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世界の廃棄物管理市場規模は、2022年に10,525億8,000万米ドルと推定され、2032年には約1,985億6,000万米ドルに達すると予想され、2023年から2032年までの年平均成長率（CAGR）は6.60%で推移するとみられる。
キー・テイクウェイ
2022年の市場シェアはアジア太平洋地域が59％を占める。
廃棄物の種類別では、一般廃棄物が2022年の世界市場で32.3％のシェアを占めている。
電子廃棄物分野は、2023年から2032年にかけてCAGR 7.3%で成長している。
サービス・タイプ別では、収集部門が2022年に約63％の市場シェアを獲得している。
廃棄サービス部門は、2023年から2032年の間に年平均成長率7.1%に達する見込みである。
中東・アフリカは、2023年から2032年にかけて年平均成長率6.4％で成長すると予想されている。
インドは2023年から2032年にかけて年平均成長率7.3％で成長すると予測されている。
廃棄物処理とは、固形ゴミを処理し、安全で効果的な方法で望ましくない商品や化学物質を取り除くことである。固体、液体、気体の廃棄物はすべて廃棄物管理に含まれる。都市ごみ、産業ごみ、有害ごみはすべて廃棄物管理によって処理される。産業における生産・製造過程で発生する廃棄物は、産業廃棄物と呼ばれる。化学、塗料、製薬、医療産業で発生する廃棄物は有害廃棄物と呼ばれる。
さらに、ゴミは収集と廃棄に多大な労力を要する。廃棄物収集サービスには、廃棄物の分別、保管、運搬が含まれる。
成長因子
技術の向上と製品寿命の短縮により、電子機器廃棄物は増加している。使用可能期間の終了、技術の進歩、消費者の嗜好の変化という3つの要因のいずれかが、電子製品がリサイクルの段階に達する原因となっている。急速な技術進歩により、ノートパソコン、携帯電話、テレビなど、新しい電子機器や既存の電子機器の改良版が生産されるようになった。これと同様に、人々の購買力が高まるにつれて、電気機器の賞味期限は短くなっている。スマートフォンやその他の電子機器は毎年新バージョンが発売され、旧バージョンは捨てられるか、リサイクルのためにオンラインで販売される。結論として、電子製品の寿命が短くなるにつれて、電子機器廃棄物の量は増えている。電子廃棄物の蓄積は、電子廃棄物管理の必要性を高め、電子製品のリサイクルの必要性を高める。消費財とそれを生み出す部品の平均寿命は、パソコンや携帯電話の開発以来、徐々に短くなっている。
市場に大きな影響を与えると予測される政府規則は、資源保全再生法と廃棄物出荷規制である。これらの法律は、このサービスをより良いものにするために作られた。資源保全再生法（RCRA）により、EPAはゆりかごから墓場まで有害廃棄物を規制する権限を持っている。これは、有害廃棄物の生産、移動、取り扱い、保管、廃棄を対象としている。そのためにEPAは、固形廃棄物や有害廃棄物の安全な管理と浄化を保証する規則、ガイドライン、方針を策定し、発生源の削減や有用な再利用を支援する取り組みも行っている。
廃棄物タイプの洞察
廃棄物の種類によって、産業廃棄物セグメントは2021年に最大の市場シェア51％を占めた。電子廃棄物の増加、回収箱の低さ、粗悪な投棄、この材料の取り扱いは、環境と潜在的な人間の健康を深刻に脅かしている。
電子機器廃棄物の不適切な取り扱いは、地球温暖化の原因にもなっている。このように大量に発生し、有用な成分と危険な成分の両方を含んでいるため、e-wasteは発展途上の問題である。パソコンの一般的な寿命は急速に短くなっており、パソコン（PC）の世界市場はまだ飽和状態にはほど遠い。
有害廃棄物は、廃棄物管理市場の平均的なセグメントである。化学生産、製造、その他の産業活動が有害廃棄物の主な発生源であり、これには固体、液体、汚泥、封入ガスも含まれる。保管、輸送、処理、処分のための作業が不適切であれば、損害が発生する可能性がある。有害物質の不適切な取り扱い、保管、処分は、地下水や地表水の供給を汚染することによって、有害な水質汚染を引き起こすことが多い。また、有害な土地汚染を引き起こすこともある。
サービス・タイプ別インサイト
予測期間中、埋立地セグメントが最大になると予想される。今日、固形廃棄物は適切に運営・建設された埋立地で処分される。埋立地は、確立された要件の遵守を保証するために計画、設置、運営、監視される。また、廃棄物の流れに含まれる可能性のある汚染物質から環境を保護するようにも設計されている。BBCによると、世界では毎年20億トンの固形ごみが発生している。世界人口の4％しかいないにもかかわらず、アメリカ人は一人当たり最も多くのゴミを出し、ゴミ全体の13％を占めている。同じ方法論に基づくと、アメリカは世界で唯一、MSWの発生量がリサイクルを上回っている先進国であることが判明した。
野外投棄もまた、廃棄物管理市場のサービス・タイプで顕著なセグメントである。廃棄物は、都市から離れた開けた低地に処分される。このような行為は環境に優しくありません。なぜなら、野外のピットは地域の美観を損ない、蚊やハエといった危険な病気を蔓延させる虫の巣窟となるからです。
エンドユーザーの洞察
エンドユーザーのタイプ別では、住宅セグメントが予測期間中に著しい成長を示す最大の市場になると予想されている。一戸建てや集合住宅から収集される廃棄物がこのカテゴリーに該当する。耐久消費財、玩具、動きの速い消費財（FMCG）、電子廃棄物、家庭用有害廃棄物、その他の梱包材が、家庭廃棄物の大部分を占めている。また、可処分所得の増加や消費者のオンラインショッピング志向の高まりにより、家庭部門から排出されるプラスチック廃棄物の量は大幅に増加している。
産業廃棄物も市場の主要セグメントである。建設、石油・ガス、化学、原子力、農業、鉱業などの産業はすべて、固体、液体、気体の廃棄物からなる産業廃棄物を生産・回収している。産業廃棄物には有害廃棄物と非有害廃棄物がある。毎年排出される有害産業廃棄物の大半は、化学、石油・ガス、原子力産業から排出される。世界中でエネルギーや化学製品の需要が増加しているため、これらの産業では今後数年間でさらに多くの廃棄物が発生すると予想されている。有害産業廃棄物の収集、処理、処分を行うサービス・プロバイダーは、このことから利益を得ることが期待されている。
地域インサイト
廃棄物処理業界で最も高い市場シェアを持ち、支配的な地位を占めているのはアジア太平洋地域である。アジア太平洋地域の農村部から都市部へ移転する人が増えるにつれ、固形ゴミの発生量は急速に増加すると予測されている。工業化により、農村部から都市部への移住や町の都市への拡大を通じて、アジア太平洋地域の都市化が進んでいる。また、アジア太平洋地域の着実な経済発展により、アジア太平洋地域の顧客はより多くのお金を使うようになり、最終的に廃棄物処理サービスに対する需要が高まっている。プラスチック包装やその他のプラスチック製品部品のような、環境にやさしくない包装が環境に及ぼす有害な影響に対する理解の高まりは、この地域の廃棄物管理事業にかなりの影響を与えている。
北米の市場規模は、様々な産業で廃棄物管理を義務付ける政府規制とインフラの拡大により拡大する。資源保全再生法（Resource Conservation and Recovery Act）と廃棄物出荷規制（Waste Shipment Regulation）は、市場に大きな影響を与えると予想される2つの政府規制である。これらの規制は、サービスを強化するために設けられたものである。
2021年の世界市場の売上シェアは、北米が12.5%、欧州が23.5%であった。
主要市場プレーヤー
廃棄物管理
ヴェオリア
リパブリック・サービス
スエズ
ビッファ・ウェイスト・コネクションズ
クリーンハーバーズ
コバンタ・ホールディング
ダイセキ
日立造船
レポート対象セグメント
(注*：サブセグメントに基づくレポートも提供しています。ご興味のある方はお知らせください。）
廃棄物の種類別
有害廃棄物
電子廃棄物
一般廃棄物
プラスチック廃棄物
産業廃棄物
その他
サービスタイプ別
コレクション
オープン・ダンプ
焼却／燃焼
埋立地
リサイクル
エンドユーザー別
レジデンシャル
コマーシャル
インダストリアル
地域別
北米
米国
カナダ
ヨーロッパ
英国
ドイツ
フランス
アジア太平洋
中国
インド
日本
韓国
マレーシア
フィリピン
ラテンアメリカ
ブラジル
その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ（MEA）
GCC
北アフリカ
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
第1章.はじめに
1.1.研究目的
1.2.調査の範囲
1.3.定義
第2章 調査方法調査方法
2.1.研究アプローチ
2.2.データソース
2.3.仮定と限界
第3章.エグゼクティブ・サマリー
3.1.市場スナップショット
第4章.市場の変数と範囲
4.1.はじめに
4.2.市場の分類と範囲
4.3.産業バリューチェーン分析
4.3.1.原材料調達分析
4.3.2.販売・流通チャネル分析
4.3.3.川下バイヤー分析
第5章.COVID 19 廃棄物管理市場への影響
5.1.COVID-19 ランドスケープ廃棄物管理産業への影響
5.2.COVID 19 – 業界への影響評価
5.3.COVID 19の影響世界の主要な政府政策
5.4.COVID-19を取り巻く市場動向と機会
第6章.市場ダイナミクスの分析と動向
6.1.市場ダイナミクス
6.1.1.市場ドライバー
6.1.2.市場の阻害要因
6.1.3.市場機会
6.2.ポーターのファイブフォース分析
6.2.1.サプライヤーの交渉力
6.2.2.買い手の交渉力
6.2.3.代替品の脅威
6.2.4.新規参入の脅威
6.2.5.競争の度合い
第7章 競争環境競争環境
7.1.1.各社の市場シェア／ポジショニング分析
7.1.2.プレーヤーが採用した主要戦略
7.1.3.ベンダーランドスケープ
7.1.3.1.サプライヤーリスト
7.1.3.2.バイヤーリスト
第8章 廃棄物管理の世界市場世界の廃棄物管理市場、廃棄物タイプ別
8.1.廃棄物管理市場、廃棄物タイプ別、2023-2032年
8.1.1 有害廃棄物
8.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.2.電子廃棄物
8.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.3.一般廃棄物
8.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.4.プラスチック廃棄物
8.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
8.1.5.その他
8.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第9章 廃棄物管理の世界市場世界の廃棄物管理市場、サービス別
9.1.廃棄物管理市場、サービス別、2023-2032年
9.1.1.コレクション
9.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.2.オープンダンプ
9.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.3.焼却／燃焼
9.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.4.埋立地
9.1.4.1.市場収益と予測（2020-2032）
9.1.5.リサイクル
9.1.5.1.市場収益と予測（2020-2032）
第10章 廃棄物管理の世界市場世界の廃棄物管理市場、エンドユーザー別
10.1.廃棄物管理市場、エンドユーザー別、2023-2032年
10.1.1.住宅用
10.1.1.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.2.コマーシャル
10.1.2.1.市場収益と予測（2020-2032）
10.1.3.工業用
10.1.3.1.市場収益と予測（2020-2032）
第11章.世界の廃棄物管理市場、地域別推計と動向予測
11.1.北米
11.1.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.1.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.1.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.1.4.米国
11.1.4.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.1.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.1.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.1.5.北米以外の地域
11.1.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.1.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.1.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.ヨーロッパ
11.2.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.2.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.2.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.4.英国
11.2.4.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.2.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.2.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.5.ドイツ
11.2.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.2.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.2.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.6.フランス
11.2.6.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.2.6.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.2.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.2.7.その他のヨーロッパ
11.2.7.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.2.7.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.2.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.APAC
11.3.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.3.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.3.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.4.インド
11.3.4.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.3.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.3.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.5.中国
11.3.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.3.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.3.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.6.日本
11.3.6.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.3.6.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.3.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.3.7.その他のAPAC地域
11.3.7.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.3.7.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.3.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.MEA
11.4.1.市場収益と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.4.GCC
11.4.4.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.4.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.4.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.5.北アフリカ
11.4.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.4.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.4.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.6.南アフリカ
11.4.6.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.4.6.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.4.6.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.4.7.その他のMEA諸国
11.4.7.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.4.7.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.4.7.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.ラテンアメリカ
11.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.4.ブラジル
11.5.4.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.5.4.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.5.4.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
11.5.5.その他のラタム諸国
11.5.5.1.市場収入と予測、廃棄物タイプ別（2020～2032年）
11.5.5.2.市場収益と予測、サービス別（2020～2032年）
11.5.5.3.市場収益と予測、エンドユーザー別（2020～2032年）
第12章.企業プロフィール
12.1.廃棄物管理
12.1.1.会社概要
12.1.2.提供商品
12.1.3.財務パフォーマンス
12.1.4.最近の取り組み
12.2.ヴェオリア
12.2.1.会社概要
12.2.2.提供商品
12.2.3.財務パフォーマンス
12.2.4.最近の取り組み
12.3.リパブリック・サービス
12.3.1.会社概要
12.3.2.提供商品
12.3.3.財務パフォーマンス
12.3.4.最近の取り組み
12.4.スエズ
12.4.1.会社概要
12.4.2.提供商品
12.4.3.財務パフォーマンス
12.4.4.最近の取り組み
12.5.Biffa 廃棄物コネクション
12.5.1.会社概要
12.5.2.提供商品
12.5.3.財務パフォーマンス
12.5.4.最近の取り組み
12.6.クリーンハーバー
12.6.1.会社概要
12.6.2.提供商品
12.6.3.財務パフォーマンス
12.6.4.最近の取り組み
12.7.コバンタホールディング
12.7.1.会社概要
12.7.2.提供商品
12.7.3.財務パフォーマンス
12.7.4.最近の取り組み
12.8.ダイセキ
12.8.1.会社概要
12.8.2.提供商品
12.8.3.財務パフォーマンス
12.8.4.最近の取り組み
12.9.日立造船
12.9.1.会社概要
12.9.2.提供商品
12.9.3.財務パフォーマンス
12.9.4.最近の取り組み
第13章 調査方法研究方法論
13.1.一次調査
13.2.二次調査
13.3.前提条件
第14章.付録
14.1.私たちについて
14.2.用語集
❖本調査レポートの見積依頼/サンプル/購入/質問フォーム❖