特殊タイヤのグローバル市場(2023-2032):バイアスタイヤ、ラジアルタイヤ

■ 英語タイトル:Specialty Tire Market By Type (Bias Tires, Radial Tires), By End-User (Agriculture, Construction and Mining, Off-Roading, Others), By Sales Channel (Original Equipment Manufacturers (OEMs), Aftermarket): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

調査会社Allied Market Research社が発行したリサーチレポート(データ管理コード:ALD24FEB036)■ 発行会社/調査会社:Allied Market Research
■ 商品コード:ALD24FEB036
■ 発行日:2023年12月
■ 調査対象地域:グローバル
■ 産業分野:自動車
■ ページ数:200
■ レポート言語:英語
■ レポート形式:PDF
■ 納品方式:Eメール(受注後24時間以内)
■ 販売価格オプション(消費税別)
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*** レポート概要(サマリー)***

本レポートでは、様々なタイプの自動車に使用される特殊なタイヤに焦点を当てた、特殊タイヤの研究を組み込んでいる。特殊タイヤとは、乗用車の標準的なニーズを超える特定の用途向けに設計・製造されたタイヤのカテゴリーを指します。これらの特殊タイヤは、多様な産業や活動のユニークな要件を満たすように調整されています。特殊タイヤにはいくつかの種類があり、それぞれが特定の条件や用途で優れた性能を発揮するように作られています。一般的な例としては、オフロード用タイヤ、農業用タイヤ、工業用タイヤ、航空機用タイヤなどがあります。
特殊タイヤの開発は、技術、材料、製造工程の進歩とともに進化し続けています。困難な地形を克服し、農業作業を支え、産業環境で重い荷物を扱い、飛行の安全を確保する特殊タイヤは、輸送と機械の世界における精密工学と特定用途の交差点を例示しています。
さらに、燃費基準の高まりが代替エネルギー駆動車の開発を後押ししているため、自動車メーカーは電気自動車や代替燃料自動車に傾倒しています。商用車や乗用車の生産台数の増加や技術の進歩は、世界中で特殊タイヤの需要を生み出しています。

特殊タイヤ市場は、タイプ、エンドユーザー、販売チャネル、地域によって区分されます。タイプ別では、市場はバイアスタイヤとラジアルタイヤに分類されます。エンドユーザー別では、市場は農業、建設・鉱山、オフロード、その他に分類されます。販売チャネル別では、世界市場はOEM(相手先ブランド製造)とアフターマーケットに分類されます。地域別では、北米、欧州、アジア太平洋、中南米に分類されます。

本調査で紹介する主要企業は、CEAT Ltd.、Michelin、GRI Tires、Maxam Tire、Specialty Tires of America, Inc.、The Carlstar Group, LLC、Bridgestone Corporation、Continental AG、Nokian Tyres plc.、およびZhongce Rubber Group Co. 等が含まれ、例えば、2023年10月、Nokian Tyres plc.はFlexforce VF技術を利用したSoil King VF & Float King VFタイヤを発売しました。これは、XXLサイズの接地面を形成し、パワーロスを低減することで、より効率的な農作業を可能にする独自の新技術です。2022年11月、GRIタイヤは農業用ラジアルタイヤ「Green XLR EARTH 65+ 」をパリで発売しました。Green XLR EARTH 65+ は、37.5%の持続可能な材料を使用して生産され、オンロードでもオフロードでも使用される車両のドライバーに快適性を提供します。さらに、トレッド中央のラグ角度をカーブさせることで、燃費を向上させ、オフロードでのトラクションを高め、より長い耐用年数を実現しています。

ステークホルダーにとっての主なメリット
● 本レポートは、2022年から2032年にかけての特殊タイヤ市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、特殊タイヤ市場の実勢機会を特定します。
● 市場調査は、主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに提供されます。
● ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
● 特殊タイヤ市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
● 各地域の主要国を、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされます。
● 市場プレイヤーのポジショニングは、ベンチマークを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
● 地域および世界の特殊タイヤ市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

本レポートで可能なカスタマイズ(追加費用とスケジュールが必要です。)
● クライアントの関心に応じた企業プロファイルの追加
● ブランドシェア分析
● SWOT分析

主要市場セグメント

タイプ別
● バイアスタイヤ
● ラジアルタイヤ

エンドユーザー別
● 農業
● 建設・鉱業
● オフロード
● その他

販売チャネル別
● 相手先ブランド製造(OEM)
● アフターマーケット

地域別
● 北米
○ 米国
○ カナダ
○ メキシコ
● ヨーロッパ
○ 英国
○ ドイツ
○ フランス
○ ロシア
○ その他のヨーロッパ
● アジア太平洋
○ 中国
○ 日本
○ インド
○ 韓国
○ その他のアジア太平洋地域
● ラテンアメリカ
○ ラテンアメリカ
○ 中東
○ アフリカ

● 主な市場プレイヤー
○ Continental AG
○ CEAT Ltd.
○ Bridgestone Corporation
○ Maxam Tire
○ GRI Tires
○ Michelin
○ Nokian Tyres plc.
○ Zhongce Rubber Group Co., Ltd.
○ Specialty Tires of America, Inc.
○ The Carlstar Group, LLC.

第1章 イントロダクション
1.1. 報告書の記述
1.2. 主要市場セグメント
1.3. ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4. 調査方法
1.4.1. 一次調査
1.4.2. 二次調査
1.4.3. アナリストのツールとモデル
第2章 エグゼクティブサマリー
2.1. CXOの視点
第3章 市場概要
3.1. 市場の定義と範囲
3.2. 主な調査結果
3.2.1. 主な影響要因
3.2.2. 投資ポケットの上位
3.3. ファイブフォース分析
3.3.1. サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2. 新規参入の脅威が低い
3.3.3. 代替品の脅威が低い
3.3.4. ライバルの激しさが低い
3.3.5. 買い手の交渉力が低い
3.4. 市場動向
3.4.1. 促進要因
3.4.1.1. 発展途上国における自動車生産の増加
3.4.1.2. タイヤメーカー間の競争激化
3.4.2. 阻害要因
3.4.2.1. タイヤの再成形需要の増加
3.4.2.2. 原材料価格の変動
3.4.3. 機会
3.4.3.1. 技術の進歩
3.4.3.2. 燃費と安全性への懸念
第4章: 特殊タイヤ市場、タイプ別
4.1. 概要
4.1.1. 市場規模および予測
4.2. バイアスタイヤ
4.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
4.2.2. 地域別の市場規模および予測
4.2.3. 国別市場シェア分析
4.3. ラジアルタイヤ
4.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
4.3.2. 地域別の市場規模および予測
4.3.3. 国別市場シェア分析
第5章 特殊タイヤ市場、エンドユーザー別
5.1. 概要
5.1.1. 市場規模および予測
5.2. 農業
5.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
5.2.2. 地域別の市場規模および予測
5.2.3. 国別市場シェア分析
5.3. 建設・鉱業
5.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2. 市場規模および予測、地域別
5.3.3. 国別市場シェア分析
5.4. オフロード
5.4.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.4.2. 地域別の市場規模および予測
5.4.3. 国別市場シェア分析
5.5. その他
5.5.1. 主な市場動向、成長要因、機会
5.5.2. 地域別市場規模および予測
5.5.3. 国別市場シェア分析
第6章 特殊タイヤ市場、販売チャネル別
6.1. 概要
6.1.1. 市場規模および予測
6.2. 相手先商標製品メーカー(OEM)
6.2.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2. 地域別の市場規模および予測
6.2.3. 国別市場シェア分析
6.3. アフターマーケット
6.3.1. 主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2. 地域別の市場規模および予測
6.3.3. 国別市場シェア分析
第7章:特殊タイヤ市場、地域別
7.1. 概要
7.1.1. 市場規模および予測 地域別
7.2. 北米
7.2.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.2.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.4. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.2.5. 市場規模および予測、国別
7.2.5.1. 米国
7.2.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.1.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.2.5.2. カナダ
7.2.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.2.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.2.5.3. メキシコ
7.2.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.2.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.2.5.3.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3. 欧州
7.3.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.3.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.4. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3.5. 市場規模および予測、国別
7.3.5.1. イギリス
7.3.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.1.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3.5.2. ドイツ
7.3.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.2.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3.5.3. フランス
7.3.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.3.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3.5.4. ロシア
7.3.5.4.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.4.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.4.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.3.5.5. その他のヨーロッパ
7.3.5.5.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.3.5.5.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.3.5.5.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4. アジア太平洋地域
7.4.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.4.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.4. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4.5. 市場規模および予測、国別
7.4.5.1. 中国
7.4.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.1.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4.5.2. 日本
7.4.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.2.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4.5.3. インド
7.4.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.3.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4.5.4. 韓国
7.4.5.4.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.4.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.4.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.4.5.5. その他のアジア太平洋地域
7.4.5.5.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.4.5.5.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.4.5.5.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.5. 中南米
7.5.1. 主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.3. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.4. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.5.5. 市場規模および予測、国別
7.5.5.1. ラテンアメリカ
7.5.5.1.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.1.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.1.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.5.5.2. 中東
7.5.5.2.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.2.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.2.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
7.5.5.3. アフリカ
7.5.5.3.1. 市場規模および予測、タイプ別
7.5.5.3.2. 市場規模および予測、エンドユーザー別
7.5.5.3.3. 市場規模および予測、販売チャネル別
第8章 競争状況
8.1. イントロダクション
8.2. 上位の勝利戦略
8.3. 上位10社の製品マッピング
8.4. 競合ダッシュボード
8.5. 競合ヒートマップ
8.6. トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業情報

世界の市場調査レポート販売サイト(H&Iグローバルリサーチ株式会社運営)
*** レポート目次(コンテンツ)***

CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Low bargaining power of suppliers
3.3.2. Low threat of new entrants
3.3.3. Low threat of substitutes
3.3.4. Low intensity of rivalry
3.3.5. Low bargaining power of buyers
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increase in vehicle production in developing countries
3.4.1.2. Rise in competition among tire manufacturers
3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Increase in demand for tire remolding
3.4.2.2. Volatile prices of raw materials
3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Advancement in Technology
3.4.3.2. Fuel efficiency and safety concerns
CHAPTER 4: SPECIALTY TIRE MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Bias Tires
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Radial Tires
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: SPECIALTY TIRE MARKET, BY END-USER
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Agriculture
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Construction and Mining
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Off-Roading
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
5.5. Others
5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by region
5.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: SPECIALTY TIRE MARKET, BY SALES CHANNEL
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Original Equipment Manufacturers (OEMs)
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Aftermarket
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: SPECIALTY TIRE MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by End-User
7.2.4. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by End-User
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by End-User
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by End-User
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3. Europe
7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by End-User
7.3.4. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. UK
7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by End-User
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by End-User
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by End-User
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.4. Russia
7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by End-User
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.3.5.5. Rest of Europe
7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by End-User
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by End-User
7.4.4. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by End-User
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by End-User
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by End-User
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by End-User
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.4.5.5. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by End-User
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5. LAMEA
7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by End-User
7.5.4. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Latin America
7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by End-User
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5.2. Middle East
7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by End-User
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Sales Channel
7.5.5.3. Africa
7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by End-User
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Sales Channel
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product mapping of top 10 player
8.4. Competitive dashboard
8.5. Competitive heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. CEAT Ltd.
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.2. Michelin
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Business performance
9.3. GRI Tires
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.3.6. Key strategic moves and developments
9.4. Maxam Tire
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Key strategic moves and developments
9.5. Specialty Tires of America, Inc.
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.6. The Carlstar Group, LLC.
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.6.6. Key strategic moves and developments
9.7. Bridgestone Corporation
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.7.6. Business performance
9.7.7. Key strategic moves and developments
9.8. Continental AG
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.8.6. Business performance
9.8.7. Key strategic moves and developments
9.9. Nokian Tyres plc.
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.9.6. Business performance
9.9.7. Key strategic moves and developments
9.10. Zhongce Rubber Group Co., Ltd.
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Key strategic moves and developments



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