変電所オートメーション市場の分析 北米、APAC、ヨーロッパ、南米、中東、アフリカ – 米国、中国、インド、ドイツ、フランス – 2023-2027年の市場規模および予測

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変電所オートメーション市場 2023-2027
変電所自動化市場規模は、2022年から2027年にかけて年平均成長率6.47%で成長すると予測されている。市場の成長は 、 効率的な送配電の必要性、通信・接続技術の進歩、送電網の回復力とセキュリティに対する需要の高まりなど、いくつかの要因に左右されます。当レポートでは、現在の市場シナリオの分析に加え、2017年から2021年までの過去データを調査しています。

本レポートでは、エンドユーザー別(公益事業、鉄鋼、鉱業、運輸、石油・ガス)、タイプ別(送電・配電)、地域別(北米、APAC、欧州、南米、中東・アフリカ)の市場細分化を幅広くカバーしています。また、促進要因、トレンド、課題についての詳細な分析も含まれています。

変電所オートメーション市場の動向
弊社の調査員は、2022年を基準年、2023年を推定年として、年単位のデータを調査し、市場の主要な促進要因、動向、課題を提示した。COVID-19の大流行時には市場の成長に混乱が生じたが、促進要因、動向、課題を総合的に分析することで、企業はマーケティング戦略を練り直し、競争優位を獲得することができる。

推進要因- 送電網の回復力と安全性に対する需要の高まり
世界の変電所オートメーション市場は、停電に対する懸念の高まりや、送電網のパフォーマンスを最適化する必要性など、いくつかの要因によって需要が増加しています。公益事業者とグリッドオペレータは、変電所自動化ソリューションを採用することにより、電力システムの信頼性とセキュリティを強化することができます。変電所自動化ソリューションにより、公益事業者は変圧器、遮断器、電圧調整器など、送電網のさまざまなコンポーネントを精査し、制御できるようになる。このようなリアルタイムの監視・制御機能により、事業者は潜在的な問題を特定し、必要な措置を講じることができ、送電網の最適なパフォーマンスを確保することができます。

また、電力会社はグリッド資産を効率的に管理することで、機器の故障を防ぎ、メンテナンスコストを削減し、グリッド全体の信頼性を向上させることができる。したがって、このような要因が変電所自動化の需要を増大させ、予測期間中の市場の成長を促進すると予想される。

トレンド- EVとハイブリッド車(HEV)の需要増加
世界の変電所自動化市場では、EVとHEVの需要が大幅に増加している。EVやHEVは、従来のガソリン車よりも環境に優しく、排出ガスがゼロまたは大幅に少ない。世界各国の政府が気候変動対策としてより厳しい規制を強化する中、自動車業界はより多くの電気自動車やハイブリッド車を生産する方向へとシフトしており、EVやHEVへの信頼が高まり、技術の向上が進むにつれて、その販売台数はさらに増加している。そのため、変電所オートメーションが提供する効率的で信頼性の高い充電インフラの必要性が最も高まっている。

さらに、EVの価格低下と政府の奨励金や補助金により、EVは消費者にとって可能な選択肢となった。このため、EVやHEVに投資する個人や企業が増え、強固な充電インフラの整備が必要となり、変電所自動化の需要が増加した。したがって、これらの要因によって変電所自動化の需要が拡大し、予測期間中の市場の成長が促進されると予想される。

課題-技能労働者不足の深刻化
熟練労働力不足の増加は、エレクトロニクス産業で事業展開する企業に懸念をもたらし、市場成長を妨げる重大な課題となっている。エレクトロニクス産業の急成長は、世界の変電所自動化市場における熟練労働力不足の主な原因の1つである。変電所自動化システムは、運用効率の向上とコスト削減を実現することから、導入が増加している。これらのシステムに対する需要の高まりは、効果的に設計、設置、保守ができる熟練した専門家の供給を上回っている。

また、技術の進歩も不足の一因となっている。変電所自動化システムは現在、AI、IoT、クラウドコンピューティングなどの高度なコンポーネントと統合されている。こうした高度なシステムの操作やトラブルシューティングに必要なスキルを持つ専門家の不足が、労働力格差に拍車をかけている。したがって、これらの要因は予測期間中の市場の成長を制限すると予想される。

変電所オートメーション市場のエンドユーザー、タイプ、地域別セグメント化
エンドユーザーセグメント分析
予測期間中、公益事業部門による 市場シェア拡大は著しい。 世界の変電所自動化市場において、公益事業部門は重要な役割を果たしている。公益事業会社は、電力需要の増加と送電網の近代化の必要性に伴い、業務を最適化するために変電所自動化ソリューションの採用を増やしている。

公益事業セグメントが最大で、2017年の評価額は 187億4000万米ドル だった。資産管理戦略を強化するため、公益事業会社は変電所の自動化を活用している。公益事業会社は、保守スケジュールの最適化、ダウンタイムの最小化、重要資産の寿命延長に役立つ高度なソフトウェア・ソリューションを導入することで、変電設備の性能と健全性を監視・分析できる。例えば、予知保全アルゴリズムは、機器故障の初期兆候を検出し、大きな障害が発生する前に修理のスケジュールを立てることができる。したがって、このような利点は、ユーティリティ部門における変電所自動化の採用を増強し、予測期間中に世界の変電所自動化市場におけるユーティリティセグメントの成長を促進すると予想される。

タイプ別セグメント分析
タイプ別に見ると、市場は送電と配電に区分される。太陽光発電や風力発電など再生可能エネルギーの導入が進む中、変電所は分散型電源からの送電を効率的に管理する必要がある。そのためには、再生可能エネルギー源や既存の送電網インフラとシームレスにインターフェースできるインテリジェント・デバイスや通信システムを統合する必要がある。例えば、高度な通信・制御システムを活用することで、電力会社は可用性と需要に基づいて再生可能エネルギーの送電を動的に管理し、発電と消費の効率的なバランスをとることができる。したがって、このような利点により送電技術の採用が進むと予想され、予測期間中、世界の変電所自動化市場における送電セグメントの成長を促進する。

Technavioのアナリストは、予測期間中に市場を形成すると予想される地域の動向、推進要因、および課題について詳しく説明している。 ベンダーに大きな成長機会を提供するもう1つの地域は北米である。 北米の変電所自動化市場は、米国やカナダなどの国々で、高度な技術インフラと、配電を中心としたさまざまな部門への自動化の迅速な導入によって牽引されている。この2カ国は、電気インフラに関して非常に発展している。このため、これらの地域の需要の大半は、既存のインフラをアップグレードし、スマートグリッドに移行することによってもたらされる。また、これらの国々はEVの利用促進に多額の投資を行っており、EV充電インフラの需要も増加している。

その結果、この地域での変電所自動化ソリューションの採用は2022年に増加すると予測されている。さらに、政府の好意的な政策やインセンティブが、この地域の市場成長を後押ししている。例えば、米国連邦政府は再生可能エネルギー施設に対して、すべての風力発電技術に対して1kWhあたり0.0184米ドルのPTCを提供する再生可能電力生産税額控除(PTC)のインセンティブを提供している。さらに、同地域では洋上風力発電所の設置に力を入れるようになっており、予測期間中に変電所自動化の需要が高まると予想される。

COVID回復分析:
2020年、COVID-19パンデミックの発生は北米の産業セクターの成長に悪影響を及ぼした。しかし、地域全体での迅速なワクチン接種プログラムの助けを借りて、封鎖制限は2020年後半に解除された。これにより、石油・ガス、自動車、その他の変電所自動化のエンドユーザー産業における製造活動が急増した。そのため、AI、自動化ソリューション、IoTなどの最先端技術の浸透が進み、予測期間中に同地域の変電所自動化市場の成長を牽引すると予想される。

変電所自動化市場の主要企業は?
企業は市場での存在感を高めるため、戦略的提携、パートナーシップ、M&A、地理的拡大、製品・サービスの発売など、さまざまな戦略を実施している。

ABB Ltd.- スマート変電所制御・保護SSC600などの変電所自動化ソリューションを提供。

また、市場の競争環境に関する詳細な分析も行っており、以下のような市場企業20社に関する情報も提供している:

ABB Ltd., Arteche Lantegi Elkartea SA, Beijer Electronics Group AB, Cisco Systems Inc.Plc、ゼネラル・エレクトリック株式会社、株式会社日立製作所、三菱電機株式会社、OHB SE、リニューアブル・エナジー・システムズ株式会社、シュナイダー・エレクトリックSE、シュバイツァー・エンジニアリング・ラボラトリーズ・インク、シーメンスAG、テキサス・インスツルメンツ・インク、ウィアー・グループPlc、株式会社東芝、TRC カンパニーズ・インク、トリリアント・ホールディングス・インク、ZIVオートメーション、SHENZHEN GUOWANG NARI TECHNOLOGY CO.LTD.がある。

Technavioのレポートでは、定性的データと定量的データを組み合わせて、市場とそのプレイヤーを詳細に分析しています。分析では、企業をそのビジネスアプローチに基づいて、ピュアプレイ、カテゴリーフォーカス、業界フォーカス、多角化などのカテゴリーに分類しています。また、定量的データ分析に基づき、企業は特に支配的、先導的、強力、暫定的、弱者に分類される。

セグメント概要
変電所自動化市場レポートは、世界、地域、国レベルでの収益による市場成長を予測し、2017年から2027年までの最新動向と成長機会の分析を提供します。

エンドユーザーの展望(10億米ドル、2017年~2027年)
公益事業
鉄鋼
鉱業
運輸
石油・ガス
タイプの展望(10億米ドル、2017~2027年)
送電
配電
地域別展望(10億米ドル、2017年~2027年)
北米
米国
カナダ
南米
チリ
ブラジル
アルゼンチン
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
その他のヨーロッパ
APAC
中国
インド
中東・アフリカ
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

この変電所オートメーション市場調査レポートの主要データは?
予測期間中の市場のCAGR
2023年から2027年にかけての変電所自動化の成長を促進する要因に関する詳細情報
変電所オートメーション市場規模の正確な推定と、親市場を中心とした市場への貢献度
今後のトレンドや消費者行動の変化に関する正確な予測
北米、APAC、欧州、南米、中東・アフリカ市場の成長
市場の競争環境に関する徹底的な分析と企業に関する詳細情報
変電所自動化市場企業の成長を阻む要因の包括的分析


1 エグゼクティブサマリー

1.1 市場概要
表 01: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関する図表
表 02: エグゼクティブサマリー – 市場概要に関するデータ表
表03:エグゼクティブサマリー-世界市場の特徴に関する図表
表 04: エグゼクティブサマリー-地域別市場に関する図表
05: エグゼクティブサマリー – エンドユーザー別市場区分図
表 06: エグゼクティブサマリー – タイプ別市場細分化チャート
表 07: エグゼクティブサマリー – 増収率チャート
表 08: エグゼクティブサマリー – 増収率に関するデータ表
09: エグゼクティブサマリー – ベンダーの市場ポジショニングに関する図表
2 市場環境

2.1 市場エコシステム
表10:親市場
表11:市場の特徴
3 市場規模

3.1 市場の定義
表12:市場定義に含まれるベンダーの提供製品
3.2 市場セグメント分析
表13:市場セグメント
3.3 2022年の市場規模
3.4 市場展望: 2022~2027年の予測
表14:2022~2027年の世界市場規模・予測に関するグラフ(10億ドル)
表15:世界の市場規模・予測2022~2027年に関するデータ表(単位:億ドル)
表16:世界市場に関するグラフ: 2022~2027年の前年比成長率(%)
表 17: 世界市場に関するデータ表: 2022-2027年の前年比成長率(%)
4 過去の市場規模

4.1 世界の変電所自動化市場 2017年~2021年
表18:歴史的市場規模-変電所オートメーションの世界市場2017~2021年に関するデータ表(億ドル)
4.2 2017年~2021年のエンドユーザーセグメント分析
表19:歴史的市場規模-エンドユーザーセグメント 2017年~2021年 (10億ドル)
4.3 タイプ別セグメント分析 2017年~2021年
表20:歴史的市場規模-タイプセグメント 2017年~2021年 (10億ドル)
4.4 地域セグメント分析 2017 – 2021年
表21:歴史的市場規模-地域セグメント 2017年~2021年(10億ドル)
4.5 国別セグメント分析 2017 – 2021年
表22:歴史的市場規模-国別セグメント 2017年~2021年(10億ドル)
5 ファイブフォース分析

5.1 ファイブフォースの概要
表23:ファイブフォース分析-2022年と2027年の比較
5.2 買い手の交渉力
表24:バイヤーのバーゲニングパワーに関する図表 – 2022年と2027年の主要要因の影響
5.3 サプライヤーの交渉力
表25:サプライヤーの交渉力-2022年と2027年の主要要因の影響
5.4 新規参入の脅威
表26:新規参入の脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.5 代替品の脅威
表27:代替品の脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.6 ライバルの脅威
表28:ライバルの脅威-2022年と2027年における主要要因の影響
5.7 市場環境
表29:市場状況に関する図表 – 2022年と2027年のファイブフォース
6 エンドユーザー別市場区分

6.1 市場セグメント
表30:エンドユーザー別市場シェア2022年~2027年(%)グラフ
表31:エンドユーザーに関するデータ表 – 2022年~2027年の市場シェア(%)
6.2 エンドユーザー別比較
表 32: エンドユーザー別比較表
表33:エンドユーザー別比較データ表
6.3 ユーティリティ – 市場規模および予測 2022-2027
表34:公益事業の市場規模および予測 2022-2027年 (10億ドル)
表35:公益事業に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模および予測 (10億ドル)
表36:公益事業に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表37:公益事業に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
6.4 鉄鋼 – 市場規模および予測 2022-2027
表38:鉄鋼の市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表39: 鉄鋼に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測 (10億ドル)
表40: 鉄鋼に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 41: 鉄鋼に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
6.5 鉱業 – 市場規模および予測 2022-2027
表42:鉱業の市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表43: 鉱業に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(億ドル)
表 44: マイニングに関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 45: 鉱業に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
6.6 運輸 – 市場規模および予測 2022-2027
表46: 輸送に関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測 (10億ドル)
表47: 運輸業に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測 (億ドル)
表 48: 輸送に関するグラフ – 前年比成長率 2022-2027 (%)
表 49: 輸送に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
6.7 石油・ガス – 市場規模および予測 2022-2027
表50:石油・ガスの市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル)
表51: 石油・ガスに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測 (10億ドル)
表 52: 石油・ガスに関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 53: 石油・ガスに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
6.8 エンドユーザー別市場機会
表54:エンドユーザー別の市場機会(10億ドル)
表55:エンドユーザー別市場機会に関するデータ表(億ドル)
7 タイプ別市場区分

7.1 市場セグメント
表56:タイプ別市場シェア2022-2027年(%)グラフ
表57:タイプ別データ表-2022-2027年市場シェア(%)
7.2 タイプ別比較
表58:タイプ別比較表
表59:タイプ別比較データ表
7.3 トランスミッション – 市場規模および予測 2022-2027
表60: 変速機に関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測 (10億ドル)
表61:トランスミッションに関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測 (億ドル)
表62: 変速機に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 63: 送電に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
7.4 流通 – 市場規模および予測 2022-2027
表64: 流通に関するグラフ – 2022-2027年の市場規模および予測 (10億ドル)
表65:流通に関するデータ表 – 2022-2027年の市場規模・予測(億ドル)
表 66: 流通に関するグラフ – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 67: 流通に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
7.5 タイプ別市場機会
表 68: タイプ別市場機会 ($ billion)
表 69: タイプ別市場機会に関するデータ表(10億ドル)
8 顧客ランドスケープ

8.1 顧客概況
表70:価格感応度、ライフサイクル、顧客の購入バスケット、採用率、購入基準の分析
9 地理的ランドスケープ

9.1 地理的セグメンテーション
表 71: 2022~2027年の地域別市場シェア(%)に関する図表
表 72: 2022-2027年の地域別市場シェア(%)に関するデータ表
9.2 地域別比較
表 73: 地域別比較表
表 74: 地域別比較のデータ表
9.3 北米 – 2022年~2027年の市場規模および予測
表75:北米の市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル)
表 76: 北米のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 77: 北米に関する図表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 78: 北米に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.4 APAC – 2022-2027年の市場規模および予測
表 79: APACの市場規模および予測 2022-2027 (億ドル)
表80: APACのデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 81: APACに関する図表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 82: APACに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.5 欧州 – 市場規模および予測 2022-2027
表 83: 欧州の市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表84: 欧州のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 85: 欧州のグラフ:2022年~2027年の前年比成長率(%)
表 86: 欧州に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.6 南米 – 市場規模および予測 2022-2027
表87:南米の市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル)
表 88: 南米のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 89: 南米に関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 90: 南米に関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.7 中東・アフリカ – 市場規模および予測 2022-2027
表 91: 中東・アフリカの市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル)
表 92: 中東・アフリカの市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル) データ表
表 93: 中東・アフリカチャート 2022-2027年 前年比成長率(%)
表 94: 中東・アフリカに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.8 米国の市場規模・予測 2022-2027
表 95: 米国の市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表 96: 米国の市場規模・予測 2022-2027年 (10億ドル) データ表
表 97: 米国に関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 98: 米国のデータ表 – 2022~2027年の前年比成長率(%)
9.9 中国の市場規模・予測 2022-2027
表 99: 中国の市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表100: 中国のデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 101: 中国に関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 102: 中国に関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.10 ドイツ – 市場規模および予測 2022-2027
表103: ドイツの市場規模・予測 2022-2027年 (億ドル)
表104: ドイツのデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表105:ドイツに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 106: ドイツに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.11 フランス – 市場規模および予測 2022-2027
表 107: フランスの市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表 108: フランスに関するデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 109: フランスに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表110: フランスに関するデータ表 – 2022-2027 年の前年比成長率 (%)
9.12 インド – 市場規模および予測 2022-2027
表 111: インドの市場規模・予測 2022-2027 (億ドル)
表112: インドのデータ表 – 2022-2027年市場規模・予測 (10億ドル)
表 113: インドに関する図表 2022-2027年の前年比成長率(%)
表 114: インドに関するデータ表 – 2022-2027年の前年比成長率(%)
9.13 地域別の市場機会
表 115: 地域別市場機会 ($ billion)
表 116: 地域別市場機会に関するデータ表(10億ドル)
10 推進要因、課題、動向

10.1 市場促進要因
10.2 市場課題
10.3 推進要因と課題の影響
表117:2022年と2027年におけるドライバーと課題の影響
10.4 市場トレンド
11 ベンダーの状況

11.1 概要
11.2 ベンダーランドスケープ
表118:インプットの重要性と差別化要因の概要
11.3 市場の混乱
表119:混乱要因の概要
11.4 業界のリスク
表 120: 主要リスクの事業への影響
12 ベンダー分析

12.1 対象ベンダー
表121:対象ベンダー
12.2 ベンダーの市場でのポジショニング
表 122: ベンダーの位置づけと分類に関するマトリックス
12.3 ABB社
表 123: ABB社 – 概要
表 124: ABB Ltd. – 事業セグメント
表 125: ABB Ltd. – 主要製品
表 126: ABB株式会社 – セグメントフォーカス
12.4 シスコシステムズ
表127: シスコシステムズ – 概要
表 128: シスコシステムズ – 事業セグメント
表 129: シスコシステムズ – 主要ニュース
表 130: シスコシステムズ – 主要製品
表131: シスコシステムズ – セグメントフォーカス
12.5 イートン Plc
表 132: Eaton Corp. Plc – 概要
表 133: イートン Plc – 事業セグメント
表 134: イートン Corp. Plc – 主要ニュース
表 135: Eaton Corp. Plc – 主要製品
表 136: イートン Corp. Plc – セグメントフォーカス
12.6 ゼネラル・エレクトリック
表 137: ゼネラル・エレクトリック – 概要
表 138: ゼネラルエレクトリック – 事業セグメント
表 139: ゼネラルエレクトリック – 主要ニュース
表 140: ゼネラル・エレクトリック(株) – 主要製品
表 141: ゼネラル・エレクトリック(株) – セグメントフォーカス
12.7 日立製作所
表142: 日立製作所 – 概要
表143: 日立製作所 – 事業セグメント
表144: 日立製作所 – 主要ニュース
表 145: 日立製作所 – 主要製品
表146: 日立製作所 – セグメントフォーカス
12.8 三菱電機
表 147: 三菱電機 – 概要
表 148: 三菱電機 – 事業セグメント
表 149: 三菱電機 – 主要ニュース
表 150: 三菱電機 主要製品
表 151: 三菱電機 – セグメント情報
12.9 リニューアブル・エナジー・システムズ
表 152: リニューアブル・エナジー・システムズ – 概要
表 153: リニューアブル・エナジー・システムズ – 製品・サービス
表 154: リニューアブル・エナジー・システムズ – 主要製品
12.10 シュナイダーエレクトリックSE
表 155: シュナイダーエレクトリックSE – 概要
表 156: シュナイダーエレクトリックSE – 事業セグメント
表 157: シュナイダーエレクトリックSE – 主要ニュース
表 158: シュナイダーエレクトリックSE – 主要製品
表 159: シュナイダーエレクトリックSE – セグメントフォーカス
12.11 シュヴァイツァー・エンジニアリング・ラボラトリーズ Inc.
表 160: シュバイツァー・エンジニアリング・ラボラトリーズ – 概要
表 161: シュバイツァー・エンジニアリング・ラボラトリーズ – 製品・サービス
表 162: シュバイツァー・エンジニアリング・ラボラトリーズ – 主要製品
12.12 SHENZEN GUOWANG NARI TECHNOLOGY CO. LTD.
表 163: 深セン国王尼利科技有限公司(Shenzhen Guowang Nari Technology CO. LTD. – 概要
表 164: 深セン国王尼利科技有限公司(Shenzhen Guowang Nari Technology CO. LTD. – 製品/サービス
表 165: シンセン国王ナリテクノロジーCO. LTD. – 主要製品
12.13 シーメンス
表 166: シーメンスAG – 概要
表 167: シーメンスAG – 事業セグメント
表 168: シーメンスAG – 主要ニュース
表 169: シーメンスAG – 主要製品
表 170: シーメンスAG – セグメントフォーカス
12.14 テキサス・インスツルメンツ
表 171: テキサス・インスツルメンツ – 概要
表 172: テキサス・インスツルメンツ – 事業セグメント
表 173: テキサス・インスツルメンツ – 主要ニュース
表 174: テキサス・インスツルメンツ – 主要製品
表 175: テキサス・インスツルメンツ – 主要セグメント
12.15 ウィアー・グループ
表176: The Weir Group Plc – 概要
表 177: ウィアー・グループ – 事業セグメント
表 178: Weir Group Plc – 主要ニュース
表 179: Weir Group Plc – 主要製品
表 180: The Weir Group Plc – セグメントフォーカス
12.16 株式会社東芝
表 181: 東芝 – 概要
表 182: 東芝 – 事業セグメント
表 183: 株式会社東芝 – 主要ニュース
表184: 株式会社東芝 – 主要製品
表 185: 株式会社東芝 – セグメントフォーカス
12.17 トリリアントホールディングス
表 186: トリリアントホールディングス – 概要
表 187: トリリアントホールディングス – 製品・サービス
表 188: トリリアントホールディングス – 主な事業内容
13 付録

13.1 レポートのスコープ
13.2 含有・除外項目チェックリスト
表189:除外項目チェックリスト
表 190: 除外項目チェックリスト
13.3 米ドルへの換算レート
表 191: 米ドルの通貨換算レート
13.4 調査方法
表192:調査方法
表 193: 市場サイジングに採用した検証技法
表 194: 情報源
13.5 略語一覧
表 195: 略語のリスト
製造業における 一部の主要プロセスおよび個別産業における市場力学は大きく変化しており、製造業者は過度な需要変動の影響を徐々に感じている。世界市場における石油・ガスや金属の価格変動や、世界的な熟練労働力の不足は、製造企業の収益性に直接影響を及ぼしている。市場ダイナミクスの突然の予期せぬ変化は、製造プロセスや資本財投資に劇的な影響を与える可能性がある。
自動車産業の減速: 北米と欧州における高いモータリゼーション率、米国と中国における輸入車関税の引き上げ、世界的な景気減速は、今後数年間の自動車販売を減少させる可能性が高い。自動車販売台数の減少を予想して、いくつかの自動車メーカーが自動車生産を停止している。例えば、2019年3月、フォードはロシアにある3つの車両製造拠点の閉鎖を発表した。同様に2019年8月には、マヒンドラ・アンド・マヒンドラ社がインドの製造拠点での車両生産を8~14日間停止した。同月、マルチ・スズキは2019年6カ月連続で車両生産を削減したと発表した。2019年8月、ホンダはアルゼンチンにある製造工場での自動車生産停止を発表した。このような自動車産業の減速は、予測期間中の市場の成長を妨げると予想される。

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