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子供たちがスマート機器やガジェットから離れ、楽しく体を動かすことを奨励するために、乗用自転車の利用が増えている。協調性、持久力、筋力強化に取り組むことで総合的な運動能力を向上させる子供用乗用自転車の需要が増加している。自転車需要の増加に伴い、メーカー各社は新製品を続々と発表している。例えば、ホンダは2022年9月に、2025年までに少なくとも10種類の電動バイクを発売する計画を発表した。こうした動きは市場の成長を後押しすると予想される。
一部の電動ライド・オン・バイクは、リチウムイオン・バッテリーで作動する。充電式バッテリーは、電力を供給するためにバイクに搭載される。メーカーは、バッテリーを充電するために、自転車に充電器を付属している。一般的に、バッテリーは2つのインジケータを備えています：1つは充電中であることを示し、もう1つは使用可能であることを示します。 バッテリーは、一定の使用で約2年持続する。乗用自転車もエンジンによって推進され、ガス動力である。2ストロークまたは4ストロークエンジンが装備されている。エンジンで動くライド・オン・バイクは、ダートバイクに乗る若いレーサーによく使われている。
オフラインの流通チャネルは、顧客に乗用バイクを販売する伝統的な方法である。オフライン販売チャネルは、アクセスが容易ですぐに製品を入手できるため、世界中で支配的である。売り手の存在は、消費者が最良の製品を選択するのに役立ちます。購入前にさまざまな製品を直接比較できるため、オフライン・チャネルが好ましい選択肢となっている。子供たちは、お気に入りの乗用自転車を購入する体験を楽しみにしている。オフライン・チャネルにおけるタッチ＆フィール体験の需要は、市場におけるこのセグメントの成長を促進すると予想される。
電動バランスバイクの人気は高まっており、地面に楽に着くことができるため、ライダーは補助輪なしで学ぶことができる。市場プレーヤーは、拡大する市場需要に対応するため、さまざまなモードを搭載した軽量の電動バランスバイクを開発している。例えば、2022年6月、二輪車メーカーのGASGASは、2022年モデルとして12eDriveと16eDriveのバランスバイクを更新するため、e-bikeのスペシャリストであるStacycとパートナーシップを結んだ。e-バランスバイクは、幼い子供たちに安全で楽しい初めての二輪車体験を提供するよう設計されている。
さらに、新製品の発売が電動バランスバイクの需要を高めると予想される。例えば、2019年9月、ハーレーダビッドソンは、3歳から7歳の子供向けに設計された子供用電動バランスバイクの最初のデュオを発売した。この電動バランスバイクは、幼児用（IRONe12）と年長児用（IRONe16）の2モデルが登場した。このような要因は、市場の成長に大きな機会を提供すると予想される。
ライド・オン・バイク市場は、年齢、推進力、流通チャネル、地域によって区分される。推進力別では、電動式と非電動式に分けられる。年齢別では、1～6歳、6～12歳、12歳以上に区分される。流通チャネル別では、オンラインとオフラインに分けられる。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAで分析されている。
主要企業としては、Razor USA LLC、TOBBI、スズキ株式会社、本田技研工業株式会社、川崎重工業株式会社、KTM AG、Costzon、Huffy Corporation、Woom GmbH、ヤマハ発動機株式会社などが挙げられる。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2021年から2031年までのライドオンバイク市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスの定量的分析を提供し、ライドオンバイク市場の優勢な機会を特定します。
市場調査は主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を行い、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
ライド・オン・バイク市場の細分化に関する詳細な分析は、市場機会を決定するのに役立ちます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
本レポートには、地域および世界のライドオンバイク市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析が含まれています。
主要市場セグメント
年齢層別
1～6歳
7～12歳
12歳以上
販売チャネル別
オフライン
オンライン
推進力別
原動機なし
モーター駆動
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
ラテンアメリカ
中東
アフリカ
主な市場プレイヤー
レイザーUSA LLC
TOBBI
スズキ株式会社
本田技研工業株式会社
川崎重工業
KTM AG
コストゾン
ウームGmbH
ヤマハ発動機株式会社
ハフィー株式会社
第1章：はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力は中程度
3.3.2.バイヤーの低い交渉力
3.3.3.中程度の代替品の脅威
3.3.4.新規参入の脅威は中程度
3.3.5.ライバルの激しさは中程度
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.原動力
3.4.1.1.ライドオンバイクの新機能の導入
3.4.1.2.子供の運動能力の発達を目的とした乗用自転車の需要の増加
3.4.1.3.レースやオフロード走行用ライドオンバイクの需要の増加
3.4.2.制約
3.4.2.1.子供の間でのオンラインゲーム人気の急上昇
3.4.2.2.バッテリー価格の上昇
3.4.3.ビジネスチャンス
3.4.3.1.身体活動としての自転車志向の高まり
3.4.3.2.軽量電動バランスバイクの人気の高まり
3.5.COVID-19の市場への影響分析
第4章：ライドオンバイク市場、年齢層別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.1～6年
4.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別の市場規模と予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.7～12歳
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.地域別の市場規模と予測
4.3.3.国別市場シェア分析
4.4.12年以上
4.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.地域別の市場規模および予測
4.4.3.国別市場シェア分析
第5章 ライドオンバイク市場：販売チャネル別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.オフライン
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.オンライン
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模および予測、地域別
5.3.3.国別市場シェア分析
第6章：ライドオンバイク市場、推進力別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.非自動車
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.地域別市場規模および予測
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.モーター駆動型
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.市場規模および予測、地域別
6.3.3.国別市場シェア分析
第7章：ライドオンバイク市場、地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模および予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主要トレンドと機会
7.2.2.市場規模および予測、年齢層別
7.2.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.4.市場規模・予測：推進力別
7.2.5.市場規模・予測：国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.5.1.2.市場規模および予測（年齢層別
7.2.5.1.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5.1.4.市場規模・予測：推進力別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.2.2.市場規模および予測（年齢層別
7.2.5.2.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5.2.4.市場規模・予測：推進力別
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.2.5.3.2.市場規模および予測（年齢層別
7.2.5.3.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.2.5.3.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.欧州
7.3.1.主要トレンドと機会
7.3.2.市場規模および予測、年齢層別
7.3.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.5.市場規模・予測：国別
7.3.5.1.英国
7.3.5.1.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.5.1.2.市場規模および予測（年齢層別
7.3.5.1.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.1.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.2.2.市場規模および予測（年齢層別
7.3.5.2.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.2.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.5.3.フランス
7.3.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.3.2.市場規模および予測（年齢層別
7.3.5.3.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.3.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.4.2.市場規模および予測（年齢層別
7.3.5.4.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.4.4.市場規模・予測：推進力別
7.3.5.5.その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.3.5.5.2.市場規模および予測、年齢層別
7.3.5.5.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.3.5.5.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.アジア太平洋
7.4.1.主要トレンドと機会
7.4.2.市場規模および予測、年齢層別
7.4.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.5.市場規模・予測：国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.1.2.市場規模および予測（年齢層別
7.4.5.1.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.1.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.5.2.インド
7.4.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.2.2.市場規模および予測（年齢層別
7.4.5.2.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.2.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.5.3.日本
7.4.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.3.2.市場規模および予測、年齢層別
7.4.5.3.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.3.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.5.4.韓国
7.4.5.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.4.2.市場規模および予測（年齢層別
7.4.5.4.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.4.4.市場規模・予測：推進力別
7.4.5.5.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.4.5.5.2.市場規模および予測、年齢層別
7.4.5.5.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.4.5.5.4.市場規模・予測：推進力別
7.5.ラメア
7.5.1.主要トレンドと機会
7.5.2.市場規模および予測、年齢層別
7.5.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.4.市場規模・予測：推進力別
7.5.5.市場規模・予測：国別
7.5.5.1.中南米
7.5.5.1.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.1.2.市場規模および予測、年齢層別
7.5.5.1.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.1.4.市場規模・予測：推進力別
7.5.5.2.中東
7.5.5.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.2.2.市場規模および予測（年齢層別
7.5.5.2.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.2.4.市場規模・予測：推進力別
7.5.5.3.アフリカ
7.5.5.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.5.3.2.市場規模および予測（年齢層別
7.5.5.3.3.市場規模・予測：販売チャネル別
7.5.5.3.4.市場規模・予測：推進力別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.上位10社の製品マッピング
8.4.競争ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング（2021年
第9章 企業プロフィール
9.1.コストゾン
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.2.ハフィー株式会社
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.主な戦略的動きと展開
9.3.レイザーUSA LLC
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.4.トレビ
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.5.スズキ株式会社
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.業績
9.5.7.主要ストラ
表一覧
表01.ライドオンバイクの世界市場、年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表02.1～6歳用ライドオンバイク市場、地域別、2021～2031年（売上高、百万ドル）
表03.7～12歳用ライドオンバイク市場：地域別、2021～2031年（売上高、百万ドル）
表04.12歳以上用ライドオンバイク市場：地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表05.ライドオンバイク世界市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表06.オフライン向けライドオンバイク市場：地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表07.オンライン向けライドオンバイク市場：地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表08.ライドオンバイク世界市場、推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表09.ライドオンバイクの非電動市場：地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表10.電動アシスト自転車市場：地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表11.ライドオンバイク市場、地域別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表12.北米ライドオンバイク市場、年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表13.北米ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表14.北米ライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表15.北米ライドオンバイク市場：国別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表16.米国の電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表17.米国のライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表18.米国の電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表19.カナダ電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表20.カナダ電動自転車市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表21.カナダ電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
メキシコのライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表23.メキシコ電動自転車市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表24.メキシコ電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表25.欧州電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表26.欧州ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表27.欧州電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表28.欧州電動自転車市場：国別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表29.イギリスのライドオンバイク市場、年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表30.英国ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表31.電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表32.ドイツ電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表33.ドイツ電動自転車市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表34.ドイツ電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表35.フランスの電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表36.フランスの電動自転車市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表37.フランスの電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表38.イタリアの電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表39.イタリア電動自転車市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表40.イタリア電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表41.その他のヨーロッパの電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表42.その他のヨーロッパのライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表43.その他のヨーロッパのライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表44.アジア太平洋ライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表45.アジア太平洋ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表46.アジア太平洋ライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表47.アジア太平洋ライドオンバイク市場：国別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表48.中国ライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表49.中国ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表50.中国ライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表51.インド電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表52.インドのライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表53.インドの電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表54.日本の電動自転車市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表55.日本のライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表56.日本の電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表57.韓国ライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表 58.韓国のライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表59.韓国のライドオンバイク市場、推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表 60.その他のアジア太平洋地域のライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表61.その他のアジア太平洋地域のライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表62. その他のアジア太平洋地域の電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表63.ラメアのライドオンバイク市場、年齢層別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表64.ラメアのライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表65.ラメアのライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表66.ラメアのライドオンバイク市場：国別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表67.ラテンアメリカのライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表 68.ラテンアメリカのライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上、百万ドル）
表69.ラテンアメリカのライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表70.中東のライドオンバイク市場、年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表71.中東ライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表72.中東の電動自転車市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表73.アフリカのライドオンバイク市場：年齢層別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表74.アフリカのライドオンバイク市場：販売チャネル別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表75.アフリカのライドオンバイク市場：推進力別、2021-2031年（売上高、百万ドル）
表76.コストゾン：主要経営陣
表77.Costzon：企業スナップショット
表78.Costzon：製品セグメント
表79.Costzon：製品ポートフォリオ
表80.ハフィー株式会社：主要役員
表81.ハフィーコーポレーション：会社概要
表82.ハフィーコーポレーション: 製品セグメント
表83.ハフィーコーポレーション: 製品ポートフォリオ
表84.ハフィーコーポレーション: 主要戦略
表 85.RAZOR USA LLC：主要役員
表86.RAZOR USA LLC：会社概要
表87.RAZOR USA LLC：製品セグメント
表88.RAZOR USA LLC：製品ポートフォリオ
表89.トビ：主要役員
表90.
表91.トビ：製品セグメント
表92.トビ：製品ポートフォリオ
表93.スズキ株式会社：主要役員
表94.スズキ株式会社：会社概要
表 95.スズキ株式会社：製品セグメント
表 96.スズキ株式会社：製品ポートフォリオ
表 97.スズキ株式会社：主要戦略
表 98.本田技研工業株式会社主要役員
表 99：会社概要
表 100.本田技研工業株式会社：製品セグメント
表 101.本田技研工業：製品ポートフォリオ
表102.ヤマハ発動機株式会社主要役員
表 103.ヤマハ発動機株式会社会社概要
表104.ヤマハ発動機株式会社製品セグメント
表 105.ヤマハ発動機株式会社製品ポートフォリオ
表106.川崎重工業主要役員
表 107.川崎重工業会社概要
表108.川崎重工業製品セグメント
表109.川崎重工業製品ポートフォリオ
表110.KTM AG：主要役員
表111.KTM AG：会社概要
表 112.KTM AG: 製品セグメント
表113.KTM AG: 製品ポートフォリオ
表 114.KTM AG: 主要戦略
表 115.WOOM GMBH：主要役員
表 116.WOOM GMBH：会社概要
表 117.WOOM GMBH：製品セグメント
表 118.WOOM GMBH：製品ポートフォリオ
表119.WOOM GMBH：主要戦略
