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ユーティリティ通信の世界市場規模は、2022年に206億9,000万米ドルで、2023年から2032年までの予測期間中にCAGR 8.39%で成長し、2032年には約465億3,000万米ドルになると予測されている。
重要なポイント
2022年には、有線タイプが最大の売上シェアを占める 59
ワイヤレスタイプは2022年に約41％の市場シェアを獲得
エンドユーザー別では、2022年の市場シェアは住宅部門が61％を占める
2022年、商業部門の市場シェアは25％に達する
産業用エンドユーザー部門は、2022年に14％の収益シェアを獲得する。
プライベート・アプリケーション部門は2022年に73％の売上シェアを達成
2022年には、公共用途分野が27％の市場シェアを占める
ユビキタス・コレスポンデンスとは、LANやWANを通じて音声、情報、映像を継続的に伝送できる通信ネットワークのことである。企業の有効性や拡張性に取り組むための技術革新の活用は、先進的な変化として知られている。コンピュータ化された技術革新と非公式な組織は、政府、組織、一般社会、仲間、家族間の結び付きを強めるために急速に利用されている。イーサネット・ネットワーク制御と情報収集、SCADA、抜け目のないマトリックス制御は、おそらく最も広く使われている技術革新である。精通したネットワーク基盤は、エネルギーおよび電力組織の通信事業において非常に重要です。ICTは、精通したネットワークによって影響を受けます。抜け目のないフレームワークは、電力会社内部だけでなく、電力会社、プロバイダー、共犯者の間や、電力会社、企業、個人顧客の間でも、ICTの交わりや進行中のデータの進行に影響を与えます。
COVID-19パンデミックのため、ユーティリティ通信業界はおそらく2020年に縮小する。コロナウィルスの増加は、世界的な終息とそれに続く店舗網に沿った困難のため、ユーティリティ通信で使用されるフィールドギアのメーカーに悪影響を及ぼすと予想される。未精製部品のコストも同様に、流通の不在から推測される高騰に見舞われる可能性がある。例えば、AB社は昨年と比較してすべての事業部門で減益を見込んでいるが、シーメンス社はコロナウィルスの影響が深刻なドイツ、イタリア、中国からの人気が極端に低下した。この不運は、最終的には組織の完全な収入に影響を与える。いずれにせよ、機器分野と対比すると、製品市場は直接的な影響を控えめにすると思われる。
成長因子
世界の電気事業者は、スマート・マトリックスの進歩に力を注いでいる。これは、電力利用のプログラムされた観察と制御、新しい行動計画の改善、停電の減少、大災害時の反応時間の短縮、太陽光を利用した風力エネルギーなど、環境に優しい電力資産の調整を可能にするものである。普及した年齢と能力を通じて、精通したマトリクスは、エンド・クライアント・レベルに向けたエネルギー枠組み活動において、要求の適応性とクライアントのコミットメントを強化することができる。
米国エネルギー省によると、米国の近代化された精通した格子は、2025年までに顧客の電力料金を200億米ドル節約すると予想されている。環境に優しい電力と分散資産の拡張は、ユーティリティ対応組織の顕著な上昇を後押ししている。世界各地で進められている抜け目のない都市建設は、予測される期間中、持続可能な資産形成と同様に、ユーティリティ通信を利用すると予想されている。より多くの国々が、精巧なメータリング基盤を構築しており、これには精通したメータや、エンド・クライアントとユーティリティ企業間の双方向通信と情報交換を考慮に入れたその他の技術的装置の設置が組み込まれている。
優れたメーターは、精通した格子技術革新の重要な部分である。拡大された協会は、ネットの事のコストを管理し、ユーティリティ通信業界を推進しています。IoTは、さまざまな精通したガジェットを介して情報を交換し、相互に関連付けるために適切なユーティリティに権限を与える。コンピュータ化されたガジェットは、実行をスクリーニングし、サポートスケジュールを改善し、より良い実行の穴を理解するために機能的な情報を組み立てます。こうして得られた情報は、電力使用量の調査、コストの把握、機械の遠隔操作、負荷分散の選択肢の追求、ハードウェアの認識、停電枠組みの管理を支援する廃棄物の認識などに活用される。通信インフラはユーティリティ通信に期待されている。
タイプ・インサイト
図期間中、イノベーションタイプ別ユーティリティ通信市場では、有線部分が最も上昇すると評価されている。予測期間中、有線セクションがユーティリティ通信市場をリードすると思われる。光ファイバー、イーサネット、電力線トランスポーター、SONET/SDH、MPLS-IP、MPLS-TPが有線エリアの重要な部分である。ユーティリティ通信では、光ファイバーとイーサネットが最も利用されているシステム管理媒体です。光ファイバーは、より多くのデータ転送容量の裏付けと速度を提供し、実行性、安定性、包括性の向上をもたらします。有線部分の市場は、この断片の柔軟性、スピード、信頼性によって牽引されている。
アジア太平洋地域は、おそらくユーティリティ通信市場の最も高い範囲に対処するつもりであり、北米に引き離される。公益事業者は、マトリックスを近代化するために、複雑なフレームワークや双方向通信にリソースを投入している。増大する複雑さに適切に対処するため、現在のフレームワークには、信頼性が高く、強力で、非常にアクセスしやすい通信ネットワークが必要だ。公益事業者は、ネットワークの近代化努力の一環として、電力伝達フレームワークに洗練されたガジェットを導入している。すべてのネットワーク・リソースを効率的に処理するため、ユーティリティ企業の変電所やサーバー・ファームでエグゼクティブや制御プログラムが実行され、双方向通信が必要となる。機械化された計測基盤（AMI）、普及の機械化、循環するエネルギー資産の結合、停電管理、プログラムされた負荷遮断、要求反応プログラムなどの新しいアプリケーションは、原理ベースの通信組織によって可能になる。フレームワーク・アプリケーションに力を与える同様の遠隔通信ネットワークは、ユーティリティ・フィールドのポータブル労働力アプリケーションとも同様に接続することができる。
アプリケーション・インサイト
予測期間中、ユーティリティ通信市場の民間部門は最も優れた複合年間成長率を示すと考えられている。ユーティリティ通信市場全体は、石油・ガスユーティリティ、送電・伝送、その他の3つの用途に分けられる。送電・伝送が市場を牽引し、2020年には全体の33％を占める。電力使用量の増加と電力基盤の老朽化による代替が、このビジネスを牽引すると予測されている。T&D管理者は、電気組織とハードウェアの欠点を選別し特定するために、コンピュータ化された進歩に依存している。数多くの公益事業体が、信頼性が高く安全な情報伝達を保証しながら、対応するネットワーク投機の強化を強調している。
民間電力会社は、民間の資金提供者やパートナーによって所有されている。民間の電力会社は、契約によって電力を購入するか、自社の発電所を運営している。彼らは大規模に活動し、精通したユーティリティ対応の技術革新の実行に、より顕著な資産を提供している。民間電力会社は、複雑なネットワーク基盤を監督するために、精通したセンサー、フレームワーク調査、モノのインターネット・ベースの技術革新に資源を徐々に投入しており、ユーティリティ通信市場のこの地域の発展を加速させている。
コンポーネント・インサイト
部品別では、ハードウェアの分類が2022年の公共通信市場で最も注目すべき範囲を占めている。ユーティリティ通信機器は、例えばハンドセット、電源、マイクロコントローラー、トランシーバー、モデム、Lanなどの広帯域アソシエーション、光ファイバーなどの部品で構成されている。この業界は、例えば輸送フレームワークの制御など、様々なタスクを実行する部品を採用することに重点を置くことで、押し上げられる可能性が高い。
加えて、メーカー各社は、より高度なフレームワーク調整と、より容易なプランニングを備えた機器部品の構築に漸進的に取り組んでおり、予測期間を通じてこのクラスの拡大を促進する可能性がある。この業界は、分散フレームワーク制御を含む様々な能力を発揮する部品に発展的な重点が置かれることによって牽引されると予測される。メーカー各社は、コスト削減のために、より高度なフレームワーク・ミックスと基本的な計画を備えた装置部品を提供しようとする動きを強めている。
エンドユーザーの洞察
予測期間中、エネルギー伝送市場の事業分野は最も早いCAGRで発展すると評価されている。同市場のビジネス分野の発展は、例えば、事業所、小売店、土木構造物、サーバーファーム、学校、診療所、ジム、配送センターなどの拡張およびビジネス成長オフィスによって推進されている。ユーティリティ・コミュニケーション・フレームワークは、実行可能な電力使用観察とトップ負荷制御を通じて、エネルギー消費を削減するビジネス構造を支援する。また、ユーティリティ・コミュニケーション・フレームワークは、ユーティリティ企業が問題を認識し、主要なビジネス目的地への電力をより迅速に再確立できるよう支援する。このような理由から、エネルギー通信市場の事業部門は急速に拡大している。
工業化に関しては、現代社会のエネルギー利用、公益事業エリアの財政的な現実要因、そして自然の安全保障ガイドラインの間に関連性がある。このブレンドは、別の種類の力の枠組みの出来事と実行の回転を必要とします。数多くの企業、特にエネルギーと電力ベンチャーにおけるその広範な適切性のため、ユーティリティ通信業界における輝かしいフレームワークの利用拡大が、世界のユーティリティ通信市場の一般的な発展率を支えています。すべてのインテリジェントで精通したプラントは、連絡組織に基づいています。したがって、その保護され、熟練した作業を維持することは、産業の実行可能な実行のための必要性である。
地理インサイト
アジア太平洋地域は、2022年のユーティリティ通信市場全体を支配し、ゲージ期間を通じて最も速い複合年間成長率で成長すると予想されている。日本、中国、オーストラリア、インド、マレーシア、韓国は、市場の基本的なプレーヤーの一部である。日本、中国、オーストラリア、インド、マレーシア、韓国は、発展途上の人口と巨大な生産基盤のために、電力に対する重要な要求を持っている。そのため、これらの国々はマトリックス拡張事業にダイナミックにリソースを投入し、充当組織の信頼性と柔軟性に取り組んでいる。ロケールの経済は、エネルギーを生み出すブレンドの持続可能性をどれだけ拡大できるかが大きな中心となっている。その上、同地区の国営行政は、老朽化した電力の枠組みを急速に近代化し、ユーティリティ・インターチェンジの枠組みを格子に追加して、継続的なチェック、停電の制限、使用状況の追跡、無尽蔵の電力源のマトリックスへの調整を強化している。これらの変数が、同地区のユーティリティ通信市場の拡大に拍車をかけると予測されている。
日本、韓国、中国のような国々は、循環格子の安定性と汎用性を高めるため、ネットワーク開発活動に広く力を入れており、これは、ユーティリティ通信フレームワークと関連管理への関心を遠くないうちに高めると予測されている。さらに、アジア太平洋地域の華麗なネットワーク産業は、やがて急速に充足すると予想されている。同地域の発展するエネルギー需要に応えるため、アジア太平洋地域は環境に優しい電力にも精力的に取り組んでいる。
主な市場動向
2020年には、装置クラスが60.9％のパイを占めて市場を支配する。同市場は、分散フレームワーク制御を含む様々な機能を発揮する部品への発展的な注目によって牽引されると予測される。メーカー各社は、フレームワークの接合度を高め、コスト削減に不可欠な装置部品を提供しようとする動きを加速させている。
2018年4月、シーメンスはネパール電力庁（NEA）と、カトマンズのLDCにおける管理制御と情報調達／エネルギー・ザ・エグゼクティブ・フレームワーク（SCADA/EMS）のオーバーホールに関する契約を締結した。
ABBは2020年9月、最先端の遠隔通信システムであるTropos TRO600ポートフォリオを発表する。TRO600は、鉱業、石油・ガス、公益事業、都市部でのエリート実行と安定性のために、3GPP、2G、3G、4G LTE、リモートラティスなど、公共通信と秘密通信のイノベーションを提供します。
主要市場プレイヤー
イトロン
エリクソン通信社
木部
ブラック・アンド・ヴィーチ・ホールディング
ジーメンス
シュナイダーエレクトリック
モトローラ・ソリューションズ
ABB
ゼネラル・エレクトリック
ノキア
富士通
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
タイプ別
ワイヤード
ワイヤレス
アプリケーション別
プライベート
パブリック
コンポーネント別
ハンドセット
電源
マイコンユニット
通信モジュール
モデム
イーサネット
光ファイバー
エンドユーザー別
レジデンシャル
コマーシャル
インダストリアル
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 ユーティリティ通信市場への影響
5.1.COVID-19の展望：ユーティリティ通信業界への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章.実用通信の世界市場、タイプ別
8.1.ユーティリティ通信市場、タイプ別、2023～2032年
8.1.1.有線
8.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
8.1.2.ワイヤレス
8.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第9章.実用通信の世界市場、用途別
9.1.ユーティリティ通信市場、アプリケーションe別、2023～2032年
9.1.1.プライベート
9.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
9.1.2.公開
9.1.2.1.市場収益と予測（2021-2032年）
第10章.実用通信の世界市場、コンポーネント別
10.1.実用通信市場、コンポーネント別、2023～2032年
10.1.1.ハンドセット
10.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.2.電源
10.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.3.マイコンユニット
10.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.4.通信モジュール
10.1.4.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.5.モデム
10.1.5.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.6.イーサネット
10.1.6.1.市場収入と予測（2021-2032年）
10.1.7.光ファイバー
10.1.7.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第11章.実用通信の世界市場、エンドユーザー別
11.1.ユーティリティ通信市場、エンドユーザー別、2023～2032年
11.1.1.住宅用
11.1.1.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.2.コマーシャル
11.1.2.1.市場収入と予測（2021-2032年）
11.1.3.工業用
11.1.3.1.市場収入と予測（2021-2032年）
第12章.実用通信の世界市場、地域別推計と動向予測
12.1.北米
12.1.1.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.1.2.市場収入と予測、用途別（2021-2032年）
12.1.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.1.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.1.5.米国
12.1.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.1.5.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.1.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.1.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.1.6.その他の北米地域
12.1.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.1.6.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.1.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.1.6.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.2.ヨーロッパ
12.2.1.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.2.2.市場収益と予測、用途別（2021-2032年）
12.2.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.2.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.2.5.英国
12.2.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.5.2.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
12.2.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.2.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.2.6.ドイツ
12.2.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.6.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.2.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.2.6.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.2.7.フランス
12.2.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.7.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.2.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.2.7.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.2.8.その他のヨーロッパ
12.2.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.2.8.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.2.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.2.8.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.3.APAC
12.3.1.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.3.2.市場収益と予測、用途別（2021-2032年）
12.3.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.3.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.3.5.インド
12.3.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.5.2.市場収益と予測、用途別（2021～2032年）
12.3.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.3.6.中国
12.3.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.6.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.3.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.6.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.3.7.日本
12.3.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.7.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.3.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別(2021-2032)
12.3.7.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.3.8.その他のAPAC地域
12.3.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.3.8.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.3.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.3.8.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.4.MEA
12.4.1.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.4.2.市場収益と予測、用途別（2021-2032年）
12.4.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.4.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.4.5.GCC
12.4.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.5.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.4.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.4.6.北アフリカ
12.4.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.6.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.4.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.6.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.4.7.南アフリカ
12.4.7.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.7.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.4.7.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.7.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.4.8.その他のMEA諸国
12.4.8.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.4.8.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.4.8.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.4.8.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.5.ラテンアメリカ
12.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021-2032年）
12.5.2.市場収益と予測、用途別（2021-2032年）
12.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021-2032年）
12.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.5.5.ブラジル
12.5.5.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.5.5.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.5.5.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.5.5.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
12.5.6.その他のラタム諸国
12.5.6.1.市場収入と予測、タイプ別（2021～2032年）
12.5.6.2.市場収入と予測、用途別（2021～2032年）
12.5.6.3.市場収入と予測、コンポーネント別（2021～2032年）
12.5.6.4.市場収益と予測、エンドユーザー別（2021～2032年）
第13章.企業プロフィール
13.1.イトロン
13.1.1.会社概要
13.1.2.提供商品
13.1.3.財務パフォーマンス
13.1.4.最近の取り組み
13.2.エリクソン通信社
13.2.1 会社概要
13.2.2 提供製品
13.2.3 業績
13.2.4 最近の取り組み
13.3. センサス（木部）
13.3.1.会社概要
13.3.2.提供商品
13.3.3.財務パフォーマンス
13.3.4.最近の取り組み
13.4. ブラック・アンド・ヴィーチ・ホールディング
13.4.1.会社概要
13.4.2.提供商品
13.4.3.財務パフォーマンス
13.4.4.最近の取り組み
13.5.シーメンス
13.5.1.会社概要
13.5.2.提供商品
13.5.3.財務パフォーマンス
13.5.4.最近の取り組み
13.6. シュナイダーエレクトリック
13.6.1.会社概要
13.6.2.提供商品
13.6.3.財務パフォーマンス
13.6.4.最近の取り組み
13.7. モトローラ・ソリューションズ
13.7.1.会社概要
13.7.2.提供商品
13.7.3.財務パフォーマンス
13.7.4.最近の取り組み
13.8. ABB
13.8.1.会社概要
13.8.2.提供商品
13.8.3.財務パフォーマンス
13.8.4.最近の取り組み
13.9. ゼネラル・エレクトリック
13.9.1.会社概要
13.9.2.提供商品
13.9.3.財務パフォーマンス
13.9.4.最近の取り組み
13.10. ノキア
13.10.1.会社概要
13.10.2.提供商品
13.10.3.財務パフォーマンス
13.10.4.最近の取り組み
第14章 調査方法研究方法論
14.1.一次調査
14.2.二次調査
14.3.前提条件
第15章.付録
15.1.私たちについて
15.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖