゥスタン石油社 – 主要製品
図表 137: ヒンドゥスタン石油社インド石油公社 – セグメントの焦点
12.9 Indian Oil Corp. Ltd.
図 138: Indian Oil Corp. Ltd. – 概要
図 139: Indian Oil Corp. Ltd. – 事業セグメント
図 140: Indian Oil Corp. Ltd. – 主な提供サービス
図 141: Indian Oil Corp. Ltd. – セグメントの焦点
12.10 Kuwait Petroleum Corp.
図 142: Kuwait Petroleum Corp. – 概要
図 143: Kuwait Petroleum Corp. – 製品/サービス
図 144: Kuwait Petroleum Corp. – 主な提供サービス
12.11 Marathon Petroleum Corp.
図 145: Marathon Petroleum Corp. – 概要
図 146: Marathon Petroleum Corp. – 事業セグメント
図 147: Marathon Petroleum Corp. – 主な提供サービス
図 148: Marathon Petroleum Corp. – セグメントフォーカス
12.12 リライアンス インダストリーズ Ltd.
図 149: リライアンス インダストリーズ Ltd. – 概要
図 150: リライアンス インダストリーズ Ltd. – 事業セグメント
図 151: リライアンス インダストリーズ Ltd. – 主要ニュース
図 152: リライアンス インダストリーズ Ltd. – 主要製品
図 153: リライアンス インダストリーズ Ltd. – セグメント フォーカス
12.13 ロスネフチ オイル カンパニー
図 154: ロスネフチ オイル カンパニー – 概要
図 155: ロスネフチ オイル カンパニー – 事業セグメント
図 156: ロスネフチ オイル カンパニー – 主要製品
図 157: ロスネフチ オイル カンパニー – セグメント フォーカス
12.14 サウジアラビア オイル カンパニー
図 158: サウジアラビア オイル カンパニー – 概要
図 159: サウジアラビア オイル カンパニー – 製品 / サービス
図 160: サウジアラビア オイル カンパニー – 主要製品サービス
12.15 Shell plc
図表 161: Shell plc – 概要
図表 162: Shell plc – 事業セグメント
図表 163: Shell plc – 主要サービス
図表 164: Shell plc – セグメントの焦点
12.16 TotalEnergies SE
図表 165: TotalEnergies SE – 概要
図表 166: TotalEnergies SE – 事業セグメント
図表 167: TotalEnergies SE – 主要ニュース
図表 168: TotalEnergies SE – 主要サービス
図表 169: TotalEnergies SE – セグメントの焦点
12.17 Valero Energy Corp.
図表 170: Valero Energy Corp. – 概要
図表 171: Valero Energy Corp. – 事業セグメント
図表 172: Valero Energy Corp. – 主要サービス
図表 173: Valero Energy Corp. – セグメントの焦点
13 付録
13.1 範囲レポートの
13.2 包含および除外チェックリスト
図 174: 包含チェックリスト
図 175: 除外チェックリスト
13.3 US$ の通貨換算レート
図 176: US$ の通貨換算レート
13.4 調査方法
図 177: 調査方法
図 178: 市場規模の推定に使用した検証手法
図 179: 情報源
13.5 略語一覧
図 180: 略語一覧
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