❖本調査資料に関するお問い合わせはこちら❖
世界のパーム油市場規模は2023年に681.4億米ドルを占め、2023年から2032年にかけて年平均成長率5.2％で拡大し、2032年には1,075.3億米ドルに達すると予想されている。
重要なポイント
地域別では、アジア太平洋地域が2022年の売上シェアの72％以上を占めている。
その性質上、従来型セグメントは2022年に約98％の最も高い売上シェアを占めた。
製品タイプ別では、分別パーム油セグメントが2022年の売上シェアの40％以上を占めている。
エンドユーザー別では、食品・飲料が市場をリードし、2022年の売上シェアの66％以上を占めた。
2023年から2032年までのアジア太平洋地域のパーム油市場
アジア太平洋地域のパーム油市場規模は、2023年に491.5億米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は5.40%で、2032年には789.1億米ドルに達すると予測されている。
2022年のパーム油市場は、アジア太平洋地域で約72％の市場シェアを獲得した。 これは、同地域の人口拡大による消費の増加と、食品や飲料などの最終用途産業への嗜好の高まりによるものである。人口の急速な拡大、人口動態の変化、中国とインドにおける幅広い食品用途が、この地域におけるパーム油の過剰消費の原因となっている。
パーム油市場概要
パーム油は、アブラヤシの果実の根茎から得られる食用植物油の一種である。パーム油は世界で最も生産量の多い油糧作物であり、1ヘクタール当たりの生産量は他の植物油の5～10倍である。コレステロールを含まず、消化が良く、カロテノイドやビタミンAを多く含むため、いくつかの重要な栄養素を含んでいる。
パーム油は、食品・飲料、化粧品、医薬品、バイオ燃料、エネルギーなど様々な分野で利用されている。食品メーカーがパーム油を選ぶ理由は、加工食品において安定しやすく、風味と均一性を保ちやすいからである。パーム油は原油としても精製油としても使用される。パーム油はアブラヤシの果実のオレンジ色の果肉から抽出されるため、自然の状態では鮮やかなオレンジ色をしている。
世界のパーム油とパーム核油のうち、原油として利用されているのはわずか4分の1である。粗パーム油は、東南アジア、アフリカ、ブラジルの家庭で、平均的な気温の下で、液体油として一般的に使用されている。
成長因子
パーム油の需要増加は、食品・飲料業界からのパーム油に対するニーズの高まりに後押しされている。低開発国の人々は、植物油の低コストの代替品を探しており、これがパーム油市場の促進に貢献すると予想される。
パーム油は入手しやすく、価格も手頃である。
低開発国の人口による消費の増加
パーム油市場のダイナミクス
主な市場牽引要因
パーム油摂取の健康効果 – パーム油には飽和脂肪酸と不飽和脂肪酸、ビタミンEとベータカロチンが多く含まれている。脂肪酸組成は飽和脂肪酸が約50％、一価不飽和脂肪酸が約40％、多価不飽和脂肪酸が約10％です。レッドパーム核油の赤みがかったオレンジ色は、ベータカロチンなどのカロテノイドと呼ばれる抗酸化物質によるもので、体内でビタミンAに変換される。
パーム油には、エネルギーの増加、早期老化の防止、視力の向上、免疫システムの活性化、心臓病やガンの可能性の低下など、さまざまな健康上の利点がある。市場拡大を促進する主な理由のひとつは、こうした健康上の利点に対する顧客の認識が高まっていることである。さらに、調理に広く使用され、栄養価の高い食品レシピの開発に不可欠な要素として使用されるため、食品分野の繁栄が製品需要を牽引している。
低開発国からの需要の増加 – 低価格で他の植物油の代替が可能であり、市場での入手性が高いため、低開発国の個人や家庭からのパーム油のニーズが増加している。
主な市場課題
パーム油価格の変動 – パーム油価格の高騰がパーム油市場の成長を阻害している。COVID-19パンデミックの出現がパーム油の開発を悪化させている。コストは変動しやすく、厳しい天候、政情不安、労働力不足など様々な状況によって影響を受ける。パンデミックは物流に多くの問題をもたらした。その下で、代替エネルギー混合物へのパーム油の利用に関する政府の要求は、市場拡大のさらなる制限を意味している。
加えて、パーム油業界における需給ギャップの拡大が同製品の価格を加速させている。生産量の減少と需要の増加により価格が上昇したため、生産工程に一貫性がない状態が続いていることが価格に影響している。価格上昇とパーム生産量の不足は、世界のパーム油産業の成長と発展を妨げている。
熱帯林をパーム 油のプランテーションに変えることは、さまざまな動植物種に悲惨な影響を与える。アブラヤシの開発は、膨大な数の動物が自然の生息地から隔離された場所に押し込められるため、人間と野生動物の衝突も増加させる。焼畑は、自然林やアブラヤシのプランテーションの植生を除去する典型的な方法である。
森林火災は煙と二酸化炭素を環境に放出し、大気を汚染し、地球温暖化の原因となる。例えば、インドネシアの熱帯泥炭林の伐採や転換は、地球上のどの生態系よりも単位面積当たりの炭素蓄積量が多い「炭素吸収源」であるため、特に有害である。
さらに、アブラヤシのプランテーションを作るために植生を除去する森林火災は二酸化炭素を排出し、気候変動の一因となっている。インドネシアは森林伐採のペースが速いため、世界第3位の温室効果ガス排出国である。侵食は、植林のために森林が破壊されることによって起こるが、誤った場所に植林することによっても引き起こされる。丘陵地でのアブラヤシの栽培は、浸食の主な原因となっている。河川や港湾における洪水の増加やシルトの堆積は、腐食が原因である。これらすべてのことが、世界中の人々にパーム油のボイコットを思いとどまらせている。
主な市場機会
このチャンスを最大限に生かすために、ベンダーは急成長分野での成長見込みに注目する一方、低成長分野では厳格に対応することをお勧めする。
パーム油のクリーンラベル包装の導入
パーム油の技術的進歩
ネイチャー・インサイト
パーム油は性質に基づき、有機と慣行に区分される。2022年には、慣行的なセグメントが約98％の最も高い収益シェアを占めた。これは、標準的なパーム油が低コストで市場に出回るようになったためである。従来型のアブラヤシ農園は、合成農薬を使って生産量を高めているため、中小のプランターにとって不可欠な収入源となっている。伝統的なパーム油は、低所得国の有力者に広く普及している。
製品タイプ別インサイト
製品タイプに基づき、パーム油はCPO、RBDパーム油、パーム核油、分別パーム油に区分される。2022年には、分別パーム油のカテゴリーが約40％の最も大きな収益シェアで市場を支配した。 これは、この製品が経済的に実行可能なコストで容易に入手できるためである。広く入手可能で価格も手ごろなため、低所得国では流行となっている。同製品はその成分の性質上、大量に生産した方がコスト効率が高くなる。
エンドユーザー洞察
エンドユーザー別に、食品・飲料、パーソナルケア・化粧品、医薬品、バイオ燃料・エネルギー、その他に分けられる。2022年には、食品・飲料が約66％の最高収益シェアで業界をリードした。 その大きな割合は、パーム油を原料として必要とする工業製品の最終用途アプリケーションや製品ポートフォリオの利用が増加しているためである。
世界的な人口増加と加工食品・包装食品の販売増加も世界的な製品成長に影響を与え、国際的な地域での製品需要を高めている。
市場分析と最近の動向
世界のパーム油市場は非常に集中し、激しい競争が繰り広げられている。パーム油の世界市場価格は変動的で、世界の原油価格の影響を受ける。アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド社やウィルマー・インターナショナル社などの多国籍企業が市場に進出しており、競争が激化している。
不二製油グループは2020年6月、「レスポンシブル・プランオイル調達方針」を策定・公表した。この調達方針では、すべてのパーム油製品のサプライチェーンを含め、「植林ゼロ」「泥炭地ゼロ」「搾取ゼロ（NDPE）」に取り組むことを定めている。
パーム油市場 プレーヤー
アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド
ウィルマー・インターナショナル・リミテッド
シメ・ダービー・プランテーション・ベルハド
IOIコーポレーション
クアラルンプール ケポン・ベルハド
ユナイテッド・プランテーションズ
クリム（マレーシア）ベルハド
IJMコーポレーション
サンポエルナ・アグロ社
ユニバニッチ・パームオイル社
PT.Bakrie Sumatera Plantations tbk
アジア農業
アグロパルマ社
ブステッド・ホールディングス・ベルハド
富士ベジタブルオイル
ニュー・ブリテン・パーム・オイル・リミテッド
レポート対象セグメント
ネイチャー
オーガニック
従来型
製品タイプ別
シーピーオー
RBDパーム油
パーム核油
分別パーム油
エンドユーザー別
フード＆ドリンク
パーソナルケア＆化粧品
医薬品
バイオ燃料とエネルギー
その他
地域別
北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 パーム油市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープパーム油産業の影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 パーム油の世界市場パーム油の世界市場、性質別
8.1.パーム油市場、性質別、2023-2032年
8.1.1 オーガニック
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.従来型
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章 パーム油の世界市場パーム油の世界市場、製品タイプ別
9.1.パーム油市場、製品タイプ別、2023-2032年
9.1.1.CPO
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.RBD パーム油
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.パーム核油
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.4.分別パーム油
9.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章 パーム油の世界市場パーム油の世界市場、エンドユーザー別
10.1.パーム油市場、エンドユーザー別、2023-2032年
10.1.1.食品・飲料
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.パーソナルケア＆化粧品
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.医薬品
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.4.バイオ燃料とエネルギー
10.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.5.その他
10.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.パーム油の世界市場、地域別推定と動向予測
11.1.北米
11.1.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.1.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.1.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.1.4.米国
11.1.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.1.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.1.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.1.5.北米以外の地域
11.1.5.1.市場収入と予測、性質別（2020～2032年）
11.1.5.2.市場収入と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.1.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.ヨーロッパ
11.2.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.2.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.2.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.4.英国
11.2.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.2.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.2.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.5.ドイツ
11.2.5.1.市場収入と予測、性質別（2020～2032年）
11.2.5.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.2.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.6.フランス
11.2.6.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.2.6.2.市場収入と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.2.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.7.その他のヨーロッパ
11.2.7.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.2.7.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.2.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.APAC
11.3.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.3.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.3.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.4.インド
11.3.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.3.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.3.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.5.中国
11.3.5.1.市場収入と予測、性質別（2020～2032年）
11.3.5.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.3.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.6.日本
11.3.6.1.市場収入と予測、性質別（2020～2032年）
11.3.6.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.3.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.7.その他のAPAC地域
11.3.7.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.3.7.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.3.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.MEA
11.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.4.GCC
11.4.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.4.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.4.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.5.北アフリカ
11.4.5.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.4.5.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.4.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.6.南アフリカ
11.4.6.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.4.6.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.4.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.7.その他のMEA諸国
11.4.7.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.4.7.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.4.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.ラテンアメリカ
11.5.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.5.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.4.ブラジル
11.5.4.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.5.4.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.5.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.5.その他のラタム諸国
11.5.5.1.市場収益と予測、性質別（2020～2032年）
11.5.5.2.市場収益と予測、製品タイプ別（2020～2032年）
11.5.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
第12章.企業プロフィール
12.1.アーチャー・ダニエルズ・ミッドランド
12.1.1.会社概要
12.1.2.提供商品
12.1.3.財務パフォーマンス
12.1.4.最近の取り組み
12.2.ウィルマー・インターナショナル・リミテッド
12.2.1.会社概要
12.2.2.提供商品
12.2.3.財務パフォーマンス
12.2.4.最近の取り組み
12.3.Sime Darby Plantation Berhad
12.3.1.会社概要
12.3.2.提供商品
12.3.3.財務パフォーマンス
12.3.4.最近の取り組み
12.4.IOIコーポレーション
12.4.1.会社概要
12.4.2.提供商品
12.4.3.財務パフォーマンス
12.4.4.最近の取り組み
12.5.クアラルンプール・ケポン・ベルハド
12.5.1.会社概要
12.5.2.提供商品
12.5.3.財務パフォーマンス
12.5.4.最近の取り組み
12.6.ユナイテッド・プランテーションズ
12.6.1.会社概要
12.6.2.提供商品
12.6.3.財務パフォーマンス
12.6.4.最近の取り組み
12.7.Kulim (Malaysia) Berhad
12.7.1.会社概要
12.7.2.提供商品
12.7.3.財務パフォーマンス
12.7.4.最近の取り組み
12.8.IJMコーポレーション
12.8.1.会社概要
12.8.2.提供商品
12.8.3.財務パフォーマンス
12.8.4.最近の取り組み
12.9.サンポエルナ・アグロ社
12.9.1.会社概要
12.9.2.提供商品
12.9.3.財務パフォーマンス
12.9.4.最近の取り組み
12.10.ユニバニッチ・パームオイル・パブリック・カンパニー・リミテッド
12.10.1.会社概要
12.10.2.提供商品
12.10.3.財務パフォーマンス
12.10.4.最近の取り組み
第13章 調査方法研究方法論
13.1.一次調査
13.2.二次調査
13.3.前提条件
第14章.付録
14.1.私たちについて
14.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖