無停電電源装置(UPS)市場(製品別:オンライン変換, ラインインタラクティブ, オフライン/スタンバイ; 容量別:容量別:10kVA未満, 10-100kVA, 100kVA以上; 用途別:通信, データセンター, 産業, 医療, 海洋, 住宅・商業, その他) – 世界の産業分析、市場規模、シェア、成長、動向、地域別展望、2023-2032年予測

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世界の無停電電源装置(UPS)市場規模は、2022年に87.9億米ドルと評価され、2023年から2032年までの年平均成長率は4.12%で、2032年には約131.6億米ドルに達すると予測されている。
広大な製造施設をサポートできる信頼性の高い電源オプションへのニーズが非常に高まっており、無停電電源装置市場の拡大に拍車がかかると予想されている。UPSのおかげで、停電があっても企業は操業できる。発展途上国を含む新興国が著しい産業ブームに見舞われる中、信頼性の高い電源ソリューションへのニーズがUPS市場の拡大を促進すると予想される。

重要なポイント

地域別では、アジア太平洋地域がUPS市場の急成長需要を占めている。
製品別では、オフライン/スタンバイ・セグメントが市場の大半を占めた。
容量別では、最近100kVAまでの需要が増えている。
用途別では、データセンター部門は、シームレスな機能を維持するための最初のUPSシステムを導入している。

市場ダイナミクス

UPS市場は、電力需要の増加、可処分所得の増加、信頼できる電源への要求によって支えられると予想される。効率的な運用のために主に信頼できる電力に依存している産業や組織は、停電や可変電力供給によって深刻な被害を被っている。発展途上国では、政府が高品質の電力を維持することは困難である。

例えば、インベスト・インディアは、2026年から2027年までにインドの発電設備容量が620GW近くになり、そのうち44%が再生可能エネルギー、38%が石炭になると予測している。試算によると、再生可能エネルギー生産能力の大幅な拡大を通じて、エネルギー源の種類を増やし、24時間電力を供給するというインドの目標は、市場にプラスの影響を与えるだろう。

さらに、第4次産業革命はここ数年で著しく高まっている。IoT、クラウド・コンピューティングやアナリティクス、AI、機械学習といった最先端技術を生産設備やオペレーションに取り入れることで、製造プロセスが大きく変化している。これらの業務は極めて重要であるため、多くの企業がUPSシステムを使用して停電時の電力安定化と生産スピードアップを図り、データの確保と生産ラインのダウンタイムを防いでいる。したがって、UPS市場は、上記の考慮事項に基づいて、予測期間中に増加すると予想される。

しかし、UPSの最大の関心事は関連コストである。UPSは通常、バッテリーを使用するため割高になる。複数のUPSシステムを必要とする企業にとっても、このコストはかさむ。このため、UPSを購入できるのは一部のユーザーだけである。UPS システムの利用はまた多くの維持関連の考察を有する。

多数のUPSを接続する企業にとって、これはかなり難しい。さらに、UPSシステムは頻繁にガスを放出するため、正しく機能するためには十分な換気が必要である。そのため、無停電電源装置業界は、UPSの高価格とその高額なメンテナンスによって大きな制約を受けている。

とはいえ、従来のデータセンターは、動作温度が高い新しいリチウムイオン電池など、UPS電池システムの技術開発から大きな恩恵を受けると予測される。したがって、予測期間中、電力網がダウンした場合にバックアップとして配置される可能性のあるUPSシステムは、UPS市場の成長見通しを提供すると予想される。

COVID-19 インパクト

COVID-19の発生は無停電電源装置(UPS)市場に大きな影響を与えた。多くの政府、エネルギー、その他民間企業が供給側、需要側ともに閉鎖されたことが無停電電源装置(UPS)市場に影響を与えた。

COVID-19のパンデミックは、情報技術(IT)、ヘルスケア、製造業などいくつかの業界にわたって事業継続の問題を引き起こし、需要が減少した。これは世界的なロックダウンのためであった。無停電電源装置(UPS)は、これらの事業部門の操業が頻繁に中断されたため、いくつかの部門で同時に販売される頻度が減少した。

セグメント・インサイト

製品インサイト

市場は製品によってオンライン変換、オフライン/スタンバイ、ラインインタラクティブの各分野に分けられる。低コスト、モジュール設計、高い信頼性により、市場の大半を占めるオフライン/スタンバイ部門は、予測期間中もその魅力を維持すると予想される。

スタンバイ・システムの稼動寿命と充電可能時間を延ばすため、通常の電力供給ラインに障害が発生した場合にのみ使用される。スタンバイの需要は、家電製品のような中小規模のアプリケーションで、このような無停電電源システムの利用が拡大していることにも後押しされている。

キャパシティ・インサイト

UPSの市場セグメントには、容量ベースで10kVA未満、10~100kVA、100kVA以上が含まれる。最近、住宅地や商業地での継続的な電力供給に対する需要の高まりにより、100kVAまでの容量ユニットに対する需要が増加している。10-100 kVAセクターが世界のUPS市場のかなりの部分を占めており、この傾向は今後数年間も続くと予想される。

アプリケーション・インサイト

世界のUPS市場は、通信、データセンター、産業、医療、海洋、住宅・商業、その他など、用途によって様々なセグメントに分かれている。シームレスな機能を維持するためにUPSシステムを最初に導入したのはデータセンターであった。中小規模のデータセンターで無停電電源装置が必要とされ、使用されるようになったため、産業分野でも必要なコンポーネントとなり、現在では産業分野が市場の大部分を占めています。

地域インサイト

世界の無停電電源装置市場を評価する際には、北米、欧州、アジア太平洋、LAMEAを含む様々な地理的地域を分析する。これらの地域のうち、アジア太平洋地域は、フィリピン、マレーシア、カンボジア、その他いくつかの国を含む拡大地域における頻繁な停電と予測不可能な電力供給のために、UPSの需要が急速に伸びている。この地域の活況を呈している電気通信、工業&製造業、商業&住宅部門は、UPSシステムの重要な消費者の一部である。
さらに、産業施設におけるUPSシステムの必要性は、プロセス制御アプリケーション、コンピュータベースの制御システム、およびプログラマブル・ロジック・コントロール(PLC)ユニットを組み込んだ製造の自動化によって動機づけられている。停電時のバックアップ電源の提供に加えて、UPSシステムは電力サージ、サグ、低電圧、ラインノイズ、高電圧、周波数変動、高調波歪み、スイッチング過渡現象から電子機器を保護します。

その結果、UPSシステムは現在、金融、エンジニアリング、通信、研究開発、製造、教育、医療など、実質的にすべての産業で重要な構成要素となっている。

中国は工業分野の主要な中心地であり、アジア太平洋地域の多くの国々の経済に大きく貢献している。例えば、中国は2021年12月、北京やその他の沿岸主要都市のデータ・ニーズに対応するため、北部と西部に4つのメガ・クラスター型データ・センターを建設するプロジェクトを承認した。

クラスターは寧夏北西部、貴州省南西部、内モンゴル自治区北部、甘粛省北西部で開発される。アジア太平洋地域からの最大の貢献国は、韓国、日本、インドネシア、インドである。シンガポール、ベトナム、マレーシアは、予測期間を通じてシェア拡大が見込まれている。

最近の動向

2022年7月、シュナイダーエレクトリックは10~40kVAの三相無停電電源装置(UPS)製品向けにアップグレードしたEcoStruxureサービスプランを発表した。EcoStruxureサービスプランは、IoT対応のEcoStruxureアーキテクチャによって推進されるデジタル機能と従来のオンサイトサービスを融合させることで、お客様に24時間365日のリモートおよびオンサイトの知識とサポートを提供します。産業用またはITアプリケーション用の様々な三相無停電電源装置(UPS)10-40 kVAが、アップグレードされたサービスプランの対象となります:Easy-UPS 3S、Galaxy VS、Symmetra PX(最大48kVA)、Smart-UPS VT、Galaxy 3500は無停電電源装置の一例です。
三菱電機株式会社は2022年2月、北米におけるUPS事業の拡大を図るため、米国子会社である三菱電機パワープロダクツ株式会社(MEPPI)が、カリフォルニア州に本社を置くコンピュータ・プロテクション・テクノロジー社(CPT)を買収したと発表した。今回の買収により、MEPPIとCPTはそれぞれのビジネスモデルを強化し、北米市場におけるUPSシステムの設置やメンテナンスなど、信頼性の高い専門的なワンストップサービスを提供していきたいとしている。
2021年11月、長寿命240Wと480WのDINレールマウント型エマソン・エレクトリック社が無停電電源装置を発表した。超信頼性のSolaHD SDU DC-B UPS制御モジュールの耐用年数は15年。
2021年10月、シュナイダーエレクトリックの新しい5kW APC Smart-UPS Ultraは、ハイブリッドITインフラの問題に対処するための次の革新的なゲームチェンジャーとなりました。リモート監視、管理、およびサービスのためのEcoStruxureを備えた、最も最新の単相UPSは、市場で最も軽量な単相5kW装置です。
主な市場プレイヤー

シュナイダーエレクトリック
エマソン・エレクトリック
S&Cエレクトリック・カンパニー
株式会社東芝
厦門科華恒盛有限公司Ltd.
センドンインターナショナル
デルタ電子
北京ダイナミックパワー有限公司Ltd.
ABB株式会社
リエロ・エレクトロニカSpA
イートン・コーポレーション PLC
三菱電機株式会社
レポート対象セグメント

(注*:サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。)

製品別

オンライン変換
ラインインタラクティブ
オフライン/スタンバイ
定員制

10kVA未満
10-100 kVA
100kVA以上
アプリケーション別

テレコミュニケーション
データセンター
インダストリアル
メディカル
マリン
住宅・商業
その他
地域別

北米
ヨーロッパ
アジア太平洋
ラテンアメリカ
中東・アフリカ


第1章.はじめに

1.1.研究目的

1.2.調査の範囲

1.3.定義

第2章 調査方法調査方法

2.1.研究アプローチ

2.2.データソース

2.3.仮定と限界

第3章.エグゼクティブ・サマリー

3.1.市場スナップショット

第4章.市場の変数と範囲

4.1.はじめに

4.2.市場の分類と範囲

4.3.産業バリューチェーン分析

4.3.1.原材料調達分析

4.3.2.販売・流通チャネル分析

4.3.3.川下バイヤー分析

第5章.COVID 19 無停電電源装置(UPS)市場への影響

5.1.COVID-19 ランドスケープ:無停電電源装置(UPS)産業への影響

5.2.COVID 19 – 業界への影響評価

5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策

5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会

第6章.市場ダイナミクスの分析と動向

6.1.市場ダイナミクス

6.1.1.市場ドライバー

6.1.2.市場の阻害要因

6.1.3.市場機会

6.2.ポーターのファイブフォース分析

6.2.1.サプライヤーの交渉力

6.2.2.買い手の交渉力

6.2.3.代替品の脅威

6.2.4.新規参入の脅威

6.2.5.競争の度合い

第7章 競争環境競争環境

7.1.1.各社の市場シェア/ポジショニング分析

7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略

7.1.3.ベンダーランドスケープ

7.1.3.1.サプライヤーリスト

7.1.3.2.バイヤーリスト

第8章.無停電電源装置(UPS)の世界市場、製品別

8.1.無停電電源装置(UPS)市場、製品別、2023~2032年

8.1.1 オンライン変換

8.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

8.1.2.ラインインタラクティブ

8.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

8.1.3.オフライン/スタンバイ

8.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

第9章.無停電電源装置(UPS)の世界市場、容量別

9.1.無停電電源装置(UPS)市場、容量別、2023-2032年

9.1.1.10kVA未満

9.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

9.1.2.10-100 kVA

9.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

9.1.3.100kVA以上

9.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

第10章.無停電電源装置(UPS)の世界市場、用途別

10.1.無停電電源装置(UPS)市場、用途別、2023-2032年

10.1.1.電気通信

10.1.1.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.2.データセンター

10.1.2.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.3.工業用

10.1.3.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.4.メディカル

10.1.4.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.5.マリン

10.1.5.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.6.住宅・商業

10.1.6.1.市場収益と予測(2020-2032)

10.1.7.その他

10.1.7.1.市場収益と予測(2020-2032)

第11章.無停電電源装置(UPS)の世界市場、地域別推計と動向予測

11.1.北米

11.1.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.1.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.1.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.1.4.米国

11.1.4.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.1.4.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.1.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.1.5.北米以外の地域

11.1.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.1.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.1.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.2.ヨーロッパ

11.2.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.2.2.市場収益と予測、容量別(2020~2032年)

11.2.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.2.4.英国

11.2.4.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.2.4.2.市場収益と予測、容量別(2020~2032年)

11.2.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.2.5.ドイツ

11.2.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.2.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.2.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.2.6.フランス

11.2.6.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.2.6.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.2.6.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.2.7.その他のヨーロッパ

11.2.7.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.2.7.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.2.7.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.3.APAC

11.3.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.3.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.3.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.3.4.インド

11.3.4.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.3.4.2.市場収益と予測、容量別(2020~2032年)

11.3.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.3.5.中国

11.3.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.3.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.3.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.3.6.日本

11.3.6.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.3.6.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.3.6.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.3.7.その他のAPAC地域

11.3.7.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.3.7.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.3.7.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.4.MEA

11.4.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.4.2.市場収益と予測、容量別(2020~2032年)

11.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.4.4.GCC

11.4.4.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.4.4.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.4.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.4.5.北アフリカ

11.4.5.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.4.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.4.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.4.6.南アフリカ

11.4.6.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.4.6.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.4.6.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.4.7.その他のMEA諸国

11.4.7.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.4.7.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.4.7.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.5.ラテンアメリカ

11.5.1.市場収入と予測、製品別(2020~2032年)

11.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.5.4.ブラジル

11.5.4.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.5.4.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.5.4.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

11.5.5.その他のラタム諸国

11.5.5.1.市場収益と予測、製品別(2020~2032年)

11.5.5.2.市場収入と予測、容量別(2020~2032年)

11.5.5.3.市場収益と予測、用途別(2020~2032年)

第12章.企業プロフィール

12.1.シュナイダーエレクトリック

12.1.1.会社概要

12.1.2.提供商品

12.1.3.財務パフォーマンス

12.1.4.最近の取り組み

12.2.エマソン・エレクトリック

12.2.1.会社概要

12.2.2.提供商品

12.2.3.財務パフォーマンス

12.2.4.最近の取り組み

12.3.S&Cエレクトリック・カンパニー

12.3.1.会社概要

12.3.2.提供商品

12.3.3.財務パフォーマンス

12.3.4.最近の取り組み

12.4.株式会社東芝

12.4.1.会社概要

12.4.2.提供商品

12.4.3.財務パフォーマンス

12.4.4.最近の取り組み

12.5.厦門科華恒盛有限公司Ltd.

12.5.1.会社概要

12.5.2.提供商品

12.5.3.財務パフォーマンス

12.5.4.最近の取り組み

12.6.センドンインターナショナル

12.6.1.会社概要

12.6.2.提供商品

12.6.3.財務パフォーマンス

12.6.4.最近の取り組み

12.7.デルタ電子

12.7.1.会社概要

12.7.2.提供商品

12.7.3.財務パフォーマンス

12.7.4.最近の取り組み

12.8.Beijing Dynamic Power Co.Ltd.

12.8.1.会社概要

12.8.2.提供商品

12.8.3.財務パフォーマンス

12.8.4.最近の取り組み

12.9.ABB社

12.9.1.会社概要

12.9.2.提供商品

12.9.3.財務パフォーマンス

12.9.4.最近の取り組み

12.10.リエロ・エレトロニカSpA

12.10.1.会社概要

12.10.2.提供商品

12.10.3.財務パフォーマンス

12.10.4.最近の取り組み

第13章 調査方法研究方法論

13.1.一次調査

13.2.二次調査

13.3.前提条件

第14章.付録

14.1.私たちについて

14.2.用語集

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